Локализация производства – это… Определение понятия, план, степени и уровни

Размещение производственных мощностей на новых территориях в условиях высокого спроса продукции в большинстве случаев оказывается выгодным для современных предприятий. Это повышает конкурентоспособность товаров и позволяет оптимизировать логистические издержки, связанные в первую очередь с организацией транспортных сетей. Таким образом осуществляется локализация производства – это закрепление мощностей компании на территории другого государства.

Понятие локализации

В сфере производственной деятельности локализацию следует понимать как перенос или расширение предприятия на территории другой страны. Ключевым определяющим фактором будет адаптация к особенностям региона, в котором планируется организация бизнеса. В этом контексте можно говорить, что локализация производства – это перечень технологических и организационных мер, благодаря которым предприятие встраивается в конкретные экономические, политические и социальные условия работы. Причем степень адаптации может быть разной в зависимости от конкретных условий и возможностей. Например, комплектующие детали для сборки промышленного оборудования могут поставляться из страны, размещающей производство. То есть организуется частичный процесс изготовления продукции неполного цикла.

Участники процесса локализации

Следует различать компанию, размещающую производство, и ее партнеров (нередко в лице федеральной власти принимающей страны). В первом случае речь идет о так называемом экстенсивере, а во втором – о реципиенте. С точки зрения экстенсивера локализация производства – это расширение позиций на мировом рынке за счет упрощения процессов сбыта продукции. Опять же, это достигается благодаря территориальному приближению места изготовления продукции к потребителю и снижению затрат на транспортировку. Расходы в среднем сокращаются на 25%. В свою очередь, реципиент рассматривает локализацию как повышение уровня трудовой занятости и рост инвестиционной привлекательности с увеличением налоговых поступлений.

Наиболее перспективные направления локализации

Теоретически методы локализации можно применять к любому направлению промышленности. Успешность проекта будет зависеть от местных условий для ведения той или иной деятельности, ресурсов и других факторов организации предприятия. На практике же наиболее активное расширение производств можно отнести к автомобильной, фармацевтической, пищевой и IT-индустрии. Как правило, чем технологичнее компания и выше спрос на ее продукцию в развитых странах, тем успешнее поддаются трансграничным перемещениям ее мощности. Так, среди конкретных примеров мировой локализации производства автомобилей можно отметить расширение брендов Volkswagen, Ford, Hyundai и целый ряд китайских бюджетных фирм, которые благодаря дешевым комплектующим отличаются гибкостью при адаптации. Сложнее ситуация обстоит в химической и металлургической сферах промышленности, поскольку они в значительной степени зависят от сырья, которое должно поставляться в больших объемах, проходя несколько этапов переработки.

Разработка проекта локализации предприятия

На этапе проектирования создается полноценная бизнес-модель, а также подготавливается план реализации трансграничного перемещения предприятия. Среди ключевых организационных аспектов, которые должны раскрываться в проекте, можно выделить следующие:

• Какой будет процедура поиска и оформления земли в собственность компании.
• Строительство и оборудование производственного объекта.
• Юридическое оформление деятельности.
• Создание системы менеджмента.
• Расчет возможностей для локального расширения производственных мощностей на ресурсах созданной инфраструктуры.

На следующем этапе разработки проекта локализации производства просчитываются логистические задачи, вопросы дистрибуции и сбыта продукции. В бизнес-модели должна быть оценена среднегодовая производственная мощность, а также резервный потенциал. Для более точного выполнения расчетов используются статистические результаты исследовательских центров, предоставляющих информацию об инвестиционном климате, потребительской активности, экономической ситуации на местном рынке и т. д.

Критерии локализации производства

На этапе проектирования также просчитываются достаточные условия для организации производственной деятельности на конкретной территории. Для оценки условий применяются следующие критерии:

• Достаточность технологических возможностей для переработки материалов, требуемых производством.
• Наличие технических возможностей для организации производственных процессов.
• Выполняемость правила адвалорной доли. В сущности, означает потенциальную рентабельность новой площадки относительно мощностей компании-экстенсивера.
• Возможности для наращивания мощностей и усложнения производства, предполагающие также отказ от простых технологических операций. Например, при локализации автомобильного производства возможен плавный переход от ручной сборки определенных частей к автоматизированной компоновке. Наиболее развитые сборочные линии такого типа реализуют полный цикл с помощью роботизированной техники.

Также на каждом этапе предусматриваются требования к контролю качества выпускаемой продукции на пути от сырья до конечного изделия. Проектировщики должны оценить, насколько в принципе возможен контроль качества в соответствии с требованиями экстенсивера.

План мероприятий по локализации производства

После утверждения проектного решения составляется дорожная карта или программа его непосредственной реализации. В основе плана находится шкала приоритетов с параметрами, необходимыми для локализации конкретного производства. Типовой сценарий осуществления локализации можно представить так:

• Оценка рыночного потенциала целевой продукции.
• Моделирование стратегии организации производства.
• Составление финансового плана для наиболее перспективного варианта локализации.
• Оснащение площадки для производства.
• Подготовка персонала.
• Организация сборочного производства.
• Подготовка технической документации.
• Сертификация продукции.
• Оптимизация производства.

В каждой отрасли может быть своя специфика данного процесса. Например, локализация производства оборудования промышленного назначения в значительной степени зависит от комплектующих. В этом случае потребуется отдельная программа определения приоритетов для каждой из категорий элементов сборки. Так, комплектующие с одним набором свойств целесообразно будет поставлять от экстенсивера, а с другими характеристиками – полностью изготавливать на собственных мощностях.

Степени локализации

Как и сам процесс изготовления той или иной продукции, так и локализация в целом может быть неполной. Например, ее нередко реализуют на 50% или 70%, то есть частично. Под степенью локализации производства понимается и полнота рабочего цикла, обеспечиваемого предприятием, и его независимость от сырья и технологической поддержки экстенсивера. Оценка независимости предприятия и полноты его производственного цикла дается по специальным системам расчета, которые также закладываются в проектные решения индивидуальным порядком. Например, может действовать бальная система, в которой за каждый элемент продукции начисляется определенное количество баллов. В итоге они суммируются и сравниваются со 100-процентной производственной площадкой экстенсивера.

Уровни локализации

В данном случае понимается более широкое представление локализации, основанное на общих коэффициентах, которые используются на мировом рынке. Это позволяет сравнивать характеристики локализованных предприятий экстенсивера не только между собой, но и в естественной конкурентной среде. Могут использоваться такие критерии, как наукоемкость и технологическая развитость. То есть уровень локализации производства – это комплекс аспектов деятельности предприятия, которые позволяют выпускать продукцию того или иного качества. Причем уровень также может носить количественное и процентное выражение, если применяется соответствующая методика, которые тоже могут быть разными в зависимости от специфики рынка.

Коэффициенты уровней локализации

К основным коэффициентам, которые дают представление об уровнях локализации различных производств, можно отнести следующие:

• Коэффициент себестоимости продукции.
• Коэффициент интеллектуальной составляющей предприятия. К примеру, та же локализация автомобильного производства может оцениваться по степени роботизации и это будет показатель интеллектуальной составляющей. Заводы, где 50-метровые линии сборки обслуживает всего 10 человек, считаются высокотехнологичными.
• Коэффициент расходов и амортизационных затрат.
• Коэффициент, в котором рассчитывается наличие сервисных пунктов и центров для обслуживания клиентов.

Современные проблемы локализации

Основные сложности процессов локализации в промышленном секторе обусловлены ужесточением нормативных требований к производству. К ним относятся высокий уровень технологического развития, автономность, гибкость размещения оборудования, эффективность логистики. Далеко не каждая страна или региональные площадки могут в полной мере обеспечить необходимый уровень таких условий. Кроме того, локализация производства – это и строгое соблюдение графиков при доставке сырьевых материалов с комплектующими, что даже при условии соблюдения требований не всегда оправдывается выгодным с точки зрения финансов. К этому стоит добавить и обязанности экстенсивера перед реципиентом, которые могут различаться, но в любом случае партнер расширяющейся компании должен иметь свою выгоду от предоставления площадки.

Особенности локализации в России

Отечественная промышленность не является исключением на мировом инвестиционном рынке, но имеет свои отличительные черты. С одной стороны, эксперты отмечают отставание в стратегиях применения локализации в России, что обуславливается изъянами предпринимательского климата и менеджмента в целом. Но, в то же время консервативный подход к распределению финансовых ресурсов и точечная поддержка регионов со стороны федеральной власти дают свои плоды. Так, активно развивается локализация производства автомобилей в России, что особенно проявляется в Ульяновской, Калужской и Ленинградской области. Господдержка вкупе с льготным автокредитованием открыли широкие возможности для размещения своих мощностей итальянским производителям. Не так давно свое производство разместил нидерландский автогигант DAF, а также китайская корпорация Dalian.

Преференции при локализации

Государства предоставляют новым инвесторам и экстенсиверам целый ряд преференций, гарантирующих, как минимум, стабильные условия при осуществлении предпринимательской деятельности. В числе наиболее эффективных и распространенных льгот такого типа можно отметить:

• Понижение ставок по страховым взносам.
• Облегчение налогового бремени (по крайней мере, на период становления предприятия).
• Техническая поддержка в процессах модернизации.
• Стабильность экономических условий на момент действия контракта.
• Создание особых условий таможенной политики для определенных отраслей, в развитии которых особенно заинтересован хозяйствующий субъект.

Заключение

Концепция локализации крупных предприятий дает положительные эффекты как участникам процесса, так и экономической системе в целом. Надо отметить, что по мере развития технологий методы трансграничного перемещения производств становятся все менее затратными. Расширяется и спектр инструментов, позволяющих точнее управлять локализацией производства. Планы и стратегии по реализации этих процессов также усложняются, требуя все более глубоких расчетов с вовлечением огромных массивов первичной информации. Опыт многих стран показывает, что ключевым фактором успешной локализации все же является политика принимающего государства. Она может влиять и на благоприятную экономическую среду для конкретных проектов, и на предсказуемость инвестиционного климата, что важно для будущего развития предприятия.

fb.ru

Локализация как инструмент формирования кластерной экономики

Локализация производства, когда вокруг иностранного предприятия группируется пул отечественных производителей запчастей, сырья, оборудования, напрямую способствует импортозамещению. Среди примеров в России – производство локомотивов Siemens, к которому подключено около 100 российских поставщиков, заводы Volkswagen, Peugeot & Citroën, Volvo, сформировавшие калужский автомобильный кластер. Российские власти нацелены переносить этот опыт в другие регионы и отрасли промышленности.

Развитие в России межотраслевых кластеров – одно из приоритетных направлений стратегии развития промышленности до 2035 года. Они становятся эпицентрами социального и экономического развития регионов, стимулируя развитие как крупного, так и малого и среднего бизнеса.

• На конец 2016 года в России насчитывалось 127 промышленных кластеров в 57 регионах.
• Доля малого и среднего предпринимательства в их структуре составляет 58%.
• Лидируют по количеству промышленных кластеров Центральный (37), Приволжский (25) и Северо-Западный (19) округа.

Эффективный инструмент кластерной экономики – локализация производства с формированием пула отечественных поставщиков вокруг предприятия с иностранными инвестициями. Пример – калужский автокластер, ядро которого составляют предприятия «Фольксваген Груп Рус», «Пежо-Ситроен Митсубиши Аутомотив» и концерна Volvo.

• Уровень локализации производства Volkswagen – 40% (планируется рост до 75 %).
• Локализация на PSMA – порядка 35% (планируется рост до 50%).
• Завод Volvo также намерен увеличить уровень локализации.
• На территории кластера расположено 27 предприятий по производству автокомпонентов.

Другой успешный пример – опыт компании Siemens. 

• Уровень локализации производства скоростных электропоездов «Ласточка» на уральском СП Siemens и Группы Синара превышает 60%. Планируется увеличение до 80%. К проекту подключено около 100 российских поставщиков. Обсуждается создание на базе предприятия кластера железнодорожного машиностроения Свердловской области.
• Уровень локализации на воронежском заводе «Сименс Трансформаторы» превышает 80%, а на предприятии «Сименс Электропривод» в Санкт-Петербурге – от 40% до 70%. Оба этих предприятия также задействованы в производстве «Ласточки».   

О том, что направление продолжит развиваться, говорит ряд перспективных проектов, а также принятых на федеральном и региональном уровнях мер господдержки:

• Фонд развития промышленности Ставропольского края объявил о льготном кредитовании под 5% проектов по импортозамещению и локализации производств. Упор будет сделан на создании производства компонентов.
• В автомобильном кластере в Самарской области проработано 30 проектов по локализации производства автозапчастей для АвтоВАЗа.
• В пензенском биомедицинском кластере в 2016 году запланировано создание производства медизделиий для рентгеноэндоваскулярной хирургии.
• В 2017 году запланирован запуск завода Great Wall Motors в индустриальном парке «Узловая» Тульской области с локализацией 70%. Идут переговоры с тульскими предприятиями о производстве автокомпонентов для Great Wall.

Но есть проблемы.

• Из-за неспособности российских поставщиков оперативно наладить выпуск сложных автокомпонентов должного качества, производители автомобилей стали приглашать в Россию своих зарубежных поставщиков. В результате значительная часть компонентов изготавливается зарубежными компаниями, развития отечественных технологий при этом не происходит.
• В условиях кризисного падения спроса на автомобили значительное число проектов по изготовлению запчастей было заморожено, а часть действующих предприятий закрыта – как зарубежных (канадская Magna и американский производитель сидений Johnson Controls в Санкт-Петербурге), так и отечественных.
• В 2018 году прекращается действие соглашения о промышленной сборке, которое устанавливает набор льгот для предприятий в обмен на достижение определенного уровня локализации. При его продлении оно может быть модернизировано. Речь идет о снижении требований по уровню локализации, если часть конечной продукции идет на экспорт. Это позволит сохранить объем производства при снижении потребительского спроса в РФ.

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ:

• Кластерная модель экономики привлекательна для инвестров

“Мы не идем к этому проекту по кластеризации — мы уже в нем существуем. Четыре крупных кластера реализуют свои программы в Архангельской области”, — Игорь Орлов, губернатор Архангельской области.

“Локализация очень хороша для тех компаний, которые приходят в Россию. … Потому что там есть экспертиза, там есть необходимый человеческий капитал, там есть уже сформированная система поставщиков, там есть административная управленческая структура, которая организует взаимодействие между организациями, предприятиями, научно-исследовательскими подразделениями и т.д. Компания, которая локализуется в кластере, на самом деле снимает с себя очень большую часть проблем, которые всегда ассоциируются с необходимостью поиска поставщиков, набором кадров и т.д.”, — Олег Фомичев, замминистра экономического развития РФ.

“Кластерный подход должен послужить новым стимулом или новым витком локализации и иностранных, и российских компаний в регионах РФ”, — Игорь Марчев, директор департамента по управлению проектами и работе с инвесторами, АО «ОЭЗ».

 

“Вчера мы объявили результаты нового ежегодного опроса, и он показывает, что члены нашей ассоциации более позитивно смотрят, по сравнению с предыдущим годом, на развитие бизнеса в России”, — Томас Штэрцель, Председатель Ассоциации европейского бизнеса, гендиректор ООО «ПОРШЕ РУССЛАНД».

ПРОБЛЕМЫ:

• Бюрократия и административные барьеры

“Есть много бюрократических процедур. Конкретный пример: у нас 800 заявок от компаний, которые хотели бы работать с нами по франшизе. Им необходимо оформить большое количество документов. На это уходит от 6 до 9 месяцев. Я могу дать пример другой страны, где мы работаем, — там все успевают сделать за 3 месяца”, — Питер Бооне, генеральный директор «МЕТРО Кэш энд Керри Интернэшнл».

“Администрирование госзакупок очень строгое. Мы считаем, что для участников рынка эти ограничения создают неравные условия. Это снижает привлекательность локализации для иностранных игроков и ограничивает возможности для инновационного развития. … Мы считаем, что очень строгие санкции, штрафы накладываются на инвесторов в некоторых ситуациях, что оказывает негативное влияние на поступления в бюджет”, — Томас Штэрцель.

“Токования законов могут быть неоднозначными. В результате многие компании отказываются от инвестиционных проектов. … Кроме того, не всегда есть понимание на региональном уровне, как работает закон”, — Томас Штэрцель.

РЕШЕНИЯ:

• Повышение гибкости госрегулирования

“Важно, чтобы кластеры могли сильнее влиять на принятие решений на федеральном уровне, на работу регулирующих организаций. Региональные кластеры могут оказывать большое влияние на различные форматы документов, например, на специнвестпроекты”, — Ян-Олоф Йакке, Президент, AstraZeneca AB.

“Есть так называемый кодекс поведения в автомобильной отрасли, потом к ней присоединилась и фармацевтика. Автопроизводители сами на себя берут некие обязательства в рамках этого кодекса поведения. Сами себя регулируют — свои взаимоотношения с дилерами и др. … И мы это называем мягкое регулирование. Оно дает большую гибкость с точки зрения бизнес-процессов, и процесса локализации тоже”, — Томас Штэрцель.

• Стабильность и прозрачность условий, защита прав инвесторов

“Что может сделать правительство, чтобы помочь? Стабильность — вот, что нам нужно. Чтобы мы могли действовать, планировать в долгосрочной перспективе», «Защита интеллектуальной собственности, защита патентов — это очень важный аспект. В нашем бизнесе инновации очень важны. Если нет мотивации создавать инновации, если нет надлежащей защиты интеллектуальной собственности, то очень трудно привлечь инвесторов”, — Фелипе Пастрана, Вице-президент по региону Восточная Европа, Ближний Восток и Африка, AbbVie.

“Если мы говорим про долгосрочную стабильность, то специальные инвестиционные контракты построены вокруг обеспечения долгосрочной стабильности. И это касается всего — и налогов, и прозрачности принятия долгосрочных решений, и того же самого курса валют. Второе — это наличие команд в регионах, которые в состоянии работать”, — Василий Осьмаков, замминистра промышленности и торговли РФ.

“Японским инвесторам нужна информация, прежде всего, о всех возможных проектах. Кроме того, если есть какие-то программы стимулирования — это, конечно, будет большим плюсом”, — Ясуси Акахоси, президент Организации содействия развитию внешней торговли Японии.

nangs.org

Локализация производства – Журнал Стратегия

01 сентября 2017

Кому и зачем нужна локализация производства, насколько она полезна и трудна, как эффективно применять ее механизмы на практике? О ключевом элементе международной промышленной кооперации рассуждает заместитель председателя Комитета РСПП по промышленной политике Владимир Рудашевский.

Для понимания задач локализации производства (ЛП) следует отличать цели, которые преследует компания-партнер, размещающая производство (экстенсивер), от целей принимающей стороны — реципиента (как правило, официальных властей).

Экстенсивер стремится к расширению рыночных позиций за счет гарантированного сбыта продукции, где не последнюю роль играет географическая приближенность к потребителю и источникам сырья, что снижает транспортные расходы до 25% себестоимости некоторых видов продукции. Реципиент рассчитывает на рост инвестиций и трудовой занятости, дополнительные налоговые поступления, прямой доступ к передовым технологиям, знаниям, опыту корпоративного управления и становления гудвила.

Часто дешевизна рабочей силы реципиента краткосрочна и не может считаться решающим фактором при выборе «производственной площадки». Большего внимания заслуживает кооперация с национальными или региональными экономическими операторами. К примеру, производство автомобильных легкосплавных дисков рядом с литейными заводами «Русала» принесло бы чувствительную выгоду: только одному Volkswagen требуется не менее 10 млн таких дисков. Между тем до 90% дисков сейчас импортируется из Китая. 

Локализовывают производство чаще компании, стремящиеся расширять рынок для своей продукции с оценкой перспектив его развития. Они, как правило, учитывают принципы промышленной политики страны локализации, которые позволяют рассчитывать на меры государственной поддержки национальной экономики или вводить ограничения и даже запреты на импорт тех или иных товаров. Ярким примером такого подхода может служить автопром России, на протяжении длительного времени получающий значительную поддержку государства.

Закон о промышленной политике в РФ предусматривает специальные инвестиционные контракты (СПИК) как один из инструментов поддержки развития промышленности.

Предполагается, что после прекращения действия соглашений о промсборке, благодаря которым автопроизводители получали временные льготы, западные компании смогут рассчитывать на постоянные преференции, заключив специальный инвестконтракт.

Например, в Mercedes-Benz уже объявили, что до конца года такой СПИК будет подписан. Компания берет на себя обязательства по локализации, развитию технологий и созданию нового производства. Взамен она получит налоговые льготы, упрощение административных процедур и, что особенно важно, статус российского производителя, следовательно, доступ к госконтрактам.

Другой пример — заключенный на десять лет СПИК с немецко-японским концерном DMG Mori, согласно которому будет налажено производство новейших токарных и фрезерных станков и модернизирован Ульяновский завод. Швейцарская Sika собирается открыть в Подмосковье сразу два предприятия, в дополнение к заводам в Волгограде и Лобне, которые задействованы в строительстве стадиона «Зенит-Арена» и Керченского моста.

Примерно по такому же пути идет и российский фармсектор. Прямой запрет поставок иностранных препаратов, введенный Минздравом РФ в конце 2015 года, подтолкнул все крупные фармацевтические фирмы активизировать свои усилия по ЛП. Правительство разрабатывает меры поддержки локализации фармпроизводств в том числе за счет введения ограничений на госзакупки лекарств. Всего за последние четыре года европейский бизнес создал в России более 200 новых производств.

Еще один тонкий аспект — отличие локализации от экспансии. Расширение экономической деятельности за пределы собственной территории — едва ли не самый распространенный метод обеспечения национальной конкурентоспособности. Локализация производства способствует сохранению экономического суверенитета страны, поскольку развивает собственные производительные силы: технологическую практику, кадровый потенциал, ресурсно-энергетический и экологический факторы.

Кто выбирает локализацию?

Иногда считается, что ЛП необходима лишь для преодоления экспортно-импортных ограничений. Это не совсем верно, хоть и возможно: например, благодаря введению Россией продуктовых контрсанкций в Москве открылся торговый центр одного из известных продовольственных брендов, в котором совмещается собственное производство и продажа гастрономических продуктов.

Кроме того, многочисленные межправительственные комиссии формулируют предложения и проекты по развитию экономического сотрудничества, в том числе локализации производства. Особый интерес представляют европейские страны, участвующие в инициативе «Партнерство для модернизации». К примеру, Российско-Французский совет по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЭФИК) разработал программу, которая включает 14 проектов в пяти отраслях. Примечательно, что, пожалуй, впервые в документе такого типа предусмотрено прямое использование механизма ЛП, известные российские и французские компании могут расширить номенклатуру уже производимых в России автокомпонентов.

Мешают ли санкции локализации производства? Да, и самым непосредственным образом, поскольку они включают прямые запреты на развитие финансовых и торговых связей. Экономические потери от подобных политических решений оцениваются в миллиарды евро. На фоне общеэкономического кризиса подобный «самодельный» ущерб трудно оправдать. Разве мог бы кто-нибудь недавно представить, что именно Россия, унаследовавшая идеологически зашоренную экономическую политику СССР, подвергавшаяся за это беспощадной критике со стороны европейских стран, теперь будет выдвигать им те же обвинения? Для полноты картины санкционного давления на Россию остается только ввести запрет на локализацию производства. Владимир Рудашевский, заместитель председателя Комитета РСПП по промышленной политике, профессор, д. э. н

Для поиска направлений сотрудничества в ЛП можно сравнить структуру импорта России, к примеру, из ЕС, с Приоритетными направлениями развития РФ до 2030 года. Предпочтение отдается компаниям, которые планируют разместить производство продукции, не выпускаемой отечественными производителями, и тем, кто намерен привлечь российские компании.

Размещение производства на новой зарубежной площадке — это не воспроизведение всех его составляющих, а тщательная адаптация этой системы к региональным особенностям: рыночному спросу, уровню конкуренции, кооперационной корреляции, готовности всей территориальной среды к инновационным переменам.

Соглашение ВТО о госзакупках, к которому Минэкономразвития РФ призывает присоединиться, предусматривает, что госструктуры не смогут включать в требования к товарам указание страны происхождения. Это открывает иностранным поставщикам беспрепятственный доступ к участию в тендерах.

Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, выступая на Ганноверской выставке, заявил, что Россия уже предложила европейскому бизнесу унифицировать российские требования и подходы к локализации, запустить новые меры поддержки.

«Для нас главный критерий, — сказал Мантуров, — это уровень локализации и импортозамещения». Министр подчеркнул, что речь не идет о полной локализации производства в России: «Все зависит от того, насколько это выгодно и принципиально с точки зрения стратегии национальной безопасности».

Импортозамещение как реакция на санкционную политику также ведет к использованию механизма ЛП, где роль экстенсиверов берут на себя российские компании. Например, «Технониколь» размещает свое производство в европейских странах, приобретая местные компании. То есть замещает импорт экспортом, и ввоз продукции локализованного производства не подпадает под санкции.

Таким образом, искусственные искажения рынка исправляются экономическими, а не политическими мерами, пресекая доктринально-идеологическое вмешательство в бизнес.

Как локализовать производство?

Формальные требования изложены в нормативных документах, но перечень носит отраслевой характер. Так как производственные площадки размещаются на муниципальных или региональных территориях, органы местной власти тоже имеют возможность дополнить отраслевой список требований. При этом иностранный партнер- экстенсивер может рассчитывать на существенные льготы и преференции. Анализ неудачных попыток ЛП показывает, что процесс ведется не всегда грамотно. Противоречия и белые пятна в российском законодательстве тому причиной, к примеру, во многих регионах не лимитированы региональные и муниципальные границы.

Уровень выпуска продукции для признания локализации состоявшейся, как правило, коррелирует со спецификой производства и атласа его технологических карт. При этом в зависимости от потребности экономики страны в продукции локализуемого производства граница объема выпуска изделий или комплектующих может колебаться в большом диапазоне.

Кооперационные связи с отечественными производителями, а также состояние рыночной конкуренции играют важную роль. Это особенно характерно для рынка пищевой промышленности, на котором локализованы почти все крупнейшие иностранные компании — Danone, Valio, Hochland, PepsiCo.

Сам по себе уровень локализации — существенный пункт соглашений, согласно которым иностранные производители обязуются создать производство в России. Большинство из них предусматривают постепенное доведение этого уровня до 60%.

Насколько полезна и трудна локализация?

В России ЛП — все еще исключение, а не правило формирования стратегий развития отраслей и территорий, как это было характерно, например, для Китая на протяжении многих лет.

С одной стороны, в России отставание в использовании ЛП объясняется осторожностью в деятельности экстенсиверов и серьезными изъянами в предпринимательском климате страны. Общественные организации, такие как РСПП, «Деловая Россия», «ОПОРА РОССИИ», ТПП РФ, настойчиво разрабатывают и направляют в высшие органы госуправления предложения по улучшению этого климата и снижению административного давления на бизнес.

С другой стороны, торможение ЛП связано с автаркической ориентацией федеральных и территориальных органов управления. Исторический груз формирования в СССР закрытого общества и экономики продолжает довлеть над умами. Известный японский экономист Сэйдзи Цуцуми заметил, что архаичные представления сильно мешают успешной модернизации. А японское общество, как мы помним, было крайне закрытым.

Консервативный подход в развитии экономики в России особенно характерен для регионов. Федеральная власть вынуждена была даже включить в KPI губернаторов такую характеристику, как объем привлечения в регион иностранных инвестиций. А ЛП, по существу, тоже инвестиционный процесс. Пример передовых в этом отношении регионов — Калужской, Ульяновской, Ленинградской областей, а также активное обновление губернаторского корпуса молодыми кадрами говорит, что постепенно смена парадигмы стимулирования экономического развития регионов все же произойдет.

Наиболее успешный опыт в ЛП накопили автопроизводители. Безусловно, стимулирующую роль сыграла программа господдержки отрасли, включающая льготное автокредитование и программу обновления автопарка. Возможно, не столь масштабно, но положительный опыт ЛП накопили итальянские производители бытовой электротехники: они создали в Липецке территориальный кластер, который объединил не только итальянских, но и российских производителей. Нидерландский автогигант DAF разместил свое производство в России более пяти лет назад. Китайская корпорация Dalian Machine Tool Group локализует выпуск токарных станков на подмосковном заводе по производству газовых счетчиков «Газдевайс».

По этому же пути пошли и фармацевты, образовавшие подобный кластер в Калуге. А «Роснано» ведет переговоры с крупнейшей в мире фармацевтической компанией по ее локализации в технополисе «Москва».

Можно признать успешным опыт локализации пищевых производств и торговых сетей, а также банковских систем, которые заняли на рынке России заметное место, разместив производство финансовых услуг практически такого же широкого спектра, что и на мировом рынке. ЛП может найти применение в высокотехнологической медицине и медоборудовании, приборостроении, судостроении, лесопереработке. Есть даже экзотический пример: планы развития компании Disney в России.

В целом, власти намерены улучшить ситуацию: утверждены 12 целевых моделей ведения бизнеса, разработанные для регионов, которые поднимут оценку предпринимательского климата России в мировом рейтинге Doing Business. Внедряются новые формы организации хозяйственной деятельности, такие как статус территории опережающего развития или промышленного кластера. Обсуждается возможность возмещать компаниям, локализующим производство в России, НДС при реэкспорте. Программы всех значительных экономических форумов так или иначе ориентированы на развитие инвестиционного потенциала РФ.

Трудности, с которыми может столкнуться иностранная компания при реализации ЛП, образуют три группы. Во-первых, это погрешности в расчетах бизнес-плана проекта ЛП. Во-вторых, плохо прогнозируемые изменения во внешней среде — глобального и локального уровней. По данным ВТО, в 2016 году страны «двадцатки» ввели 145 новых торговых ограничений, всего за последние семь лет — 1 583 ограничения. Сюда же следует отнести и инновационный парадокс: ЛП увеличивает спрос на выпускаемую продукцию, в том числе за счет постоянного обновления модельного ряда, дизайна, номенклатуры выпускаемых товаров. А это ведет к потере эксклюзивной прибыли от стандартной продукции, выпуск которой отлажен технологически, финансово, организационно, кадрово. Испанской Zara, чья продукция не соответствовала российским техническим регламентам, Минпромторг предложил использовать механизм ЛП, включающий высокие технологии для производства конкурентоспособной одежды. Такая стратегия — переносить на российские площадки инновационные проекты — позволит экстенсиверу надолго закрепиться в роли лидера рынка, не только российского, но и мирового. Именно такую стратегию применяют немецкие компании, например, давно работающая на российском рынке корпорация Siemens. И, наконец, в-третьих, ошибки в генеральном целеполагании ЛП.

Несмотря на то, что в России сложился колоссальный неудовлетворенный спрос на технологии, миссия ЛП – не только производить современную продукцию, но и экспортировать ее на локально объединенных рынках (таких как ЕАЭС, ЕС, БРИКС, ШОС) с расчетом на глобальную экспансию. С учетом того, что в России на повестке дня стоит введение налогового маневра (22/22), стимулирующего экспорт, такая экспансия принесет ощутимый экономический эффект.

Именно благодаря такому взгляду можно оправдать продвижение национальных производителей на зарубежные площадки с определенными потерями рабочих мест, налоговых поступлений, человеческого капитала. В подтверждение можно добавить, что локализация относится не только к производственной деятельности, но и распространяется на НИОКР.

К примеру, французская компания Schneider Electric, которая запустила в «Сколково» центр для полного цикла разработок программного обеспечения систем диспетчеризации, управления и контроля в электроэнергетике и нефтегазовой промышленности.

Тем не менее условия, которые были созданы в России для ЛП иностранных компаний, нельзя считать достаточно благоприятствующими широкому использованию этой формы инвестиционной стратегии. Кризисные факторы могли бы сыграть стимулирующую роль для активизации ЛП в программах стейкхолдеров и территориальных систем. К сожалению, пока это не наблюдается по причине политического вмешательства в функционирование рынков, в частности, из-за санкционной политики стран, занимающих ведущее положение в мировой экономике.

 

strategyjournal.ru

локализация – это… Что такое локализация?

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (ново лат., от лат. localis местный от locus место). Определение местности, в которой находился предмет или совершалось событие в данный момент. 2) ограничение какою либо местностью. 3) размещение. Словарь иностранных слов, вошедших в состав… …   Словарь иностранных слов русского языка

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — ЛОКАЛИЗАЦИЯ, локализации, мн. нет, жен. (книжн.). Действие по гл. локализовать и локализоваться. Локализация пожара. Локализация ощущений. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

Локализация — переработка существующего программного продукта с целью использования его в странах с другим языком. Локализация предусматривает перевод документации и пользовательского интерфейса, изменение методик расчетов, а также некоторую переработку… …   Финансовый словарь

локализация — и, ж. localisation f., нем. Lokalisation <лат. localis местный. Отнесение чего л. к определенному месту; ограничение действия того или иного явления известными пространственными пределами. БАС 1. Государь прибыл на пожар в самом разгаре и… …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от латинского localis местный, locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, например локализация пожара …   Современная энциклопедия

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от лат. localis местный locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, напр., локализация пожара …   Большой Энциклопедический словарь

локализация — купирование, сосредоточение, местоположение, автолокализация, радиолокация, размещение, ограничение Словарь русских синонимов. локализация сущ., кол во синонимов: 7 • автолокализация (1) …   Словарь синонимов

Локализация — (от лат. localis местный, locus место) отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, напр., локализация пожара. Политическая наука: Словарь справочник. сост. проф пол наук… …   Политология. Словарь.

Локализация — (от латинского localis местный, locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, например локализация пожара.   …   Иллюстрированный энциклопедический словарь

локализация — ЛОКАЛИЗОВАТЬ, зую, зуешь; ованный; сов. и несов., что (книжн.). Ограничить ( чивать) распространение чего н. какими н. пределами. Л. эпидемию. Л. пожар. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от лат. localis местный) определение места; в психологии – связанность психических явлений с определенными мозговыми центрами. Философский энциклопедический словарь. 2010 …   Философская энциклопедия

dic.academic.ru

Локализация затрат – Энциклопедия по экономике

Локализация затрат по получаемым промежуточным и конечным продуктам обусловливает органическое единство объектов учета и калькулирования, поскольку затраты на отдельные продукты можно подразделить на две группы расходы, относящиеся к производственным запасам и незавершенному производству, и издержки, образующие себестоимость товарной продукции.  [c.113]
Локализация затрат по местам их возникновения позволяет усилить влияние хозрасчетных принципов на работу цехов. В этой связи изложенная ранее система оперативного учета сверхлимитного расхода полуфабрикатов собственной выработки позволяет повысить аналитичность данных сводного учета затрат и усилить его контрольные функции за использованием материальных, денежных и трудовых ресурсов в производстве на основе применения элементов нормативных методов.  [c.116]

Достоверность и точность в исчислении себестоимости продукции обеспечиваются тем больше, чем шире применяется принцип максимальной локализации затрат, т. е. прямого отнесения их на себестоимость отдельных видов продукции, чем меньше применяются приемы косвенного распределения затрат между отдельными издержками, так как это неизбежно ведет к погрешностям в калькулировании себестоимости продукции. Однако во многих случаях включение расходов в состав себестоимости отдельных видов продукции прямым путем невозможно или экономически нецелесообразно ввиду чрезвычайной сложности нормирования и учета по каждому виду изготовляемой продукции. При неизбежности использования косвенных способов распределения важно применять такие, которые допускают минимальные погрешности и обеспечивают наибольшую точность в калькулировании себестоимости изделия.  [c.26]

Под переделом понимают такую часть технологического процесса производства в цехе или на предприятии или такую совокупность технологических операций, в результате выполнения которых создается полуфабрикат из сырья или полуфабриката или готовое изделие из полуфабриката. Технологический передел не обязательно ограничивается структурным подразделением предприятия — в одном цехе могут иметь место несколько технологических переделов, так же как несколько цехов могут составлять один передел. Достоверное калькулирование себестоимости продукции требует локализации затрат не только по местам их возникновения — цехам, но и по технологическим переделам.  [c.233]

Себестоимость продукта или процесса определяют денежным выражением затрат на принятую для учета единицу или на весь созданный продукт данного вида. Если себестоимость товарной продукции представляет собой локализацию затрат во времени в пределах хозрасчетного звена, осуществляющего производство, то себестоимость продукта или процесса — это локализация затрат, относящихся к производству данного продукта или выполнению данного процесса. При этом за-  [c.27]

А. Д. Трусов, наоборот, считает, что организационным выражением места их образования и учета является место возникновения затрат, основания выделения которого состоит в локализации затрат по административному, технологическому или условному признаку, виду и направлению, согласованному с производственной деятельностью конкретного подразделения и возможностью их раздельного планирования, измерения и учета [143, с. 26, 27]. Как точно соответствуют эти отличительные черты места возникновения затрат приведенному выше определению центра затрат. Создается реальная угроза применения различных терминов к одному и тому же понятию. Но есть и гораздо большая опасность, связанная с тем, что понятия эти не однозначны, они определяют далеко не тождественные явления. Это вынуждает подвергнуть анализу их содержание.  [c.97]

В модели № 1 распределение затрат по периодам осуществляется через механизм незавершенного производства и амортизации, включая в последний износ малоценных орудий труда, специального инструмента и оснастки, специальной одежды и т. п. Показанная выше формула предполагает использование дополнительного механизма резервирования предстоящих расходов и локализации затрат будущих отчетных периодов. В модели № 2 для этого использованы отдельные регулирующие счета расходов будущих периодов (РБ) и резерва предстоящих расходов (РП). Она позволяет полнее раскрыть механизм формирования затрат на производство.  [c.117]

Есть три пути приближения к реальным условиям распределения косвенных затрат между объектами калькулирования совершенствовать базу и способы расчета коэффициентов распределения, сокращать период их распределения, улучшать методику локализации прямых и косвенных затрат в местах их возникновения. Минимальный период распределения затрат — один месяц, дальнейшее его сокращение практически не реально в современных условиях. Улучшение локализации затрат связано с совершенствованием калькуляционного учета, прежде всего с организацией аналитического учета по центрам затрат, а также разукрупнением комплексных расходов в поисках возможности их прямого отнесения на объекты калькулирования или применения разных баз распределения для разных составных частей этих расходов.  [c.170]

Учет фактических затрат на производство должен строиться исходя из следующих основных принципов полное отражение первичных затрат на производство юридически полноценная регистрация первичных затрат на материальных носителях данных в момент их возникновения в процессе производства локализация затрат по видам производств, характеру расходов, местам возникновения, объектам учета и калькулирования прямое отнесение затрат на объекты их учета и калькулирования отражение всех затрат на производство в системе счетов бухгалтерского учета сопоставимость показателей учета затрат с плановыми.  [c.204]

Локализация затрат по объектам учета является необходимым условием получения показателей о затратах на производство и себестоимости продукции для управления и хозяйственного расчета. Локализация затрат создает соответствующую требованиям конкретного социалистического предприятия структуру информации о себестоимости. Обособленный учет производственного потребления по местам возникновения, другим объектам позволяет получать все требуемые группировки и перегруппировки затрат в сложной системе их учета и калькулирования.  [c.205]

В условиях позаказного метода калькулирования определение себестоимости индивидуализировано. Издержки производства группируются по заказам — единичным изделиям и группам (партиям) одинаковых изделий. Каждая группа строго ограничена в рамках заказа от других групп и калькулируется обособленно от других изделий или их партий. Здесь производственный процесс не надо делить по периодам для локализации затрат. Формой локализации затрат выступают заказы. По завершении производства по данному заказу калькулируют себестоимость полученной продукции. В этом главные методологические различия в методах калькулирования одни направлены на локализацию и исчисление себестоимости продукции, ограниченной рамками заказа, а другие — рамками определенного временного периода. В первом случае исчисление себестоимости индивидуализировано для продукта или совокупности продуктов, объединенных одним заказом. Во втором случае выявляется усредненная себестоимость продуктов, полученных из производства за данный период времени.  [c.229]

Заслуживает внимания классификация способов калькуляции, дополняющая методы калькулирования, характеризующая их завершающую стадию. Калькуляция представляет совокупность расчетных процедур по определению себестоимости калькуляционного объекта и калькуляционной единицы. Совокупность и порядок расчетов в калькуляции зависят от технологии создания продукта, возможностей локализации затрат по калькуляционным объектам, наличия попутных и побочных продуктов, других факторов. Возникает множественность конкретных способов калькуляции, которые необходимо изучать и классифицировать.  [c.234]

Локализация затрат. Попередельный метод является единственным методом калькулирования, при котором принципиально невозможен (или возможен только частично) аналитический учет затрат на производство по объектам калькулирования. Калькуляционный учет затрат организуют по технологическим переделам, а там, где это целесообразно и необходимо, — также по отдельным агрегатам или процессам внутри агрегатов. Объективные условия производства часто таковы, что непрерывные технологические процессы идут в закрытых агрегатах и установках. Производственное потребление ресурсов осуществляется через эти установки, создавая четкие границы размежевания прямых затрат. Следует иметь в виду несовпадения между технологическими переделами и структурными подразделениями (цеха-ми) предприятия, вносящие дополнительные трудности в калькуляционный аналитический учет. Вместе с тем, там где это возможно, организуют аналитический учет затрат на производство и по объектам калькулирования. Таким образом, аналитический калькуляционный учет имеет многоступенчатую структуру затраты производства группируют по технологическим переделам — агрегатам или группам агрегатов — калькуляционным объектам.  [c.248]

Нормативный метод калькулирования, как и любой другой, не исключает и не может исключить учета фактических затрат, который вытекает из общего метода бухгалтерского учета кругооборота средств социалистического предприятия. Более того, не исключается потребность в аналитическом учете затрат на производство по объектам калькулирования, их однородным группам или другим признакам локализации затрат. В литературе и на практике мрж но выделить три подхода к выбору объектов учета фактических затрат при нормативном методе калькулирования учет затрат должен быть организован по переделам, отдельным видам продукции, заказам можно укрупнить объекты учета  [c.265]

Калькулирование состоит из ряда последовательных расчетов, преследующих своей целью локализацию затрат, учтенных по статьям калькуляции, которые относятся к продукции предприятия, его структурных подразделений, и исчисления себестоимости единицы продукции.  [c.172]

Учет фактических затрат на производство строится на таких принципах, как полное и документально оформленное отражение первичных затрат на производство в системе счетов бухгалтерского учета учетная регистрация их в момент возникновения в процессе производства локализация затрат по видам производств, характеру расхода, местам возникновения, объектам учета и носителям затрат отнесение фактически произведенных затрат на объекты их учета и калькулирования сравнение фактических показателей с плановыми. Применение этого метода позволяет в конечном счете определить фактическую (или историческую ) себестоимость.  [c.62]

Некоторые экономические ущербы подсчитываются сравнительно просто Например, экономический ущерб от аварий имеющей локальный характер vf не вызвавшей серьёзных экологических последствий, можно оценить как сумму затрат на локализаций аварии, ликвидацию ее последствий, восстановление разрушенного или поврежденного объекта, компенсации семьям погибших (если есть летальные исходы), лечение и восстановление работоспособности пострадавшим.  [c.299]

Весомость ЕПК по последствиям характерных для них дефектов отражает производственные условия в организации, в которой оценивается качество продукции. Эта величина определяется калькулированием затрат на доводку изделий, с тем чтобы они отвечали требованиям к ним и могли быть переданы потребителю. Сюда включаются потери от брака и убытки, связанные с ним увеличение эксплуатационных затрат при использовании дефектных изделий, например, на отопление, если применены ограждающие конструкции с пониженными теплоизолирующими свойствами, и т. д. В табл. 8.2 представлена классификация дефектов по последствиям от их возникновения и приведены формулы для определения затрат, связанных с ликвидацией или локализацией этих последствий.  [c.157]

Характеристика производственных условий дана на основе машиностроительного предприятия, при этом особое внимание уделено применяемым планово-учетным единицам, которые определяют способ локализации и группировки затрат на выпуск.  [c.190]

Параллельно производственному процессу идет процесс накопления затрат. Прямые затраты учитывают по подразделениям на основании данных первичной документации. Кроме прямых материальных и трудовых затрат, в системе попроцессного учета к прямым затратам могут быть отнесены расходы по подготовке производства, контролю за ходом производства, амортизация при условии их локализации внутри одного подразделения (см. рис. 4.21, 4.24). Распределяются расходы по калькуляционным объектам с помощью различных способов, о которых будет сказано ниже.  [c.210]

В бухгалтерском учете недостаточно развита группировка информации об издержках по местам их возникновения. Учет ведется по основным производственным подразделениям — цехам, которые нередко становятся пределом локализации расходов. В то же время существует принципиальная возможность детализировать учет технологических издержек, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, а также затрат на обслуживание и управление производства по более мелким местам возникновения производственным участкам, бригадам, группам оборудования. Отсутствие детальной инфор-  [c.482]

Наряду с проблемой локализации расходов по центрам ответственности возникает необходимость установления методики их разграничения по центрам затрат (видам продукции, степени их готовности и т. п.).  [c.257]

Обороты от продажи и производственные затраты определяются преимущественно на основе принципа локализации, поскольку они индивидуальны для каждого клиента, заказа или продукта. Исключение составляет Централ , где такой определенности нет, поскольку он играет координирующую роль центра прибыли. Если не относить расходы центра на другие структурные подразделения, то он может рассматриваться как чистый центр затрат.  [c.70]

Второй уровень, адаптация и локализация (т.е. сосредоточение в определенном регионе) компонентов, требует от менеджеров компании-источника технологии больших затрат времени, денег и энергии, чтобы получатель мог не только использовать переданную технологию, но и искусно встроить ее в существующую производственную систему. Помимо освоения работниками компании-получателя технологии работы на оборудовании, способов его обслуживания и ремонта, местные профессионалы изучают принципы, лежащие в основе новой технологии. Обычно в результате передачи местным фирмам производства компонентной базы происходит наиболее существенное изменение продукта. Поскольку от местных поставщиков требуется создание необходимой технологической базы, для достижения второго уровня источник технологии должен распространить трансфер технологических возможностей более широко, включая сети фирм-поставщиков.  [c.95]

Локализация многопрофильной деятельности объединения по строительству магистральных трубопроводов должна привести к исключению распыления ресурсов, снижению затрат на перебазировку строительно-монтажных подразделений, к централизации управления и стимулированию сдачи готовых объектов при сокращении сроков их сооружения.  [c.114]

В целом исследование цепочки ценности позволяет обеспечить адекватную структуру для понимания характера и локализации квалификации и ресурсов, создающих основу конкурентного преимущества. Более того, цепочка ценности создает основу для анализа затрат. В качестве исходной позиции для проведения анализа затрат выступает распределение текущих затрат активов по различным видам деятельности по созданию потребительской ценно-  [c.492]

Как видно из рис. 5, диапазон снижения текущих норм затрат гораздо шире, чем среднеквартальных, что является предпосылкой для более высоких темпов экономии ресурсов в течение ряда смежных лет и соответствует требованиям ускорения научно-технического прогресса и повышения эффективности производства. Локализация норм потребления ресурсов во времени приближает среднегодовые и среднеквартальные нормы к реальным условиям производства и способствует усилению мобилизующей роли нормирования и планирования, укрепляет производственно-технологическую дисциплину и активизирует творческую инициативу трудящихся в борьбе за ускоренное внедрение в производство новой техники и технологии. Сравнение тенденций динамики среднегодовых, среднеквартальных и текущих норм позволяет заключить, что при равномерном распределении эффекта от реализации организационно-технических мероприятий по отдельным месяцам планируемого года разовый пересмотр всех норм и одновременное завершение мероприятий невозможны и экономически нецелесообразны, так как противоречат принципам ритмичной непрерывной работы кроме случаев ввода в действие на предприятии комплекса новых взаимосвязанных производств.  [c.54]

Организационно учет затрат — это документирование всех издержек, их группировка по центрам затрат и ответственности, объектам производства, оперативное выявление отклонений от действующих норм затрат, а калькулирование состоит из ряда последовательных расчетов, преследующих своей целью локализацию учтенных по статьям калькуляции затрат, которые относятся к продукции предприятия, его структурных подразделений, исчисление себестоимости единицы продукции.  [c.11]

Состав и особенности расходов. К затратам на обслуживание производства и управление им относятся расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общецеховые и общезаводские расходы. Учет этих расходов ведется на трех синтетических счетах соответствующего названия, что вызвано различиями в содержании каждой группы расходов и потребностью в их локализации. Все три вида затрат в калькуляции себестоимости продукции отражаются самостоятельными статьями.  [c.211]

Из всех косвенных расходов учитываются только затраты по эксплуатации оборудования, причем определяют их прямым счетом методом локализации (по месту возникновения) с учетом технологической специфики сопоставляемых процессов.  [c.198]

Разновидностью попередельного метода является однопере-дельный метод, применяемый в массовых производствах добывающей промышленности (угледобывающей, нефтедобывающей и др.), в некоторых отраслях обрабатывающей промышленности (энергетическом производстве, отдельных производствах химической промышленности). Объектом учета затрат здесь является один передел. Однако в целях максимальной локализации затрат целесообразно внутри передела группировать их по процессам, стадиям или другим элементам технологического процесса. Такую методику учета затрат называют попроцессной (попроцессный метод).  [c.34]

Попередельпый метод аналитического учета затрат применяют в сложных производствах с многономенклатурной продукцией, однородной по исходному сырью (материалу) и проходящей последовательно несколько стадий обработки, когда полупродукт предыдущей стадии выступает основой изготовления нескольких видов продукции в последующих стадиях (металлургическое, текстильное производство и т. п.). В качестве объектов аналитического учета затрат здесь выступают технологические переделы, а там, где это возможно и необходимо для дальнейшей локализации затрат, — внутри переделов открывают аналитические счета второго порядка для учета затрат по видам выпускаемой продукции.  [c.233]

Полуфабрикаты собственного производства являются объектами калькулирования на предприятиях, применяющих попередельный и полуфабрикатный калькуляционный учет. Это, конечно, не означает, что формальные признаки применения того или иного методического приема выступают определяющим фактором. Приемы калькуляционного учета зависят от объективных особенностей производства того или иного продукта, необходимости и возможности локализации затрат по переделам, фазам, процессам. Например, попроцесс-ная калькуляция в угольной промышленности предполагает определение себестоимости угля в очистных забоях, в шахте под землей и на поверхности. На каждом процессе объектом калькулирования является уголь добытый в забое, доставленный к подъемнику, поднятый на-гора и т. д. [64, с. 55]. Здесь нет полуфабриката и, следовательно, иного объекта калькулирования.  [c.153]

Строительство крупных судов, изготовление энергоблоков, других современных больших машин и аппаратов, возведение строительных объектов имеет длительный процесс производства. Он ведется параллельно по нескольким направлениям, что не позволяет обеспечить последовательное собирание затрат. Поскольку производство отдельных частей заказа отделяется и осуществляется параллельно со многими другими работами по этому заказу, то общий заказ подразделяют на некоторое число субзаказов, которые называют внутренними заказами. Они позволяют выделить затраты по конструктивным элементам, отдельным частям общего заказа. Большая взаимозаменяемость однородных деталей и узлов, достигающая в машиностроении до 60— 70% прямых затрат, заставляет обособить заказы на общие детали, т. е. максимально детализировать локализацию затрат на заказ по частям и деталям. Возникает позаказно-подетальный метод калькулирования, отличающийся множеством особенностей на разных предприятиях. Индивидуальный характер исчисления себестоимости путем суммирования затрат сохраняется, в противном случае, когда отдельные заказы теряют свою индивидуальность, надо переходить к применению иных методов калькулирования.  [c.240]

Может открываться на отдельные культуры в целом по хозяйству или по его отделениям, охватывать поля всей бригады или отдельную плантацию, занятую под определенную культуру. Затраты внутри заказа локализуются по видам работ (процессам) в определенные периоды года. Позаказный метод модифицируется в поза-казно-попроцессный, позволяющий контролировать ход полевых работ и структуру затрат по заказу, проводить исключение затрат на побочную продукцию с последующей раздельной локализацией затрат на основную и побочную продукцию. При этом не нарушается индивидуальность затрат для данного поля в конкретном сельскохозяйственном сезоне.  [c.246]

Значение калькуляции полуфабрикатов в методологии попередельного метода калькулирования до сих пор не получило однозначной оценки. Одни считают, что в условиях попередельного метода могут применяться оба варианта формирования себестоимости — полуфабрикат-ный и бесполуфабрикатный [55, с. 253 136, с. 14]. Другие не без серьезных оснований полагают, что при по-передельном методе всегда применяется полуфабрикат-ный вариант исчисления себестоимости [151, с. 77]. Налицо два противоположных ответа на один вопрос. Выбор правильного из них позволяет дать верное объяснение сущности попередельного метода калькулирования. Попередельный метод означает локализацию затрат по переделам, т. е. он может реально существовать при наличии не менее двух переделов. Не случайно однопе-редельный метод выделили в отдельную калькуляционную рубрику. Выделение в калькуляционной системе первого и второго передела (по крайней мере) может быть оправданно только одним — необходимостью калькулировать себестоимость полуфабриката первого передела и последующей передачи его на второй передел, в издержках производства которого он будет фигурировать как комплексная статья.  [c.249]

Отдельные экономисты полагают, что с помощью традиционных методов калькулирования, в том числе и попередельного, методологические положения которых разработаны не для современных сложных комплексных производств, нельзя обеспечить достоверное калькулирование в комплексных производствах. Однако предложения по совершенствованию калькулирования, при ближайшем рассмотрении, оказываются все тем же по-передельным методом с более детальной локализацией затрат в аналитическом учете и усовершенствованными способами калькуляции — распредедения затрат, исключения затрат, их комбинациями [143, с. 25].  [c.252]

Основу этой системы калькулирования составляет учет затрат по каждому процессу в разрезе отдельных статей с разделением учета готовой продукции и незавершенного производства (НЗП). В данных условиях производства изделия переходят от одного процесса (подразделения) к другому, пока изделие не будет готово полностью. Процесс накопления затрат идет параллельно процессу производства. Здесь не требуется подробной детализации затрат по каждой единице продукции. Устанавливаются контрольные счета для каждого процесса, и для каждого процесса определяются прямые и накладные расходы. Кроме непосредственно прямых затрат (труд, материалы) к прямым затратам могут быть отнесены расходы на подготовку производства, контроль за ходом производства, амортизацию при условии их локализации внутри подразделения (мест возникновения или центров затрат). При попро-цессном методе калькулирования себестоимости предполагается, что затраты на материалы осуществляются в начале производственного процесса, а затраты на обработку (добавленные затраты) распределяются равномерно в течение всего производственного цикла. Добавленные затраты — это сумма прямых трудовых затрат и общепроизводственных расходов. Калькулирование затрат в НЗП может осуществляться мето-  [c.37]

Локализация учета затрат по цехам позволит усилить контроль за структурой производственных расходов по отдельным технологическим процессам. В этой связи можно предложить совмещение двух вариантов сводного планирования и учета бесполуфабрикатного в пределах одного передела и полуфабри-катного по переделам и производствам. Достоинства и недостатки этих вариантов сводного планирования и учета затрат подробно описаны в литературе.  [c.119]

Применение элементов нормативного метода в условиях по-издельнаго учета затрат м калькулирования себестоимости представляется очень лерсшективным. Оно должно получить распространение не только в производствах, по своему характеру аналогичных изготовлению запасных частей, но и при локализации в отдельные объекты учета унифицированных деталей в индивидуальном и мелкосерийном производстве машин, организации изготовления деталей и изделий на поточных и автоматических линиях в машиностроении и металлообработке.  [c.218]

Запаздывание поставки на срок, превышающий нормальную величину страхового запаса (такое нарушение вызывает у потребителя дополнительные затраты, величина и значимость которых зависит от принятых им мер, направленных на устранение возникших трудностей с выполнением своего планового задания и локализацию, тем самым, наносимого ущерба в рамках одного предприятия). Здесь возможны следующие подварианты.  [c.153]

economy-ru.info

ЛОКАЛИЗАЦИЯ – это… Что такое ЛОКАЛИЗАЦИЯ?

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (ново лат., от лат. localis местный от locus место). Определение местности, в которой находился предмет или совершалось событие в данный момент. 2) ограничение какою либо местностью. 3) размещение. Словарь иностранных слов, вошедших в состав… …   Словарь иностранных слов русского языка

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — ЛОКАЛИЗАЦИЯ, локализации, мн. нет, жен. (книжн.). Действие по гл. локализовать и локализоваться. Локализация пожара. Локализация ощущений. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

Локализация — переработка существующего программного продукта с целью использования его в странах с другим языком. Локализация предусматривает перевод документации и пользовательского интерфейса, изменение методик расчетов, а также некоторую переработку… …   Финансовый словарь

локализация — и, ж. localisation f., нем. Lokalisation <лат. localis местный. Отнесение чего л. к определенному месту; ограничение действия того или иного явления известными пространственными пределами. БАС 1. Государь прибыл на пожар в самом разгаре и… …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от лат. localis местный locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, напр., локализация пожара …   Большой Энциклопедический словарь

локализация — купирование, сосредоточение, местоположение, автолокализация, радиолокация, размещение, ограничение Словарь русских синонимов. локализация сущ., кол во синонимов: 7 • автолокализация (1) …   Словарь синонимов

Локализация — (от лат. localis местный, locus место) отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, напр., локализация пожара. Политическая наука: Словарь справочник. сост. проф пол наук… …   Политология. Словарь.

Локализация — (от латинского localis местный, locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, например локализация пожара.   …   Иллюстрированный энциклопедический словарь

локализация — ЛОКАЛИЗОВАТЬ, зую, зуешь; ованный; сов. и несов., что (книжн.). Ограничить ( чивать) распространение чего н. какими н. пределами. Л. эпидемию. Л. пожар. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от лат. localis местный) определение места; в психологии – связанность психических явлений с определенными мозговыми центрами. Философский энциклопедический словарь. 2010 …   Философская энциклопедия

dic.academic.ru

Локализация – это… Что такое Локализация?

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (ново лат., от лат. localis местный от locus место). Определение местности, в которой находился предмет или совершалось событие в данный момент. 2) ограничение какою либо местностью. 3) размещение. Словарь иностранных слов, вошедших в состав… …   Словарь иностранных слов русского языка

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — ЛОКАЛИЗАЦИЯ, локализации, мн. нет, жен. (книжн.). Действие по гл. локализовать и локализоваться. Локализация пожара. Локализация ощущений. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

локализация — и, ж. localisation f., нем. Lokalisation <лат. localis местный. Отнесение чего л. к определенному месту; ограничение действия того или иного явления известными пространственными пределами. БАС 1. Государь прибыл на пожар в самом разгаре и… …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от латинского localis местный, locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, например локализация пожара …   Современная энциклопедия

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от лат. localis местный locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, напр., локализация пожара …   Большой Энциклопедический словарь

локализация — купирование, сосредоточение, местоположение, автолокализация, радиолокация, размещение, ограничение Словарь русских синонимов. локализация сущ., кол во синонимов: 7 • автолокализация (1) …   Словарь синонимов

Локализация — (от лат. localis местный, locus место) отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, напр., локализация пожара. Политическая наука: Словарь справочник. сост. проф пол наук… …   Политология. Словарь.

Локализация — (от латинского localis местный, locus место), отнесение чего либо к определенному месту; ограничение места действия, распространения какого либо явления, процесса, например локализация пожара.   …   Иллюстрированный энциклопедический словарь

локализация — ЛОКАЛИЗОВАТЬ, зую, зуешь; ованный; сов. и несов., что (книжн.). Ограничить ( чивать) распространение чего н. какими н. пределами. Л. эпидемию. Л. пожар. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

ЛОКАЛИЗАЦИЯ — (от лат. localis местный) определение места; в психологии – связанность психических явлений с определенными мозговыми центрами. Философский энциклопедический словарь. 2010 …   Философская энциклопедия

dic.academic.ru