Украгрозапчасть: Бердянский завод сельхозтехники

ДП «Бердянский завод сельхозтехники» специализируется на разработке и производстве сельхозмашин, навесного оборудования для уборки зерновых, масленичных, бобовых, кормовых и других культур.

Продукция завода поставляется потребителям Украины, экспортируется в Россию, Казахстан, Молдову, страны Евросоюза (Болгария, Литва, Латвия).

В основу создания сельхозтехники заложены лучшие традиции бердянских сельхозмашиностроителей, их многолетний опыт и профессионализм.

На март 2013 года заводом производится более 17 моделей и 170 модификаций сельскохозяйственной техники, отвечающей современным требованиям. Это жатки прицепные и навесные, пресс-подборщики рулонные и тюковые, платформы-подборщики, приспособления (лифтера) для уборки подсолнечника и рапса. Для фермеров изготовляются косилки сегментно-пальцевые и роторные.

В тоже время конструкторским бюро завода заканчивается разработка новых образцов жаток для уборки кукурузы, подсолнечника, сои, тележек для транспортировки жаток. При их создании, учтены мнения и пожелания профессионалов, эксплуатирующих технику в полевых условиях.

Так рисовая жатка ЖРН-5 разработана исходя из требований рисоводов-практиков Украины, России и Казахстана, использующих их для уборки риса.

Высокий технический уровень, надежность, качество уборки сопоставимое с зарубежными аналогами, являются главными отличительными особенностями продукции завода. А сервисное обслуживание и оперативная поставка запасных частей, исключают простои техники во время уборочного сезона.

Названные преимущества позволили заводу уже более пяти лет осуществлять поставку навесного оборудования КЗ «Ростсельмаш», для комплектации выпускаемых комбайнов.

Классические комбайны «Нива», «Дон» и современные «Акрос», «Вектор», «Торум» оснащаются рапсовыми столами завода, а бердянские жатки произведенные заводским коллективом, убирают зерно на полях Украины и многих стран.

Также навесным оборудованием завода оснащается зерноуборочные комбайны производителей Украины, России, Беларуси, Европы и Америки, таких как «Гомсельмаш», «Херсонский машзавод», CLAAS, New Holand, CASE, John Deere и других.

Потребители могут купить жатку, косилку, пресс-подборщик, приспособления для уборки рапса и подсолнечника, другую сельхозтехнику непосредственно на заводе или через дилерскую сеть в Украине и за ее пределами.

Каждый покупатель может быть уверен в надежности приобретаемой продукции выпущенной заводом.

Но при этом помнить и остерегаться контрафактной техники, которую не добросовестные продавцы и изготовители, реализуют под маркой серьезных производителей.

И главное, вся деятельность завода ориентирована на удовлетворение потребностей аграриев в качественной технике.

Заводы партнеры | Астана Агропартнер

«KLEVER» ‒ компания с европейским стандартом производства зерноуборочной, зерноперерабатывающей, коммунальной, кормоуборочной, почвообрабатывающей техники и прицепных опрыскивателей. Предприятие АО “Клевер” входит в состав ГК Ростсельмаш и выпускает 50 наименований и свыше 100 модификаций прицепной и навесной техники под всемирно известным брендом.

сайт: www.kleverltd.ru  

Компания VELES специализируется на производстве и продаже сельскохозяйственной техники и неизменно занимает л​идирующие позиции в отрасли. Дисковые, зубовые и пружинные бороны, а также другая техника VELES завоевали признание аграриев России, Германии, Болгарии, Монголии, Молдавии, Казахстана и Киргизии. Продукция завода VELES поставляется сельхозпредприятиям по Программе государственного софинансирования в соответствии с Постановлением Правительства РФ №1432 от 27.12.2012 г.

Партнерская сеть VELES, включающая в себя более 45 дилеров в 37 регионах России и странах СНГ, обеспечивает надежную техническую поддержку и оперативное снабжение расходными материалами.

Компания VELES постоянно модернизирует производство и обучает персонал, что способствует повышению качества продукции

Ассортимент компании VELES насчитывает 50 моделей агрегатов: от почвообрабатывающих орудий до посевной техники. Только за 2017 год было выпущено 8 новинок, 5 из которых уже выпущены в производство и начали работу на полях России и Казахстана. Вся продукция имеет сертификаты соответствия.

сайт: www.veles-alt.com   

“Алмаз” — это четыре компании, объединенные общей целью: создавать лучшую почвообрабатывающую технику и лучшие запасные части к ней.

Рубцовский завод запасных частей, торговый дом “Алмаз” и Рубцовский проектно-конструкторский технологический институт вместе создают технику и запчасти под маркой АЛМАЗ, которая хорошо знакома аграриям всей страны.

В этот список с 2017 года входит Алтайский научно-исследовательский институт технологии машиностроения – одно из старейших предприятий в Алтайском крае из числа производящих сельскохозяйственную технику. В ассортименте компании – зубовые бороны, тяжелые дисковые бороны, культиватор и более 30 наименований запасных частей.

Сегодня  партнерами АЛМАЗ стали около 180 дилеров в 65 регионах России и странах СНГ. Компания поддерживает высочайший уровень качества подготовки и обслуживания своей продукции даже в удаленных регионах.

Как результат, запасные части АЛМАЗ стоят в каждой второй почвообрабатывающей машине российского производства, на данном заводе сделан каждый третий плуг в России.

АЛМАЗ развивается во многих направлениях: расширяет модельный ряд, применяет новые технические решения. У завода обширные производственные связи с иностранными компаниями: диски для борон АЛМАЗ производятся в Италии компанией AMA.

АЛМАЗ входит в некоммерческое партнерство “Алтайский кластер аграрного машиностроения”, созданное при содействии администрации Алтайского края и в ассоциацию “Росспецмаш”, крупнейшее российское объединение производителей сельхозтехники.

АЛМАЗ: “Мы любим свое дело и прикладываем все усилия для того, чтобы техника и запчасти АЛМАЗ и АНИТИМ были качественными, надежными и продолжали бы приносить стабильный доход нашим партнерам. “

сайт: www.almaztd.ru  

ОАО “Белагромаш-Сервис имени В.М. Рязанова уже более 19 лет мы успешно работает на рынке почвообрабатывающей техники. Белагромаш Сервис дорожит статусом надежного партнера, поэтому создает маневренные и эффективные на почвах любой сложности агрегаты. Основные производственные мощности завода оснащены новейшим высокоточным японским, немецким, итальянским, американским оборудованием, что позволяет заводу выпускать конкурентоспособную продукцию, соответствующую Европейским стандартам качества.

Подтверждением этому являются высокие награды, которых удостаивалось предприятие на российских и международных выставках.  Дилерская сеть завода Белагромаш Сервис успешно работает не только в России, но и за рубежом. Продукция реализуется более чем в 40 регионах РФ, Украине, Белоруссии, Узбекистане, Казахстане, Болгарии, Франции, Польше, Канаде.

сайт: www.belagromash.ru 

Maschio Gaspardo S. P.A. – в 1964 году братья Маскио открывают свое производство в хлеву своего дома, который стал называться «фрезерным домиком».

На сегодняшний день это большая промышленная группа, которая все еще управляет семья Мaschio.

Maschio Gaspardo SpA – это мультинациональная группа, являющаяся лидером по производству сельскохозяйственного оборудования, предназначенного для обработки грунта, посева, ухода за зелеными насаждениями, сенокошения, внесения удобрений и заготовки сена.

Предприятие состоит из 10-ти крупных производственных центров, 7 из них расположены в Италии и четыре – за рубежом: в Румынии, Китае, Индии и России, а также оно представлено многочисленными коммерческими филиалами по всему миру: в Германии, Франции, Испании, Турции, Украине, Польше, Казахстане, Северной Америке, Корее, Китае, Иране, Индии и Грузии.

https://www.youtube.com/user/MaschioGaspardoGroup/featured?disable_polymer=1

В Группе Maschio Gaspardo работает около 1. 800 человек.

сайт:  www.maschio.com  

ООО СП “Унисибмаш” – Русско-венгерское совместное предприятие УНИСИБМАШ организовано в г. Новосибирске в 1995 году. За годы работы предприятием освоено и налажено производство уборочной и сенозаготовительной техники: жатки для уборки подсолнечника 6, 8 и 12 рядков НАШ-673, НАШ-873, НАШ-1273, НАШ-1256, жатка для уборки подсолнечника безрядковая с шириной захвата от 6 до 9 метров, НАШ-6,0 НАШ-7,4, НАШ-9,1, жатки для уборки кукурузы 6 и 8 рядков НАШ-670К, НАШ-870К, для всех моделей зерноуборочных комбайнов, грабли колесно-пальцевые прицепные ГКП-5,3, ГКП-6,3, ГКП-7,3, ГВВ-6,0А и навесные ГКН-2,3, ГКН-3,3, ГКН-4,3 пресс-подборщики рулонные с весом рулона от 200 до 500 кг модели ПР-110М, ПР-120М, ПР-145М, ПР-150М и ПР-180М. Производимая УНИСИБМАШ техника сочетает в себе новейшие тенденции в развитии сельскохозяйственной техники, соответствует требованиям отечественных условий эксплуатации и имеет доступные цены. В 2010 года Унисибмаш приобрело в свое подразделение Новосибирский завод приводных цепей, который являлся производителем по изготовлению основных видов цепей,применяемых в сельском хозяйстве (шаг 19,05 мм; 25,4 мм и 38,0 мм). Цепи производятся высокого качества из сталей 65Г, что гарантирует им высокую надежность и долговечность в эксплуатации. Цепи проходят производственный контроль с последующими полевыми испытаниями на технике, которую выпускает Унисибмаш. Более того, на сегодняшний день предприятие является единственным в России, а может и в мире, выпускающим сельскохозяйственную технику и имеющее собственное производство цепной продукции. Цепное подразделение нашего предприятия производит качественные и не дорогие цепи для машиностроения и сельского хозяйства России и стран СНГ.  «Обратная связь» с хозяйствами, на полях которых трудится техника «Унисибмаш», позволяет предприятию постоянно работать над совершенствованием конструкции машин и механизмов. По эффективности, производительности, а главное – надежности продукция «УНИСИБМАШ» не уступает иностранным аналогам, однако является более выгодным предложением в своей ценовой категории. Что подтверждает, в том числе, и география поставок: от Якутии до Ставрополья и стран Восточной Европы. Главная задача, которая стоит перед заводом УНИСИБМАШ – выпуск качественной, а главное, недорогой продукции для сельского хозяйства России и стран СНГ. И с этой задачей предприятие успешно справляется на протяжении вот уже не первого десятилетие. Завод УНИСИБМАШ сертифицирован по Системе менеджмента качества ИСО 9001, а так же имеет сертификаты соответствия на всю выпускаемую технику.

сайт: www.unisibmash.ru 

ОАО «Минский тракторный завод» Минский тракторный завод был основан 29 мая 1946 года. Сегодня производство, на котором работает более 17 000 человек, превратилось в одного из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники не только в странах СНГ, но и во всём мире. И знаменитый товарный знак «BELARUS» представляет для нас большую ценность — не только коммерческую, но и в определённой степени патриотическую. К выпуску известных во всём мире тракторов завод шел поэтапно. Первой продукцией завода стал пусковой двигатель, производство тракторов начиналось с гусеничных машин. А в 1953 году стартовало производство тракторов на пневматических шинах, что и определило дальнейшую специализацию предприятия. И уже в 1958 году Минский тракторный завод выпустил стотысячный трактор.

25 июля 1966 года за достигнутые успехи в работе, создание новых конструкций машин и внедрение передовой технологии МТЗ был награжден орденом Ленина. 22 января 1971 года за большие успехи в выпуске тракторов, в использовании производственных мощностей и создании конструкций высокопроизводительных тракторов коллектив завода был награжден орденом Октябрьской Революции. Миллионный трактор сошёл с конвейера в ноябре 1972 года.

В 1995 году за создание малогабаритной техники группе работников завода присуждена Государственная премия Республики Беларусь. На базе выпускаемых тракторов «BELARUS» и с использованием их узлов и агрегатов завод организовал производство 15 моделей так называемой альтернативной техники: коммунальные, лесоразрабатывающие машины, транспорт для шахт, погрузочные машины.

Несмотря на то, что конъюнктура мирового рынка в 1998 – 1999 годах характеризовалась значительным снижением продаж, МТЗ сохранил свои позиции среди самых крупных экспортеров тракторов как на рынках стран СНГ, так на крупнейших мировых рынках: в 1999 году МТЗ изготовил 57,7% от всех тракторов, изготовленных странами СНГ.

Осваивая зарубежные рынки, МТЗ первым среди производителей тракторов в СНГ провел полную сертификацию всех выпускаемых тракторов на соответствие стандартам Евросоюза в институте Silsoe (Великобритания). В начале мая 2000 г. наше предприятие получило сертификат соответствия системы качества по ISO-9001 на проектирование и производство тракторов. А это значит, что на Минском тракторном заводе создана система качества, соответствующая требованиям международных стандартов. Это подтвердили и результаты сертификационного аудита, проведенного фирмой ТЮФ-Тюрингия (Германия).

В 2006 г. МТЗ отметил свой 60-летний юбилей. За особые достижения в хозяйственном развитии предприятию присуждено Почетное государственное знамя Республики Беларусь. В октябре 2008 года специалисты Минского тракторного завода привезли большую золотую медаль с российской агропромышленной выставки «Золотая осень», проходившей в Москве.

А в 2009 г. серебряную медаль Международной специализированной выставки «AGRITECHNICA» в Ганновере представителям белорусского промышленного флагмана вручил президент Немецкого сельскохозяйственного общества (DLG) Карл Альбрехт Бартмер. За всю историю «AGRITECHNICA» производитель из стран СНГ впервые удостоен такой высокой награды. Одним из итогов участия нашего предприятия в VI Международной специализированной выставке сельхозтехники «АгроТек Россия — 2011», которая прошла в Москве в рамках «Золотой осени», вновь стала награда высшей пробы, а также приз крестьянских симпатий.

Сегодня заказчикам предлагаются более ста моделей тракторов, более чем в двухстах сборочных вариантах для всех климатических и эксплуатационных условий. Новые модели обладают широкими возможностями агрегатирования с сельхозмашинами различных производителей. На все продаваемые тракторы получены международные сертификаты, подтверждающие их соответствие стандартам Евросоюза и омологационным испытаниям в крупнейших испытательных центрах западных стран. ОАО «МТЗ» разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные тракторы и запасные части к ним, организует на лицензионной основе их производство за рубежом, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса поставленных машин, проводит обучение по эксплуатации и техническому обслуживанию выпускаемой техники.

В настоящее время на заводе созданы все необходимые вспомогательные цехи, которые обслуживают основное производство, а также ремонтные цехи, занимающиеся изготовлением нестандартизированного оборудования и ремонтом основных фондов. Металлургическое производство МТЗ располагает крупным комплексом современных механизированных цехов, где производство базируется на достаточно высоком техническом уровне. Каждый из них можно сравнить с отдельным заводом.

Конкурентоспособность продукции ОАО «МТЗ» проверена самой жизнью и длительным представительством на рынках высокоразвитых стран. Фермеров всех стран тракторы «BELARUS» привлекают прежде всего своей надёжностью в эксплуатации, простотой в управлении, доступностью в техническом обслуживании и умеренными ценами.

1 августа в Государственном реестре холдингов от 1 августа 2014 года № 82 зарегистрирован холдинг «МТЗ-ХОЛДИНГ».

сайт: www.belarus-tractor.com  

 ZAFFRANI – КОМПАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ВЕДУЩЕЙ В ОБЛАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УБОРКИ И  СУШКИ УРОЖАЯ

Инновации, научные исследования и творческий подход лежат в основе успеха производственного концерна Zaffrani — ведущей итальянской фирмы по разработке и выпуску сельхозмашин, сушилок, навесных жаток и подборщиков.

ЕСЛИ ВАМ ВАЖНЫ ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ, ТО ДЛЯ НАС САМОЕ ГЛАВНОЕ — ЭТО КАЧЕСТВО

Компания Zaffrani всегда особое внимание уделяет потребностям самых взыскательных компаний, работающих в этой отрасли. Поэтому компания постоянно занята научными исследованиями и разработками, чтобы выпускать машины с определённым уровнем качества, в соответствии со стандартом, с проверенными технологиями и с высокими эксплуатационными качествами. Отвечая на любые требования, цель компании — гарантировать высокую функциональность машин, на высочайшем уровне, чтобы получать отличные результаты с наиболее низкими затратами.
Надёжность сотрудничества с конкретным. опытным и гибким партнёром. Вся гамма продукции на 100% изготовлена в Италии, соответствует жёстким требованиям европейских директив ЕС, чтобы полностью удовлетворять потребности европейского рынка и отвечать требованиям международных стандартов. Дополнительной гарантией надёжности компании является то, что Zaffrani — это аккредитованный партнёр многих известных автомобильных компаний, выпускающих сельскохозяйственную технику, с которыми она имеет прочное сотрудничество, благодаря способности находить персональные решения, под индивидуальные требования клиентов, в зависимости от потребностей.

ВЕДУЩАЯ ИТАЛЬЯНСКАЯ КОМПАНИЯ, ИЗВЕСТНАЯ В ЕВРОПЕ И ВО ВСЁМ МИРЕ

Компания Zaffrani, основанная в г. Корридония (регион Марке),которая исторически пустила свои корни на национальном рынке, постепенно расширяла свои горизонты в последне время, значительно также вырос экспорт компании в последние 10 лет. Создав широкую сеть европейских дистрибьюторов, компания вышла на мировой рынок, достигнув успехов в Центральной Азии, на Дальнем Востоке и в Америке.

В ПЕРВЫХ РЯДАХ ПО ТЕХНОЛОГИЯМ, ВСЕГДА НА СЛУЖБЕ У СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТРАСЛИ

Компания Zaffrani предлагает комплексные решения “под ключ” для успешных сельхозпроизводителей. Инновационное оборудование, безукоризненное качество и оборудование, специально предназначенное для уборки урожая и сушки собранных продуктов. Это оборудование способно оптимизировать отдачу земель, максимально увеличить производительность и повысить доходность сельскохозяйственных компаний с обеспечением охраны окружающей среды и безопасности операторов.

УВЛЕЧЁННОСТЬ ЛЮДЕЙ СВОЕЙ РАБОТОЙ — ЭТО САМАЯ ТВЁРДАЯ УВЕРЕННОСТЬ

Под управлением опытной и динамичной команды менеджеров, которая готова поставить перед собой новые задачи, отличный административно-технический коллектив компании. совместно с широкой сетью торговых представителей, всегда в полном распоряжении наших клиентов с одной целью — обеспечение эффективного обслуживания, а также пре- и послепродажной поддержки клиентов. Уделяя большое внимание каждому из требований, они гарантируют компетентность и серьёзное отношения к работе, что подтверждается многочисленными договорными отношениями с нашими клиентами на протяжении многих лет.  

сайт: http://www.zaffrani.it/ru/    

Компания ООО «Новые Агро-Инженерные Решения» (ООО «НАИР») – это современное, высокотехнологичное производственное предприятие, выпускающее ресурсосберегающую посевную технику, а также технику для возделывания овощных культур.

Посевная техника, ориентированная на будущее

Сегодня, сельскохозяйственные предприятия нуждаются в надежной и производительной технике, выдерживающей высокие рабочие и временные нагрузки.

Производственной компанией «НАИР», расположенной в Ростовской области, за короткий срок с момента ее основания (2009 г.) были разработаны и поставлены на серийное производство сельскохозяйственные машины, отвечающие самым высоким требованиям сельхозпроизводителей. На текущий момент производственная площадка «НАИР» выпускает 12 наименований прицепной и навесной техники. Продукция Компании зарекомендовала себя с наилучшей стороны во многих регионах России и странах ближнего зарубежья, экспортируется в страны Европы, Азии и СНГ.

Компания «НАИР» заключила соглашение с Министерством сельского хозяйства в рамках Постановления Правительства РФ от 27.12.2012 N 1432 «Об утверждении Правил предоставления субсидий производителям сельскохозяйственной техники», вошла в перечень участников программы обновления парка сельскохозяйственной техники (ОПТ), а также, предлагает своим клиентам выгодные финансовые условия приобретения техники через «Росагролизинг».

Компания «НАИР» имеет широкую дилерскую сеть. Специалисты компании и дилеры уделяют большое внимание высокой степени надёжности продукции и гарантируют качество сервисных работ.

Вся выпускаемая продукция имеет сертификаты соответствия российским стандартам.

НАИР создает прогрессивные технические решения для повышения эффективности агробизнеса.

сайт: http://nair.su

О КОМПАНИИ STARA

Планирование и активная деятельность, как инструменты компании Stara, отображаются на сельскохозяйственных машинах применением новейших технологий и привлечением новых сегментов рынка.

Портфолио выпущенных инноваций свидетельствует о технологическом призвании, а сама Stara является динамично развивающейся компанией, которая может предусмотреть все потребности фермеров, создавая технологии ориентированные на повышение производительности и прибыли.

Деятельность компании Stara распространилась по всей национальной территории, а также по пяти континентах, экспортируя в более чем 35 стран. Инвестиции компании Stara направлены не только на индустриальный парк для повышения качества и манёвренности производства, а также на трудовые кадры, обеспечивая обучение и возможности для профессионального роста своих сотрудников.

Компания Stara считает, что всё заключается именно в человеческом ресурсе, который делает возможной историю роста и успеха как собственную историю, что началась 29 августа 1960 года.

Бизнес:Высокая продуктивность работы в сельском хозяйстве.

Миссия:Передовые интеллектуальные решения для сельского хозяйства.

Видение до 2021 г.:Быть в десятке мировых лидеров в отрасли.

Адрес производителя:

Avenida Stara, 519 – Caixa Postal 53
Não-Me-Toque – Rio Grande do Sul – Бразилия – 99470-000

сайт: www.stara.com.br  

Компания HYDRAMET уже более 30 лет производит высококачественную сельскохозяйственную технику.  Мы специализируемся на фронтальных погрузчиках, надежность и долговечность которых доказаны в любых условиях. Широкий ассортимент погрузчиков и аксессуаров позволяет вам составить идеальный набор, готовый к любым действиям.

Непрерывное развитие нашей компании позволяет нам поставить бренд HYDRAMET на передний план польский и среди ведущих мировых производителей фронтальных погрузчиков. Развитие нашей компании – это результат работы всей нашей команды и взаимного вдохновения между командой конструкторов и производственной командой.

Многолетний опыт работы на рынке, а также постоянное совершенствование нашей продукции позволили нам создать линейку погрузчиков Xtreme, где уникальный дизайн сочетается с эргономикой, прочности и высокой производительностью. Основой каждого из наших продуктов является изысканный дизайн с оптимальной кинематикой, современным дизайном и высоким качеством изготовления, который обеспечивает опытная команда, оснащенная современным машинным парком на основе машин с цифровым управлением, торговых автоматов, сварочных роботов, порошкового покрытия и, наконец, строгий контрольный отдел.

 Hydramet Sp. z o.o.
    ul. Obwodowa 3
    11-500 Giżycko, Poland
   сайт:    www.hydramet.pl

Компания «Пегас-Агро» создана в 1997 году и имеет уникальный опыт в создании авиационной и наземной сельскохозяйственной техники, ее применении в агрохимических работах.

Высококвалифицированный персонал, современные методы проектирования и конструирования, автоматизированные станки и оборудование открывает широкие возможности опытного и серийного производства.

Пегас-Агро имеет широкую конструкторскую и производственную базу для исследований и разработок в области транспортных средств высокой проходимости.

Основными направлениями деятельности фирмы является производство самоходных опрыскивателей-разбрасывателей «Туман-1» и «Туман-2».

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ООО «ПЕГАС-АГРО»

ООО «ПЕГАС-АГРО» разрабатывает, производит, поставляет и обслуживает машины и оборудование для сельского хозяйства, коммунальные машины и спецтехнику, включая проектирование продукции и процесса производства.

Миссия ООО «ПЕГАС-АГРО»: Стать ведущей компанией в России и странах таможенного союза по производству самоходных машин для внесения минеральных удобрений и средств защиты растений.

Данное направление развития реализуется путем:

– Ориентации на потребителя, укрепление репутации надежного делового партнера. Повышения качества выпускаемой продукции;

– Повышения эффективности бизнеса за счет принятия решений, основанных на свидетельствах, а также снижения издержек и потерь в управленческих и технологических процессах освоения новой продукции, новых технологий и рынков сбыта;

– Развития менеджмента взаимоотношений с поставщиками на основе их постоянной оценки и развития;

– Развития процессного подхода и корпоративной культуры. Формирования стабильного коллектива за счет развития системы мотивации, обучения персонала, взаимодействия персонала и вовлечения в процесс улучшений.

Реализуя принципы «Лидерство руководства» и «Улучшение», высшее руководство ООО «ПЕГАС-АГРО» принимает на себя обязательства по поддержанию, развитию и улучшению СМК в соответствии с требованиями ISO 9001 и требованиями потребителей.

сайт: www.pegas-agro.ru 

Компания ASPRIA Seeds S.A. специализируется на:
⇨ Научные исследования и селекция растений без ГМО
⇨ Производство семян
⇨ Продажа семян

Компания ASPRIA Seeds S. A. была создана в 2012 году. Благодаря качеству генетики она быстро сумела стать крупным и признанным игроком на рынке семян подсолнечника и кукурузы без ГМО в России, Украине, Казахстане, а также в Европе, в частности, в Румынии, Франции, Германии и в странах Бенилюкса.

Что мы предлагаем

Гибриды подсолнечника Асприя Сидз – это качественные семена, разработанные одними из лучших специалистов в области семенной генетики. Среди наших предложений – лучшие гибриды подсолнечника от ультра-ранних до поздних с периодом вегетации от 90 до 114 дней. Все наши семена подсолнечника при продаже имеют фунгицидную и инсектицидную обработку. Обладают свойствами засухо- и морозоустойчивости. Кроме этого, гибриды подсолнечника от Асприя Сидз имеют высокую устойчивость к заразихе и другим болезням. Могут использоваться под классические технологии землеобработки, а также под ноу-тилл или стрип-тилл. Есть в наличии гибриды под систему Clearfild и Express.

Гибриды кукурузы Асприя Сидз – это результат работы лучших специалистов в области генетики за многие года. На сегодняшний день мы готовы поставить Вам самый широкий спектр гибридов кукурузы с ФАО от 160 до 590. Благодаря многолетним опытам мы предлагаем Вам семена кукурузы с высокой влагоотдачей и устойчивостью ко многим болезням. Все наши семена кукурузы имеют фунгицидную и инсектицидную обработку. Могут использоваться под классические технологии землеобработки, а также под ноу-тилл или стрип-тилл.

• Мы гарантируем, что наша генетика без ГМО
• Качество наших научных исследований
• Качество нашей генетики
• Качество наших семян
• Знание рынка и близость к нашим потребителям

https://aspria-seeds. com

Amazone Евротехника — ведущий производитель сельхозтехники России

в России. Ассортимент производства завода включает 30 наименований машин для возделывания зерновых и масличных культур (АО «Евротехника» – сельхозмашиностроительное предприятие, более 20 лет производящее машины марки Amazone техника для обработки почвы, посева, внесения СЗР, твердых и жидких удобрений). Техника, произведенная на АО «Евротехника», успешно работает в 67 регионах, включая ближнее зарубежье. Объемы поставок машин самарского предприятия за последние 5 лет выросли в 4 раза, экспорт техники и комплектующих – в два раза. На сегодняшний день АО «Евротехника» входит в пятерку крупнейших сельхозмашиностроительных предприятий России.   Завод является активным участником импортозамещения. Приказом Минпромторга РФ № 976 АО «Евротехника» включено в список предприятий, оказывающих существенное влияние на отрасли промышленности. Как российский производитель АО «Евротехника» является поставщиком сельхозтехники  по Постановлению Правительства РФ №1432 и через АО «Росагролизинг». <div><img src=”//mc.yandex.ru/watch/29525400″ mce_src=”http://mc.yandex.ru/watch/29525400″ alt=”” /></div>

Адрес компании Самара, 443044, ул. Магистральная 80 «Г» Телефон/факс (846) 931 40 93 служба сбыта (846) 931 40 39 приемная (846) 931 38 89  факс Электронная почта [email protected] ru

Компания CLAAS делает шаг к тому, чтобы сделать обслуживание сельхозтехники более экономичным по затратам времени и средств – Agrovesti.net

Программа CLAAS REMAN представляет собой процесс обратного выкупа неисправных деталей и агрегатов у клиентов с последующим их восстановлением в заводских условиях с сохранением тех же характеристик и качеств, что и у новых изделий. Тем самым, при выходе техники из строя можно не отдавать машину в ремонт, а произвести замену целого узла или агрегата и существенно сократить период вынужденного простоя техники.

По программе REMAN можно заменить базовые узлы и детали комбайнов и тракторов CLAAS, в частности: двигатели и компоненты двигателей; топливная аппаратура; электрика и электроника; агрегаты гидравлической системы и трансмиссии.

Стоимость восстановленных узлов на 20-40% ниже, а качество и рабочий ресурс полностью соответствуют новым деталям, что подтверждается распространением на них стандартной заводской гарантии.

Процесс восстановления REMAN проходит только на заводах, производящих аналогичные оригинальные детали, и очень похож на сборку новых комплектующих. Отличие заключается лишь в том, что отдельные компоненты берутся из бывших в употреблении узлов и агрегатов. На начальном этапе осуществляется полный демонтаж, проводится очистка от грязи и коррозии. После этого каждая запасная часть тщательно тестируется на поломки и износ. В конечном итоге восстановленный узел проходит все те же стандартные испытания, что и новый аналог с абсолютно идентичными требованиями по качеству и надежности. Таким образом, наибольшую выгоду сельхозпроизводителям программа CLAAS REMAN может принести в тех случаях, когда необходимо провести внеплановый ремонт машин в период активных полевых работ, максимально сократив время простоя техники.

О компании CLAAS

Фирма CLAAS была основана в 1913 году как семейное предприятие, и сейчас она является одним из ведущих мировых производителей сельскохозяйственной техники. Предприятие с головным офисом в вестфальском городе Харзевинкель является европейским лидером на рынке зерноуборочных комбайнов. Мировое лидерство компания CLAAS сохраняет за собой и в области самоходных кормоуборочных комбайнов. Ведущие места на мировом рынке сельскохозяйственной техники принадлежат фирме CLAAS в области тракторов, а также сельскохозяйственных прессов и кормозаготовительной техники. В ассортимент компании входят самые современные информационные технологии в области сельского хозяйства. Сегодня во всем мире в CLAAS работает примерно 11 000 сотрудников. Оборот за 2015 год составил 3,838 млрд. евро.

В России компания работает с 1992 года. В 2003 году было начато производство зерноуборочных комбайнов в России. В настоящий момент завод в Краснодаре производит девять моделей зерноуборочных комбайнов и десять моделей тракторов. В 2015 году открыта вторая линия завода. Сбыт техники организован через сбытовую компанию ООО Клаас Восток в Москве при участии 18 партнеров по сбыту, которые работают по всей территории России.

Производителей сельхозтехники подталкивают к сокращениям на заводах и уменьшению инвестиций в отрасль

Отмена постановления № 1432, в рамках которого субсидируются скидки на приобретение сельхозтехники, окажет существенное негативное влияние на развитие производства и обновление парка сельхозмашин в России.

Российское сельхозмашиностроение планируют оставить без ключевой меры поддержки. Правительство с 2020 года намерено отменить программу № 1432. Это следует из протокола совещания у вице-премьеров Дмитрия Козака и Алексея Гордеева от 7 мая. В рамках постановления правительства № 1432 с 2013 года субсидировалось 15–20% стоимости техники для аграриев, с 15 августа 2018 года скидку увеличили до 25–30%. 

Так, по прогнозам Ассоциации «Росспецмаш», выпуск отечественной техники сократится в 3 раза, доля российской техники на внутреннем рынке России сократится в 2,5 раза, численность работников предприятий снизится на 43%, средняя ежемесячная зарплата сотрудников уменьшится на 26%, количество поставляемых в серийное производство новых моделей техники сократится в 6 раз, инвестиции в отрасли снизятся в 10 раз.

В качестве альтернативы постановлению № 1432 предлагаются лизинговые механизмы поддержки, которые только еще предстоит разработать. Даже если эта мера и будет эффективной, на ее отладку потребуется как минимум несколько лет. При отмене программы № 1432 за эти годы отрасль ожидает серьезное падение.

Внедрение новых и развитие существующих мер господдержки, таких как льготный лизинг, льготное кредитование, должно реализовываться параллельно с субсидированием скидок на сельхозтехнику и дополнять друг друга. Тогда аграрии смогут выбирать наиболее удобный для них механизм господдержки.

Об эффективности программы № 1432 говорили на разных уровнях: от аграриев и сельхозмашиностроителей до руководства страны. 

За последние шесть лет, в том числе благодаря этим субсидиям, выпуск российской сельхозтехники вырос в три раза, объем инвестиций в производство –– в десять раз, численность людей в отрасли –– на 40%, зарплата –– на 30%. На каждый выделенный рубль субсидии в бюджеты всех уровней возвращалось 1,82 рубля налогов.

Аграрии и заводы по всей стране выступают категорически против отмены программы № 1432.

Светлана Линник, директор компании «Пегас-Агро» из Самарской области сообщила, что постановление правительства № 1432 – одна из самых эффективных мер господдержки в отрасли сельхозмашиностроения: «Если говорить конкретно о нашем предприятии, то за пять лет участия в программе объёмы производства выросли более чем в три раза, создано 180 новых рабочих мест. На сегодня почти каждая единица техники, выпускаемая заводом, реализуется по Программе 1432. В том числе благодаря этому механизму компания начала успешно развивать экспорт».

По словам Светланы Линник, далеко не все сельхозтоваропроизводители готовы покупать сельхозтехнику в лизинг, процедура получения льготного кредита также не всем доступна, поэтому приобретение сельхозмашин с гарантированной существенной скидкой – это очень популярный и удобный механизм для аграриев.  

Генеральный директора «Алтайского завода сельскохозяйственного машиностроения Татьяна Филидова заявила, что действующая мера поддержки спроса на технику помогла предприятию модернизировать производство и развиваться ускоренными темпами: «За несколько лет мы расширили ассортиментную линейку на 77%, увеличили объём реализации в год с 280 до 909 единиц и заняли лидирующее положение в отрасли почвообразовающей техники в России.

Я считаю, что любой механизм господдержки, в первую очередь, должен давать возможность компании развиваться, повышая показатели производительности труда и качества. И в конечном итоге, делая бизнес конкурентоспособным и после завершения программ поддержки отрасли. Если механизм постановления 1432 будет усовершенствован – и фермеры, и заводы от этого только выиграют. Главное – до момента обкатки нового механизма не лишать фермеров работающей субсидии, а заводы – возможности завершить начатые преобразования».

ООО «Агро» из Кемеровской области участвует в Программе №1432 с 2013 года.  За это время заводом были разработаны и запущены в производство новейшие виды техники, в частности, различные модели борон, погрузчиков, посевных комплексов, культиваторов, граблей, установок для внесения жидких удобрений. Стартовали поставки в новые регионы, а экспорт сельхозтехники вырос на 36%.

«Программа каждый год продолжает доказывать свою эффективность. Большую часть сельскохозяйственной техники внутри страны мы продаем именно по постановлению правительства № 1432. Для сельхозпредприятий — это действенная мера поддержки, направленная на обновление парка сельхозтехники», – считает Дмитрий Теплов, директор “Краснокамского РМЗ” (Пермский край).

Генеральный директора «Алтайского завода сельскохозяйственного машиностроения Татьяна Филидова заявила, что действующая мера поддержки спроса на технику помогла предприятию модернизировать производство и развиваться ускоренными темпами: «За несколько лет мы расширили ассортиментную линейку на 77%, увеличили объём реализации в год с 280 до 909 единиц».

По ее словам, до момента обкатки нового механизма нельзя лишать фермеров работающей субсидии, а заводы – возможности завершить начатые преобразования

Вадим Смирнов, генеральный директор АО «Евротехника» из Самарской области говорит, что за время действия программы завод увеличил объемы производства в 4,5 раза, начато освоение уже четвертой производственной площадки, разработано 15 новых машин, инвестировано в производство в 2,5 раза больше, чем за предыдущие 15 лет: «Все это при отмене программы прекратится – мы будем вынуждены уволить людей, закрыть все масштабные проекты, останемся местечковым заводом, производящим лишь специфичные машины для местного рынка, забудем все масштабные планы по развитию экспорта. Рынок сельхозтехники упадет на пару лет. За это время часть предприятий закроются, часть ослабнет и через два года это место будет занято тем же импортом, который мы так долго замещали!».

Генеральный директор ООО «Навигатор-Новое машиностроение» Артем Галицкий подчеркнул, что российское машиностроение в настоящее время одна из самых непривлекательных отраслей для инвесторов. Тем удивительней выдающаяся положительная динамика по всем показателям: продажи, экспорт, разработки.

«Это результат Программы №1432, уникальной меры господдержки. Полная отмена постановления – это жёсткий удар по отрасли. Последует спад выпуска, сокращения рабочих мест, налоговых платежей, остановка инвестпроектов», – уверен Артем Галицкий.

ЗАО «Рубцовский завод запасных частей» (РЗЗ) и АО «Алтайский институт технологии машиностроения» (АНИТИМ) из Алтайского края тоже активно используют программу субсидирования скидок на сельхозтехнику в рамках постановления правительства № 1432. Этот эффективный механизм господдержки позволил предприятиям в разы увеличить производство и экспортные поставки. 

Заводами были разработаны и запущены в производство новые виды техники: сеялки, бороны, культиваторы, плуги и другая продукция.  

АО «АНИТИМ» начал поставки техники в Монголию, Казахстан, Кыргызстан, объем экспорта машин вырос в 10 раз. Эти достижения в совокупности с господдержкой позволили увеличить производство на предприятии в 2018 году на 38%.

«Рубцовским заводом запасных частей» начаты поставки в Казахстан, Азербайджан, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан, Беларусь, Молдову, а экспорт техники вырос в 5 раз с 2013 года. Производство увеличилось в 2,5 раза.

«Мы голосуем руками и ногами за продолжение Программы № 1432» 

Ежегодно аграрии по всей России ждут старта Программы № 1432. Ведь многие из них могут позволить себе новую современную технику только благодаря субсидированию скидок на нее. Об этом сельхозтоваропроизводители неоднократно заявляли на отраслевых мероприятиях и в СМИ. Например, аграрии Крыма даже писали коллективное письмо в адрес правительства РФ, в котором благодарили за предоставление возможности купить технику с существенными скидками.

«Благодаря программе, после стольких лет ценового прессинга и засилья импортной продукции, мы получили скидки на отечественные агромашины, которые не уступают по характеристикам импортным и значительно выигрывают в стоимости обслуживания. Это дает возможность нам начать обновлять парк техники», – заявил директор ООО «Южный берег» из Республики Крым Андрей Котляревский.

Глава КФХ из Ставропольского края Михаил Ездаков солидарен с коллегой: «Я купил по этой программе два зерноуборочных комбайна. Что удивило, так это отсутствие волокиты. Мне не пришлось собирать пакеты документов, готовить какие-либо отчеты, что изрядно изматывало в прошлые годы. Тут схема простая. От цены, указанной в прайсе, минусуют 15 процентов. Теперь не приходится нервничать, субсидируют ли мне расходы. Заплатил — техника твоя. Просто и удобно. Я считаю, что впервые наше государство пошло навстречу именно аграриям». 

Очень доволен действием программы глава фермерского хозяйства из Белгородской области Сергей Стрельцов: “Использование при покупке сельхозтехники выгодных условий по постановлению 1432 позволяет ежегодно обновлять комбайновый парк”.

Глава СПК «Новое Заволжье» из Самарской области Николай Савенков считает, что сегодня хозяйствам без скидок на технику будет просто невозможно своевременно обновлять парк сельхозтехники: «Это большое подспорье для аграриев всей России. Со скидкой по этой Программе мы приобрели 5 комбайнов Ростсельмаш – это прекрасные комбайны, также приобрели три отличных мощных трактора «Кировец», современные сеялки от Евротехники и другую технику. Мы только за счет сведения потерь урожая к минимуму стали собирать на 20% больше сельхозпродукции. Раньше начинаем полевые работы и раньше их заканчиваем. Наша современная техника позволяет это сделать».

По словам Николая Савенкова, агромашины, которые он приобрел благодаря субсидиям, позволили увеличить обрабатываемые площади до 5 тыс. га.

Фермер Виталий Ульянкин из Саратовской области тоже говорит, что без господдержки современную технику будет купить очень сложно: «Безусловно, аграрии и дальше рассчитывают на продолжение Программы № 1432. Мое хозяйство участвует в ней с того момента, когда она была запущена. Для нас это большая помощь. Благодаря скидкам на сельхозтехнику удалось существенно обновить свой парк сельхозмашин. Купили тракторы «Кировец», комбайны «Вектор», опрыскиватель «Туман». Никакой тебе бумажной волокиты.

При помощи современной техники смогли увеличить посевные площади на 3 тысячи гектаров, у нас значительно выросла урожайность. Сеем вовремя, убираем тоже вовремя. Российская техника сделал за последнее время большой шаг вперед, если говорить о качестве. И каждый год у нас большая надежда, что сможем ее купить при поддержке государства».

Полностью солидарен с коллегами и руководитель ООО «Целинный» из Ростовской области Николай Дубинский: «Скажу так – мы голосуем руками и ногами за продолжение этой программы. Государство разработало очень хороший механизм поддержки. Раньше у нас в хозяйстве использовались тракторы, возраст которых 15 лет. Тоже самое могу сказать про комбайны. По Постановлению № 1432 мы заменили эти машины на новые современные. Купили тракторы «Кировец» Петербургского тракторного завода, комбайны «Акрос» производства Ростсельмаш, плуги Рубцовского завода запасных частей. Что такое работать на новеньком «Акросе» и на старой технике – это небо и земля. Программа № 1432 важна не только для отдельных сельхозпредприятий, а для всего сельского хозяйства».

Клевер, АО (Ростовская область) производитель сельхозтехники

Производитель кормоуборочной техники под маркой Ростсельмаш.

Три первых завода холдинга: ОАО “Морозовсксельмаш”, ОАО “Сельмаш-Урюпинск”, ООО “Завод”Конорд”.

История Компании началась задолго до ее фактического образования. Во время вывода из кризиса гиганта советской индустрии завода «Ростсельмаш» (2000-2003 г.г.), нынешнему руководству компании, а тогда антикризисной команде по выводу «РСМ», пришла идея создать компанию производящую полный спектр техники для кормозаготовки.

В начале 2004 года их идеи начались воплощаться в жизнь, после покупки «Новым Содружеством» завода «Морозовсксельмаш». Датой рождения компании Klever считается 12 апреля 2004 года, когда команда из 12 человек зашла на завод для претворения в жизнь задуманного.

• Июль 2004 г. – рождение первой машины комплекса кормозаготовки – навесная ротационная косилка Strige на заводе «Морозовсксельмаш».
• 1 октября 2004 г. завод создал представительство в столице Южного Федерального Округа (коммерческая служба и КБ) с этого же момента создается дилерская сеть.
• Октябрь 2004 г. – первые победы – первые (2 бронзовые) медали на выставке «Золотая осень».
• Октябрь 2004 г. – изготовлены первые 20 приспособлений для уборки подсолнечника, сделан первый экземпляр – роторные навесные грабли ворошилки Kolibri.
• Апрель 2005 г. – в связи с большой загрузкой завода «Морозовсксельмаш» в Компанию МСМ вошел другой завод – «Сельмаш-Урюпинск», на который планировалось перевести производство валковой жатки, косилок и граблей, начало воплощения в жизнь второго этапа стратегического плана – построение бизнеса FULL-LINER – производство полного комплекса машин для кормозаготовки.
• 15 июля 2005 г. Урюпинский завод выпустил первый опытный образец вышеназванной жатки, который успешно прошел испытания на полях Волгоградской области, а с августа этого же года началось ее серийное производство. Перевод косилок и граблей на мощности Урюпинского завода намечен на декабрь 2005 года. Вхождение завода «Сельмаш-Урюпинск» в состав компании МСМ послужило толчком для продолжения воплощения задуманного – специализации бизнеса по продуктовому признаку.

Свое название – «МСМ» – Компания получила в благодарность первому заводу – «МорозовскСельМаш» (заглавные буквы МСМ), на котором началось воплощение стратегического плана – построение бизнеса полной линейки продуктов.

• Май 2005 г. – сертификация Системы менеджмента качества на «Морозовсксельмаше» на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.
• В июле этого же 2005 года, Компания МСМ создала и вывела на испытание первые два образца тюкового пресс-подборщика.
• 15 сентября 2005 г. – для серийного выпуска тюковых и рулонных пресс подборщиков в состав Компании МСМ вошел завод «Конорд», занимающийся выпуском бытовых и малых промышленных отопительных котлов. На его площадях организовано производство сельхозмашин МСМ. В последствии производственные мощности, отданные под сельхозтехнику выделены в отдельный завод ООО “КЛЕВЕР”.

В 2006 году компания получила новое название – Klever.

• Июль 2006 г. – гран-при на Всероссийском дне поля за лучшую кормоуборочную машину тюковый пресс-подборщик Tukan.
• Август 2006 г. – участие в международных выставках за рубежом в Египте и Турции.
• Октябрь 2006 г. – Klever получает золотую премию «Бренд года» EFFIE-2006.
• Октябрь 2006 г. – получены одна золотая и две серебряных медали на 8-ой международной выставке «Золотая осень».
• Январь 2007 г. – ввод в эксплуатацию двух робототехнических комплексов по сварке на заводе «КОНОРД».
• Февраль 2007 г. – ввод в эксплуатацию трех механообрабатывающих станков на заводе «Морозовсксельмаш».
• Март 2007 г. – золотая медаль на 10-ой выставке «Интерагромаш-2007» – ротационная прицепная косилка Berkut.
• Апрель 2007 г. – получение национальной премии имени Петра Столыпина «Аграрная элита России» в номинации «За эффективное развитие отечественного сельхозмашиностроения».
• Апрель 2007 г. – создание «Морозовского раскройного завода».
• Июль 2007 г. – Золотая медаль 4-ой международной выставки-демонстрации «День российского Поля» за жатку для уборки кукурузы Argus.
• Июль 2007 г. – На Дне Российского поля Klever представил первую свою машину, изготовленную на контрактном производстве в Европе – вертикальный миксер-кормораздатчик Cormorant. Таким образом, компания стала производителем полной линейки машин для всех этапов заготовки и приготовления кормов.
• Июль 2007 г. – На “Дне Российского поля-2008” новая модификация ротационной косилки с плющилкой Berkut была признана лучшей и получила золотую медаль выставки.
• Октябрь 2007 г. – Весь кормозаготовительный комплекс Klever – восемь машин – получили наивысшую, золотую награду главного в России агропромышленного форума «Золотая осень-2007». Также серебряной медалью был отмечен поставленный в этом году в серийное производство рулонный пресс-подборщик Pelikan, а бронзовой – миксер-кормораздатчик Cormorant.
• Декабрь 2007 г. – Klever стал победителем национальной премии «Компания года-2007», учрежденной РБК под патронажем Министерства экономического развития и торговли России в номинации «Лидер отрасли» (машиностроение).
• Декабрь 2007 г. – Ростовский дивизион компании Klever получил международный сертификат соответствия ISO 9001-2001.
• Июль 2008 г. – Европейское контрактное производство Klever расширило линейку производимой техники. Новой выпускаемой машиной стал горизонтальный миксер-кормораздатчик Cormorant Horizontal.

5 растущих производителей сельскохозяйственного оборудования в США

3 МИН. ПРОЧИТАТЬ

Хотите вести бизнес с американскими производителями сельскохозяйственной техники?

На прошлой неделе мы внимательно изучили отрасль, предоставив некоторые полезные факты для руководителей по маркетингу и продажам B2B, когда дело доходит до отрасли сельскохозяйственной техники. Вы можете прочитать об этом здесь. Сегодня мы взглянем на некоторых ведущих производителей в отрасли, чтобы дать вам полное представление об опорных пунктах отрасли

Хотите связаться с производителями сельскохозяйственной техники? IndustrySelect предоставляет вам прямой доступ к подробной информации о 400 000 U.Производители S. Узнайте больше о нашей подписке на базу данных.

Эта отрасль, производящая различные товары от тракторов до товаров для скота, имеет решающее значение как для внутренней, так и для международной торговли.

Эта отрасль занимает значительную часть национальной экономики. В прошлом году объем продаж 1574 компаний составил 109 миллиардов долларов. Хотя продажи остались неизменными по сравнению с предыдущим годом, это на самом деле лучше, чем некоторые прогнозы. Сектор сельхозтехники, которому, как ожидается, нанесет удар по тарифам с Китаем, сохранил свои позиции и даже начал небольшое восстановление.

Возможно, это связано с прекращением огня в торговой войне и переходом некоторых тарифов на другие товары. Относительно большой процент международного распространения, 40%, является еще одной причиной того, что внешняя торговля так важна в этом секторе рынка.

Самые быстрорастущие производители сельскохозяйственной техники в США

О самых быстрорастущих производителях сельскохозяйственной техники

Вот несколько интересных фактов о некоторых из самых быстрорастущих производителей сельскохозяйственной техники

Ariens Co.

Все началось с роторной машины в 1933 году. Сегодня в штаб-квартире Ariens в Бриллионе, штат Висконсин, работает 1000 человек.

Ariens предлагает покупателям полную линейку ездовых косилок, мотокосилок, снегоуборщиков и дровоколов.

Great Plains Производитель

Являясь лидером в производстве сельскохозяйственных орудий для посева, посева и обработки почвы, эта компания насчитывает 500 человек в штаб-квартире в Салине, штат Канзас. Они также признаны лидером в области вертикальной обработки почвы и роторных фрез.

Продукты Хендерсон

Заказчиками являются местные, муниципальные, городские и государственные органы власти, компания Henderson Products является североамериканским лидером в производстве тяжелых грузовых автомобилей для уборки снега и льда.

Их производственный завод площадью 175 000 квадратных футов в Манчестере, штат Айова, насчитывает 420 человек и производит как грузовики, так и аксессуары.

Посевная группа John Deere

Этот сегмент John Deere производит и продает посевное оборудование для ферм. Их пневматические и ящичные сеялки могут быстро и точно засеять гектары земли.

Технологические достижения включают беспроводное дистанционное управление и цифровой оптимизатор SectionCommand.

Боровая решетка

Основанная Билли Херрингом еще в 1969 году, компания Hog Slat выросла из решения проблемы пола в детской комнате, разработанного одним человеком, до крупнейшего производителя оборудования для свиноводства в Соединенных Штатах.

Их продуктовая линейка включает системы подачи корма, климат-контроль, загрузочные лотки, ламели пола и системы поения.

Поиск лучших клиентов в отрасли сельскохозяйственного оборудования

Хотите связаться с производителями сельскохозяйственной техники? Подписка IndustrySelect может предоставить вам возможность познакомиться с тысячами руководителей сельхозтехники в стране. Подписчики могут выбрать до 30 точек данных по любой производственной компании в США, чтобы помочь идентифицировать или предварительно квалифицировать потенциальных клиентов.Профили компаний также включают контактную информацию для лиц, ответственных за принятие решений, которых сложно найти. Попробуйте бесплатную демоверсию сегодня!

10 ведущих мировых производителей сельскохозяйственного оборудования

Статистика промышленности Канады определяет сельскохозяйственное оборудование / технику, отрасль, которая включает предприятия, в основном занимающиеся производством оборудования для использования при выполнении сельскохозяйственных операций, таких как подготовка и уход за почвой; посадка, уборка урожая или обмолот; опрыскивание полей; и подготовка урожая для продажи; или для использования в садоводстве и уходе за газонами в жилых домах.

Agrievolution Alliance, глобальный голос производителей сельскохозяйственного оборудования, недавно опубликовал данные о поставках сельскохозяйственного оборудования.

Индекс перемещения за 12 месяцев в первом квартале 2020 года для мировых фермерских хозяйств Индекс отгрузок тракторов продолжает снижаться с момента достижения своего пика во втором квартале 2018 года. По сравнению с прошлым годом, индекс первого квартала в 2020 году снизился 9 .4 процента, как показано на диаграмме выше. Как отмечалось ранее, отрасль сельскохозяйственного оборудования достигла своего пика, поскольку фаза замещения спроса в рамках общего бизнес-цикла сужается.

Если ежеквартальный индекс отгрузок Worldwide Combine будет соответствовать образцу предыдущих четырех кварталов, мы ожидаем всплеска во втором квартале 2020 года. Однако, учитывая необычные обстоятельства, связанные с глобальной пандемией, нам придется подождать и увидеть. Первый квартал 2020 года снизился на 11.4% по сравнению с первым кварталом 2019 года. Индекс скользящей средней за 12 месяцев снизился на 16,6% по сравнению с этим временем год назад. Страны Альянса Agrievolution, Нидерланды и Южная Корея, испытали 100% -ный рост в первом квартале этого года по сравнению с прошлым годом.

Мировой индекс отгрузок кормоуборочных комбайнов вырос на 9,1% в первом квартале 2020 года по сравнению с тем же кварталом 2019 года, при этом годовой скользящий индекс также изменился в первом квартале 2020 года и поднялся до 96.8% базового года, что на 9,3% меньше, чем год назад. Ближневосточный регион стал лидером среди всех регионов с трехзначным ростом в годовом исчислении на 166,6%.

Продажи в первом квартале 2020 года снизились на 3,9% по сравнению с тем же кварталом 2019 года, в то время как скользящий 12-месячный индекс продолжал снижаться до 129,7, как показано на приведенной выше диаграмме индекса отгрузки пресс-подборщиков по всему миру. Турция возглавила страны-члены Альянса с трехзначным приростом на 312,6 процента в год по сравнению с ростом в первом квартале 2020 года, в то время как 12-месячное скользящее среднее медленно восстанавливается с рекордно низкой отметки в 7.8% базового года в третьем квартале 2019 года.

На рынке сельскохозяйственного оборудования доминируют производители из Китая, Америки и Европы. Финансовая информация китайских производителей не является общедоступной. Доля рынка и другая финансовая информация этих компаний будет представлена ​​в нижеприведенном отчете.

Deere & Company и ее дочерние компании (совместно именуемые John Deere) имеют операции, которые разделены на три основных бизнес-категории.

• Сегмент для сельского хозяйства и газонов в основном производит и продает полную линейку оборудования для сельского хозяйства и газонов, а также соответствующих запасных частей. Выручка от этого сегмента в 2019 финансовом году составила 24,1 млрд долларов США.
• Сегмент в строительстве и лесном хозяйстве в основном производит и продает широкий спектр машин и запасных частей, используемых в строительстве, землеройных работах, дорожном строительстве, погрузочно-разгрузочных работах и ​​заготовке древесины. Выручка от этого сегмента в 2019 финансовом году составила долл. США 11.5 миллиардов .
• Сегмент финансовых услуг в основном финансирует продажи и аренду дилерами John Deere нового и подержанного сельскохозяйственного и газонного оборудования, а также строительного и лесохозяйственного оборудования.

США и Канада оставались основным источником доходов для компании, которая в 2019 финансовом году составила около 20,6 млрд долларов США

Сельское хозяйство разрабатывает, производит и продает полную линейку сельскохозяйственной техники и инвентаря, включая тракторы с приводом на два и четыре колеса, гусеничные тракторы (Quadtrac®), комбайны, хлопкоуборочные комбайны, комбайны для уборки винограда и сахарного тростника, сено и фуражное оборудование. , посевная и посевная техника, почвообрабатывающая и посевная техника и подъемно-транспортное оборудование. Сельскохозяйственная техника продается под брендами New Holland Agriculture и Case IH, а также под брендами STEYR, Kongskilde и Överum в Европе и под маркой Miller, прежде всего в Северной Америке и Австралии.

Выручка компании за финансовый год 2019 года составила 28,07 млрд долларов США, из которых доля сельскохозяйственного сегмента составила 11 млрд долларов США.

Корпорация AGCO является ведущим производителем и дистрибьютором сельскохозяйственного оборудования и соответствующих запасных частей по всему миру. Компания продает полный спектр сельхозтехники
, включая тракторы, комбайны, самоходные опрыскиватели, сеноуборочные машины, фуражное оборудование, посевную и почвообрабатывающую технику, навесное оборудование, а также системы хранения зерна и производства протеина.

Продукция AGCO Corporation широко известна в отрасли сельскохозяйственного оборудования и продается под рядом известных брендов, включая Challenger®, Fendt®, GSI®, Massey Ferguson® и Valtra®. Компания распространяет большую часть своей продукции через примерно 3275 независимых дилеров и дистрибьюторов примерно в 140 странах.

Чистый объем продаж компании за 2019 год составил примерно 9 041,4 миллиона долларов США, или на 3,3% ниже, чем в 2018 году, в основном из-за снижения объемов продаж в регионах Южной Америки и Азии / Тихого океана / Африки («APA») и негативного воздействия пересчета валюты.

CLAAS KGaA mbH – мировой производитель сельскохозяйственной техники, базирующийся в Харзевинкеле, Германия. В ассортименте компании тракторы, пресс-подборщики, косилки, грабли, сеноворошилки, прицепы для силоса, колесные погрузчики, телескопические погрузчики, и другая уборочная техника.

CLAAS стремится расширить свои позиции на мировом рынке во всех соответствующих сегментах машиностроения. Новый инновационный трактор, зерноуборочный комбайн, кормоуборочный комбайн и кормоуборочная техника вносят в это ключевой вклад.Помимо основного рынка в Европе, стратегия роста также ориентирована на Северную Америку, Восточную Европу и Азию.

Чистый объем продаж Группы CLAAS в прошлом финансовом году составил 3 898,0 млн евро, что на 0,2% больше, чем в предыдущем году. Доля продаж за пределами Германии составила 79,5%.

Changzhou Dongfeng Agricultural Machinery Group Co., Ltd. производит сельскохозяйственную технику.Компания исследует, проектирует, разрабатывает, производит и продает тракторы, дизельные двигатели, роторные культиваторы, комбайны и сопутствующие аксессуары. Changzhou Dongfeng Agricultural Machinery Group продает свою продукцию по всему миру.

Продукция DFAM продается на мировом рынке под четырьмя основными брендами: DF®, Dongfeng®, DFAM® для тракторов и Town Sunny® для сельскохозяйственного инвентаря. DFAM успешно учредила компанию Dongfeng Europe в Германии и компанию Dongfeng USA в США для более тесного обслуживания своих пользователей.Обширная сеть представительств обеспечивает присутствие Dongfeng в 105 странах по всему миру, особенно в Европе, Канаде, Австралии, Украине, Бангладеш и т. Д. , общий доход компании (финансовые показатели), потенциал рынка, глобальное присутствие, продажи сельскохозяйственного оборудования и полученная выручка, доля рынка, цена, производственные площадки и объекты, SWOT-анализ, запуск продукта.

Lovol – крупное предприятие по производству промышленного оборудования, которое в основном занимается сельскохозяйственным оборудованием, строительной техникой, транспортными средствами, основными компонентами, финансовыми услугами и прочим. Основанная в 1998 году, компания в настоящее время имеет общие активы в 16,1 миллиарда юаней и 16 000 сотрудников. В 2014 году выручка от продаж достигла 21,98 млрд юаней , а стоимость бренда LOVOL оценивается в 26 юаней.498 миллиардов долларов по данным World Brand Lab.

Changfa Agricultural Equipment Co., Ltd является одним из трех дочерних предприятий, это крупный производитель сельскохозяйственного оборудования, который занимается исследованиями и разработками, производством и продажами сельскохозяйственных машин.

YTO превратилась в ведущего производителя сельскохозяйственной и строительной техники в Китае, обслуживающего клиентов по всему миру.За десятилетия, потраченные на расширение ассортимента нашей продукции, теперь мы можем предложить широкий спектр сельскохозяйственного оборудования, строительной техники, силовой техники и транспортных средств.

SDF – один из ведущих мировых производителей тракторов, уборочных машин и дизельных двигателей. Он распространяет продукцию через SAME, DEUTZ-FAHR, Lamborghini Trattori, Hürlimann и Grégoire.

SDF насчитывает более 3800 сотрудников, и в 2019 году компания зафиксировала выручку в размере 1268 миллионов евро и EBITDA на уровне 8.7%.

Серия тракторов мощностью от 18 до 200 лошадиных сил, различные виды сельскохозяйственных, посадочных и уборочных машин являются дополнительными. Модельный ряд мотоблока от Ш51-201.

Производство сельскохозяйственного и сельскохозяйственного оборудования

Производители точной сельскохозяйственной техники

U.S. сельское хозяйство и сельскохозяйственные предприятия понимают важность наличия оборудования и техники, способной противостоять самым суровым условиям эксплуатации и окружающей среде. Вот почему выгодно иметь отношения с контрактным производителем сельскохозяйственного оборудования, располагающим собственными возможностями полного цикла. Сотрудничая с Summit Steel & Manufacturing, вы получаете выгоду от единого поставщика со всеми необходимыми деталями и услугами в одном удобном месте.

Наш современный завод площадью 120 000 квадратных футов обеспечивает комплексное производство сельскохозяйственной техники в Пенсильвании.Мы производим ряд запчастей, в том числе:

• Детали и узлы для тракторов и транспортных средств
• Шины, гусеницы и протекторы для всех видов сельскохозяйственных машин
• Детали ходовой части экскаваторов, экскаваторов, трелевочных тракторов и другого оборудования
• Сельскохозяйственные орудия, навесное оборудование и рабочие инструменты
• Продукты безопасности и санитарии, такие как фитинги, арматура, клапаны и муфты
• Важнейшие компоненты, включая двигатели, тормоза, насосы и др.

Наши инструменты, оборудование и опыт производителей сельскохозяйственной техники позволяют нам разрабатывать детали и изготавливать широкий спектр проектов сельскохозяйственного и сельскохозяйственного оборудования.Это, конечно, тракторы, но также машины для обработки и подготовки почвы, машины для внесения удобрений, посева, орошения и посадки, машины для борьбы с вредителями, доильные машины, машины для сортировки продуктов, погрузчики, вилочные погрузчики, комбайны и многое другое. Как компания, занимающаяся производством металлоконструкций и производителями сельскохозяйственной техники, предоставляющая полный спектр услуг, мы можем снабдить всю вашу ферму или сельскохозяйственный завод всеми запчастями и оборудованием, которые вам когда-либо понадобятся.

Мы не можем переоценить важность того, чтобы все ваши детали и оборудование для вашего сельскохозяйственного бизнеса были спроектированы, спроектированы и собраны в одном месте.Когда вы работаете с Summit Steel, вам никогда не придется задаваться вопросом, когда последняя часть, которая вам нужна, прибудет из Китая, или вам придется звонить в семь разных офисов, чтобы узнать о статусе вашего проекта. Вы можете позвонить в Summit Steel в любое время, чтобы узнать полный статус вашего проекта, и, поскольку у нас нет внутрифирменной логистики, которой нужно заниматься, вы обычно получите готовую деталь или машину намного быстрее, чем вы, вероятно, ожидаете.

Сертификат ISO

Если вы каждый день полагаетесь на сельскохозяйственное оборудование в своем бизнесе, вы не можете позволить себе поломать технику.Вам нужно день за днем ​​рассчитывать на свои запчасти и оборудование. Вот почему так важно заключить контракт с такой сертифицированной ISO компанией, как Summit Steel.

Сотрудничество с сертифицированной ISO компанией по производству сельскохозяйственного оборудования обеспечивает уверенность в том, что производимые детали и компоненты соответствуют высочайшим стандартам качества. Summit использует только сварщиков, сертифицированных по стандарту ISO 9001-2008 и AWS, и мы гарантируем прочность, надежность и точность каждой детали, которую мы производим.

Как компания, производящая сельскохозяйственное оборудование с полным спектром услуг, мы предлагаем новейший набор инструментов и технологий для процессов, адаптированных к вашим точным требованиям.Наши обширные предложения услуг включают проектирование в 3D-CAD, твердотельное моделирование, прототипирование, упаковку и тестирование в зависимости от требований вашего уникального проекта.

Наше преимущество перед другими компаниями, производящими сельскохозяйственное оборудование

Имея более чем двадцатилетний опыт производства прочного и надежного сельскохозяйственного оборудования, деталей и компонентов, у нас есть все необходимое, чтобы оправдать и превзойти ваши ожидания. Summit Steel & Manufacturing постоянно инвестирует в свои внутренние ресурсы, чтобы предлагать инновационные процессы производства металлов, которые являются быстрыми, рентабельными и чрезвычайно универсальными.

Сотрудничая с нами, ведущим производителем сельскохозяйственной техники в Пенсильвании, вы получаете следующие выгоды:

• Механические цеха с климат-контролем для повышения точности и стабильности
• Полный спектр услуг – крупносерийное производство
• Беспроводное подключение к Интернету для прямой загрузки дизайнов для изготовления на заказ
• Служба поддержки клиентов и техническая поддержка для вашего полного удовлетворения
• Возможность доставки по всей Пенсильвании и по стране

Узнайте больше о том, что отличает Summit от других U.S. производители сельскохозяйственной техники. Просмотрите наши услуги и возможности для получения дополнительной информации и свяжитесь с компетентным представителем сегодня, чтобы обсудить ваш проект.

УСЛУГИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ

Наш широкий ассортимент современных станков для гибки, формовки, штамповки, резки и формовки металла дает нам уникальную возможность изготавливать практически любую металлическую деталь, которая может вам понадобиться для любого аспекта вашего сельскохозяйственного предприятия – от шпинделей косилок до копья для тюков, пиноли в сборе, двигатели тракторов, детали молотилок, хвостовики ножей, редукторы, ступицы хвостовых колес, прессовальные крюки и многое другое.Если он сделан из металла и помогает вашей ферме работать, у нас есть опыт его изготовления, и мы можем производить его высокого качества в больших объемах.

SUMMIT STEEL – ВАШ МЕНЕДЖЕР ПО КАЧЕСТВЕННОМУ СЕЛЬСКОМУ ОБОРУДОВАНИЮ В США

Мы очень гордимся тем, что наше предприятие находится в США, и мы делаем все возможное прямо здесь, на нашем предприятии площадью 120 000 квадратных футов в Рединге, штат Пенсильвания. Поскольку мы можем завершить весь процесс собственными силами, вы получите качество и своевременность – даже если вам нужно внести изменения в свой проект.

Мы также гордимся тем, что можем нанять огромное количество квалифицированных мастеров по металлу и поставлять продукцию, которая может принести пользу американским предприятиям, даже тем, которые не хотят использовать какие-либо иностранные детали или рабочую силу. Дополнительным преимуществом, конечно же, является то, что, поскольку мы выполняем всю работу на месте, вы получите готовые детали быстрее и по более низкой цене, чем у некоторых других производителей сельскохозяйственного оборудования.

Вы всегда будете знать, к кому обратиться, если у вас возникнут вопросы или сомнения по поводу вашего заказа. Нет международной бюрократии, в которую можно было бы попасть.Если фраза «сделано в США» значит для вас столько же, сколько и для нас, вы попали в нужное место.

Консолидация производителей, изменяющая рынок сельскохозяйственного оборудования

За последние два десятилетия рынок сельскохозяйственного оборудования претерпел кардинальные изменения – изменения, которые оказали огромное влияние на производителей, дилеров и клиентов сельскохозяйственного оборудования. В этом специальном отчете Farm Equipment подробно рассматриваются многие факторы, которые способствовали консолидации отрасли на протяжении десятилетий, и чего ожидать в ближайшие годы.

В течение почти 100 лет в отрасли сельскохозяйственного оборудования происходила консолидация: по мере того, как сельское хозяйство становилось все более механизированным, фермы увеличивались в размерах и уменьшались в количестве. По данным John Deere, в первой половине прошлого века меньшее количество фермеров, обрабатывающих больше земли, стимулировало рост сельскохозяйственного оборудования, и к 1940 году использовалось около 1,6 миллиона сельскохозяйственных тракторов – почти вдвое больше, чем в 1930 году.

В начале 1900-х годов более 160 тракторных компаний, таких как Agrimotor, Ajax, Big Bud, Dragon, John Blue и Kitten, продавали свои машины по всему миру, чтобы удовлетворить растущий спрос на механизацию.Еще сотни проданных плугов, сборщиков и прочего сельскохозяйственного инвентаря.

Уже в 1930 году, в результате убыли и консолидации отрасли, осталось всего 7 компаний, занимающихся производством сельскохозяйственной техники: John Deere, International Harvester, Case, Oliver, Allis-Chalmers, Minneapolis-Moline и Massey-Harris. Из них только John Deere остается нетронутым сегодня: Case и International Harvester объединили свои усилия в середине 1980-х годов, примерно в то же время, когда New Holland и Ford объединились в Ford New Holland.Затем в 1999 году все эти компании объединились в CNH. Тем временем в 1990 году возникла компания AGCO, которая поглотила Allis-Chalmers, Minneapolis-Moline и Massey-Ferguson.

К середине 1950-х годов компании Case, IH и Ford, которые сегодня составляют CNH Industrial, в совокупности составляли почти 55% рынка; На долю Massey-Ferguson, Allis-Chalmers, Oliver и Minneapolis Moline – нынешних брендов AGCO – приходилось почти 26%; Доля Deere составила 14,5%.

Во второй половине прошлого века на рынке сельскохозяйственного оборудования продолжались периоды активного роста, за которым следовали спады, вызванные такими факторами, как низкие цены на сырьевые товары и доходы фермерских хозяйств.Производственный сектор отреагировал на эти бизнес-циклы быстрым расширением, за которым последовала консолидация.

К 1950-м годам компании Case, International Harvester и Ford, которые сегодня составляют CNH Industrial, занимали 55% рынка тракторов. Источник: White (2000)

Примечание: итоговые данные включают продукцию компаний-предшественников

Нажмите для увеличения

2000-настоящее время

Сегодня общее количество ферм в США составляет около 2.2 миллиона, по сравнению с 6,8 миллионами в 1935 году. Тем не менее, с середины 2000-х по 2013 год в отрасли наблюдался длительный рост продаж сельскохозяйственного оборудования. На этот рост продаж повлиял ряд факторов, в том числе высокие доходы фермеров, федеральные налоговые льготы поощряли капитальные вложения, низкие процентные ставки и обильные кредиты.

Затем, с 2013 по 2015 год, произошло резкое снижение годовых штучных продаж более крупных пропашных тракторов (с двигателями не менее 100 л.с.) и комбайнов. Падение комбайнов было особенно резким: продажи в 2015 году составили половину пика 2013 года и находятся на самом низком уровне с 2003 года.Продажи более крупных сельскохозяйственных тракторов за тот же период упали на 39%.

Неудивительно, что производители оборудования быстро отреагировали на эту резкую эрозию на своих рынках, при этом не упуская из виду возможности долгосрочного роста. Операционная деятельность стала более эффективной, активы были проданы, а инвестиции были вложены в новые компании и возможности для бизнеса. Во многих случаях производители сельскохозяйственного оборудования заполнили ключевые пробелы в своей линейке оборудования за счет приобретений. Например, приобретение Куботой Kvernland и Great Plains.

Подробный анализ основных игроков отрасли показывает, как они достигли доли рынка и роста доходов за эти годы.

Deere & Co.

John Deere основал компанию в 1837 году, и сегодня компания Deere & Co. все еще базируется в Молине, штат Иллинойс. К 1963 году Deere превзошла IH и стала крупнейшим в мире производителем и продавцом сельскохозяйственных и промышленных тракторов и оборудование. В последующие десятилетия компания сосредоточила свое внимание на росте и инновациях, качестве и улучшении структуры затрат и возможностей управления активами.В 1999 году, когда Case IH была приобретена New Holland и Fiat Group, компания зафиксировала значительную прибыль перед лицом серьезного спада в сельском хозяйстве. Компания объясняла свой успех своими усилиями по созданию более устойчивого предприятия.

Группа специальных технологий, образованная в 1999 году, подтвердила ориентацию компании на технологии. В том же году Deere приобрела активы NavCon technologies, поставщика передовых продуктов GNSS.

С начала этого века Deere приобрела несколько компаний, связанных с сельскохозяйственным оборудованием и сельским хозяйством:

«Я не думаю, что мы когда-либо видели столько инноваций – наблюдается абсолютный взрыв предпринимателей, работающих в сфере агротехники.Это пространство перемещается очень быстро; большим парням будет сложно не отставать, и приобретения – один из способов, которым они могут это сделать… »

– Роберт Сайк, основатель, Agri-Trend & Agri-Data Solutions

2005 – United Green Mark, оптовый дистрибьютор ирригационных, детских, осветительных и ландшафтных материалов в США

2006 – Robera Irrigation Products, предлагающая широкий спектр водных систем, используемых в сельском хозяйстве

2007 – Ningbo Benye Tractor & Automobile Manufacture Co.Ltd., которая занимается исследованиями и разработками, производством и продажей тракторов на юге Китая.

2008 – Plastro Irrigation Systems Ltd., производитель оборудования и материалов для полива, в основном из пластика. поставщик систем безопасности для управления и анализа больших данных

2009 – ReGen Technologies, занимающаяся восстановлением двигателей для продуктов John Deere в США и Канаде

2013 – Bauer Built Manufacturing Inc., компания из Айовы, которая производит и собирает сеялки, брусья и тяговые салазки

2016 – Hagie, американский производитель опрыскивателей с большим клиренсом

2016 – Monosem, лидер европейского рынка сеялок точного высева

2017 – Калифорнийская компания Blue River Technology, занимающаяся прецизионными технологиями, которая сместила акцент при принятии управленческих решений с уровня поля на уровень завода

2018 – King Agro со штаб-квартирой в Валенсии, Испания, производитель углеродного волокна продукты, включая универсальные, прочные и долговечные штанги опрыскивателей

2018 – Pla, аргентинский производитель опрыскивателей, сеялок и специальной продукции.

В целом, продажи тракторов считаются хорошим барометром продаж другой сельскохозяйственной техники в отрасли. Единственным важнейшим фактором недавнего подъема, а затем и коллапса сельскохозяйственного оборудования была прибыльность хозяйств: продажи крупного сельскохозяйственного оборудования упали, так как чистые денежные доходы хозяйств упали.

Источник: Ассн. производителей оборудования

Нажмите для увеличения

CNH Industrial

CNH Industrial – это настоящий конгломерат, результат многочисленных слияний и поглощений некоторых из наиболее заметных предприятий по производству сельскохозяйственной техники на протяжении многих лет.Сегодня CNH Industrial представляет компанию Case IH, которая в середине 1980-х годов приобрела сельскохозяйственные активы International Harvester и New Holland.

Компания J. I. Case Corp., базирующаяся в Висконсине, всерьез занялась производством сельскохозяйственной техники в 1957 году, когда Case купила American Tractor Corp. (ATC). Затем, в 1964 году, Case приобрела Colt Garden Tractors, первый садовый трактор с приводом от «Hy-Drive», разновидностью гидравлической силовой установки, которая позволяла использовать различные тяжелые навесные устройства.

Компания была приобретена в 1972 году Tenneco Inc.нефтяная компания, базирующаяся в Хьюстоне, штат Техас; В 1984 году Tenneco купила отдельные активы сельскохозяйственного подразделения International Harvester и объединила его с J. I. Case, создав Case IH. Первым трактором Case IH был Magnum, представленный в 1985 году. Год спустя Case IH приобрела тракторную компанию Steiger, Fargo, N.D., известную своими тракторами с полным приводом. Они продолжили бренд Steiger, и продолжают это делать по сей день.

Между тем, в 1986 году Ford приобрел New Holland, базирующуюся в Новой Голландии, штат Пенсильвания, и основал Ford New Holland.Затем, в 1991 году, итальянская компания Fiat приобрела 80% акций Ford New Holland и бренда New Holland, чтобы стать мировым производителем полных лайнеров. Затем, в ноябре 1999 года, Fiat приобрела Case Corp. и бренд Case IH и объединила их с New Holland, чтобы стать CNH.

Объединенные компании заняли первое место в мире по выпуску тракторов и комбайнов. Причина заключалась в том, что у обеих компаний были дополняющие друг друга продуктовые линейки и рынки: New Holland была сильна в производстве тракторов малой мощности, которые были популярны у животноводов на Северо-Востоке и Юго-Востоке, тогда как Case IH была сильна в производстве тракторов высокой мощности и была хорошо известна крупным компаниям. продавать зерновые фермеры в глубинке.Чистая прибыль влияет на операционную эффективность – до 500 миллионов долларов в год за счет объединения таких функций, как закупки и логистика, НИОКР, производство, продажи и маркетинг.

Сегодняшняя CNH Industrial является результатом отделения компании от Fiat Group в 2013 году. CNH Industrial присутствует на всех основных мировых рынках с офисами в Лондоне.

После разделения CNH Industrial приобрела Miller-St. Nazianz, производитель опрыскивателей из Висконсина, который дал New Holland новую линейку самоходных опрыскивателей, а также производство обработки почвы, посева, сена и кормов датского производителя сельскохозяйственной техники Kongskilde Industries.

AGCO

Основанная в 1990 году в результате выкупа Deutz Allis (ранее Allis-Chalmers), компания AGCO со штаб-квартирой в Дулут, штат Джорджия, быстро выросла за счет многочисленных приобретений отдельных предприятий по производству сельскохозяйственной техники. Его первым приобретением в 1991 году была линия по производству сена и корма Hesston от Fiat, которая включала 50% -ное участие в производственном совместном предприятии с Case IH, известном как Hay and Forage Industries, или HFI. В том же году компания приобрела тракторный бизнес White у Allied Products, расширив свою дилерскую сеть.

Год спустя AGCO стала публичной, и к концу первого десятилетия своего существования в качестве компании AGCO приобрела мировые активы Massey Ferguson, включая права на распространение продукции Massey Ferguson в Северной Америке, расширив свою дилерскую сеть в Северной Америке за счет более 1000 дилеров. Среди других заметных приобретений – тракторы McConnell, что привело к разработке линейки сочлененных тракторов AGCOSTAR и Black Machine; компания White-New Idea по производству сеялок, сенокосов и разбрасывателей; Орудия и почвообрабатывающая техника Tye and Farmhand ag, а также Spra-Coupe и Willmar, два лидера на рынке сельскохозяйственных опрыскивателей.

В 2002 году AGCO приобрела бизнес Caterpillar по производству сельскохозяйственной техники, в том числе ее бренд Challenger, что открыло новые возможности для дилеров AGCO по работе с крупномасштабными сельскохозяйственными предприятиями, и Sunflower Manufacturing Co., ведущего производителя оборудования для обработки почвы, посева и специальной уборки .

AGCO также расширила свой глобальный охват за счет приобретений:

1996 – бразильская компания Iochpe-Maxion, лидер рынка тракторов № 1 под брендом Massey Ferguson; Deutz Argentina S.A., лидера рынка тракторов в Аргентине, и Western Combine Corp. и Portage Manufacturing из Канады, которые еще больше расширили комбайновый бизнес Massey Ferguson

1997 – Fendt GmbH, ведущий немецкий тракторный бизнес, и Dronningborg Industries, лидер в области технологий точного земледелия в Европе

2005 – Valtra, ведущий производитель тракторов в странах Северной Европы и Латинской Америки

2010 – Sparex Holdings, ведущий независимый глобальный дистрибьютор аксессуаров и запасных частей для тракторов, обслуживающих сельское хозяйство вторичный рынок

2011 – Группа ARGO, немецкий производитель травосборников и сенокосов

Сегодня Massey Ferguson является флагманским брендом AGCO и остается крупным продавцом во всем мире.В прошлом году компания приобрела Precision Planting у Climate Corp., дочерней компании Monsanto Co. (после того, как Deere была прекращена от сделки по приобретению компании), которая сыграла ключевую роль во внедрении методов точного земледелия. В конце мая этого года AGCO объявила о партнерстве с AgIntegrated (AGI) для предоставления систем и услуг управления сельскохозяйственной информацией клиентам AGCO, чтобы они могли более легко связываться со своими поставщиками агрономических услуг. Новые услуги планируется запустить в Северной Америке еще в этом году.

Kubota

Kubota Corp., базирующаяся в Осаке, Япония, была основана в 1890 году и начала заниматься литьем металлов и производством труб. Она разработала и продала свой первый японский сельскохозяйственный трактор в 1960 году, представила свой первый трактор в США в 1969 году и основала Kubota USA в 1972 году. Компания стала публичной в 1999 году и сегодня производит и продает тракторы и сельскохозяйственное оборудование, двигатели, строительное оборудование. , торговые автоматы, трубы, арматура, литой металл, насосы и оборудование для очистки воды, очистки сточных вод и кондиционирования воздуха.

Компания Kubota, наиболее известная своим оборудованием с меньшей мощностью, за последние 6 лет предприняла шаги по созданию полной линейки широкополосного оборудования. В 2012 году производитель приобрел европейского производителя оборудования Kverneland. С этим приобретением компания заявила, что «делает первый серьезный шаг к тому, чтобы стать всеобъемлющим производителем сельскохозяйственной техники».

В Северной Америке компания Kubota приобрела в 2016 году компанию Great Plains Manufacturing в Салине, штат Канзас, производителя оборудования, которая расширила давнее партнерство компании с Land Pride и включила все 5 подразделений Great Plains с несколькими предприятиями в Канзасе и производственным предприятием. в Слифорде, Англия.С 2007 года Kubota тесно сотрудничает с Land Pride, чтобы производить качественное и соответствующее характеристикам орудие для дилеров и клиентов Kubota в США и Канаде.

Alamo Group Inc.

Производитель коротких линий Alamo Group в последние годы также находится в режиме приобретения. Основанная в 1969 году, первая продукция компании была основана на технологии ротационной резки; с годами она добавила технологии резки цепом и серповидного стержня.

В 1986 году компания вышла на рынки сельскохозяйственных животных с приобретением Rhino Products и приступила к реализации стратегии по расширению дилерской сети сбыта Rhino в период спада отрасли.

Сегодня продукция компании включает навесное оборудование для кошения и ухода за растительностью, подметально-уборочные машины и снегоуборочное оборудование, сельскохозяйственные орудия и соответствующие запасные части и услуги. Сельскохозяйственная продукция компании продается через маркетинговые организации Alamo Group и независимые дилерские сети под различными торговыми марками, включая Bush Hog, CT Farm & Country, Earthmaster, Herschel и RhinoAg.

Alamo Group стала публичной компанией в 1993 году, а 2 года спустя расширила свой бизнес на сельскохозяйственном рынке с приобретением Herschel Corp., производитель и дистрибьютор запасных частей и изнашиваемых деталей для послепродажного обслуживания сельхозтехники. Десять лет спустя она приобрела ключевые активы Valu-Bilt Tractor Parts, дистрибьютора запчастей, который продавал запчасти напрямую клиентам через свой каталог и Интернет, а также на оптовой основе дилерам.

В 2009 году Alamo приобрела компанию Bush Hog, которая производит роторные фрезы, чистовые косилки, косилки с нулевым радиусом поворота, фронтальные погрузчики, экскаваторы-погрузчики, ландшафтное оборудование и другое оборудование. Это приобретение в сочетании с существующим ассортиментом сельскохозяйственных косилок позволило компании создать одного из крупнейших производителей сельскохозяйственных косилок в мире.

Стратегия приобретения Alamo помогла компании увеличить продажи на 52% в период с 2008 по 2016 год, при этом увеличив численность персонала всего на 14%. Приобретения можно разделить на три группы: консолидация доли рынка, дополнительные продукты для существующих рынков и международная экспансия существующих продуктов. Компания объясняет этот рост своим постоянным вниманием к удовлетворению потребностей клиентов за счет географического расширения рынка, разработки и усовершенствования продуктов, а также отдельных приобретений.

См. Также: Оглядываясь назад на то, что случилось с производителями оборудования в начале фермерского кризиса 1980-х годов.

Консолидация и рост

Сегодня 3 основных производителя по-прежнему доминируют на рынке Северной Америки: Deere владеет 53% крупных сельскохозяйственных тракторов, за ними следуют CNH Industrial с 35% и AGCO с 7%. Согласно «Голосу фермера», отчету Farmers Business Network за 2017 год, Deere лидирует в сегменте комбайнов с 60% рынка, за ним следуют CNH Industrial с 30% и AGCO с 7%. см. диаграмму).

Это полная противоположность середине 1900-х годов, когда доля Deere составляла 14.5% по сравнению с 26% для объединенных предприятий AGCO и 55% для объединенных предприятий CNH Industrial (см. Диаграмму).

Как консолидация отрасли влияет на короткие сроки

Когда более крупные компании приобретают более мелкие, конкурентная среда навсегда меняется. Для приобретаемых компаний есть очевидные преимущества: «Иногда это проблемная компания, чьи инновации делают привлекательным их использование для более крупной компании», – говорит Вернон Шмидт, исполнительный вице-президент Farm Equipment Manufacturers Assn.«Или это небольшая семейная компания, которая не может поддерживать бизнес. Для этих компаний наличие возможности выкупа – это благословение ».

Однако потеря специализированных продуктовых линий может иметь негативные последствия для дилеров и фермеров, которых они обслуживают. «Для дилера, который теперь охватывает большую территорию с несколькими магазинами, есть операционная эффективность и возможность продавать больше», – говорит он. «Но то, что вы там приобретаете, вы теряете в соревновании. Для фермера хорошо иметь много дилеров, которые продают специализированное оборудование и все хотят его бизнеса.”

Шмидт считает, что когда крупные компании исключают короткие сроки, это влияет на инновации и способность дилеров удовлетворять потребности фермеров на своих местных рынках. И конкуренция: крупные компании хотят одну модель, которую можно будет продавать в любой точке мира.

«Давление со стороны крупных компаний очень велико, но дилеры обладают невероятной гибкостью», – отмечает он. «Если дилеру не нравятся условия, он не обязан их принимать. Но я считаю, что нежелание дилеров не ограничивать свою долю в продажах вредит их продажам.Трудно продавать оборудование, которого нет на вашем участке, а дилеры упускают невероятные возможности для продажи оборудования на короткие сроки ».

Чтобы избежать ошибок, связанных с консолидацией отрасли, Шмидт советует дилерам применять диверсифицированный подход, включающий короткие сроки. «Дилеры сказали мне, что прибыль от краткосрочных продуктов намного выше, – говорит он. «Кроме того, это дает потребителю возможность выбрать уровень качества для своей работы, а дилеру – возможность удовлетворить эту конкретную потребность для этого конкретного клиента.”

«Короткие сроки играют ключевую роль в поддержании конкурентоспособности окружающей среды», – говорит Шмидт. «Мы все хотим одного и того же: много сильных дилеров, независимых и способных принимать решения на местном уровне, с возможностью выбирать лучшие продукты для своего рынка без влияния внешних сил. Это лучше всего подходит для дилеров, покупателей и производителей ».

Изменения в отраслевой консолидации

Роберт Сайк, основатель Agri-Trend и Agri-Data Solutions, приводит несколько тенденций, которые влияют на отрасль сегодня и будут продолжать оказывать влияние в ближайшие десятилетия: быстрое появление и влияние технологий на промышленность в целом и живой интерес к агробизнесу со стороны инвестиционного сообщества.

«Инвестиционное сообщество привлекает к сельскому хозяйству из-за размаха цифр и ощущения, что сельское хозяйство созрело для интеграции новых технологий», – говорит Сайк. «Таким образом, некоторые из слияний, происходящих прямо сейчас, должны дать понять инвестиционному сообществу, что мы играем в высокотехнологичном мире сельского хозяйства. Эти приобретения основаны не на железе, а на технологиях ».

Возьмем, к примеру, приобретение компании John Deere Blue River Technology. «Blue River привлекла внимание инвестиционного сообщества как многообещающая компания, которая стремится к успеху», – говорит он.

«В Blue River также есть отличная команда, и один из лучших способов найти таланты – это их приобрести. Теперь эта команда – John Deere. John Deere только что дал понять миру, что они являются игроком в области машинного обучения и искусственного интеллекта ».

Это большая разница по сравнению со слияниями 1990-х годов, которые в значительной степени были связаны с железом. «Типы приобретений меняются, чтобы попытаться дать этим организациям более быстрый прыжок на арену новых технологий, и давайте посмотрим правде в глаза, технологические стартапы происходят быстрее», – говорит Сайк.«Создать технологический стартап быстрее и проще, чем запустить железный.

«В сфере высоких технологий много стартапов, которым нужен дом для того, что они строят. И если приобретение будет осуществлено правильно, приобретенная технология будет распространяться на глобальном уровне в рамках более крупной компании, потому что более крупная компания имеет глобальный охват, и это здорово ».

Еще одна тенденция, которая начинает проявляться, заключается в том, что фермерам необходимо более эффективно использовать или расширять использование вводимых ресурсов сельскохозяйственных культур.«Будь то защита растений или семена, фермерам необходимо более разумно подходить к средствам защиты растений», – говорит Сайк.

«Итак, это область, где железо и технологии могут заменить некоторые вещи, которые делали с химией: использование технологий и железа для прополки и выращивания урожая. Будь то давление с целью сократить вводимые ресурсы или возможность заниматься органическим сельским хозяйством, это открывает другие возможности для снижения затрат сельскохозяйственных культур.

«Индустрия консолидируется, и мы знаем, кто являются крупными игроками», – говорит Сайк.«Предстоит еще один раунд слияний и поглощений с участием этих новых компаний.

«На самом деле, я не думаю, что мы когда-либо видели столько инноваций – наблюдается абсолютный взрыв предпринимателей, работающих в сфере агротехники. Это пространство перемещается очень быстро; большим парням будет сложно не отставать, и приобретения – один из способов, которым они могут это сделать ».

Ключевые выводы

Консолидация в отрасли сельскохозяйственного оборудования происходит уже почти 100 лет, поскольку меньшее количество людей обрабатывает больше площадей.Чтобы соответствовать меняющимся потребностям производителей, сельскохозяйственное оборудование становится больше и производительнее, но рынок в целом сокращается.

«Поскольку фермерское население продолжает стареть, это продолжает способствовать консолидации фермеров, – говорит Курт Блейдс, старший вице-президент Ag Services for the Assn. производителей оборудования. «Фермы увеличиваются в размерах, и все меньше членов семьи управляет ими. Итак, все начинается с клиентов, которые консолидируются. Это простая математика.

Успех заключается в понимании того, как добиться успеха в условиях сокращающейся клиентской базы, которая работает с минимальной прибылью.«В условиях роста меньшего числа людей, которым можно продавать, существует экономическая необходимость в консолидации», – говорит Дэвид Паркер, исполнительный вице-президент FLM Harvest.

В этом контексте мы увидели, что работает для компаний, производящих сельскохозяйственное оборудование и ориентированных на прибыльный рост:

Слияния и поглощения. Слияния и поглощения оказались одним из наиболее эффективных способов для производителей и дилеров получить быстрый выход на новые рынки или получить конкурентное преимущество на уже обслуживаемых рынках.Паркер называет преимущества:

• Больше долларов на НИОКР для вывода на рынок новых продуктов, которые, в конечном итоге, помогут всем, особенно производителю.

• Больше возможностей трудоустройства для людей на всех уровнях организации.

• Возможность нанимать и удерживать лучших специалистов по мере того, как компании и дилеры становятся более привлекательными для высококвалифицированных сотрудников.

• Улучшенный доступ к капиталу для компаний, которые внезапно стали более привлекательными для поставщиков финансовых услуг.

• Новые рынки, поскольку компании и дилеры расширяют территорию для охвата новых географических регионов.

Операционная эффективность. В этой высококонкурентной среде ведение эффективного бизнеса – от производства и маркетинга до логистики и управления цепочками поставок – так же критически важно для производителей и дилеров, как и для фермеров, которых они обслуживают.

Но Паркер предупреждает, что одним из недостатков является то, что по мере роста компании она склонна обращать внимание на внутренние процессы и уделять больше внимания процессам, зачастую за счет клиента.

«Есть волновые эффекты, когда компании работают над повышением эффективности», – добавляет Блейдс.

«Легко взглянуть на сообщество, в котором закрывается завод, и увидеть последствия. Но если вы посмотрите на компанию в целом, бизнес-операции просто перемещаются. И в конечном итоге выигрывают конечные потребители. Когда у вас есть технология, которая недостаточно капитализирована и вы можете получить крупные инвестиции, позволяющие этой технологии реализовать свой потенциал, выигрывает фермер ».

Итак, независимо от того, стремятся ли компании улучшить процессы внутрь себя или выйти на новые рынки, жизненно важно сосредоточиться на своей общей стратегии и клиентах, которых они обслуживают.

«Сосредоточьте торговую организацию на правильном клиенте», – советует Паркер. «Те, у кого есть план, кто намерен оставаться в бизнесе – независимо от вашего бизнеса – заставляют его работать. В конце концов, речь идет о клиентоориентированности и понимании того, куда движется рынок, а не о том, где вы бы хотели его видеть. Вы должны позиционировать себя в том направлении, в котором оно движется, а затем что-то с этим делать ».

Технологии. В современном быстро меняющемся ландшафте сельскохозяйственного оборудования способность компании опережать технологии будет определять ее будущий успех.Неудивительно, что так много недавних приобретений крупными компаниями были сосредоточены на технологиях.

«В сельском хозяйстве мы были мастерами в инновациях, и эти приобретения указывают на то, в каком направлении, по мнению специалистов отрасли, мы пойдем», – говорит Блейдс. «Это все связано с технологиями. Мы видим, что инновации происходят постоянно, и они быстро развиваются. Так что часто интересная технология выбирается более авторитетной компанией и коммерциализирует ее на рынке.

«Приятно видеть, как эти продукты оправдывают их надежды и мечты.Если у вас есть хороший план и хороший продукт, инновации побеждают. Те, у кого есть хорошие продукты и хороший менеджмент, станут сильнее », – говорит он.

«Это смена парадигмы для клиента фермы и дилера», – говорит Блейдс. «Но те, у кого есть хорошие планы и руководство, они абсолютно процветают».

Оглядываясь назад за последние 5 лет, можно сказать, что ряд приобретений был произведен в отрасли сельскохозяйственного оборудования, как среди крупных компаний, так и среди компаний-производителей, а также технологических компаний, производителей шин и аукционных компаний.

Чтобы ознакомиться с расширенным списком слияний и поглощений, посетите сайт www.Farm-Equipment.com/0918

2014

февраль – Jacobsen, компания по уходу за газоном, принадлежащая Textron, приобрела Dixie Chopper.

Alamo Group приобрела операционные подразделения Specialized Industries. Сюда входят предприятия Super Products, Wausau-Everest LP и Howard P. Fairfield.

Ag Growth International заключила соглашение о приобретении линейки продуктов REM GrainVac у REM Enterprises Inc.

Луиджи Блази и Карло Тонутти заключили соглашение, которое связывает их компании Progroup с брендами Bargam, Projet, Oma, Rimeco, Agricom, Protek и Tonutti Wolagri с одноименным брендом. Сделка превратилась в «кошмар», который через несколько лет привел к тому, что Тонутти вернул себе компанию в июне 2017 года.

апрель – Hexagon AB приобрела Arvus.

май – Подразделение прикладных технологий Raven Industries приобрело SBG Innovatie BV и ее дочернюю компанию Navtronics BVBA.

AGCO приобрела Intersystems Holdings.

Alamo Group завершила сделку по приобретению операционных подразделений Specialized Industries LP, портфельной компании ELB Capital Management.

августа – Valmont Industries Inc. приобрела контрольный пакет акций AgSense.

Октябрь – Декстер Эксл приобрел североамериканские активы AL-KO Axis Inc.

Anderson Industries приобрела 100% акций Dakota Foundry.

ноябрь – Ag Growth International Inc.объявила, что AGI, Vicwest Inc. и Kingspan Group plc заключили соглашение, по которому Kingspan приобретает все выпущенные и находящиеся в обращении акции Vicwest, а AGI приобретает практически все активы Westeel Division Vicwest.

Topcon Positioning Group объявила о полном приобретении компаний Wachendorff Elektronik GmbH и Wachendorff Electronics.

декабрь – IronPlanet и Associated Auction Services, альянс компании Caterpillar и нескольких ее независимых дилеров Cat, которая работает под названием Cat Auction Services, подтвердили слияние двух компаний.

CNH Industrial завершила сделку по приобретению производителя оборудования для точного распыления Miller-St. Назианз.

The Climate Corp. объявила о приобретении 640 Labs, стартапа в области сельскохозяйственных технологий, базирующегося в Чикаго.

Компания Trimble Navigation приобрела частное предприятие Iron Solutions.

2015

Февраль – Новариант и Араг объявили о партнерстве.

март – Alamo Group завершила сделку по приобретению Herder Implementos e Maquinas Agricolas Ltda.в Бразилии.

Paladin Attachments объявила о приобретении Kodiak Manufacturing.

AgJunction приобрела Novariant.

апрель – Sukup Manufacturing приобрела DanCorn.

Компания Trelleborg Wheel Systems приобрела компанию Armstrong Tire в Австралии.

EFC Systems приобрела подразделение облачных услуг AgJunction Inc.

Май – Sukup Manufacturing продала свою линию орудий Remlinger Manufacturing.

Salford Group приобрела Valmar Airflo.

июль – T.G. Schmeiser приобрел линейку продуктов Smart-Till у HCC.

ноябрь – Trimble приобрела активы частной компании Agri-Trend.

Trelleborg приобрела CGS Holding.

RENN Mill Center Inc. приобрела права на производство и распространение сельскохозяйственного оборудования марки Jiffy.

декабрь – Topcon приобрел Wachendorff, Digi-Star, RDS Technology и NORAC.

2016

, январь – Группа местных частных инвесторов, в которую входят два члена управленческой команды Bestway, объявила о приобретении Bestway Inc.от Рика и Дебби Хайнигеров.

февраль – Ritchie Bros. Auctioneers Inc приобрела Mascus International Holding BV, ведущую глобальную онлайн-службу листинга оборудования.

Март – Ag Growth International объявила о приобретении Entringer S.A.

Wells Fargo & Co. завершила покупку североамериканских частей подразделений GE Capital по финансированию коммерческой дистрибуции и финансированию поставщиков, а также части корпоративных финансов.

июнь – AGCO приобрела Cimbria Holdings.

Trelleborg завершила сделку по приобретению CGS Holding.

октябрь – DLG Group, владелец Kongskilde Industries, заключила соглашение о продаже деятельности Kongskilde Industries по травам и почвам компании CNH Industrial N.V.

ноябрь – Ritchie Bros. приобрела Kramer Auctions.

декабрь – Ag Growth International Inc. закрыла сделку по приобретению Yargus Manufacturing.

SMA завершило сделку по приобретению TISCO.

2017

февраль – AGCO объявила о своем намерении объявить тендерное предложение по размещенным акциям Kepler Weber S.A.

Valley Industries завершила приобретение распылителей тумана A1

Deere & Co. завершила сделку по приобретению Monosem, лидера европейского рынка сеялок точного высева.

Curtis Industries завершила сделку по приобретению Artillian.

Март – Textron Inc.приобрел Arctic Cat.

апрель – Constellation Software через свое подразделение Perseus приобрела 100% акций Dealer Information Systems Corp.

Ag Growth International Inc. приобрела 100% находящихся в обращении акций Global Industries Inc.

Джейлор приобрел контрольный пакет акций MMI International.

май – Alamo Group приобрела 100% находящихся в обращении акций частной компании Santa Izabel Agro Industria, принадлежащей Soufer Industria.

Trimble приобрела немецкую компанию Müller-Elektronik.

июнь – Northpoint Commercial Finance объявила, что LBC Capital, дочерняя компания Laurentian Bank of Canada, собирается приобрести Northpoint.

Компания John Deere приобрела Mazzotti, частный производитель опрыскивателей из Равенны, Италия.

Deere & Co. объявила, что расширит сферу деятельности своего подразделения по строительству и лесному хозяйству за счет приобретения немецкого производителя строительной техники Wirtgen Group.

июль – AGCO приобрела бизнес по производству оборудования для точного посева.

август – DuPont приобрела Granular Inc., базирующуюся в Сан-Франциско.

Alamo Group Inc. приобрела компанию R.P.M. Tech Inc.

сентябрь – Deere & Co. приобрела Blue River Technology.

Mahindra & Mahindra приобрела турецкого производителя Erkunt Traktor Sanayii.

HCC Inc. приняла на себя 100% -ное владение HCC Methal Co. Компания теперь будет узнаваться под названием HCC, Curitiba, и ее по-прежнему будет локально управлять Тесио Пеланда.

2018

Март – John Deere приобрела King Agro, частного производителя изделий из углеродного волокна со штаб-квартирой в Валенсии, Испания и производственным предприятием в Кампане, Аргентина.

Подразделение Agrisolutions Venapri Group (Ingersoll и Bellota) приобрело Trinity Logisitcs Corp.

апрель – Mfg. Элмера приобрела Dynamic Ditchers Inc., производителя Wolverine Extreme Rotary Ditcher.

май – AGROdeviate приобрела W&A Manufacturing Co.

июнь – John Deere заключил партнерское соглашение с Norwood Sales Inc. для производства машины Kwik-Till под маркой John Deere.

Итальянский производитель Annovi Reverberi Group приобрел 95% акций Ace Pump Corp.

июль – Green Park Partners (GPP) приобрела то, что осталось от Kongsklide после того, как в 2017 году CNH Industrial приобрела почвообрабатывающие, сеноуборочные и кормушки.

Michelin приобрела Camso

Clean Seed Capital приобрела Harvest International.

август – John Deere приобрел аргентинского производителя Pla.

Часть 1: Количество ферм в США уменьшается, а размер ферм увеличивается

Часть 2: Объединение производителей, изменяющее рынок сельскохозяйственного оборудования

Часть 3: Что движет объединением среди дилеров сельскохозяйственного оборудования?

Сентябрь 2018 г. Содержание выпуска

6 ведущих мировых производителей сельскохозяйственного оборудования Сравнительный анализ SWOT и стратегия 2016 – John Deere, CNH, AGCO, CLAAS, SAME Deutz-Fahr, Kubota – Исследования и рынки

ДУБЛИН – (БИЗНЕС-ПРОВОД) – Research and Markets объявила о добавлении «Сравнительного SWOT-анализ и стратегия – 2016-2020 гг. – 6 лучших сельскохозяйственных машин в мире Производители – John Deere, CNH, AGCO, CLAAS, SAME Deutz-Fahr, Kubota » SWOT-анализ их предложения.

В выпуске отчета за 2016 год содержится всеобъемлющий и содержательный Сравнительный анализ структуры SWOT и анализ в краткосрочной и среднесрочной перспективе Стратегический фокус для шести крупнейших мировых производителей сельскохозяйственного оборудования в условиях развивающегося рынка с Global Agriculture Equipment рынок, находящийся под значительным влиянием продолжающегося значительного давления на доходы и прибыльность фермерских хозяйств, обусловленные изменением предложения экономика с рекордным урожаем сельскохозяйственных культур в ключевых географических регионах снижение цен на урожай и прямое влияние на доходы фермерских хозяйств. значительно, что, вероятно, и дальше будет иметь большое значение по продажам сельхозтехники в ближайшей перспективе.

Кроме того, текущий спад на мировых энергетических рынках с устойчивым тенденция к снижению мировых цен на сырую нефть повлияла на спрос, поскольку а также производство биотоплива на основе сельскохозяйственного сырья. в Северной Америке и Западной Европе, что еще больше усугубляет сложность задач отрасли, особенно с значительное увеличение посевных площадей кукурузы на этих рынках за последние годы.Множество факторов давления на рост выручки оказали потребовали и сделали конкурентоспособность критически важной для защиты прибыльность среди отраслевых OEM-производителей, которые работают над оптимизация и согласование объемов производства, базы затрат и промышленных след при сценарии растущего спроса.

Ключевые темы:

1. Краткий бизнес-отчет и обзор – 6 лучших сельскохозяйственных машин в мире Производители
2. Анализ финансовых результатов – Финансовые результаты за 2015 г. Исходные цифры для анализа
3. Анализ SWOT
4. Сравнительный анализ сильных сторон
5. Сравнительный анализ слабых мест
6. Ориентация на стратегию среди OEM-производителей – от близкой к среднесрочной – 6 ведущих отраслевых компаний OEM-производители
7. Анализ ключевых стратегий и планов отраслевых OEM-производителей
8. Ключевые тенденции
9. Ключевые вопросы, проблемы и факторы риска
10. Мировой рынок сельскохозяйственного оборудования – Анализ силового поля – Анализ движущих и сдерживающих сил и их общей динамики
11. Стратегический прогноз рынка – сельскохозяйственное оборудование – в ближайшей или среднесрочной перспективе

упомянутая компания

• John Deere & Co.
• CNH Industrial N.V.
• Корпорация AGCO
• Группа CLAAS
• ЖЕ Deutz-Fahr Group S.p.A.
• Kubota Corporation

Для получения дополнительной информации посетите http://www.researchandmarkets.com/research/nk7jw9/comparative_swot.

Сельскохозяйственная техника: 9 компаний, на которые стоит обратить внимание в 2018 году

Сельское хозяйство появилось давно, когда фермеры возделывали землю с помощью примитивных устройств, сделанных из прутьев и камней.Теперь у фермеров есть множество сложной, технологически продвинутой техники, которая помогает во всех аспектах их практики управления – от обработки почвы до посадки, применения химикатов и сбора урожая. Различные типы оборудования значительно сокращают время, необходимое для выполнения работ на ферме, повышая эффективность и помогая обеспечить устойчивость сельского хозяйства. Даже со всеми технологиями, доступными в сельскохозяйственной технике, компании по-прежнему находят способы постоянно расширять границы.Трансформируя машины всех уровней от самой сложной до самой простой, эти девять компаний в 2018 году предоставили фермерам большие технологические достижения.

---

Стартап в Индии дает сельским фермерам возможность заполучить специализированное дорогостоящее сельскохозяйственное оборудование, которое обычно было бы им недоступно. EM3 AgriServices работает с фермерами, владеющими оборудованием, позволяя им «сдавать в аренду» свои активы другим пользователям.

EM3 AgriServices

Это помогает им оплачивать свои покупки или получать дополнительный доход, в то время как фермеры с ограниченным капиталом могут получить доступ к качественному оборудованию и технике на основе оплаты по мере использования.В районе, где большинство ферм меньше 3 акров, эта концепция является революционной и изменит способ управления землей, помогая модернизировать свои процессы.

---

Интернет-магазины упрощают покупку и продажу товаров, позволяя пользователям искать товары за пределами своего региона. Новаторы, стоящие за Machinio, онлайн-площадкой для подержанной металлообрабатывающей, строительной и сельскохозяйственной техники, ищут подход к подержанной технике, как и Expedia для отелей и полетов.Используя запатентованные технологии, они связывают покупателей с тысячами продавцов по всему миру, у которых есть оборудование, которое они хотят приобрести.

Machinio

Многоступенчатый процесс проверки гарантирует, что покупатели являются законными, помогая уменьшить количество красных флажков, прежде чем они достигнут продавцов. Machinio – это самый обширный онлайн-рынок подержанного оборудования, на котором размещено более 1,2 миллиона объявлений. Для поддержки глобального бизнеса в 2017 году был открыт второй офис в Берлине.

---

Иногда старые собаки могут придумывать новые трюки, и это, безусловно, недавно произошло в Новой Голландии.На выставке Farm Progress Show в августе 2017 года компания New Holland Agriculture представила концептуальный трактор, работающий на метане. Это последняя разработка в ее видении устойчивого сельского хозяйства. Этот трактор, работающий на метане, обладает характеристиками и долговечностью дизельного эквивалента с экономией эксплуатационных расходов до 30%.

New Holland

Фермы с биомассой, необходимой для производства собственного метана, могут открыть двери для самообеспечения и меньшей зависимости от ископаемого топлива. Призрачные концепции дизайна трактора, работающего на метане, сочетаются с передовыми технологиями, расширенными возможностями подключения и надежной силовой передачей, чтобы дать фермерам возможность взглянуть на эффективное, продуктивное и устойчивое земледелие.

---

Получив в 2017 году несколько наград, в том числе названную Fast Company одной из самых инновационных робототехнических компаний в мире, Blue River Technology меняет определение сельского хозяйства, используя робототехнику. See & Spray используется на хлопковых полях по всей территории США, мгновенно распознавая растения, которым не место в рядах полей, когда они проходят мимо.

Blue River Technology

Роботизированные насадки нацелены на нежелательные растения и аккуратно и точно наносят гербициды на сорняки, одновременно избегая посевов хлопка и участков без сорняков.Эти интеллектуальные машины предоставляют фермерам инновационный способ борьбы с инвазивными сорняками и предотвращения появления устойчивых к гербицидам сортов, сокращая при этом применение гербицидов на целых 90%.

---

Они известны как одна из самых заметных компаний в мировой индустрии робототехники, признанная Robotics Business Review четыре года подряд. Autonomous Solutions, Inc. – мировой лидер в области систем автоматизации транспортных средств, не зависящих от поставщиков. В сотрудничестве с CNH Industrial два лидера разработали и запустили концепцию автономного трактора, автоматизированную систему рулевого управления, использующую передовые технологии для планирования разворотов в конце ряда на поворотной полосе поля, и они прилагают все усилия, чтобы запустить трактор без водителя. Концепция разработана для выполнения широкого спектра сельскохозяйственных задач.

Автономный трактор – ASI

Беспилотным транспортным средством можно удаленно наблюдать, управлять им и управлять им через интерфейс компьютера или портативного планшета. Эта технология дает одному пользователю возможность управлять несколькими тракторами одновременно с поразительной точностью и надежностью, значительно повышая эффективность, одновременно сокращая количество рабочих рук, необходимых для выполнения задач, а также избавляя фермеров и фермеров от опасных ситуаций.

---

Шестилетний проект на общую сумму около 200 миллионов долларов только в области разработки машин – это средство, с помощью которого AGCO стремится вернуть себя на карту комбайнов; это их «Идеальный» комбинат.Это предприятие – самый крупный проект по разработке продуктов для AGCO. В 2018 году количество оборудования для покупки будет ограничено; полная доступность запланирована на 2019 год.

AGCO

Впервые в проекте компания Ideal объединила множество отделов AGCO, каждый из которых внес свой вклад в различные области в процессе разработки; Опыт Massey Ferguson в области обмолота, знания гусениц Challenger и технологическое мастерство Fendt объединились для создания комбайнов, которые, как утверждают, обеспечивают экономию энергии до 50%, увеличенную емкость зернового бункера, большую длину соломы, а также акустические и визуальные датчики, позволяющие фермерам следить за происходящим. внимание на производительность комбайна.

---

В 2017 году Американское общество сельскохозяйственных и биологических инженеров (ASABE) признало новый зерновой регенератор с подметальным колесом компании одним из 50 выдающихся инноваций года. Запатентованное устройство Sukup сокращает количество зерна, оставшегося после уборки бункера, более чем на 80 процентов.

Sukup

Семейная корпорация является лидером в производстве машин и оборудования для зерновых бункеров, постоянно получая награды за свои инновации.Их зерновые бункеры известны как самые подходящие и простые в сборке на рынке.

---

Платформа Precision Platform австралийского стартапа AgDNA – это программное обеспечение для управления фермой (FMS), которое сочетает в себе анализ данных и Интернет вещей (IoT), чтобы помочь производителям сельскохозяйственных культур повысить урожайность, снизить производственные затраты и максимизировать рентабельность фермы. FMS AgDNA считается одной из самых интеллектуальных программных платформ для управления фермой в мире.

AgDNA

Платформа напрямую интегрируется с полевым оборудованием и автоматизирует управление данными с минимальным ручным вводом.Он упрощает набор инструментов управления до единого решения и управляет данными производителя от почвы до бункера. AgDNA FMS также имеет эксклюзивный инструмент Pixel Profit – Pixel Profit автоматически рассчитывает критические зоны управления прибылью и убытками на каждом акре. Смотрите точно, какие регионы месторождения эффективны, и принимайте обоснованные решения о том, как устранить факторы, ограничивающие прибыль. Только AgDNA может предложить такой уровень управления финансовыми данными.

---

Североамериканское подразделение Kuhn – ведущий новатор в области сельскохозяйственного оборудования, специализирующееся на разбрасывателях, миксерах, сено и почвообрабатывающих орудиях.Их список наград обширен, и новые продукты постоянно получают признание за образцовые характеристики. В начале 2017 года они выпустили Axent 100.1, который они называют первым в отрасли распределителем точных удобрений.

Kuhn

Этот крупногабаритный прицепной прецизионный распределитель, способный точно распределять продукт в валках до 120 футов, быстро завоевывает себе репутацию. Он также может переключаться между системой разбрасывания Axis и Lime PowerPack, который может разбрасывать известь или органические удобрения.

«Наши заводы голодны» – производитель сельскохозяйственной техники в США сталкивается с нехваткой компонентов

CHICAGO (Рейтер) – Фермеры набиты деньгами после резкого роста цен на зерно и требуют, чтобы производитель сельскохозяйственной техники AGCO Corp вовремя снабдил их новым оборудованием для урожая этого года.

ФОТО ФАЙЛА: Люди смотрят на оборудование AGCO на выставке National Farm Machinery в Луисвилле, Кентукки, 12 февраля 2016 года. REUTERS / Мередит Дэвис / Фото из файла

Это время бума для компании из Джорджии после многих лет работы пониженный спрос.Но AGCO изо всех сил пытается не отставать, потому что из-за сбоев по всей цепочке поставок ей не хватает стали, пластика, микрочипов и шин, необходимых для производства тракторов и комбайнов. Некоторые из его поставщиков в США и Европе столкнулись с нехваткой рабочей силы из-за пандемии коронавируса.

Затор с поставками ударил по AGCO, одному из крупнейших мировых производителей сельскохозяйственной техники, как раз в то время, когда в Северном полушарии начинается посевной сезон. Южное полушарие находится в середине сезона сбора урожая.AGCO пришлось сказать клиентам, что им, возможно, придется ждать до шести месяцев для своей техники – по сути, слишком поздно для сбора урожая в Соединенных Штатах, крупном производителе кукурузы и сои.

«Наши фабрики сейчас голодны, – сказал Грег Торнман, курирующий управление глобальной цепочкой поставок AGCO.

Производитель сельскохозяйственного оборудования не одинок. Среди других производителей сельскохозяйственной техники, затронутых затором поставок, есть Deere & Co и CNH Industrial.

По мере того, как экономика США восстанавливается после спада, вызванного пандемией, она генерирует необычно высокие заказы на запчасти и материалы в то время, когда запасы находятся на самом низком уровне за десятилетия, а сбои, связанные с пандемией и погодой, оставили глобальные цепочки поставок. в беспорядке.

Индекс новых заказов Института управления поставками в марте достиг самого высокого уровня с января 2004 года, в то время как индекс незавершенных заказов, один из лучших показателей в США, показывающий, насколько быстро производители удовлетворяют спрос, был на самом высоком уровне за 28 лет. .

См. График по новым заказам: tmsnrt.rs/3sjSuB5

Задержки и отсутствие необходимых материалов сдерживают темпы восстановления экономики, что приводит к инфляционному давлению и угрожает снизить прибыль компаний.Компания 3M Co, которая производит промышленные клеи, недавно предупредила, что повышение производственных и логистических затрат может снизить ее прибыль в этом году на целых 20 центов на акцию.

Для компаний, производящих сельскохозяйственную технику, таких как AGCO, чей бизнес носит очень сезонный характер, проблемы с поставками могут означать потерю продаж.

МАКСИМАЛЬНЫЕ ЗАПАСЫ

Лонн Шлютер, дилер из Айовы, который продает тракторы New Holland и сеялки Kinze конкурирующего производителя оборудования CNH Industrial, сказал Reuters, что ищет подержанные тракторы, так как ожидается, что заказы на новые не будут доставлены раньше конец года.

«Большая проблема – получить товарные запасы, заставить продукт продавать», – сказал Шлютер. «Нам говорят, что производство действительно задерживается, потому что они не могут получить сырые продукты для доработки машин».

См. График запасов клиентов: tmsnrt.rs/3aeQyUq

По данным Jefferies Equity Research, поставки тракторов в Северной Америке являются самыми ограниченными за 18 лет. Недавний опрос американских дилеров сельхозтехники Morgan Stanley выявил опасения по поводу потенциального воздействия нехватки товарных запасов на продажи.

В то время как дилеры всех основных брендов сельскохозяйственной техники жаловались на скудные товарные запасы, исследование показало, что ситуация хуже тех, кто продает оборудование Deere.

Компания из Иллинойса отказалась от комментариев. Однако в феврале Deere сообщил инвесторам, что сталкивается с растущими ограничениями в отношении некоторых электронных компонентов.

КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

AGCO отдает приоритет заказам, полученным дилерами от клиентов, по сравнению с заказами, размещенными для пополнения запасов в выставочных залах.Генеральный директор Эрик Хансотия сказал, что он разговаривает с ведущими поставщиками компании и использует «творческие решения», чтобы справиться с ситуацией с поставками.

Компания больше полагается на авиаперевозки для перевозки компонентов и покупает машины, особенно в Южной Америке и Европе, чтобы помочь поставщикам увеличить объемы поставок. Она добавила больше смен по выходным и перенесла производство на собственные фабрики в тех случаях, когда у поставщиков нет возможностей.

AGCO также хранит излишки сырья на своих складах и разрешила своим поставщикам закупать дефицитные материалы на срок до 30 недель.

Компания пытается использовать свою сеть глобальных поставщиков для устранения недостатков.

См. Рисунок в журнале заказов: tmsnrt.rs/3gcTMeU

Например, ограничения производственных мощностей и сокращение поставок резины, отчасти из-за высокого спроса в Китае, вызывают нехватку шин, особенно в Бразилии. Чтобы обойти эту проблему, AGCO отправляет шины на свои заводы в южноамериканской стране от поставщиков из Азии и Европы, что является отходом от стандартной политики компании по закупке шин на месте.

В США было перенесено производство из некоторых мест, где стало трудно увеличить численность персонала из-за ограничений COVID-19.

«На данный момент это наша задача номер один – управление всей логистикой и нестабильностью системы», – сказал Хансотия Reuters.

«Я НИКОГДА не видел ничего подобного»

Это резко контрастирует с прошлой весной, когда машиностроительные компании, включая AGCO, сокращали производство, ожидая длительного спада спроса на оборудование.Тогда никто не ожидал «такого горячего рынка», – сказал Хансотия.

Дефицит еще не остановил производство AGCO, но ее команда по закупкам лихорадочно работает над обеспечением альтернативных поставок полупроводниковых чипов, стали и пластмасс.

В то время как производителям сельскохозяйственного оборудования требуется гораздо меньше микросхем, чем производителям автомобилей, стремление сделать свои машины более умными сделало их уязвимыми к потрясениям, связанным с поставками микросхем.

Тоорнман сказал, что количество чипов, используемых в тракторах AGCO, за последнее десятилетие «существенно» выросло.По его словам, в результате чипы становятся первым пунктом повестки дня еженедельных совещаний по цепочкам поставок.

Между тем, медленное наращивание производства стали после сокращений в прошлом году затруднило своевременную закупку металла по конкурентоспособной цене.