Группа компаний в СНГ | ООО “Сумитомо Корпорэйшн (Центральная Евразия)”

«Сумитек Интернейшнл»	Продажа и техническое обслуживание японской дорожной строительной техники	125371, Москва, Волоколамское шоссе, дом 83 T: +7 (495) 797-28-48 Ф: +7 (495) 797-28-42
«Энфорта»	Оператор связи, предоставляющий услуги связи на базе беспроводных технологий	127083, Москва, ул. Мишина, дом 56, стр. 2 Т: +7 (495) 514-02-07
«Саммит Моторс Владивосток»	Продажа и техническое обслуживание автомобилей TOYOTA на Дальнем Востоке	690074, Владивосток, ул. Снеговая, дом 24А T: +7 (423) 224-00-24 Ф: +7 (423) 249-18-04
«Саммит Агро Россия»	Оптовая продажа средств защиты для растений	125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 4/7, стр. 2 T: +7 (495) 785-96-13 Ф: +7 (495) 785-96-14
«Данлоп Тайр СНГ»	Официальный дистрибьютор шин DUNLOP	117485, Москва, ул. Обручева, дом 30/1, стр. 2, 4 этаж T: +7 (495) 663-23-60 Ф: +7 (495) 663-24-60
«Тернейлес»	Лесопромышленность	692152, Пластун, Тернейский район, Приморский край T: +7 (42374) 3-47-17
«ПТС Хардвуд»	Производство клееных пиломатериалов из древесины лиственных пород	692152, Пластун, Тернейский район, Приморский край T: +7 (42374) 3-40-49 Ф: +7 (42374) 3-44-72
«СТС Текновуд»	Глубокая переработка древесины	692152, Пластун, Тернейский район, Приморский край T: +7 (42374) 3-47-26 Ф: +7 (42374) 3-49-19
«Русские Башни»	Предоставляет услуги по сдаче объектов в аренду операторам беспроводной связи, включая операторов мобильной связи	129090, Москва, ул. Щепкина, д. 33, БЦ “Этмиа II” Т: 8 (495) 967-32-32 Ф: 8 (495) 967-32-31
“Саммит Моторс Хабаровск”	ООО “Саммит Моторс (Хабаровск)” является официальным дилером Тойота в городе Хабаровске.	680001, Хабаровск , П.Л.Морозова, 62 Т: (4212) 41-77-41
«Русский Кварц»	Добыча и переработка природного жильного кварца.	456870, Челябинская обл., г. Кыштым, Каслинское ш., д.3 Т: (35151) 4-38-45 Ф: (35151) 4-38-48

Корпоративная информация | ООО “Сумитомо Корпорэйшн (Центральная Евразия)”

Официальное обращение Президента ООО «Сумитомо Корпорэйшн Центральная Евразия»:

Уважаемые господа,

В январе 2011 г. ООО «Сумитомо Корпорэйшн Центральная Евразия», являющаяся дочерней Компанией «Сумитомо Корпорэйшн» (Япония), объявила о начале своей коммерческой деятельности, в основе которой лежит более чем сорокалетняя деятельность Представительства Сумитомо Корпорэйшн (Япония) в СССР, России и СНГ. Головной офис ООО «Сумитомо Корпорэйшн Центральная Евразия» находится в Москве и функционирует вместе с другими филиалами, расположенными в г. Санкт-Петербург , г. Владивосток, а также в некоторых странах СНГ таких, как Украина (г. Киев), Казахстан (г. Алматы и г. Астана), Узбекистан (г. Ташкент).

На протяжении всей нашей истории ведения бизнеса (Корпорация была основана в 1919 г. в то время как, истоки основания компании «Сумитомо» ведут назад в 17 век), мы предлагали комплексные решения, включающие широкий спектр бизнес – решений для наших клиентов. Наши отношения с клиентом основаны на доверии, что в результате привело к нашей обширной экспертизе в различных областях: мы создали и оптимизировали интегрированную цепочку ценностей, начиная от бизнеса изделий из металла, развития инфраструктурных проектов, инвестиций в области информационно – коммуникационных технологий, бизнеса минеральных и химических ресурсов.

Окружающая нас обстановка постоянно меняется. Мы обращаем эти изменения в возможности, которые, в свою очередь, ведут к постоянному росту. Мы также нацелены на работу по направлению к постоянному развитию мировой экономики и международного сообщества.

СНГ – крупнейшее мульти наднациональное сообщество в мире, с большим количеством минеральных и энергетических ресурсов, энергетическим промышленным производством и отличным человеческим потенциалом. У него есть потенциал стать основной территорией потребления и одним из важнейших зарубежных рынков для группы «Сумитомо Корпорэйшн». На протяжении многих лет Компания «Сумитомо Корпорэйшн» создавала　глобальную сеть, включая в нее такие территории как: Америка, Европа, Ближний Восток, Азия и Африка. В добавление к вышеуказанным территориям присутствие Компании «Сумитомо Корпорэйшн» в Центральной Евразии усилит ее усилит ее глобальные позиции, а также возможности развивать и разрабатывать первоклассные продукты и услуги в странах СНГ.

Sumitomo Corporation Central Eurasia LLC
Даисуке Охаси
Президент и генеральный директор

Поставщики инструмента Sumitomo (Сумитомо) – Журнал «Твердый сплав»

На этой странице представлены все основные поставщики (дилеры, представительства, дистрибьюторы) металлорежущего инструмента Sumitomo (Сумитомо).  Подробнее об этой компании вы можете прочитать на отдельной странице бренда Sumitomo.

Там же вы можете скачать каталоги компании или почитать новости и статьи, связанные с этим производителем, по этой ссылке.

Если вы не нашли свою компанию в этом списке, пожалуйста, свяжитесь с нами для устранения этого недостатка.

Ростра,  г. Владивосток

E-mail:
[email protected]

Продажа металлорежущего инструмента Sumitomo по низким  ценам от производителя.

ИКФ Солвер, г. Воронеж, Москва, Пермь, Нижний Новгород, Казань, Ижевск, Нижний Тагил, Астана

http://www.solver.ru/

Компания СОЛВЕР специализируется на инженерном консалтинге, решая насущные производственные и организационные проблемы отечественных предприятий.

ХАЛТЕК, г. Ульяновск; Москва, Казань, Екатеринбург, Ижевск, Набережные Челны, Нижний Новгород, Пермь, Самара, Тольятти, Чебоксары, Комсомольск-на-Амуре

http://www.haltec.ru/

Подбор и поставка оборудования, инструмента и инструментальных систем, производимых компаниями Korloy и SUMITOMO.

Техинтек, г. Волжский

http://www.snab34.ru/

Реализация металлорежущего, измерительного, абразивного инструмента и станочно-технологической оснастки Sumitomo и Korloy.

Легато, г. Ульяновск, Пенза, Оренбург

http://www.legato73.ru/

Официальный сертифицированный представитель Sumitomo. Осуществляет комплексные поставки металлорежущего инструмента и оборудования по Пензенской, Оренбургской и Ульяновской областям.

ТехноТулс, г. Челябинск

http://www.tehnotuls.ru/

Продажа металлорежущего и вспомогательного инструмента Sumitomo, TaeguTec,  Mitsubishi, Tungaloy, ZCC.

Интехсервис, г. Москва

http://www.its77.ru/

Расширенная программа поставок продукции ведущих производителей включает инструмент Sumitomo.

ПСК РОССНАБ, г. Ярославль

http://www.psk-rossnab.ru/

Официальный поставщик твердосплавного инструмента Sumitomo.

Новатор, г. Москва

http://nvtr.net/

Компания специализируется на комплексном решении производственных задач, поставляя режущий инструмент компаний Sumitomo, Mitsubishi Carbide, Kyocera, Tungaloy, а также многих других крупных производителей.

Ай Машин Технолоджи, г. Москва

нашаоснастка.рф

Поставка оригинального режущего инструмента и сменных многогранных пластин по каталогам ряда компаний-производителей.

ТРАНСЕТ, г. Санкт-Петербург

www.transetspb.ru

Поставка инструмента для обработки резанием.

ТСК Аллион, г. Санкт-Петербург

http://tskallion.ru/

Поставщик металлорежущего инструмента и оснастки ряда мировых производителей.

Сварочный аппарат SUMITOMO TYPE-400S – Вэлком

Требования      к оптическому волокну	Материал	Кварцевое стекло
	Количество волокон/Тип волокон	Одиночное волокно / SMF(G. 652), MMF(G.651), DSF(G.653), NZDSF(G.655), BIF(G.657)
	Диаметр волокна	Диаметр кварцевого стекла : 125мкм. Диаметр оболочек : до 3мм при использовании различных прижимов волокон.
	Длина сколотого волокна	от 5 до 16мм для  одиночных волокон, 8 для Drop кабеля
Основные характеристики	Типичные потери на сварке*1	SMF : 0.03dB, MMF : 0.01dB, DSF : 0.05dB, NZDSF : 0.05dB
	Типичные обратные потери	60dB и более
	Типичное время сварки	7сек (SM G652 Quick Mode)
	Типичное время термоусадки КДЗС	24сек (FPS-61-2.6 sleeve, в Программе- S60mm 0.25 )
	Количество циклов сварка+термоусадка *2	около ~200 (BU-15) (при  полностью заряженном аккумуляторе)
	Просмотр волокна / Увеличение	2 CMOS камеры/ Увеличение (макс.) -200X
	Тест на разрыв	1.96 ~ 2.09N
	Применяемые КДЗС	60mm, 40mm & Sumitomo Nano sleeves
Программы	Программы сварки	Всего 150, 11 активированы, 100 может создать пользователь (39 подготовлены, но требуют активации)
	Программы нагревателя	Всего 50, 11 активированы, 20 может создать пользователь (19 подготовлены, но требуют активации)
Функции	Сохранение изображений/Сохранение данных	100 изображений экрана / 10 000 данных сварок (во внутренней памяти)
	Автостарт	Процесса сварки/Процесса термоусадки
	Сменные держатели волокон	Имеются, для волокон в 250&900мкм оболочках, для патчкордов ᴓ 2 & 3мм и Drop кабеля с прямоугольным покрытием
	Прижимы печи  термоусадки для сборки соединителя “Сварка внутри разъёма”	Имеются
	Автоматическая калибровка дуги	Автоматическая компенсация в зависимости от изменения окружающей среды.
Габариты / Вес	Габариты	129(Ш) x 195(Д) x 99(В) мм (без выступающих частей)
	Вес	1.2кг (без аккумулятора), 1.3кг (с аккумулятором BU-15 )
	Монитор	4.3″ цветной LCD дисплей
Интерфейс	USB порт	USB 2.0 (тип mini-B)
Электропитание	Переменное напряжение	AC 100 ~ 240V, 50/60Hz (ADC-15)
	Переменное напряжение	DC 10 ~ 15V
	Аккумулятор	Li-ion 10.8V, 35.64 Вт/час (BU-15)
Условия эксплуатации		Высота : 0 ~ 5000м, Температура : -10 ~ +50°C, Влажность: 0 ~ 95%RH (без конденсации), Скорость ветра : не более 15м/сек
Условия хранения		Температура: -40 ~+80°C, Влажность: 0 ~ 95%RH (без конденсации), Аккумулятор: -20 ~+30°C (длительное хранение)
Срок службы электродов*3		6000 разрядов дуги
Обновление Программного Обеспечения		Интернет

АКРА присвоило АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» кредитный рейтинг ААА(RU), прогноз «Стабильный»

Кредитный рейтинг АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» (далее — СМБСР Банк, Банк) в основном обусловлен очень высокой вероятностью предоставления экстраординарной поддержки материнской структурой (группой SMBC) с высоким уровнем кредитоспособности. СМБСР Банк обладает умеренно высоким уровнем оценки собственной кредитоспособности (ОСК) ввиду сильной позиции по достаточности капитала, адекватных оценок риск-профиля, позиции по ликвидности и фондированию и бизнес-профиля.

СМБСР Банк — кредитная организация, занимающая 72-е место по величине активов и 61-е — по размеру собственного капитала среди банков РФ по состоянию на конец июня 2020 года. 99% акций Банка принадлежит компании SMBC, а 1% — SMBCE (SMBC Europe). В свою очередь, SMBCE на 100% принадлежит SMBC. Таким образом, конечным собственником Банка является группа SMBC (далее — поддерживающая организация, ПО), один из крупнейших финансовых институтов в Японии и в мире. Банк занимается комплексным обслуживанием крупных международных компаний, работающих в России, отдельных российских предприятий из числа «голубых фишек», а также размещением средств на межбанковском рынке.

Ключевые факторы рейтинговой оценки

Очень высокая вероятность оказания экстраординарной поддержки со стороны акционера. По мнению АКРА, в случае необходимости ПО может предоставить Банку долгосрочное и краткосрочное финансирование в достаточном объеме, а также осуществлять увеличение капитала. Итоговая оценка странового риска юрисдикции присутствия иностранной поддерживающей организации (Япония) относительно уровня странового риска России и оценка кредитоспособности ПО определены Агентством как сильные.

Степень связи Банка с акционером оценена Агентством как сильная с учетом следующих факторов:

• наличие операционной интеграции Банка и ПО;
• Банк обслуживает клиентов ПО, осуществляющих свою деятельность в РФ, поддержание взаимоотношений с которыми имеет стратегическую важность для ПО;
• Совет директоров Банка состоит из представителей ПО;
• SMBCE и группа SMBC являются основным источником пассивов Банка и предоставляют гарантии по значительной части кредитов, выданных Банком.

Учитывая небольшой размер Банка по сравнению с поддерживающей организацией и возможные значительные репутационные риски для группы SMBC в случае банкротства Банка, кредитный рейтинг СМБСР Банка определяется на уровне паритета с Российской Федерацией.

Бизнес-профиль Банка оценивается как адекватный. Оценка бизнес-профиля определяется главным образом средней позицией СМБСР Банка по капиталу среди российских банков и относительно слабой диверсификацией операционного дохода, который формируется в основном за счет процентных поступлений от средств, размещенных в других банках, и кредитования юридических лиц.

Стратегия Банка предусматривает обеспечение условий для поддержания и расширения его клиентской базы и клиентской базы группы SMBC за счет предложения дополнительных продуктов и услуг, улучшения качества обслуживания. Услуги Банка представлены кредитованием, торговым финансированием, депозитными, конверсионными операциями и др.

Качество управления Банком соответствует масштабам его деятельности, структура собственности полностью прозрачна.

Достаточность капитала Банка оценивается как сильная, что подтверждается очень высокими показателями по регулятивным нормам (Н1.2 = 43,7%, Н1.0 = 57,5% на 01.05.2020). Текущий уровень достаточности капитала позволяет СМБСР Банку выдержать рост кредитного риска более чем на 500 б. п.

Показатели эффективности деятельности Банка имеют стабильно положительные значения: коэффициент усредненной генерации капитала за счет прибыли (КУГК) за период с 2015 по 2019 год достиг 170 б. п.; усредненное отношение операционных расходов к операционным доходам (Cost to income ratio) в среднем составляет 66,5% за период с 2017 по 2019 год, а чистая процентная маржа (NIM) — 2,3% за тот же период. Решение о выплате дивидендов принимается акционерами ежегодно; в течение вышеуказанного периода выплата дивидендов не производилась.

Адекватная оценка риск-профиля определяется высоким качеством портфеля ссудной задолженности и адекватным качеством управления рисками. Несмотря на высокую концентрацию кредитования, АКРА полагает, что этот риск не является значительным, учитывая бизнес-модель Банка, которая сосредоточена на крупных международных компаниях, являющихся основными клиентами материнской структуры и ее дочерних предприятий в других странах.

Система риск-менеджмента прозрачна, характеризуется высокими стандартами андеррайтинга, высокой интеграцией с общегрупповыми подходами при существенном контроле со стороны поддерживающей организации.

Согласно данным отчетности по МСФО, по состоянию на 31.12.2019, Банк не имел обесцененных кредитов, что обусловлено проводимой им политикой кредитования. По большей части кредитов имеются гарантии SMBCE и группы SMBC, либо материнских компаний заемщиков, что способствует снижению величины принимаемого Банком кредитного риска. На оценку риск-профиля оказывает влияние высокая концентрация на крупнейших заемщиках.

Контрагенты Банка по условным обязательствам также обладают приемлемой кредитоспособностью. Объем принимаемого операционного риска не влияет на итоговую оценку риск-профиля. В связи с тем, что Банк практически не вкладывает средства в ценные бумаги, величина рыночного риска минимальна.

Фактор «Фондирование и ликвидность» оценивается как «адекватный».  Банк демонстрирует управляемый дефицит краткосрочной ликвидности в стрессовом сценарии АКРА. Однако АКРА отмечает историческую стабильность корпоративных вкладов на протяжении всей деятельности Банка. Позиция по долгосрочной ликвидности оценивается как сильная, что в основном обусловлено краткосрочным характером активных операций СМБСР Банка и структурой его фондирования. Кроме того, в случае необходимости поддерживающая организация может предоставить Банку существенный объем фондирования в рамках открытых кредитных линий. Сдерживающее влияние на оценку фондирования оказывает его концентрация на средствах ПО и крупных корпоративных клиентов (на 31.12.2019 доля средств крупнейшего кредитора составила около 16% обязательств, а доля десяти крупнейших кредиторов — 80,3%), что обусловлено характером его бизнес-модели в России.

Ключевые допущения

• сохранение акционерного и операционного контроля со стороны группы SMBC;
• сохранение текущей бизнес-модели и высокого качества кредитного портфеля.

Факторы возможного изменения прогноза или рейтинга

«Стабильный» прогноз предполагает с наиболее высокой долей вероятности неизменность рейтинга на горизонте 12–18 месяцев.

К негативному рейтинговому действию могут привести:

• потеря акционерного или операционного контроля со стороны группы SMBC;
• существенное ухудшение показателей эффективности деятельности Банка и качества его активов;
• значительное ухудшение финансового состояния ПО.

Компоненты рейтинга

ОСК: a+.

Корректировки: отсутствуют.

Поддержка: паритет с РФ.

Рейтинги выпусков

Рейтинги эмиссиям в обращении не присвоены.

Регуляторное раскрытие

Кредитный рейтинг был присвоен по национальной шкале для Российской Федерации на основе Методологии присвоения кредитных рейтингов банкам и банковским группам по национальной шкале для Российской Федерации, Методологии анализа взаимосвязи рейтингуемых лиц с поддерживающими организациями за пределами Российской Федерации, а также Основных понятий, используемых Аналитическим Кредитным Рейтинговым Агентством в рейтинговой деятельности.

Кредитный рейтинг был присвоен АО «СМБCР Банк» впервые. Пересмотр кредитного рейтинга и прогноза по кредитному рейтингу ожидается в течение одного года с даты опубликования настоящего пресс-релиза.

Кредитный рейтинг был присвоен на основании данных, предоставленных АО «СМБCР Банк», информации из открытых источников, а также баз данных АКРА. Рейтинговый анализ был проведен с использованием отчетности АО «СМБCР Банк» по МСФО и отчетности АО «СМБCР Банк», составленной в соответствии с требованиями Указания Банка России от 08.10.2018 № 4927-У. Кредитный рейтинг является запрошенным, АО «СМБCР Банк» принимало участие в процессе присвоения кредитного рейтинга.

Факты существенного отклонения информации от данных, зафиксированных в официально опубликованной финансовой отчетности АО «СМБCР Банк», не выявлены.

АКРА оказывало АО «СМБCР Банк» дополнительные услуги. Конфликты интересов в рамках процесса присвоения кредитного рейтинга выявлены не были.

Японская паутина – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Покупка Sumitomo Corporation блокирующего пакета российского контент-провайдера SPN Digital вызвала недоумение на рынке: японская корпорация выбрала в качестве объекта для инвестиций далеко не самого крупного игрока. Впрочем, участники сделки находят ее вполне логичной. Ведь, несмотря на колоссальную разницу в прибылях и оборотах, обе компании придерживаются одной бизнес-модели. Они плетут паутину из смежных бизнесов, чтобы добиться синергии и повышения доходности каждого из них.

Менеджеры московского офиса компании SPN Digital хвастаются тем, что здание, где они работают, само по себе символизирует прозрачность и открытость. Вместе с менеджером инвестиционных проектов российского представительства Sumitomo Corporation Александром Левченко мы проходим вдоль атриума, и перед нами возникают сразу несколько этажей, заполненных сотрудниками. Зрелище одновременно напоминает океанариум и людские поселения, описанные в романе Джорджа Оруэлла «1984».

Кабинет председателя совета директоров SPN Group Валерия Шилкова в некотором смысле тоже прозрачный, правда, стеклянные стены обращены не внутрь здания, а наружу, открывая живописный вид на набережную и дымящий трубами ЗИЛ. В этом кабинете около месяца назад Шилков подписал договор с Sumitomo Corporation, согласно которому Sumitomo будет принадлежать блокирующий пакет акций его компании, а в ее совете директоров появятся два японских представителя. Сумма сделки не раскрывается, но, по разным оценкам, она могла составить $5–10 млн.

Сделка открыла SPN Digital возможность импортировать в Россию передовые азиатские технологии и наработки в области мобильного контента. А в Sumitomo собираются, наоборот, экспортировать за рубеж российский контент и надеются получить от своей доли в SPN Digital высокие дивиденды.

Масштабы бизнесов торгового дома Sumitomo Corporation и контент-провайдера SPN Digital несоизмеримы: у японской корпорации четырехвековая история и многомиллиардный оборот, а SPN, по словам Оксаны Панкратовой из iKS-Consulting, в 2004 году занимал лишь седьмое место в десятке крупнейших российских контент-провайдеров, а в 2005 году сместился на строчку ниже.

На вопрос, почему владельцы Sumitomo и SPN нашли общий язык, Александр Левченко отвечает: «Для бизнеса с азиатскими компаниями важны человеческие отношения. Валерий (основной владелец SPN Group Валерий Шилков.– СФ) отреагировал очень отрыто, не приукрашивал, рассказывал все как есть. Это нам импонировало».

Японцы действительно верят, что офис со стеклянными стенами может означать открытость его руководства. Сотрудники российского представительства Sumitomo в этом смысле продвинулись еще дальше: все они трудятся в огромном зале, где между столами нет даже офисных перегородок.

Впрочем, компании сошлись вовсе не на почве дизайна интерьеров. Все дело в том, что руководители SPN и Sumitomo, как оказалось, исповедуют одну и ту же бизнес-модель. Добиваясь синергического эффекта, SPN Group создает, а Sumitomo инвестирует в бизнесы, которые пересекаются и дополняют друг друга. Условно эту философию можно назвать «паутинным менеджментом». Валерий Шилков и Кашики Кацуя плетут хитроумную паутину из бизнесов, где каждое новое звено увеличивает доходность уже существующих.

Sumitomo Corporation – торговый дом в составе группы компаний Sumitomo, один из крупнейших в Японии. Годовой оборот компании составляет $88,4 млрд, сеть офисов охватывает более 70 стран. В России Sumitomo Corporation начала свою работу около 40 лет назад. В настоящее время одним из основных направлений ее деятельности в нашей стране являются телекоммуникации. В числе реализованных проектов радиорелейная линия передачи данных Москва–Хабаровск для «Ростелекома», монтаж и эксплуатация телекоммуникационного комплекса для проекта «Сахалин-2».

SPN Digital – контент-провайдер, входящий в десятку лидеров российского рынка мобильного контента. Основан в 2002 году. Входит в группу компаний SPN Group наряду с издательским домом SPN Publishing и коммуникакционным агентством SPN Ogilvy Public Relations. Оборот компании не раскрывается. Стоимость ее бизнеса Sumitomo Corporation оценила в $20 млн.

ФПГ без олигарха
Компания Sumitomo возникла еще в ХVII веке, занималась добычей и переработкой медной руды, продажей книг и фармацевтических препаратов. Постепенно она превратилась в гигантский конгломерат, целиком принадлежащий семье Сумитомо. После второй мировой войны он был демонополизирован и разбит на несколько десятков стопроцентно публичных компаний. Ни в одной из них нет обладателя контрольного пакета акций.

В группу компаний Sumitomo входят крупнейший банк Японии Sumitomo Mitsui Bank, производитель компьютерного и телекоммуникационного оборудования NEC, металлургические, лесообрабатывающие, страховые компании. «Самые разные направления,– подытоживает Левченко.– Очень похоже на российские финансово-промышленные группы, только без олигарха».

Sumitomo Corporation – это торговый дом в составе группы Sumitomo, занимающийся торговыми операциями, консалтингом и инвестиционными проектами. Число предприятий, в которые вложила средства Sumitomo Corporation, уже перевалило за 700, и телекоммуникации – лишь одно из направлений. Однако в Японии Sumitomo удалось сплести такую замысловатую паутину инвестпроектов в сфере телекомов, что она служит примером логики инвестиционных процессов всей корпорации.

В начале 1990-х Sumitomo инвестировала в компанию Jupiter Telecommunication, подключившую к кабельному телевидению более 2 млн домов. На основе имеющейся кабельной сети был создан интернет-провайдер Internet Initiative Japan, впоследствии ставший крупнейшим в Японии. После этого Sumitomo вложила средства в двух операторов спутникового телевидения, SKY PerfecTV и JSAT, а затем в компанию, занимающуюся системной интеграцией и поставками оборудования для телекомов.

В результате корпорация стала совладельцем нескольких компаний, по сути являющихся одним крупным мультисервисным оператором связи. Но продавать чужие мегабайты данных через собственную инфраструктуру оказалось не так уж выгодно: с развитием технологий стоимость трафика год от года снижалась. «Проданный по интернету фильм стоит несоизмеримо больше трафика, который для этого потребуется»,– приводит пример Александр Левченко.

Тогда Sumitomo «пошла в контент». Корпорация инвестировала в популярный телеканал для японских домохозяек Shop Channel, компанию Jupiter TV, занимающуюся лицензированием и адаптацией для японского зрителя известных западных телеканалов, и несколько других компаний.

Со временем к паутине бизнесов приросла розничная сеть, торгующая сотовыми телефонами, сеть кинотеатров и крупная продакшн-студия. Каждый из этих бизнесов может взаимодействовать с любым другим. Например, снятые продакшн-студией фильмы можно показать в сети кинотеатров, а затем по спутниковому и кабельному ТВ.

Практически во всех компаниях Sumitomo Corporation не имеет контрольного пакета акций, поэтому создать свою сеть корпорации стоило не так много, как может показаться. В то же время в каждой из компаний Sumitomo есть пакет акций, достаточный, чтобы так или иначе влиять на решение в совете директоров. Это позволяет менеджерам Sumitomo ненавязчиво дирижировать большим оркестром, где все исполняют собственные партии. От слаженности игры его участников напрямую зависит прибыль корпорации, которую она получает в виде дивидендов.

«Исходя из этих соображений мы строим наш бизнес и в России»,– рассказывает Александр Левченко. При этом контент-провайдер SPN Digital – лишь одно из звеньев российской цепи бизнесов Sumitomo, которая только начинает создаваться.

Человек-паук
Параллельно с покупкой блокирующего пакета акций российского контент-провайдера Sumitomo провела еще одну сделку. Объектом инвестиций стала компания «Престиж-интернет», оператор беспроводного доступа в интернет, работающий в стандарте WiMax. Левченко не скрывает, что следующим приобретением Sumitomo в России, возможно, станет доля в одном из мобильных операторов. «В Монголии, где живут 2,5 млн человек, совместно с японским оператором KDDI и местным инвестором мы с нуля создали сотового оператора,– рассказывает Левченко.– Сейчас он занимает 85% рынка. В России все скромнее: это может быть доля в региональном операторе. Вполне вероятно, что, скоординировав его с нашим контент-провайдером, мы сделаем нечто необычное и хитрое».

Очевидно, на российском рынке Sumitomo не изменила своей испытанной тактике. Правда, российское представительство корпорации принялось плести паутину на рынке мобильного контента, не дожидаясь, когда будет готова инфраструктура для его продажи. И это не случайно: роль контента на рынке телекоммуникаций в последнее время сильно изменилась. Особенно принимая во внимание, что в Sumitomo контентом называют не только привычные рингтоны, картинки и игры, но и все, что только можно передавать через каналы телекоммуникаций: карты местности, фильмы и новостные ленты.

«Телекоммуникационные услуги теперь являются лишь проводником контента,– говорит руководитель группы инвестиций Sumitomo Кашики Кацуя.– Цена на традиционные услуги связи падает, в то время как контент становится тем, за что человек на самом деле платит деньги. Ведь, покупая журнал, вы платите не за бумагу, а за то, что на ней напечатано».

Валерий Шилков поначалу отнесся к предложению японцев скептически: сторонние инвестиции ему были не нужны. «Мы самые лучшие»,– невозмутимо заявляет Валерий вопреки рейтингам исследовательских компаний. Столь высокое самомнение у Шилкова сложилось после того, как ему самому удалось сплести свою паутину, которая при небольшом обороте позволяет достичь высокой маржинальности. «Даю вам слово, она самая высокая на рынке»,– утверждает Левченко. Но какая именно, все же не говорит.

Шилков является основным владельцем контент-провайдера и издателем нескольких специализированных журналов, в том числе посвященных исключительно мобильным технологиям. Среди них Russian Mobile, «Дом-2», Inflight Review и Russian Digital. Издание журналов – основной бизнес SPN Group, а в России СМИ являются большим подспорьем для продажи мобильного контента. Валерий Шилков же в терминологии «паутинного менеджмента» – настоящий человек-паук.

«Японский контентный рынок был полностью построен мобильными операторами,– объясняет Александр Левченко.– Там контент-провайдеру не нужно тратить деньги на промоушен своей услуги. Просто заходишь на мобильный портал оператора простым нажатием кнопки i, которая есть на всех мобильных телефонах, и выбираешь нужную услугу из списка. Поэтому японские контент-провайдеры не дают рекламу, им не нужно размещать в журналах списки доступных услуг».

Валерий Шилков не японец, но ему тоже удается обходиться без затрат на рекламу рингтонов, картинок, игр и мобильных сервисов – основной расходной статьи всех российских контент-провайдеров. Рекламными площадками для Шилкова служат его собственные журналы. Ко всему прочему в SPN Group входит коммуникационное агентство SPN Ogilvy Public Relations, так что информационная поддержка деятельности SPN Digital тоже обеспечена.

«Переговоры об использовании смежных бизнесов Шилкова мы еще не вели»,– говорит Александр Левченко, но все же признает, что их наличие сильно сказалось на выборе объекта для инвестиций. В свою очередь аналитики рынка мобильного контента даже не сомневаются в том, что этот фактор оказался самым весомым.

Российские мобильные операторы, безусловно, заинтересованы в развитии контентного бизнеса. Ведь оператору обычно достается до 50% выручки от продажи начинки для «мобильников». В последнее время операторы все активнее вкладывают средства в технологии. «Вымпелком» уже оказывает услуги в стандарте связи нового поколения Edge и недавно открыл мобильный сервис «Хамелеон» – подписку на тематический информационный контент. В августе этого года МТС совместно с японским оператором NTT DoCoMo запускает в России мобильный интернет i-Mode. Но до того времени, когда информация об услугах контент-провайдеров переместится в телефоны, далеко, и контент еще долго будет продвигаться с помощью СМИ.

Безграничный контент
На российском рынке Sumitomo заинтересовалась мобильным контентом еще пару лет назад. В рамках российского представительства было создано специальное подразделение, немногочисленные сотрудники которого после совершения сделки перешли работать в SPN Digital.

Помимо экспорта японских игр, картинок и рингтонов, у российского Sumitomo есть два крупных проекта в области мобильного контента, которые теперь отошли к SPN. Один из них – детище нынешнего директора по развитию компании Олега Дмитриева, ранее работавшего в российском Sumitomo, SMS-игра «Ночной дозор». «Сотовые абоненты тратят совсем не студенческие деньги на то, чтобы сражаться друг с другом посредством SMS»,– уверяет Дмитриев. Второй проект – партнерство с поставщиком картографических решений ГИС компанией «Резидент», выдающийся пример «паутинного менеджмента».

В свое время команда российского представительства Sumitomo озаботилась поиском российских научных технологий, пригодных для экспорта в Японию. «Наука в России не скоординирована с производством, но зачастую продвигается гораздо дальше, чем во многих зарубежных странах»,– объясняет Левченко. Менеджеры объездили порядка сотни НИИ и просмотрели огромное количество научных проектов, прежде чем наткнулись на проекты в области картографии.

Сейчас в России открыты для коммерческого использования огромные архивы фотографий всей поверхности земли, сделанных со спутников. В избытке и высококвалифицированный персонал, способный с помощью специального софта превратить эти снимки в карты.

Подумав, боссы Sumitomo инвестировали в ГИС и сделали предприятие частью своей телекоммуникационной паутины. «Почему бы не разместить карту в телефоне»,– предложил кто-то из менеджеров Sumitomo, вспомнив про электронные навигационные системы, которыми в Японии оборудован каждый третий автомобиль. После этого в 2003 году Sumitomo запустила в Москве мобильный сервис wap.gdeya.ru с подробной картой города. Потерявшись, можно обратиться к нему через интерфейс мобильного телефона и вычислить свое местонахождение. Сегодня количество обращений на портал wap.gdeya.ru перевалило за 100 тыс. в день. Кроме того, отдельные российские картографические решения Sumitomo стала экспортировать в Японию.

Как бы там ни было, российские проекты Sumitomo все же не основная выгода SPN Digital от свершившейся сделки. Теперь менеджеры SPN ждут поставок новых рингтонов, картинок, игр и сервисов из Азии, а часть из них Валерий Шилков уже рекламирует в своих журналах. Один из азиатских провайдеров компания Acoustic поставляет SPN Digital технологии, позволяющие делать ремиксы на популярные мелодии для «мобильника». Другие контент-провайдеры снабжают SPN играми, прошедшими тест на «играбельность» и адаптированными для телефонов GSM (в Японии используются другие стандарты).

Импортируя контент из-за рубежа, SPN Digital заручается именем Sumitomo, которое хорошо известно. Sumitomo убедит правообладателей в том, что их контент не будет продаваться на территории России нелегально, и проследит за тем, чтобы выручка SPN и экспортеров контента была правильно сбалансирована. Обычно она делится пополам после 50-процентных отчислений сотовому оператору, но иногда это соотношение «плавает».

SPN Digital получает огромное преимущество перед конкурентами, поскольку получить разрешение на авторские права на зарубежный контент российским провайдерам непросто по причине несовершенства местного законодательства в области права. «Один из крупнейших мировых правообладателей целый год принимал решение, продавать ли ему свой контент в России,– сокрушается гендиректор SPN Digital Павел Радзинский.– Для нас это же миллион долларов упущенной прибыли».

Впрочем, конкуренты SPN не ожидают резких изменений на рынке, по крайней мере, в ближайшее время. «У российских компаний есть собственная конкурентоспособная продукция, и мы способны дать отпор любому, даже если он сотрудничает с Sumitomo,– считает гендиректор компании „Сибиус” Руслан Хромов.– А в будущем все будет зависеть от того, сумеет ли команда SPN грамотно распорядиться полученными финансовыми, маркетинговыми и прочими ресурсами. Недавно мы беседовали со шведским контент-провайдером, который не смог увеличить прибыль даже после проведения IPO».

После сделки с SPN Digital, рассказывает Кашики Кацуя, Sumitomo собирается инвестировать в контент-провайдера из США, а также в трех операторов из остальных «стран BRIC», как называет Кацуя Бразилию, Россию, Индию и Китай. Тогда «паутинный менеджмент» Sumitomo примет еще более изощренные формы: производители контента с разных континентов смогут беспрепятственно обмениваться играми, рингтонами, картинками и сервисами, повышая доходность бизнесов друг друга.

Возможно, именно поэтому участники сделки рассчитывают на то, что российский контент-провайдер SPN, чей бизнес Sumitomo сейчас оценивает в $20 млн, к 2007 году достигнет уровня в $90 млн ежегодной прибыли.

Павел Куликов

Тойота Центр Хабаровск

ООО «Саммит Моторс (Хабаровск)» — официальный дилер автомобилей Toyota, было создано в 2009 г., как дочернее предприятие ЗАО «Саммит Моторс (Владивосток)», которое, в свою очередь, принадлежит Sumitomo Corporation — одной из крупнейших в мире торговых компаний.

История Группы Сумитомо, в которую входит Sumitomo Corporation, насчитывает 400 лет, а сама компания Сумитомо Корпорэйшн существует уже около 100 лет. Будучи представительницей компаний, построенных по типу «сого сёся”, Sumitomo Corporation входит в тройку лидирующих в этом классе компаний в мире. Внутри Японии компания ведет свою деятельность через 26 представительств, а за пределами острова Sumitomo Corporation представлена ещё в 65 странах при помощи 140 представительств. По состоянию на 2013 год 7 команий из Группы Sumitomo входят в список Global Fortune 500.

Sumitomo Corporation играет огромную роль в автомобильной индустрии Европы будучи инвестором в импорт и продажи автомобилей в России (группа компаний Summit Motors), на Украине (Summit Motors Ukraine, Тойота Украина), Польше (Summit Auto Poland, Summit Motors Poland), в Словакии (Summit Finance Slovakia, Summit Motors Slovakia), в Словении (Summit Leasing Slovenija, Summit Motors Ljubljana), в Испании (Toyota Canarias, Tecnosumit) и Швеции (SC Motors Sweden AB). Помимо этого, Sumitomo Corporation занимается импортом автомобилей Toyota в Нигерию и Ливию, а дилерские центры Toyota, принадлежащие Sumitomo Corporation, присутствуют также во Вьетнаме, США, Таиланде и Китае.

На сегодняшний день «Саммит Моторс» имеет четыре высококлассно оборудованных дилерских центра Toyota и Lexus в Хабаровске и во Владивостоке. В 2010 году Саммит Моторс (Хабаровск) получил авторизацию Toyota Motor Corporation. С 01 апреля 2012 года Тойота Центр Хабаровск присоединился к официальной дилерской сети российского дистрибьютора автомобилей Toyota — ООО «Тойота Мотор». 9 сентября 2011 года был запущен в эксплуатацию Тойота Центр Хабаровск по ул. Морозова Павла Леонтьевича, 62, построенный по принципу 3S: под одной крышей находится салон с новыми автомобилями, склад сменно-запасных частей и сервисный центр. В 2015 году салон переехал в более просторное помещение, а на месте старого центра началось строительство первого в Хабаровске автосалона Lexus, которое завершилось в 2016 году.

Консультанты и механики Сервисного центра постоянно проходят обучение в Учебном Центре Тойота, оснащенном уникальным оборудованием и документацией от Тойота Мотор Корпорейшн и ООО «Тойота Мотор». Механики Сервисного Центра постоянно проходят сертификацию, чтобы соответствовать стандартам производителя, о чем свидетельствуют Сертификаты, выданные Корпорацией Тойота.

Если Вы хотите, чтобы Ваш автомобиль служил как можно дольше, то мы можем Вас заверить —знания и опыт, накопленные за 20 лет обслуживания автомобилей Тойота и Лексус, пристальное внимание к техническому состоянию сервисного оборудования, наличие всей необходимой технической документации по ремонту и обслуживанию, а также высокий профессионализм персонала обеспечивают сервис наивысшего качества.

Sumitomo Riko Co., Ltd. (ранее Tokai Rubber Industries)

декабрь 1929 г.	Основана компания Syowa Kogyo (капитализация 1 миллион иен) в городе Йоккаити по производству резиновых ремней.
Январь 1930	Переименован в Камата Чоутай. Начато производство плоских конвейерных лент.
окт. 1937	После участия менеджмента Sumitomo Densen Seizousho (в настоящее время Sumitomo Electric Industries Ltd.) компания была переименована в Tokai Gomu и начала производить промышленные резиновые изделия помимо резиновых лент.
март 1941	Приобретен Futaba Gomu в городе Ашия и переименован в Konan Works.
апр. 1942	Приобретен Ватанабэ Гому Когиошо в городе Окаяма и переименован в завод Окаяма. Начато производство рукавов с оплеткой и спиралью.
Август 1943	Matsusaka Works объединяется и запускается.
июл 1945	Переданы производственные мощности Konan Works заводам Okayama и Matsuzaka и закрыты Konan Works.
июл. 1949	Котируется на фондовой бирже Нагои.
фев 1954	Начато производство резинометаллических антивибрационных деталей для автомобилей.
ноя 1960	Открытие завода Komaki.
ноя 1961	Переименован в Tokai Rubber, Industries. ООО
декабрь 1964	Штаб-квартира переведена в город Комаки.
октябрь 1966	Закрыт завод Ёккаити с целью модернизации производственных мощностей и консолидации их на заводах Комаки и Мацудзака.
Май 1968	Создание объединенной компании Tokai Kasei Kogyo в городе Комаки.
июнь 1977	Завод Окаяма переехал на новое место в городе Окаяма.
июнь 1981	Начат производство жидкостных опор двигателя.
Март 1984	Начато производство резиновых деталей бытовой техники OA.
январь 1988	Основание компании DTR Industries, Inc. в Огайо, США.
июнь 1990	Настроить Fuji Susono Works.
фев.1994	Котируется на Второй секции Токийской фондовой биржи.
июл. 1995	Создание компании Tokai Eastern Rubber (Таиланд) Ltd.(в настоящее время консолидированная дочерняя компания) в Таиланде.
декабрь 1995	Создание консолидированной дочерней компании Tokai Rubber (Tianjin) Co., Ltd. в Китае.
Август 1996	Создание двух консолидированных дочерних компаний, TRI USA Inc. и TTR Tennessee Inc. в США.
сен 1996	Котируется на Первой секции фондовых бирж Токио и Нагоя.
фев.1998	Создание консолидированной дочерней компании TRI Ooita AE в городе Бунго-такада, префектура Оита.
июл. 1999	Создание консолидированной местной дочерней компании TRI (Poland) Ltd. в Польше.
Апрель 2002	Открытие технического центра TRI в США.
октябрь 2002	Основана компания Tokai Rubber Industries (H.K.) Limited в Гонконге.
фев.2003	Основание компании Tokai Rubber Mold (Tianjin) Co., Ltd., производственной компании по производству пресс-форм для формования автомобильных резиновых деталей в Китае.
Март 2003	Основание компании Tokai Dalian Hose Co., Ltd. в Китае.
сен 2003	Основание компании Tokai Rubber (Jiaxing) Co., Ltd. в Китае.
Октябрь 2003 г.	Продал свои права на производство конвейерных лент Bando Chemical Industries, Ltd.
декабрь 2003	Основание компании Tokai Rubber (Гуанчжоу) Co., Ltd. в Китае.
Январь 2004	Основание компании Tokai Kasei (Tianjin) Auto Parts Co., Ltd. в Китае.
ноя 2005	Основание компании Tokai Imperial Rubber India Pvt., Ltd. в Индии.
Декабрь 2007	Создание TRI Kyushu Ltd. и Tokai Kasei (Kyushu) Ltd.
Май 2008	Основание компании Tokai Rubber Auto-parts India Pvt., Ltd. в Индии.
Март 2010	Перенесены производственные линии своего завода в Окаяма на завод в Комаки и на TRI Kyushu. После завершения передачи завод Окаяма был закрыт.
Март 2011	Основание компании Huanyu Tokai Rubber (Tianjin) Co., Ltd. в Китае.
июл.2011	Основание компании Tokai Rubber Technical Center (China) Co. , Ltd. в Китае.
Август 2011	Создан ПТ. Tokai Rubber Indonesia и PT. Резиновые автомобильные шланги Tokai Indonesia в Индонезии.
сен 2011	Основание компании Tokai Rubber Auto-parts India Private, Ltd. в Индии.
Февраль 2013	Приобретена компания Dytech-Dynamic Fluid Technologies S.p.A., базирующаяся в Италии.
Апрель 2013	Turned Inoac Tokai (Thailand) Co., Ltd. в дочернюю компанию.
Май 2013	Приобретена компания Anvis Group GmbH, базирующаяся в Германии.
июл.2013	Компания приобрела Produflex Minas Industria de Borrachas Ltda. (В настоящее время эта компания называется Tokai do Brasil Industria de Borrachas Ltda.)
Октябрь 2014 г.	Изменил свое название с Tokai Rubber Industries Ltd. на Sumitomo Riko Company Limited.
нояб.2014	Разработано и освоено производство прокладки топливных элементов для автомобилей на топливных элементах.
Апрель 2015	Основана компания Sumiri FC Seal Co., Ltd.; в Комаки, префектура Айти.
Апрель 2015	Основана компания SumiRiko Yamagata Co., Ltd, расположенная в городе Йонезава, префектура Ямагата, Япония.
Январь 2016	Открытие глобальной штаб-квартиры в районе Накамура, Нагоя, Япония.
Январь 2016	Tokai do Brasil Industria de Borrachas Ltda. впитал Tokai Rubber do Brasil Servicos Ltda. В результате новая компания приняла новое название SumiRiko do Brasil Industria de Borrachas Ltda.
Январь 2016	Создание SumiRiko Automotive Hose Poland Sp. зо. о.
Декабрь 2016	Создание компании S-Riko Automotive Hose de Chihuahua S.A.P.I. de C.V. находится в Мексике.
июл.2017	Основана компания Sumitomo Riko (Asia Pacific) Ltd., расположенная в Таиланде.
Июл 2018	Sumitomo Riko Hosetex Ltd. приняла на себя операции Sumitomo Riko Hose Sales Co .., Ltd., которые объединились под корпоративным названием Sumitomo Riko Hosetex Ltd.
Апрель 2019	объединила Sumitomo Rick Fine Polymer, сделав ее офисом продаж в Сайтаме.
июн.2019	Создание компании Suzhou Tokai Rubber Technology Co., Ltd. в Китае.

АКРА присвоило AAA (RU) АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк», прогноз «Стабильный»

Кредитный рейтинг, присвоенный АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» (далее SMBCR или Банк), в первую очередь основан на очень высокой вероятности оказания чрезвычайной поддержки. от материнской компании Банка (SMBC Group), которая может похвастаться высокой кредитоспособностью. Умеренно высокая оценка автономной кредитоспособности (SCA) Банка обусловлена ​​его высокой достаточностью капитала, адекватным профилем риска, адекватным фондированием и ликвидностью, а также адекватным бизнес-профилем.

Банк занимает 72 ^-е -е место по совокупным активам и 61 ^-е -е место по собственному капиталу среди банков, работающих в России, по состоянию на конец июня 2020 года. SMBC является держателем 99% акций, а SMBCE (SMBC Europe) – держателем 1% акций. SMBCE полностью принадлежит SMBC, что означает, что бенефициарным владельцем SMBCR является 100% SMBC Group (далее – Организация поддержки или SO), одного из крупнейших финансовых институтов в Японии и в мире. Банк специализируется исключительно на предоставлении комплексных банковских услуг для крупных транснациональных корпораций (ТНК), работающих в России, и некоторых российских голубых фишках, а также на инвестициях на межбанковском рынке.

Ключевые факторы оценки рейтинга

Очень высокая вероятность получения чрезвычайной поддержки со стороны SO. По мнению АКРА, ДО будет предоставлять Банку краткосрочное и долгосрочное финансирование и вливания капитала в случае необходимости. АКРА оценивает страновой риск юрисдикции ДО (Япония) относительно странового риска России как сильный. АКРА также оценивает кредитоспособность Организации поддержки как высокую.

Степень интеграции между Банком и ДО оценивается как сильная с учетом следующего:

• Операционная интеграция Банка и ДО;
• Банк обслуживает клиентов ДО, работающих в России, которые имеют стратегическое значение для ДО;
• Совет директоров Банка состоит из членов, представляющих ДО;
• SMBCE и SMBC Group являются важными источниками финансирования для Банка и предоставляют гарантии по значительной части выдаваемых займов.

Оценка поддержки Банка определяется наравне с Российской Федерацией, учитывая небольшой размер Банка по сравнению с балансом ДО и потенциальные репутационные риски для ДО в случае неисполнения Банком каких-либо обязательств или банкротства.

Профиль деятельности Банка оценивается как удовлетворительный. Оценка в основном обусловлена ​​средней капитализацией Банка среди российских банков и относительно слабой диверсификацией его операционного дохода, который включает процентный доход от депозитов в других банках и услуг корпоративного кредитования.

Стратегическая цель SMBCR – обеспечить надлежащие условия для поддержания и расширения своей российской клиентской базы, а также базы Поддерживающей организации за счет дополнительных продуктов и услуг, а также более высокого качества обслуживания по сравнению с аналогами. Услуги Банка включают кредитование, торговое финансирование, депозиты и услуги, связанные с операциями с иностранной валютой.

Качество управления в Банке соответствует масштабу его бизнеса, а структура собственности ясна и прозрачна.

Сильная оценка достаточности капитала обусловлена ​​исключительно высокими коэффициентами нормативного капитала Банка (N1,2 при 43,7% и N1,0 при 57,5% по состоянию на 1 мая 2020 г.). Текущие уровни достаточности капитала позволяют Банку противостоять значительному увеличению стоимости риска более чем на 500 базисных пунктов.

Показатели эффективности остаются положительными; средний коэффициент генерирования капитала достиг 170 базисных пунктов в 2015-2019 годах, среднее соотношение затрат и доходов продемонстрировало высокую эффективность – 66.5% в 2017-2019 годах, а чистая процентная маржа за тот же период составила 2,3%. Акционеры ежегодно принимают решения о выплате дивидендов, и за указанный период дивиденды не выплачивались.

Адекватная оценка профиля риска Банка обусловлена ​​высоким качеством кредитного портфеля, а также адекватным качеством управления рисками, несмотря на кредитную концентрацию. АКРА не считает, что такая концентрация представляет собой значительный риск, учитывая бизнес-модель Банка, которая заключается в сосредоточении внимания на многонациональных корпорациях, которые в основном являются клиентами SO или аналогичными дочерними компаниями, расположенными по всему миру.

Система управления рисками Банка прозрачна и характеризуется высокими стандартами андеррайтинга, высокой степенью интеграции с общими групповыми подходами и строгим контролем со стороны SO.

По состоянию на конец 2019 года у Банка не было обесцененных кредитов, что отражает его эффективную бизнес-модель. Большинство кредитов гарантированы SMBCE и SMBC Group или материнскими компаниями-заемщиками, что дополнительно снижает кредитный риск, принимаемый Банком. При оценке профиля риска также учитывается высокий уровень концентрации на крупнейших заемщиках.

Кредитоспособность контрагентов Банка по условным обязательствам также является приемлемой. Операционный риск, принятый Банком, не влияет на окончательную оценку профиля риска. Банк не имеет существенных вложений в ценные бумаги, поэтому рыночный риск минимален.

Достаточное финансирование и ликвидность . Согласно стресс-тесту АКРА, краткосрочная нехватка ликвидности, продемонстрированная Банком, является управляемой. АКРА отмечает исторически стабильный характер депозитов юридических лиц Банка.АКРА оценивает позицию Банка по долгосрочной ликвидности как сильную, что в основном связано с краткосрочным характером активных операций Банка, а также структурой его фондирования. При необходимости SO может предоставить Банку существенную сумму финансирования в рамках открытых кредитных линий. Оценка фондирования ограничена концентрацией на средствах ДО и крупных корпоративных клиентов (по состоянию на конец 2019 года на крупнейшего кредитора приходилось около 16% обязательств, в то время как на десятку крупнейших кредиторов приходилось 80.3%). Это соответствует высокоразвитой бизнес-модели Банка в России.

Ключевые допущения

• ДО, сохраняющая акционерный и операционный контроль над Банком;
• Сохранение текущей бизнес-модели и высокого качества кредитного портфеля.

Возможные факторы изменения прогноза или рейтинга

Стабильный прогноз предполагает, что рейтинг, скорее всего, останется неизменным в период от 12 до 18 месяцев.

Негативное рейтинговое действие может быть вызвано:

• Утрата акционерного и операционного контроля со стороны ДО;
• Значительное снижение показателей деятельности и качества активов Банка;
• Существенное ухудшение финансового состояния ДО.

Компоненты рейтинга

SCA: а +.

Корректировки: нет.

Поддержка: наравне с РФ.

Рейтинг выпуска

Нет оценок для неурегулированных выпусков.

Нормативное раскрытие

Кредитный рейтинг присвоен по национальной шкале для Российской Федерации на основании Методики присвоения кредитных рейтингов банкам и банковским группам по национальной шкале для Российской Федерации, Методологии анализа взаимоотношений между рейтингуемыми лицами и поддерживающими организациями за пределами Российской Федерации. Российская Федерация и основные концепции, используемые Аналитическим кредитным рейтинговым агентством в рамках его рейтинговой деятельности.

Кредитный рейтинг ОАО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» присвоен впервые. Ожидается, что кредитный рейтинг и его прогноз будут пересмотрены в течение одного года после даты публикации данного пресс-релиза.

Кредитный рейтинг присвоен на основании данных АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк», информации из открытых источников, а также собственных баз данных АКРА. Рейтинговый анализ проводился с использованием отчетности АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» по МСФО и финансовой отчетности АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк», составленной в соответствии с Указанием Банка России от 2 декабря 2004 г.4927-У от 8 октября 2018 г. Кредитный рейтинг запрошен, и АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» участвовало в его присвоении.

Существенных расхождений между предоставленной информацией и данными, официально раскрытыми АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» в своей финансовой отчетности, не обнаружено.

АКРА оказало АО «Сумитомо Мицуи Рус Банк» дополнительные услуги. Конфликтов интересов при присвоении кредитного рейтинга не выявлено.

Sumitomo Electric поддерживает чемпионат WorldSkills Kazan 2019 | Пресс-релиз | Информация о компании

Пресс-релиз

8 августа 2019 г.,
Sumitomo Electric Industries, Ltd.

Sumitomo Electric Industries, Ltd. объявила сегодня о том, что она была выбрана в качестве официального партнера чемпионата WorldSkills Competition *, который пройдет в Казани, Российская Федерация, с 22 по 27 августа 2019 года. Компания поддержит конкурс, предлагая свои оптические продукты для 16 национальных сборных со всего мира.

Оптические изделия Sumitomo Electric были высоко оценены за их качество, безопасность и работоспособность и широко используются во всем мире. С момента проведения конкурса в Германии в 2013 году Компания трижды подряд поддерживала мероприятие. В знак признания постоянного технического вклада и поддержки продукты Sumitomo Electric были снова выбраны для использования в конкурсе навыков прокладки кабелей для информационных сетей.

Конкурс WorldSkills был организован для содействия профессиональному обучению в странах-участницах и содействия международному взаимодействию молодых инженеров. В предстоящем конкурсе примут участие около 1600 конкурсантов из 67 стран и регионов.Число стран, участвующих в конкурсе по прокладке кабелей для информационных сетей, увеличивается по всем 56 навыкам, привлекая внимание со всего мира.

Sumitomo Electric по-прежнему стремится вносить свой вклад в развитие технологий оптических информационных сетей и прокладки кабелей, предлагая высококачественные продукты и техническую поддержку.

Город пребывания	Казань, Российская Федерация
Заведение	Международный выставочный центр «Казань Экспо»
Церемония открытия	22 августа 2019
Конкуренция	с 23 по 26 августа 2019 г.
Церемония закрытия	27 августа 2019
Официальный URL-адрес	https: // worldskills2019.com / en /

Основные продукты, которые предлагает Sumitomo Electric

Сварочные аппараты

Скалыватели волокна

Соединители для стыков

Шкафы оптические

Оптические панели

* Чемпионат WorldSkills проводится в 1950 году, когда 12 молодых рабочих из Испании и Португалии соревновались, чтобы показать свои навыки. С увеличением количества стран-участниц и конкурсантов конкурс признан международным мероприятием квалифицированной молодежи. Япония впервые приняла участие в 11-м соревновании в 1962 году. Примечательно, что национальная команда Японии выиграла чемпионат семь раз подряд в соревновании по прокладке кабелей для информационных сетей.

BHP выходит из австралийской лоббистской группы; Вале, Сумитомо завершили продажу Вале в Индонезии

ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ

* BHP Group приостановила свое членство в австралийской лоббистской группе Queensland Resources Council за кампанию против политической партии, ориентированной на охрану окружающей среды, сообщает Reuters.Anglo American PLC пересматривает свое членство, а South42 Ltd. официально выразила озабоченность лоббистской группе.

* Дочерняя компания Vale SA, Vale Canada Ltd. и японская Sumitomo Metal Mining Co. Ltd. завершили продажу 20% доли в никелевой компании PT Vale Indonesia Tbk. с государственной компанией PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) по сделке на сумму 5,525 триллиона индонезийских рупий.

➤ Руководители BHP обсуждают «у костра» с лидерами аборигенов во время бурных дебатов

Старшие руководители BHP встретились со старейшинами традиционных владельцев «у костра», чтобы убедиться, что они в курсе ключевых вопросов наследия, а большинство ее австралийских сотрудников прошли обучение по истории и культуре коренных народов в прошлом году, сказал генеральный директор Майк Генри.

➤ Акционер подталкивает Contura к увольнению членов совета директоров, уходу из энергетического угля

Существенный акционер Contura Energy Inc., MG Capital Management Ltd., настаивает на пересмотре совета директоров угледобывающих компаний и призывает компанию выйти из бизнеса по производству энергетического угля.

➤ Канада рекламирует горнодобывающий сектор как ключевой в условиях уязвимости цепочки поставок

Правительство Канады выпустило обновленную версию своей инициативы по политике в области горнодобывающей промышленности, рекламируя горнодобывающий сектор страны как экологически чистый и социально ответственный источник металлов, одновременно подчеркивая уязвимость глобальных цепочек поставок, зависящих от Азии в сфере тяжелой промышленности.

РАЗНООБРАЗИЕ

* Подразделение Perenti Global Ltd. Perenti Finance Pty. Ltd. завершило размещение своих старших облигаций на сумму 450 млн долларов США с гарантией 6,5% со сроком погашения в 2025 году.

ОСНОВНЫЕ МЕТАЛЛЫ

* Exxaro Resources Ltd. согласилась продать свою 24,4% долю в свинцово-цинковом предприятии Vedanta Ltd. Black Mountain Mining в Южной Африке государственной Industrial Development Corp. of South Africa Ltd., сообщает Reuters.

* Adriatic Metals PLC сообщила о соблюдении всех условий для закрытия сделки по приобретению Tethyan Resource Corp., ожидают поступления, удовлетворены согласно утвержденному судом плану урегулирования.

ДРАГОЦЕННЫЕ МЕТАЛЛЫ

* Золотовалютные резервы Народного банка Китая оставались относительно неизменными с начала года и составили 62,64 миллиона унций на конец сентября, согласно данным, опубликованным Государственным валютным управлением.

* Консолидированный объем производства золота St Barbara Ltd. в первом квартале 2021 финансового года снизился до 72 990 унций по сравнению с 87 569 унциями золота годом ранее.

* Yamana Gold Inc. увеличила дивиденды за четвертый квартал на 50% до 10,5 цента США на акцию. Кроме того, компания повысила годовой прогноз производства до 915 000 унций золотого эквивалента с предыдущего прогноза в 890 000 унций золотого эквивалента. Отдельно Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании одобрило допуск Yamana Gold на Лондонскую фондовую биржу. Торги его обыкновенными акциями начнутся 13 октября.

* Общий объем производства Aura Minerals Inc. в золотом эквиваленте в третьем квартале вырос на 7% в годовом исчислении до 56 472 унций золотого эквивалента.

* Совет директоров Polymetal International PLC одобрил строительство месторождения Кутын на Дальнем Востоке России, начало добычи которого ожидается во втором квартале 2023 года.

* Марк Бристоу, генеральный директор Barrick Gold Corp. , призвал к дальнейшей консолидации африканской золотодобывающей промышленности, отметив неизбежный «серьезный кризис резервов» в этом секторе, сообщает Reuters.

ОПЫТНЫЕ ТОВАРЫ

* Европейская комиссия вводит импортные пошлины на рулоны и листы из нержавеющей стали из Китая, Индонезии и Тайваня после того, как расследование показало, что продукция продавалась по искусственно заниженным ценам, сообщает Reuters со ссылкой на заявление Европейской комиссии.

* Провинция Шаньси на севере Китая намерена объединить пять угольных компаний в единый конгломерат под названием Jinneng Holding Group, создав второго по величине производителя угля в стране, сообщает China Energy News.

* По факту аварии на шахте «Северная» в Коми, Россия, в 2016 году возбуждено уголовное дело. Об этом ТАСС сообщил межрайонный прокурор Воркуты Сергей Данилов.

* Майк Фрейзер, главный операционный директор South42 Ltd., сказал, что он «оптимистичен» в отношении закрытия сделки по продаже своего подразделения South Africa Energy Coal компании Seriti Resources Pty Ltd.в 2020 году, несмотря на то, что сделка продлилась дольше, чем ожидалось, сообщает Reuters.

* Обновленная оценка минеральных ресурсов Canyon Resources Ltd. для бокситового проекта Minim Martap в Камеруне включает более 1 миллиарда тонн руды с содержанием глинозема 45,2% и диоксида кремния 2,8% при бортовом содержании глинозема 35%.

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ

* Ожидается, что мировой спрос на литий увеличится более чем вдвое к 2024 году до 117 400 тонн лития с примерно 47 300 тонн в 2020 году, поскольку производство аккумуляторных батарей для электромобилей увеличится в четыре раза, сообщает S&P Global Platts со ссылкой на заявление аналитического консультанта GlobalData.

* Министерство торговли США и Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», действуя от имени правительства России, завершили работу над поправкой к соглашению о приостановке от 1992 года, которое еще больше ограничивало экспорт российского урана в США

* The Boston Consulting Group Inc. обратилась к федеральному судье с просьбой отклонить иск, поданный бывшим инженером-программистом BCG, в котором утверждается, что консалтинговая компания отменила проект их бывшего сотрудника для платформы отслеживания полезных ископаемых на блокчейне и разработала аналогичный продукт для алмазодобывающего гиганта De Beers SA .

* Lucapa Diamond Co. Ltd. объявила о возобновлении масштабных операций по добыче на алмазном руднике Mothae, работа которого была приостановлена ​​с марта из-за ограничений COVID-19.

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

* Генеральный директор BHP Майк Генри сказал инвесторам во время брифинга для акционеров, что крупная горнодобывающая компания приветствует цель Китая по достижению углеродной нейтральности к 2060 году. Эта цель не окажет негативного долгосрочного воздействия на компанию, доходы которой частично зависят от коксующегося угля и ископаемых топливные операции, Австралийский сообщил.

* Правительство Филиппин обдумывает возобновление своих бездействующих горнодобывающих проектов и продажу своих государственных горнодобывающих активов с целью дальнейшего увеличения своих доходов, сообщает Reuters со ссылкой на министра финансов страны Карлоса Домингеса.

РЫНКИ

Щелкните здесь, чтобы просмотреть сводку индексов на платформе MI.

S&P Global Platts и S&P Global Market Intelligence принадлежат S&P Global Inc.

Суточная доза обновлена ​​на 8 часов утра по гонконгскому времени. Для некоторых внешних ссылок может потребоваться подписка. Ссылки действительны на момент публикации, и мы не несем ответственности, если эти ссылки станут недоступны позже.

Северный поток

Nord Stream – экспортный газопровод из России в Европу через Балтийское море. Обходя страны транзита, «Северный поток» обеспечивает «Газпрому» прямой доступ к европейским потребителям. Трубопровод обеспечивает высокую надежность поставок российского газа в Европу.

Годовая мощность двух ниток: 55 млрд куб. М газа.

Длина: 1224 км.

Оператор Nord Stream: Nord Stream AG.

Девелопмент

«Северный поток» – сверхнадежный и технологичный маршрут поставок российского газа в Евросоюз

2000–2006

В декабре 2000 года Европейская комиссия включила Nord Stream в качестве приоритетного проекта в Руководящие принципы Трансъевропейской энергетической сети (TEN-E).Этот статус был подтвержден в 2006 году. Это означает, что «Северный поток» имеет ключевое значение для устойчивого развития Европы и энергетической безопасности.

2010–2012

В апреле 2010 года началось строительство «Северного потока» в Балтийском море. Первая нитка «Северного потока» введена в эксплуатацию в ноябре 2011 года, вторая – в октябре 2012 года.

Закачка природного газа в «Северный поток» осуществляется компрессорной станцией (КС) «Портовая». КС «Портовая» общей мощностью 366 МВт не похожа ни на один другой объект мировой газовой отрасли.

«Северный поток» построен из труб диаметром 1220 мм. Давление на выходе из трубопровода на КС «Портовая» в России составляет 220 бар (220 килограммов на квадратный сантиметр), а давление на выходе в точке выхода на берег в Германии – 106 бар.

До «Северного потока» никто в мире не строил газопровода, который мог бы транспортировать газ на 1224 км без использования компрессорных станций.

На побережье Германии есть резервное давление, поскольку в Грайфсвальде нет компрессорных станций.Поэтому имеющейся энергии достаточно для транспортировки газа не только через Балтийское море, но и на 100 километров дальше на сушу без дополнительных компрессорных станций.

Используемые в проекте трубы изготовлены из уникальной стали. Металлистам потребовалось время, чтобы создать материал с такой высокой прочностью и эластичностью. Кроме того, благодаря специальной обработке шероховатость внутренней поверхности трубы составляет менее 6 микрон (один микрон составляет одну тысячную миллиметра). Для этого поверхность трубы механически полируется, а затем покрывается специальным полимерным покрытием.

Ожидается, что благодаря материалам, технологиям и решениям, использованным в проекте, газопровод будет безупречно работать не менее 50 лет.

Морской газопровод не требует больших затрат на обслуживание. Мониторинг трубопровода осуществляется с помощью специальных средств контроля, которые проталкиваются по всему трубопроводу из России в Германию. Эти так называемые умные свиньи поставляются с вычислительной системой. Трубопровод сконструирован таким образом, чтобы обеспечить беспрепятственный проход для свиней.С этой целью внутренний диаметр трубопровода поддерживается постоянным и составляет 1153 миллиметра на всем протяжении маршрута с погрешностью всего в один миллиметр.

В то же время по мере удаления трубопровода от берега России его наружный диаметр неуклонно уменьшается параллельно с падением давления газа. Трубопровод рассчитан на рабочее давление 220 бар на первых 300 км пути, 200 бар на следующих почти 500 км и 170 бар до конца. Толщина стенок в этих трех сегментах варьируется от 34 до 27 миллиметров.Такая сегментация помогла снизить затраты на производство труб без ущерба для качества.

Наружную поверхность труб имеет специальное антикоррозийное бетонное покрытие. Бетонное покрытие выполнено из железной руды высокой плотности, которую измельчают, смешивают с цементом и кладут на трубы. В результате трубы оборачиваются спиральной арматурой, которая заливается бетоном, а затем обрабатывается паром в специальных туннелях в течение 24 часов. Бетонное покрытие помогает решить сразу несколько задач. Во-первых, он удерживает трубопровод на дне моря, предотвращая его унос с подводными течениями.Во-вторых, он служит изоляцией, защищая магистральный трубопровод от механических повреждений извне.

Проект «Северный поток» внес вклад в развитие отечественной трубной промышленности. Трубы большого диаметра для первой нитки произведены Выксунским металлургическим заводом (25%) и немецкой Europipe (75%). Вторая нитка была построена из труб производства ОМК (25%), Europipe (65%) и японской Sumitomo (10%).

Nord Stream – транснациональный проект.Трубопровод построен в соответствии с международными конвенциями и национальным законодательством каждой страны, территориальные воды и / или исключительную экономическую зону которой пересекает трубопровод.

Перед укладкой труб были тщательно изучены районы Балтийского моря, прилегающие к трассе «Северный поток». Трубопровод был спроектирован как можно более прямым с учетом важных навигационных маршрутов, экологически уязвимых зон и других особых участков.

Строительство Nord Stream соответствовало самым строгим экологическим стандартам и не нарушило экосистему Балтийского моря.Чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду, строительство было остановлено во время нереста сельди и в периоды остановки перелетных птиц в регионе.

Исследовательские суда прошли более 40 000 километров для изучения морского дна и его отложений, а также для поиска боеприпасов и культурных ценностей. Эксперты тщательно проанализировали состав морской воды, морскую флору и фауну. Полученные данные были обработаны и обобщены в оценке воздействия на окружающую среду, которая была представлена ​​вместе с заявочными документами властям стран Балтии в рамках процесса выдачи разрешений.

Kenorland Minerals Ltd. и Sumitomo Metal Mining Canada Ltd. объявляют о дополнительном бюджете на геологоразведочные работы на 2021 год

ВАНКУВЕР, Британская Колумбия, 14 апреля 2021 г. / CNW / – Kenorland Minerals Ltd. (TSXV: KLD) (FSE: 3WQ0) (« Kenorland »или« Компания ») и Sumitomo Metal Mining Canada Ltd. (« SMMCL ») рады объявить о планах дополнительных разведочных работ на проекте Frotet, Квебек (« Проект »).

Бюджет на геологоразведочные работы на лето 2021 года

Дополнительный бюджет на геологоразведочные работы в размере 6 600 000 канадских долларов был утвержден Комитетом по управлению Фротета для продолжения геологоразведочных работ в летние месяцы на проекте Фротет, расположенном в северном Квебеке. Большая часть бюджета будет направлена ​​на алмазное бурение на открытии Regnault, в дополнение к наземным изысканиям на других целевых участках в пределах 39 365 гектаров. Ожидается, что после завершения текущей программы бурения SMMCL выполнит свои требования по расходам, чтобы заработать дополнительные 15% (в общей сложности 80%) в Проекте. Объявленный дополнительный бюджет будет финансироваться пропорционально, при этом на долю Kenorland будет приходиться 20% общих затрат на разведку. Kenorland останется оператором совместного предприятия на протяжении следующего этапа разведки.

Обновление Regnault Exploration

Логотип Kenorland Minerals Ltd. (CNW Group / Kenorland Minerals Ltd.)

Текущая программа бурения 9000 м уже идет полным ходом, на сегодняшний день выполнено около 5742 м, включая 22 из запланированных 32 скважин. 4680 м образцов керна были отправлены в лаборатории Bureau Veritas (BV), первая партия результатов ожидается примерно в середине мая. Первоначальное бурение было сосредоточено на «Зоне открытия» после обнаружения известных минерализованных структур, выявленных в начале 2020 года в ходе программы разведочного бурения.Текущее бурение сосредоточено вдоль простирания и к югу от зоны открытия, исследуя дополнительные региональные цели в пределах тренда Рено. Ранее анонсированная 3D-съемка с индуцированной поляризацией (IP), охватывающая весь пятикилометровый тренд, теперь завершена, а оставшиеся цели бурения для текущей программы завершены.

Зак Флуд, президент и главный исполнительный директор заявляет, «Мы очень рады продолжить наши усилия по разведке на проекте Frotet, и в частности на Regnault, поскольку мы вместе с нашими партнерами из Sumitomo Metal Mining развиваем наше понимание этого важного открытия золота. .Нас достаточно воодушевили то, что мы наблюдаем в ходе текущего бурения, чтобы этим летом заняться дальнейшими разведочными работами. Поскольку первые партии образцов уже находятся в лаборатории, мы ожидаем, что первые результаты бурения будут объявлены в конце мая ».

История продолжается

Квалифицированное лицо

Г-н Ян Возневски, бакалавр наук, П.Гео ., OGQ (№ 2239) является «Квалифицированным лицом» согласно National Instrument 43-101, рассмотрел и утвердил научную и техническую информацию, содержащуюся в этом пресс-релизе.

О проекте Фротет

Проект Фротет был впервые обнаружен Кенорландом в 2017 году после завершения регионального исследования перспективности зеленокаменных поясов Абитиби и Фротет-Эванс в Квебеке. Первоначальный участок площадью 55 921 га был приобретен путем размещения карты в марте 2017 года и передан Sumitomo Metal Mining Canada Ltd. («SMMCL»), дочерней компании Sumitomo Metal Mining Co., Ltd., находящейся в полной собственности, в апреле 2018 года. Систематический отбор проб на территории всего объекта привел к первой программе бурения в 2020 году, которая привела к значительному открытию на месторождении, которое теперь носит название Regnault.В настоящее время проекту принадлежит 65% SMMCL и 35% Kenorland. SMMCL имеет возможность заработать дополнительно 15% (80% от общей суммы) путем финансирования дополнительных 4 млн канадских долларов до 1 октября 2021 года. После создания совместного предприятия любая сторона, доля которой составляет менее 10%, конвертирует свою долю в чистая роялти металлургического завода в размере 2% без верхнего предела.

О компании Kenorland Minerals

Kenorland Minerals Ltd (TSXV: KLD) – компания по разведке полезных ископаемых, зарегистрированная в соответствии с законодательством провинции Британская Колумбия и базирующаяся в Ванкувере, Британская Колумбия, Канада.Кенорланд занимается разведкой в ​​Северной Америке на ранней и продвинутой стадии. В настоящее время Компания реализует три проекта, работы по которым выполняются по договору о выкупе с третьими сторонами. Проекты Frotet и Chicobi, которые оба расположены в Квебеке, Канада, доступны для Sumitomo Metal Mining Canada Ltd., а Chebistuan Project, также расположенного в Квебеке, переданы Newmont Corporation. Компания также владеет 100% проекта порфирового Cu-Au на продвинутой стадии Tanacross, а также имеет возможность заработать до 70% от Newmont Corporation на проекте Healy Project, оба расположены на Аляске, США.

Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте компании www.kenorlandminerals.com

Kenorland Minerals Ltd.
Зак Флуд
Президент и генеральный директор
Тел .: +1 604 363 1779
[email protected]

Kenorland Minerals Ltd .
Фрэнсис Макдональд
Исполнительный вице-президент по геологоразведке
Тел .: +1 778 322 8705
[email protected]

Предупреждение относительно заявлений о перспективах

Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления и прогнозы. поисковая информация (вместе «прогнозные заявления») в смысле применимого законодательства о ценных бумагах.Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, являются заявлениями прогнозного характера. Как правило, прогнозные заявления могут быть идентифицированы с помощью таких терминов, как «планы», «ожидает», «оценки», «намеревается», «ожидает», «полагает» или варианты таких слов, или заявления о том, что определенные действия , события или результаты «могут», «могут», «будут», «могут», «будут приняты», «произойдут» или «будут достигнуты». Заявления о перспективах включают риски, неопределенности и другие факторы, указанные в разделе « Факторы риска »и в других документах Компании в канадские регулирующие органы по ценным бумагам, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели, перспективы и возможности будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в таких прогнозных заявлениях.Хотя Компания считает, что допущения и факторы, использованные при подготовке этих прогнозных заявлений, являются разумными, основываясь на информации, доступной в настоящее время руководству на дату выпуска настоящего документа, фактические результаты и события могут существенно отличаться от тех, которые предполагаются в этих заявлениях. Поэтому читателям рекомендуется не чрезмерно полагаться на эти заявления, которые применимы только на дату выпуска данного пресс-релиза, и нельзя гарантировать, что такие события произойдут в указанные сроки или вообще произойдут.За исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством, Компания отказывается от каких-либо намерений или обязательств по обновлению или пересмотру любых прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.

Ни TSX Venture Exchange, ни ее Поставщик услуг регулирования (как этот термин определен в политике TSX Venture Exchange) не несут ответственности за адекватность или точность этого релиза.

Рис.1 Расположение муфт и результаты 3D-индуцированной поляризации (IP) в 2021 году в целевой зоне Реньо (CNW Group / Kenorland Minerals Ltd.)

Cision

Просмотреть исходное содержимое для загрузки мультимедиа: http://www.prnewswire.com/news-releases/kenorland-minerals-ltd-and-sumitomo-metal-mining-canada-ltd-announce-additional-2021 -exploration-budget-301268405.html

ИСТОЧНИК Kenorland Minerals Ltd.

Cision

Просмотреть исходное содержание для загрузки мультимедиа: http://www.newswire.ca/en/releases/archive/April2021/14/c3211.html

Kenorland Minerals Ltd. и Sumitomo Metal Mining Canada Ltd.Объявить дополнительный бюджет на геологоразведочные работы на 2021 год

Дополнительный бюджет на геологоразведочные работы в размере 6 600 000 канадских долларов был утвержден Комитетом по управлению Frotet для продолжения геологоразведочных работ в летние месяцы на проекте Frotet Project, расположенном в северной части Квебека. Большая часть бюджета будет направлена ​​на алмазное бурение на открытии Regnault, в дополнение к наземным изысканиям на других целевых участках в пределах 39 365 гектаров. Ожидается, что после завершения текущей программы бурения SMMCL выполнит свои требования по расходам, чтобы заработать дополнительные 15% (в общей сложности 80%) в Проекте. Объявленный дополнительный бюджет будет финансироваться пропорционально, при этом на долю Kenorland будет приходиться 20% общих затрат на разведку. Kenorland останется оператором совместного предприятия на протяжении следующего этапа разведки.

Обновление Regnault Exploration

Текущая программа бурения 9000 метров уже идет полным ходом, на сегодняшний день выполнено примерно 5742 метра, включая 22 из запланированных 32 скважин. 4680 м образцов керна были отправлены в лаборатории Bureau Veritas (BV), первая партия результатов ожидается примерно в середине мая.Первоначальное бурение было сосредоточено на «Зоне открытия» после обнаружения известных минерализованных структур, выявленных в начале 2020 года в ходе программы разведочного бурения. Текущее бурение сосредоточено вдоль простирания и к югу от зоны открытия, исследуя дополнительные региональные цели в пределах тренда Рено. Ранее анонсированная 3D-съемка с индуцированной поляризацией (IP), охватывающая весь пятикилометровый тренд, теперь завершена, а оставшиеся цели бурения для текущей программы завершены.

Зак Флуд, президент и главный исполнительный директор заявляет, «Мы очень рады продолжить наши усилия по разведке на проекте Frotet, и в частности на Regnault, поскольку мы вместе с нашими партнерами из Sumitomo Metal Mining развиваем наше понимание этого важного открытия золота. Мы достаточно воодушевлены тем, что мы наблюдаем в текущем бурении, чтобы взять на себя обязательство продолжить существенные разведочные работы этим летом.При наличии первых партий проб в лаборатории мы ожидаем, что первые результаты бурения будут объявлены в конце мая.«

Квалифицированное лицо

Г-н Ян Возневски, B. Sc., P. Geo., OGQ (# 2239) является« Квалифицированным лицом »согласно National Instrument 43-101, рассмотрел и утвердил научные и техническая информация в этом пресс-релизе

О проекте Фротет

Проект Фротет был впервые обнаружен Кенорландом в 2017 году после завершения регионального исследования перспективности зон зеленых камней Абитиби и Фротет-Эванс в Квебеке. Первоначальный участок площадью 55 921 га был приобретен путем размещения карты в марте 2017 года и передан Sumitomo Metal Mining Canada Ltd. («SMMCL»), дочерней компании Sumitomo Metal Mining Co., Ltd., находящейся в полной собственности, в апреле 2018 года. Систематический отбор проб на территории всего объекта привел к первой программе бурения в 2020 году, которая привела к значительному открытию на месторождении, которое теперь носит название Regnault. В настоящее время проекту принадлежит 65% SMMCL и 35% Kenorland. SMMCL имеет возможность заработать дополнительно 15% (всего 80%), выделив дополнительно 4 миллиона канадских долларов до 1 октября 2021 года.После создания совместного предприятия любая сторона, доля которой разводнена ниже 10%, конвертирует свою долю в 2% -ную неограниченную чистую лицензионную плату для металлургических предприятий.

О компании Kenorland Minerals

Kenorland Minerals Ltd (TSXV: KLD) – компания по разведке полезных ископаемых, зарегистрированная в соответствии с законодательством провинции Британская Колумбия и базирующаяся в Ванкувере, Британская Колумбия, Канада. Кенорланд занимается разведкой в ​​Северной Америке на ранней и продвинутой стадии. В настоящее время Компания реализует три проекта, работы по которым выполняются по договору о выкупе с третьими сторонами.Проекты Frotet и Chicobi, которые оба расположены в Квебеке, Канада, доступны для Sumitomo Metal Mining Canada Ltd., а Chebistuan Project, также расположенного в Квебеке, переданы Newmont Corporation. Компания также владеет 100% проекта порфирового Cu-Au на продвинутой стадии Tanacross, а также имеет возможность заработать до 70% от Newmont Corporation на проекте Healy Project, оба расположены на Аляске, США.

Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте компании www.kenorlandminerals.com

Kenorland Minerals Ltd.
Зак Флуд
Президент и генеральный директор
Тел .: +1 604 363 1779
[адрес электронной почты защищен]

Kenorland Minerals Ltd.
Фрэнсис Макдональд
Исполнительный вице-президент по разведке
Тел: + 1 778 322 8705
[адрес электронной почты защищен]

Предупреждение относительно заявлений прогнозного характера

Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления и прогнозную информацию (вместе «прогнозные заявления») в значении применимых законы о ценных бумагах.Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, являются заявлениями прогнозного характера. Как правило, прогнозные заявления могут быть идентифицированы с помощью таких терминов, как «планы», «ожидает», «оценки», «намеревается», «ожидает», «полагает» или варианты таких слов, или заявления о том, что определенные действия , события или результаты «могут», «могут», «будут», «могут», «будут приняты», «произойдут» или «будут достигнуты». Заявления о перспективах включают риски, неопределенности и другие факторы, указанные в разделе « Факторы риска »и в других документах Компании в канадские регулирующие органы по ценным бумагам, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели, перспективы и возможности будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в таких прогнозных заявлениях.Хотя Компания считает, что допущения и факторы, использованные при подготовке этих прогнозных заявлений, являются разумными, основываясь на информации, доступной в настоящее время руководству на дату выпуска настоящего документа, фактические результаты и события могут существенно отличаться от тех, которые предполагаются в этих заявлениях. Поэтому читателям рекомендуется не чрезмерно полагаться на эти заявления, которые применимы только на дату выпуска данного пресс-релиза, и нельзя гарантировать, что такие события произойдут в указанные сроки или вообще произойдут.За исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством, Компания отказывается от каких-либо намерений или обязательств по обновлению или пересмотру любых прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.