ЗАО Компания СпецСтройМаш

• Главная
• О компании
• Партнеры
• ЗАО Компания СпецСтройМаш

Вот уже несколько лет ЗАО Компания «СпецСтройМаш» занимает ведущие позиции на рынке транспортно-строительных услуг.  Мы специализируемся на оказании услуг в области  специальной строительной техники, осуществляем крупные проекты по  монтажным работам, а также занимаемся разработкой проектно-сметной документации.

В течение длительного времени ЗАО Компания “СпецСтройМаш” успешно ведет деятельность в области погрузочно-разгрузочных операций и перемещения грузов в различных плоскостях.

Перечень грузоподъемного оборудования включает в себя не только автомобильные и гусеничные краны различной грузоподъемности, но и гидравлические установки для перемещения различных видов крупногабаритных и тяжеловесных грузов в ограниченных пространствах.

Наша задача – освобождать клиента от всех забот, так или иначе связанных с реализацией заказа:

• имеется все необходимое оборудование и средства механизации для выполнения любых грузоподъемных и иных операций;
• мы можем изготовить специальные приспособления (нестандартную оснастку) индивидуально для вашего груза, если возникает такая необходимость;
• мы составляем проекты производства работ, а так же удобные и понятные цветные монтажные схемы;
• все работы в Компании “СпецСтройМаш” выполняются опытными специалистами различного профиля;
• наличие полного пакета разрешительной документации;
• наличие специального аттестованного оборудования и т.
  д.

---

Отзывы

Изготовление морозостойких пологов ПВХ

ООО “ОГК-ИНВЕСТПРОЕКТ” выражает огромную благодарность коллективу Производственной Компании ЭлитТент и лично Вам, за качественную и профессиональную работу по изготовлению пологов ПВХ объемом 9000 м2 в рамках реализации проекта: “Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. №9,10 (ПГУ-420МВт) с выделением первой очереди строительства энергоблока ст.№9”
В ходе выполнения работ Производственная Компания ЭлитТент зарекомендовала себя как надежный поставщик, без нарушения сроков и договоренностей выполнивший свои обязательства.
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.

ОГК ИНВЕСТПРОЕКТ

353.4 Кб

---

---

Проекты

Проекты

---

Список партнеров

ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”, г.

Екатеринбург, ИНН 6686090528, контакты, реквизиты, финансовая отчётность и выписка из ЕГРЮЛ

+7 343 378-43-27

—

---

Контактная информация неактуальна?

Редактировать

---

Юридический адрес

620143, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, д. 19, офис 135/14

Показать на карте

ОГРН	1176658009494
ИНН	6686090528
КПП	668601001
ОКПО	06538215

Код ОКОГУ	4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
Код ОКОПФ	12300 Общества с ограниченной ответственностью
Код ОКФС	16 Частная собственность
Код ОКАТО	65401385000 Орджоникидзевский
Код ОКТМО	65701000001 г Екатеринбург

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1176658009494 от 3 февраля 2017 года

Инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 075033117818 от 7 февраля 2017 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Свердловской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 661332418166131 от 6 февраля 2017 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Свердловской области

Шелков Нил Александрович ИНН 771477008411 с 05.04.2023

100%

41.20	Строительство жилых и нежилых зданийОСНОВНОЙ
49.41	Деятельность автомобильного грузового транспорта
46.73	Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием
43.12	Подготовка строительной площадки
68.31	Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе
43. 21	Производство электромонтажных работ
96.09	Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
74.20	Деятельность в области фотографии

+ ещё 9

Финансовая отчётность ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” согласно данным ФНС и Росстата за 2016–2022 годы

Финансовые результаты за 2022 год

Выручка	Чистая прибыль	Капитал
261,1 млн ₽ 11%	1,1 млн ₽ 60%	5,1 млн ₽ 29%

Бухгалтерская отчётность за все доступные периоды

---

Показатели финансового состояния за 2022 год

• Коэффициент автономии (финансовой независимости) 0.
  01
• Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -0.11
• Коэффициент покрытия инвестиций 0.01

• Коэффициент текущей ликвидности 0. 90
• Коэффициент быстрой ликвидности 0.51
• Коэффициент абсолютной ликвидности 0.08

• Рентабельность продаж 0. 4%
• Рентабельность активов 0.3%
• Рентабельность собственного капитала 22.2%

Сравнительный финансовый анализ за 2021 годНОВОЕ

Уплаченные ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” – ИНН 6686090528 – налоги и сборы за 2021 год

Налог на добавленную стоимость	30,3 млн ₽
Налог на прибыль	1,4 млн ₽
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования	2,7 млн ₽
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством	149,9 тыс. ₽
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	6,3 млн ₽
Итого	40,9 млн ₽

Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет
46 человек

2022 г.	46 человек	93,5 тыс. ₽
2021 г.	46 человек	95,3 тыс. ₽
2020 г.	53 человека	71,9 тыс. ₽

Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда, сведениям о взносах в фонд обязательного медицинского страхования и среднесписочной численности ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”, эта информация может быть неточной

ЗАО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”

Руководитель ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” также является руководителем или учредителем 5 других организаций

ООО “СПЕЦИАЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТ И ИНЖИНИРИНГ” 125167, г. Москва, пр-кт Ленинградский, д. 47, стр. 2, пом. II, ком. 36 рм 8 Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками Сорокин Кирилл Кимович

ООО “КАПИТАЛСТРОЙПРОЕКТ” 620075, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, д. 101, кв. 274 Строительство жилых и нежилых зданий Сорокин Кирилл Кимович

ЗАО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” 620057, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Таганская, д. 54, кв. 24 Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам Сорокин Кирилл Кимович

+ ещё 2

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС, ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” имеет 2 лицензии

Виды лицензируемой деятельности

Деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений	1
Размещение, сооружение, эксплуатация и вывод из эксплуатации ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов	1

Компания ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” опубликовала 1 сообщение и является участником 6 сообщений на Федресурсе

Типы сообщений

Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве	3
Заключение договора финансовой аренды (лизинга)	2
Намерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве	1

На Федресурсе найдено несколько сообщений о банкротстве, возможно относящихся к ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”

Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве Опубликовано ООО “ЮРИДИЧЕСКАЯ СИЛА”	30. 09.2020
Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве Опубликовано ООО “ДИАГНОСТИКА-М”	28.11.2018

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	—	—
44-ФЗ	—	—
223-ФЗ	—	—

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	—	—
44-ФЗ	—	—
223-ФЗ	1	5 млн ₽

Согласно данным ФГИС “Единый Реестр Проверок”, с 2015 года в отношении ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” были инициированы 2 проверки

2	без нарушений
0	выявлены нарушения
0	результатов ещё нет

Последняя проверка

Внеплановая документарная проверка № 001802052828 от 15 июня 2018 года

Проверку проводит Государственная инспекция труда в Свердловской области

Нарушений не выявлено

Согласно данным картотеки арбитражных дел, в арбитражных судах РФ были рассмотрены 78 судебных дел с участием ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”

20	в роли истца
58	в роли ответчика

Последнее дело

№ А60-21271/2023 от 24 апреля 2023 года

Экономические споры по гражданским правоотношениям

Истец

ООО “РЕГИОН-ИНСТРУМЕНТ”

Ответчик

ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”

Согласно данным ФССП на 12 декабря 2022 года, в отношении ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” открыто 3 исполнительных производства

Общая сумма	10 тыс. ₽
Непогашенная задолженность	0 ₽

Типы исполнительных производств

Исполнительские сборы	1
Иные взыскания имущественного характера	2

Возможны частичные совпадения по названию и адресу, настоятельно рекомендуем проверить информацию на сайте ФССП

Полная хронология важных событий с 3 февраля 2017 года

	01.04.2019 Сдана финансовая отчётность за 2018 год
	26.03.2020 Сдана финансовая отчётность за 2019 год
	02.04.2020 Уставный капитал повышен с 300 000 ₽ до 600 000 ₽
	24.12.2020 Юридический адрес изменен с 620012, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, д. 19, офис 135/14 на 620143, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, д. 19, офис 135/14
	31.03.2021 Сдана финансовая отчётность за 2020 год
	30.03.2022 Сдана финансовая отчётность за 2021 год
	05.04.2023 Удалена запись об учредителе Сорокин Кирилл Кимович Шелков Нил Александрович становится новым учредителем организации

Похожие компании

ООО “СМУ-97” г. Наро-Фоминск, Московская область	5030096725
ООО “ХОЛДИНГ ГРУПП” г. Магнитогорск, Челябинская область	7456045219
ООО “АРЕЛИМ” г. Санкт-Петербург	7806555120
ООО “ЗВЕЗДА” г. Мурманск, Мурманская область	5190410749
ООО “СК АРХИФАСАД” г. Красногорск, Московская область	5024154288
ООО “ГОРКА” г. Дивногорск, Красноярский край	2446032892
ООО СК “АЛВИТ” г. Нижний Тагил, Свердловская область	6623125400

Что такое внутреннее предпринимательство и корпоративные инновации

Внутреннее предпринимательство и инновации: выявление важности внутреннего предпринимательства для ускорения корпоративных инноваций

Поскольку современные предприятия сталкиваются с сочетанием технологических достижений, экологической нестабильности и новых проблем, связанных с продолжающейся пандемией, внедрение инноваций и поддержка предпринимательства талант будет играть важную роль в том, как они смогут адаптироваться к изменениям и переориентировать свое внимание.

Независимо от того, используете ли вы удаленную работу для создания команд для совместной работы, применяете ИИ, чтобы заглянуть в будущее, или реорганизуете свою корпоративную структуру для формирования культуры инноваций, ваша организация должна найти творческие способы преодоления препятствий.

Важно отметить, что корпоративные инновации и внутреннее предпринимательство будут играть фундаментальную роль, помогая организациям внедрять гибкие решения и направлять корабль к более спокойным морям. Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт считает, что компании должны повышать квалификацию своей рабочей силы с помощью предпринимательских навыков, чтобы процветать в постоянно меняющемся мире.

В мире насчитывается более 582 миллионов предпринимателей, и большинство людей понимают, что такое предпринимательство. Однако вы можете не так часто слышать слово «внутреннее предпринимательство» во время своих ежедневных встреч.

Здесь, в Studio Zao, мы инвестируем в поддержку внутреннего предпринимательства или «внутреннего предпринимательства», чтобы запустить инновационные проекты в эти трудные времена. Поработав с известными клиентами в широком спектре отраслей, мы заметили насущную потребность организаций в поддержке внутренних предпринимателей и расширении их навыков, чтобы помочь им в их внутрипредпринимательском путешествии.

Будь то создание новых источников дохода или создание инфраструктуры для процветания инноваций, Studio Zao специализируется на внедрении инновационных приемов, которые объединяют дизайн-мышление, бережливый стартап и психологию предпринимательства для достижения впечатляющих результатов наряду с изменением культуры.

В этой статье рассказывается, как предприниматели-интрапренеры могут разрабатывать сценарии будущего, формулировать высокоэффективные стратегии, создавать новые предложения, создавать прототипы и проверять проекты, чтобы изменить лицо корпоративных инноваций.

Подъем программ внутреннего предпринимательства и корпоративных инноваций

Организации, которые способствуют корпоративным инновациям и внутреннему предпринимательству, будут иметь основу для использования новых технологий и тенденций, а также отстаивать нестандартное мышление для преодоления новых вызовов.

Внутреннее предпринимательство — это стратегическая услуга, предоставляемая основным бизнес-подразделениям , чтобы предоставить им инновации, которые увеличивают прибыль или прибыль на 5-10%.

Почему инновации важны в меняющемся мире

Мир переживает беспрецедентные времена, глобальный ландшафт меняется, и компаниям приходится решать множество новых задач. Растущая неопределенность подорвала рынки, и постоянные изменения требуют от организаций отстаивать нестандартное мышление и адаптироваться к новой эре работы.

Внутренние предприниматели способны использовать специфическую человеческую способность соединять точки и мобилизовывать энергию на новый уровень, чтобы помочь организациям, в которых они работают, зарекомендовать себя в будущем. Внутренние предприниматели глубоко понимают клиентов и заинтересованные стороны, видят их разочарования, используют идеи для выявления возможностей, творчески разрабатывают умные решения и, наконец, мобилизуют ресурсы, чтобы воплотить свое видение в реальность.

На более широкое изменение ландшафта повлиял ряд факторов, в том числе искусственный интеллект, автоматизация работы и недавняя вспышка COVID-19. Эти элементы образуют идеальный шторм, к которому предприятия должны адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Кто такой интрапренер?

Интрапренер — это сотрудник, который думает и действует как предприниматель в бизнесе. Они применяют решение проблем, творческий подход, коммуникативные навыки и критическое мышление, чтобы справиться с двусмысленностью и стать агентами изменений и роста для своего работодателя.

Узнайте больше о различиях и сходствах между предпринимательством и интрапренерством здесь.

Что такое предпринимательские навыки?

Предпринимательские навыки относятся к способности сотрудника мыслить «нестандартно», быть движущей силой изменений и применять творческое мышление при столкновении с новой задачей.

Как мы видели в развивающемся технологическом контексте и текущем неопределенном сценарии, люди с интрапренерскими навыками имеют огромное конкурентное преимущество. Например, перед лицом нынешнего роста ИИ, хотя компьютеры можно запрограммировать на выполнение сложных задач, интрапренеры по-прежнему будут побеждать в нестандартном мышлении, соединении точек и мотивации команд.

Роль интрапренерства в корпоративных инновациях

Поскольку мир сталкивается с постоянными изменениями, руководители высшего звена несут ответственность за поиск наилучшей линии атаки для поддержания здорового баланса и содействия позитивному долгосрочному росту. Организации должны использовать недавние события в качестве стимула для создания высокоадаптивных команд, готовых к неопределенным временам в будущем.

Экспериментирование и инновации дадут вашему бизнесу возможность гибко реагировать на новые возможности и идти в ногу с последними тенденциями.

Методология бережливого стартапа в применении к корпоративной среде: инновации

Портфолио и эксперименты

Нам нравится разбивать инновации на четыре дискретных категории:

• Постепенные инновации включают повышение ценности существующей технологии для улучшения пользовательского опыта для ваших клиентов.
• Прорывные инновации включает внедрение новых технологий и процессов для создания инновационных продуктов/услуг для существующего рынка.
• Архитектурная инновация предполагает адаптацию существующих технологий или процессов для заполнения пробела на новом рынке.
• Радикальная инновация — это действительно интересно. Рождение совершенно новых идей и разработка революционных технологий могут дать вашему бизнесу непревзойденное конкурентное преимущество.

Хотя конечной целью является объединение всего вышеперечисленного в вашей инновационной стратегии, внедрение дополнительных инноваций может помочь вашему бизнесу оставаться на шаг впереди в эти времена испытаний. В зависимости от отраслевого контекста и ситуации в вашем бизнесе дополнительные инновации могут также обеспечить быстрые и действенные шаги, чтобы подтолкнуть ваш бизнес в правильном направлении.

Поработав с известными клиентами в различных отраслях, мы смогли адаптировать ключевые принципы бережливого предпринимательства в основу под названием «Бережливые корпоративные инновации». Существует четыре основных компонента внедрения бережливых корпоративных инноваций:

• Знайте, почему вам нужно быть бережливым и внедрять инновации прямо сейчас.
• Сформулировать инновационный тезис и концепцию бережливого производства.
• Визуализация стратегической дорожной карты.
• Будьте симметричны в своих инновационных усилиях.

Два типа интрапренерства

Многие рассматривают интрапренерство как форму исследований и разработок в бизнесе. Внутренние предприниматели экспериментируют с новыми идеями и раздвигают творческие границы.

Эти экспериментальные проекты обычно следуют одному из двух направлений:

Выделения

Некоторые интрапренеры сосредотачиваются на побочных предприятиях, которые позволяют компании выходить на новые рынки и диверсифицировать свои предложения продуктов. Создание дополнительных предприятий может основываться на существующей идентичности бренда, устоявшейся аудитории и экономии за счет масштаба для выхода на новые рынки.

Линейный рост

Линейный рост внутрипредпринимательской деятельности включает в себя повышение операционной эффективности, усовершенствование дизайна продукта и расширение клиентского опыта для постепенного улучшения.

Влияние на инновации. Почему предпринимательские навыки важны для инноваций?

Будущее работы потребует от организаций создания команд независимых мыслителей, способных реализовывать творческие идеи и предпринимательский дух изнутри. Внутренние предприниматели могут оказать существенное влияние на ДНК бизнеса, расширяя возможности внутренних инноваций и принимая упреждающий подход к внутреннему принятию решений.

Повышение квалификации вашей рабочей силы для объединения предпринимательских навыков с техническими ноу-хау откроет двери в целую вселенную захватывающих возможностей для роста. Давайте рассмотрим четыре аспекта того, как внутреннее предпринимательство может повлиять на инновации в организации:

• Внутреннее предпринимательство помогает достигать амбициозных целей

  Внутреннее предпринимательство дает менеджерам возможность нацелиться на достижение революционных целей. В то время как традиционные структуры управления, как правило, сосредоточены на достижении целей здесь и сейчас, интрапренерство предполагает назначение отдельных лиц или целых команд с долгосрочными проблемами, которые необходимо решить.

• Интрапренерство использует внутренние ресурсы

  Интрапренеры наделены полномочиями целой армии квалифицированных сотрудников, надежных партнеров, технических ресурсов и финансовой поддержки.

  Корпорации обеспечивают большее нормативное покрытие, большие объемы данных и потенциально более простые пути выхода на рынок, что дает этим новым предприятиям большое преимущество по сравнению с аналогичными стартапами, не имеющими поддержки более крупной компании.

  Правильное использование этих часто неиспользуемых ресурсов может дать интрапренерам импульс, необходимый им для более быстрого достижения успеха.

• Интрапренерство превращает неудачу в обучение

  Интрапренеры могут переосмысливать неудачи как успешные эксперименты, опровергающие гипотезу. Обе возможности дают ценные данные и понимание того, почему это было опровергнуто или доказано. Внутренние предприниматели могут использовать эти идеи для улучшения последующих экспериментов и делиться ими с другими отделами своей организации.

  Например, данные, собранные в ходе инновационного эксперимента, могут быть полезны вашему отделу маркетинга при создании новых рекламных кампаний.

• Интрапренерство повышает подотчетность

  Вместо того, чтобы ограничивать сотрудников жесткими структурами управления, которые пытаются справиться с неопределенностью и быстро меняющимися условиями, интрапренерство открывает двери для подхода, в котором индивидуальная ответственность и сопричастность являются ключевыми для продвижения компании.

Как определить характеристики новаторов и развивать предпринимательский талант

Во времена постоянных потрясений талантливые сотрудники с предпринимательскими взглядами и мышлением приобретают все большее значение для организаций. Эти интрапренеры действуют с теми же талантами, что и предприниматели, но в уже существующих организациях.

Как определить предпринимательский талант

В книге «Рожденные строить» Джим Клифтон и Сангита Бадал используют термин «строители» как всеобъемлющее сокращение как для предпринимателей, так и для интрапренеров, которые специализируются на предоставлении экономической энергии и влияния.

Клифтон и Бадал называют десять врожденных психологических характеристик типичных строителей:

• Уверенность
• Делегат
• Определение
• Разрушитель
• Независимость

• Знания
• Рентабельность
• Отношения
• Риск
• Продажа

ZO® Skin Health

ZO® Skin Health

Нет соединения. Проверьте подключение к Интернету и повторите попытку.

Перейти к содержимому (нажмите Enter) Перейти к нижнему колонтитулу (нажмите Enter)

Сыворотка фактора роста

ВЕЧЕРА Все типы кожи Против старения

168,00 $

Солнцезащитный крем + пудра широкого спектра действия SPF 45

Распродано

Все типы кожи Защита от солнца ЯВЛЯЮСЬ

65,00 $

Сообщите мне

Brightalive®

Все типы кожи Осветление утро + вечер

145,00 $

Укрепляющая сыворотка

утро + вечер Все типы кожи Против старения

248,00 $

Наверх

{{/полное совпадение}} {{/suggestions.