Спецстроймаш компания зао: ООО Компания «СпецСтройМаш» — Транспортно-строительных услуги
ЗАО Компания СпецСтройМаш
- Главная
- О компании
- Партнеры
- ЗАО Компания СпецСтройМаш
Вот уже несколько лет ЗАО Компания «СпецСтройМаш» занимает ведущие позиции на рынке транспортно-строительных услуг. Мы специализируемся на оказании услуг в области специальной строительной техники, осуществляем крупные проекты по монтажным работам, а также занимаемся разработкой проектно-сметной документации.
В течение длительного времени ЗАО Компания “СпецСтройМаш” успешно ведет деятельность в области погрузочно-разгрузочных операций и перемещения грузов в различных плоскостях.
Наша задача – освобождать клиента от всех забот, так или иначе связанных с реализацией заказа:
- имеется все необходимое оборудование и средства механизации для выполнения любых грузоподъемных и иных операций;
- мы можем изготовить специальные приспособления (нестандартную оснастку) индивидуально для вашего груза, если возникает такая необходимость;
- мы составляем проекты производства работ, а так же удобные и понятные цветные монтажные схемы;
- все работы в Компании “СпецСтройМаш” выполняются опытными специалистами различного профиля;
- наличие полного пакета разрешительной документации;
- наличие специального аттестованного оборудования и т.
д.
Отзывы
Изготовление морозостойких пологов ПВХ
ООО “ОГК-ИНВЕСТПРОЕКТ” выражает огромную благодарность коллективу Производственной Компании ЭлитТент и лично Вам, за качественную и профессиональную работу по изготовлению пологов ПВХ объемом 9000 м2 в рамках реализации проекта: “Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. №9,10 (ПГУ-420МВт) с выделением первой очереди строительства энергоблока ст.№9”
В ходе выполнения работ Производственная Компания ЭлитТент зарекомендовала себя как надежный поставщик, без нарушения сроков и договоренностей выполнивший свои обязательства.
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
ОГК ИНВЕСТПРОЕКТ
353.4 Кб
Проекты
Проекты
Список партнеров
ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”, г.

+7 343 378-43-27
+7 922 602-31-11
—
Контактная информация неактуальна?
Редактировать
Юридический адрес
620143, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, д. 19, офис 135/14
Показать на картеОГРН | 1176658009494 |
ИНН | 6686090528 |
КПП | 668601001 |
ОКПО | 06538215 |
Код ОКОГУ | 4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно |
Код ОКОПФ | 12300 Общества с ограниченной ответственностью |
Код ОКФС | 16 Частная собственность |
Код ОКАТО | 65401385000 Орджоникидзевский |
Код ОКТМО | 65701000001 г Екатеринбург |
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер 1176658009494 от 3 февраля 2017 года
Инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер 075033117818 от 7 февраля 2017 года
Управление Пенсионного фонда Российской Федерации Управление ПФР по Орджоникидзевскому району г. Екатеринбурга
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер 661332418166131 от 6 февраля 2017 года
Филиал №13 Государственного учреждения – Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Сорокин Кирилл Кимович ИНН 501710156336 с 14.05.2018 | 100% |
41.20 | Строительство жилых и нежилых зданийОСНОВНОЙ |
49.41 | Деятельность автомобильного грузового транспорта |
46.73 | Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием |
43.12 | Подготовка строительной площадки |
68.![]() | Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе |
43.21 | Производство электромонтажных работ |
96.09 | Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки |
74.20 | Деятельность в области фотографии |
Финансовая отчётность ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” согласно данным ФНС и Росстата за 2016–2021 годы
Финансовые результаты за 2021 год
Выручка | Чистая прибыль | Капитал |
---|---|---|
235,7 млн ₽ 37% | 2,8 млн ₽ 360% | 4 млн ₽ 231% |
Показатели финансового состояния за 2021 год
- Коэффициент автономии (финансовой независимости)
0.
02 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -0.18
- Коэффициент покрытия инвестиций 0.02
- Коэффициент текущей ликвидности
0.
85
- Коэффициент быстрой ликвидности 0.49
- Рентабельность продаж
1.
2%
- Рентабельность активов 1.1%
- Рентабельность собственного капитала 69.7%
Уплаченные ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” – ИНН 6686090528 – налоги и сборы за 2021 год
Налог на добавленную стоимость | 30,3 млн ₽ |
Налог на прибыль | 1,4 млн ₽ |
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 2,7 млн ₽ |
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 149,9 тыс.![]() |
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 6,3 млн ₽ |
Итого | 40,9 млн ₽ |
Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2021 год составляет
47 человек
2021 г. | 47 человек | 88,1 тыс. ₽ |
2020 г. | 53 человека | 71,9 тыс. ₽ |
2019 г. | 42 человека | 103,2 тыс. ₽ |
Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда и среднесписочной численности ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”, эта информация может быть неточной
ЗАО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” |
Руководитель ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” также является руководителем или учредителем 5 других организаций
ООО “СПЕЦИАЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТ И ИНЖИНИРИНГ” 125167, г. ![]() Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками Сорокин Кирилл Кимович |
ООО “КАПИТАЛСТРОЙПРОЕКТ” 620075, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, д. 101, кв. 274 Строительство жилых и нежилых зданий Сорокин Кирилл Кимович |
ЗАО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” 620057, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Таганская, д. 54, кв. 24 Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам Сорокин Кирилл Кимович |
+ ещё 2
Учредитель ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” также является руководителем или учредителем 5 других организаций
ООО “СПЕЦИАЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТ И ИНЖИНИРИНГ” 125167, г. Москва, пр-т Ленинградский, д. 47, стр. 2, пом. II комната 36 рм 8 Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками Сорокин Кирилл Кимович |
ООО “КАПИТАЛСТРОЙПРОЕКТ” 620075, Свердловская область, г. ![]() Строительство жилых и нежилых зданий Сорокин Кирилл Кимович |
ЗАО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” 620057, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Таганская, д. 54, кв. 24 Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам Сорокин Кирилл Кимович |
+ ещё 2
Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС, ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” имеет 2 лицензии
Деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений | 1 |
Размещение, сооружение, эксплуатация и вывод из эксплуатации ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов | 1 |
Компания ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” опубликовала 1 сообщение и является участником 6 сообщений на Федресурсе
Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве | 3 |
Заключение договора финансовой аренды (лизинга) | 2 |
Намерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве | 1 |
На Федресурсе найдено несколько сообщений о банкротстве, возможно относящихся к ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”
Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве Опубликовано ООО “ЮРИДИЧЕСКАЯ СИЛА” | 30.![]() |
Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве Опубликовано ООО “ДИАГНОСТИКА-М” | 28.11.2018 |
Тип | Количество | Общая сумма |
---|---|---|
94-ФЗ | — | — |
44-ФЗ | — | — |
223-ФЗ | — | — |
Тип | Количество | Общая сумма |
---|---|---|
94-ФЗ | — | — |
44-ФЗ | — | — |
223-ФЗ | 1 | 5 млн ₽ |
Согласно данным ФГИС “Единый Реестр Проверок”, с 2015 года в отношении ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” были инициированы 2 проверки
2 | без нарушений |
0 | выявлены нарушения |
0 | результатов ещё нет |
Последняя проверка
Внеплановая документарная проверка № 001802052828 от 15 июня 2018 года
Проверку проводит Государственная инспекция труда в Свердловской области
Нарушений не выявлено
Согласно данным картотеки арбитражных дел, в арбитражных судах РФ были рассмотрены 75 судебных дел с участием ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”
19 | в роли истца |
56 | в роли ответчика |
Последнее дело
№ А81-10339/2022 от 23 августа 2022 года
Экономические споры по гражданским правоотношениям
Истец
ООО “ЭНЕРГОИНВЕСТ”
Ответчик
ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ”
Согласно данным ФССП на 12 декабря 2022 года, в отношении ООО КОМПАНИЯ “СПЕЦСТРОЙМАШ” открыто 7 исполнительных производств
Общая сумма | 379,9 тыс.![]() |
Непогашенная задолженность | 223,8 тыс. ₽ |
Штрафы | 1 |
Исполнительские сборы | 2 |
Иные взыскания имущественного характера | 4 |
Возможны частичные совпадения по названию и адресу, настоятельно рекомендуем проверить информацию на сайте ФССП
Полная хронология важных событий с 3 февраля 2017 года
19.11.2018 Сдана финансовая отчётность за 2017 год | |
01.04.2019 Сдана финансовая отчётность за 2018 год | |
26.03.2020 Сдана финансовая отчётность за 2019 год | |
02.04.2020 Уставный капитал повышен с 300 000 ₽ до 600 000 ₽ | |
24.12.2020 Юридический адрес изменен с 620012, Свердловская область, г. | |
31.03.2021 Сдана финансовая отчётность за 2020 год | |
30.03.2022 Сдана финансовая отчётность за 2021 год |
Похожие компании
ООО “БУШУЙ33” г. Москва | 9703040797 |
ООО “ХОЛДИНГ ГРУПП” г. Магнитогорск, Челябинская область | 7456045219 |
ООО “АРЕЛИМ” г. Санкт-Петербург | 7806555120 |
ООО “ЗВЕЗДА” г. Мурманск, Мурманская область | 5190410749 |
ООО “СК АРХИФАСАД” г. Красногорск, Московская область | 5024154288 |
ООО “ГОРКА” г. Дивногорск, Красноярский край | 2446032892 |
ООО “СМУ-97” г. Наро-Фоминск, Московская область | 5030096725 |
Незаменимый
Наименее важный — Самый важный
Где бы вы разместили обучение в этом спектре для своей компании?
Недавно я разговаривал со многими финансовыми компаниями о рынке обучения и развития. Мнения поляризованы. Одни видят устаревшую, раздутую, ненужную отрасль, от которой скоро откажутся или заменят. Некоторые видят огромный и растущий рынок, созревший для очередной волны потрясений. Кто прав? Ни то, ни другое. Вот почему.
Незаменимый, непревзойденный
В условиях постоянно развивающейся глобальной экономики обучение должно быть главным долгосрочным приоритетом бизнеса. Обучение — это четкая и, возможно, уникальная тема, пронизывающая мегатенденции нашего времени: искусственный интеллект, оцифровка, расширенная карьера, гибкая работа и индивидуализм. Эти тенденции означают изменения для бизнеса (например, цифровая трансформация), которые требуют частого повышения квалификации их рабочей силы. Рэй Стата, бывший генеральный директор Analog Devices, хорошо сформулировал это:
«Скорость, с которой организации и отдельные лица учатся, вполне может стать единственным устойчивым конкурентным преимуществом. Товары можно копировать. Услуги можно копировать. Даже процессы можно копировать. Такие вещи, как шесть сигм, доступны на открытом рынке. Но если вы учитесь быстрее, чем конкуренты, вы можете опередить и остаться впереди».
Обучение гораздо важнее набора. Вербовка, бесконечная война за таланты, — это игра с нулевой суммой. Если компания А получает звезду, компания Б — нет. Обучение отличается; прилив, который поднимает все лодки. Возможно, лидеры должны принять менее племенной, более прогрессивный и целостный взгляд на человеческие способности и на то, как лучше всего развивать их.
Многие из самых успешных и долгосрочных лидеров мира подчеркивают важность обучения. Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft, подчеркнул это в интервью Business Insider: « Возвращаясь к бизнесу: если это относится к мальчикам и девочкам в школе, я думаю, это также относится к генеральным директорам, таким как я, и к целым организациям, таким как Microsoft. Мы хотим быть не «всезнайкой», а «всезнайкой». Джефф Безос в своем последнем ежегодном письме акционерам подчеркнул важность высоких стандартов и обучаемых навыков. Марк Цукерберг основал книжный клуб, за которым последовали миллионы последователей. В своем последнем письме акционерам тогдашний генеральный директор General Electric Джек Уэлч описал компанию как «глобальную обучающуюся организацию» — в частности, четвертую страницу стоит прочитать полностью.
Обучение — это большая часть того, что делает нас людьми. Мы — редкая порода млекопитающих, которая оказывается неотенической, т. е. мы сохраняем многие ювенильные (физические и когнитивные) черты. Поэтому мы учимся на протяжении всей жизни и наделены глубоким, ноющим любопытством по очень широкому кругу вопросов.
Наконец, учиться полезно. Это связано с более высоким уровнем счастья, дохода и социального успеха.
И все же…
У L&D запятнанная репутация. Контент корпоративного обучения часто считается обильным, скучным или некачественным. В результате он мало используется и поэтому уязвим для сокращения бюджета. Преобладающая технология, лежащая в основе L&D, — система управления обучением — построена на устаревших технологиях, в нескольких световых годах от захватывающих, потребительских впечатлений, которыми мы наслаждаемся сегодня вне работы. Соответствие не помогло. То, что в течение десятилетия учения по соблюдению требований ложились на плечи L&D, является позором для всех. Эта ассоциация запятнала работу групп по обучению и обучению. Вот почему CLO редко занимают место в зале заседаний, а голос L&D звучит приглушенно.
Как разгадать этот парадокс?
Думаю, мы сможем разобраться, отделив предложение L&D от спроса. Спрос огромен и растет:
Развивающаяся экономика знаний, состоящая из четверти миллиарда работников умственного труда, которые переквалифицироваются через все более короткие промежутки времени, но в течение все более и более продолжительной карьеры, практически гарантирует форму этой диаграммы, возможно, навсегда.
Но сторона предложения исторически разочаровывала и во многих случаях продолжает разочаровывать. Мы медленно осваиваем новые технологии, и контент в основном довольно сухой, а иногда и устаревший. Прибавьте к этому тот факт, что преимущества обучения — хотя и аксиоматичны — чрезвычайно трудно измерить. У нас есть идеальный шторм для парадокса: обучение — это и самое важное, и наименее важное, что мы делаем на работе. Разбейте его на части, чтобы раскрыть парадокс: предложение выглядит плохо; спрос выглядит хорошо.
Но обратите внимание, что кажущийся парадокс в любом случае начинает раскрываться по мере того, как влияние потребительского уровня, искусственный интеллект и другие цифровые прорывы наконец начинают затрагивать эту нашу вещь.
Пригодится ли вам что-либо из вышеперечисленного?
Возможно, вы сможете использовать некоторые из них, чтобы заставить вашего генерального директора играть в мяч. Попытайтесь убедить ее или его выступить с заявлением о важности инвестирования в рабочую силу фирмы (и не стесняйтесь использовать любые аргументы, представленные здесь). Дело будет еще сильнее — как мы были очень рады и немного удивлены, увидев некоторых глобальных клиентов, — если ваш генеральный директор возьмет на себя обязательство и поделится некоторыми учебными мероприятиями. Это облегчит все ваши битвы за обучение и развитие, от получения одобрения от держателей бюджета до привлечения учеников, обучения и подтверждения рентабельности инвестиций. Все заинтересованные стороны должны получить выгоду: вовлеченность сотрудников, внешний PR, финансовая отдача.
Таким образом, вы можете переместить стрелку важности вправо.
Процедуры | Партнеры сообщества Anazao
Программы лечения
Партнеры сообщества Anazao обслуживают смешанные амбулаторные пациенты, у которых есть проблемы с широким спектром поведенческих проблем со здоровьем. Программы Anazao лицензированы Департаментом психического здоровья и наркологии штата Огайо и аккредитованы Комиссией по аккредитации реабилитационных учреждений (CARF).
Служба лечения расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ
Служба лечения расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ, основана на модели воздержания. Прием, дальнейшее пребывание в больнице, выписка и направление на каждый уровень медицинского обслуживания осуществляется в соответствии с протоколом Департамента психического здоровья и наркологии штата Огайо.
Модель выздоровления основана на убеждении, что выздоровление — это процесс роста на протяжении всей жизни. Рецидив признается частью этого процесса. Система предоставления услуг Anazao направлена на то, чтобы вселить в выздоравливающего человека надежду на достижение личных жизненных целей, одновременно побуждая человека принимать жизненные вызовы шаг за шагом. Таким образом, мы продвигаем сильные стороны человека и помогаем ему принять и справиться со своей инвалидностью. Неотъемлемой частью этого процесса является партнерство между человеком, семьей и другими значимыми людьми, командой по восстановлению и сообществом.
Психиатрическая служба
Консультации и психотерапевтические услуги состоят из серии ограниченных по времени структурированных очных сессий, направленных на достижение взаимно определенных целей, определенных в плане лечения. Когда обслуживаемое лицо является ребенком или подростком, личное взаимодействие может также включать членов семьи и/или родителя, опекуна и других значимых лиц, когда предполагаемый результат улучшил функционирование ребенка или подростка, и когда такие вмешательства являются частью плана лечения.
Anazao принимает и продвигает «модель восстановления» предоставления услуг, которая соответствует моделям передовой практики, принятым Департаментом психического здоровья и наркологии штата Огайо и Советом по психическому здоровью и восстановлению округов Уэйн и Холмс. Общая цель системы предоставления услуг Anazao заключается в том, чтобы помочь выздоравливающему человеку в достижении разумных личных жизненных целей и расширении жизненного опыта.
Услуги для работодателей
Каждый год злоупотребление психоактивными веществами обходится Соединенным Штатам в миллиарды долларов расходов на здравоохранение, производственные травмы, выплаты по нетрудоспособности и потери производительности. Проблемы с наркотиками и алкоголем обходятся Соединенным Штатам примерно в 276 миллиардов долларов в год. В 2007 г. примерно 60% взрослых с зависимостью от психоактивных веществ работали полный рабочий день. Поскольку большинство взрослых, имеющих проблемы с расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ, работают, работодатели несут большую долю расходов, связанных с потерей производительности и увеличением потребности в медицинской помощи.
Добавить комментарий