Сила технологии – Abiznews

31 июля 2019

50 лет назад успешная миссия «Аполлона-11» на Луну стала возможна благодаря технологиям. Легендарный космический корабль на тот момент был самым высокотехнологичным транспортным средством, созданным на Земле.

С тех пор уровень вычислительной мощи компьютеров увеличился многократно – сегодня обычный смартфон в вашем кармане запросто перекрывает производительность посадочного модуля Eagle.

 «Тот самый маленький шаг Нила Армстронга на Луне стал не только гигантским скачком всего человечества, — поясняет Эрик Риго, глава перспективных разработок INFINITI. – Он также полностью изменил структуру отношений между человеком и машинами – люди осознали насколько полезными могут быть компьютеры».

Наблюдая за кадрами высадки на Луну, мы и по сей день восхищаемся возможностями науки и техники.  Сложно представить более наглядную иллюстрацию технологий, сделавших невозможное возможным. При этом «компьютерный мозг» посадочного модуля «Аполлона» работал при тактовой частоте 2,024 МГц и располагал оперативной памятью в 2 Кб. Современный смартфон по части производительности превосходит возможности самого совершенного космического корабля полувековой давности в 1000 раз, по объему памяти — в полтора миллиона раз!

Полвека назад система управления «Аполлона-11» являла собой верх совершенства. Это был первый компьютер цифровой эпохи и первый компьютер, в котором использовались кремниевые чипы. Система могла одновременно выполнять до восьми различных операций, обрабатывая данные гироскопов, акселерометров, радаров и телеметрии с Земли. Компьютер также предоставлял астронавтам простейший интерфейс для ручного пилотирования корабля.

То, что казалось фантастикой в то время, сегодня вызывает улыбку. Сегодняшний смартфон одновременно работает с входящими-исходящими вызовами, обеспечивает доступ в интернет, совершает сложные вычисления, проигрывает аудио и видео файлы.

С другой стороны от надежной работы компьютерной системы «Аполлона-11» зависела не только судьба миссии, но и жизни членов экипажа. Вот почему 50 лет спустя системы автономного вождения, постепенно входящие в обиход, наглядно иллюстрируют уровень технологических возможностей современности.

«На новом INFINITI QX50 используется целая сеть взаимодействующих электрических систем. Процессор, отслеживающий телеметрию QX50, в 650 быстрее процессора «Аполлона-11» и располагает в 500 тысяч раз большими резервами памяти, — продолжает рассказ Риго. – Если компьютер «Аполлона» сравнить с Землей, то каждая из подсистем QX50 — это Сатурн, планета в 700 раз превосходящая нашу по размеру». «Такой же впечатляющей мощностью располагает и управляющий блок системы ProPILOT Assist, облегчающий процесс вождения и снижающий нагрузку на водителя. Компьютер ProPILOT Assist обрабатывает гораздо больше информации, чем компьютер, сделавший возможным высадку на Луне. Главный компьютер QX50 решает еще большее число задач, а кроме того получает и анализирует информацию из внешних источников – системам управления «Аполлона-11» не приходилось следить за трафиком. Вот почему даже полвека спустя настройка систем автономного управления автомобилем представляется значительно более сложной задачей, чем миссия на Луну».

Система ProPILOT Assist принимает тысячи важных решений каждую секунду. Собирая информацию из различных источников и анализируя ее QX50 знает все о скорости и направлении движения автомобиля перед вами и точно определяет положение автомобиля в выбранной полосе. Таким образом, система может дать команду увеличить или сбросить скорость, резко затормозить или изменить траекторию движения. Все зависит от конкретной ситуации.

У компьютера «Аполлона-11» была одна-единственная цель – доставить экипаж из трех человек на Луну. И, несмотря на кажущуюся простоту задачи, Нилу Армстронгу в решающий момент пришлось производить посадку в ручном режиме.

Сегодня компьютеру QX50 приходится выполнять неисчислимо больший объем вычислений и обрабатывать невероятное количество информации лишь для того, чтобы удерживать автомобиль в выбранной дорожной полосе. Но даже теперь специалисты INFINITI твердо убеждены – технологии автономного вождения должны дополнять возможности водителя, но не отстранять его от процесса управления.

Компьютеры сегодня совершеннее, чем когда бы то ни было, но каждый водитель INFINITI может в любой момент принять командование на себя, как это сделал Нил Армстронг полвека назад, чтобы насладиться своей собственной «Посадкой на Луну».

 

 

 

Технологии как движущая сила | Выводы и Мнения ИТ Экспертов

Сейчас мы вступаем в следующую фазу выздоровления и восстановления, но гибридный мир никуда не денется

Всего через двенадцать месяцев с тех пор, как мир осознал «новую нормальность», хотя многие страны вводят беспрецедентные ограничения, программы вакцинации и снятие местных локдаунов уже дают основание увидеть свет в конце туннеля.

Теперь у нас есть возможность построить «смелый новый мир», планируя будущее. Но сначала стоит хорошенько поразмышлять.

Вспомним март 2020 года. Уже тогда было ясно, что для выживания и процветания в условиях дальнейшей неопределенности нужны инновации, что они будут иметь ключевое значение для поддержания некоторых наиболее важных секторов экономики, цепочек поставок и сохранения рабочих мест. Скорость и масштабы цифровой трансформации были поразительны и поддерживали целые отрасли по мере их адаптации к новой реальности. В центре внимания были технологии. И это нашло свое отражение в глобальных результатах по ускорению внедрения программ цифровой трансформации – порядка 80% компаний отчитались об этом в конце предыдущего года согласно опубликованным результатам исследования – «Индекс цифровой трансформации Dell Technologies» (Digital Transformation Index – DT Index). В России эта цифра оказалась еще выше – 85%.

С опорой на технологии  

Прошедший год напомнил нам о ценности технологий. Он дал представление о том, что возможно сейчас и в будущем, и мы узнали, что цифровое будущее станет фундаментом нашей социальной эволюции. 88% опрошенных в ходе проведенного исследования – уверены, что их организации не только переживут пандемию, но и укрепят свои цифровые компетенции. При этом российские компании опережают иностранные в обмене опытом и знаниями в области расширения на все новые и новые проекты.

При эффективном использовании технологии будут и далее лежать в основе глобальных усилий по восстановлению, играя ключевую роль в предоставлении странам и правительствам возможности «построить лучшую основу» с точки зрения долгосрочной перспективы, то есть гарантировать, что системы, которые мы сейчас создаем, не только позволят решать проблемы сегодняшнего дня, но и подготовиться к грядущим вызовам. Отечественные компании более уверенно говорят о готовности менять свои бизнес-модели на цифровые – об этом заявил 91% опрошенных (в мире – только 79%).

Продолжающаяся цифровизация государств станет важным этапом среднесрочных и долгосрочных перемен, и если мы сможем что-то взять из 2020 года, то это должны быть высокие темпы инноваций и стремление к переменам. К слову, российские компании опережают иностранные в обмене опытом и знаниями в области расширения на все новые и новые проекты

Мы живем в мире, где уже можем видеть плоды цифровой трансформации – записаться на прием к врачу можно через интернет, во всем мире для работы (и для того, чтобы проводить время с друзьми и праздновать важные события с семьей) используются видеозвонки, а многие основные услуги и цепочки поставок переводятся в цифровой формат. Успех перехода на удаленную работу отметили 56% российских компаний, более того, они создали новые возможности для работы сотрудников из дома (в мире об этом говорили всего 44% опрошенных). Также 46% респондентов в России заявили, что обладают масштабируемыми удаленными ресурсами, в мире об этом говорил 41% руководителей.

Компании в России также возлагают большие надежды на удаленное обучение: 53% опрошенных уверены, что удаленный формат станет более привычным. Это должно облегчить доступ российских студентов к образованию в любом учебном заведении мира, расширять знания и развивать международное сотрудничество.

Не отставая от инноваций

Гибкость и устойчивость предприятий и государственного сектора были подвергнуты испытанию, и те организации, которые уверенно владеют цифровыми технологиями, справились с пандемией лучше, чем те, которые подобным похвастать не могут.

Это явный аргумент в пользу ускоренной цифровизации государств. Сейчас мы вступаем в следующую фазу выздоровления и восстановления, но гибридный мир никуда не денется. Цифровые инвестиции во всем мире будут представлять собой ключевую часть государственных планов и могут сыграть важную роль в обеспечении конкурентоспособности, экономического роста и создании новых рабочих мест.

Планы государств на 2021 год отражают важность всеобщего сетевого доступа и роль технологий как фактора, способствующего формированию более равноправного общества – от стратегий в области “электронного правительства” до поддержки инфраструктуры телемедицины и здравоохранения, инвестиций в цифровую трансформацию образования.

Акцент приходится на возможности сетевого доступа при планировании восстановления экономики, улучшении доступа в интернет и подготовке к подключению к развертываемой инфраструктуре 5G.

Как показывает “Индекс цифровой трансформации Dell Technologies 2020” (Dell Technologies 2020 Digital Transformation Index), 90% организаций в минувшем году успешно ускорили как минимум некоторые из своих программ цифровой трансформации. Это говорит о хорошем прогрессе, но, тем не менее, предстоит проделать еще много работы. Непрерывная цифровая трансформация – непростая задача, поскольку большое количество предприятий в процессе преобразований сталкиваются с укоренившимися препятствиями на пути к своему будущему.

Оставаться на связи – ключ к успеху

Коммуникационные технологии будут поддерживать развертывание цифровых услуг, обеспечивая эффективную работу организаций, предприятий и госсектора. Это очень важный момент, поскольку граждане теперь возлагают большие надежды на услуги, предоставляемые госсектором.

Задействуя технологии, основанные на данных, государства могут использовать аналитику и делать прогнозы, помогая предотвратить негативные последствия самых разных событий и ситуаций – от будущих эпидемий до инцидентов в сфере общественной безопасности. Технологии – это мощный инструмент, с помощью которого правительства могут построить “мир для людей” во всем мире.

Придерживаясь непрерывных преобразований, даже в условиях высокой неопределенности, предприятия смогут сформировать и построить свое идеальное будущее. Реакция на пандемию COVID-19 продемонстрировала, что предприятия способны быть гибкими и быстро трансформироваться. Около половины из них уже сумели расширить сферу своего бизнеса, однако то, что компании будут делать дальше, не очевидно.

Строить лучшее будущее – значит будущее цифровое

Технологии будут определять повестку дня при восстановлении на основе принципа устойчивости и позволят создавать по-настоящему инновационные предложения и программы, ориентированные на граждан, на реформы и обещающие оказать существенное влияние на секторы здравоохранения и образования, а также на электронное правительство. Например, согласно опросу, 53% опрошенных российских компаний уверены в переходе обучения на удаленную основу.

Цифровые технологии лягут в основу перспективного планирования инфраструктуры, обеспечивая беспрепятственную интеграцию и взаимодействия между организациями и делая ключевые сервисы и услуги доступными для всех.

Создавая критически важные инфраструктуры для поддержки цифрового роста и развития, мы можем разрабатывать услуги и сервисы, обеспечивающие устойчивость, что также имеет решающее значение для нашего общего будущего. Все это требует нестандартного мышления, грамотного использования цифровых инструментов, наконец, воли и смелости, чтобы направить наш мир на другой, более гармоничный путь развития. Пришло время проявить решительность, думать иначе и ускорить восстановление за счет ускорения цифровизации госсектора и создания рабочих мест.

Технологии и мощность

Этот комментарий является частью серии «Технологии и мощность» Программы стратегических технологий CSIS, посвященной разработке ключевых технологий и управлению ими, а также тому, как их можно использовать для достижения национального преимущества.

Власть – это способность отдельных лиц или групп формировать события. Технология – это практическое применение научных знаний, а также изобретение и использование устройств для улучшения работы человека. Новые технологии меняют экономику, рынки и культуру, создавая новые возможности. В то время как некоторые испытывают растущий страх перед технологическими изменениями, технологии остаются лучшим источником постоянного экономического роста и военной мощи.

Это означает, что создание и использование технологий стало вопросом политики, как никогда раньше. Это включает в себя вопросы безопасности, такие как безопасность цепочки поставок или кибербезопасность, военное использование новых технологий, управление технологиями (включая правила конкурентоспособности и ответственного использования), а также инвестиции в исследования, рабочую силу и создание цифровой инфраструктуры.

Технологии создают новые источники богатства и власти. Это началось с промышленной революции, когда ранние промышленные и сельскохозяйственные устройства изменили то, как общество создавало богатство. Сельское хозяйство было источником создания богатства на протяжении тысячелетий: те, кто контролировал землю, были самыми могущественными. Технологии изменили ситуацию: два века назад землю заменили фабрики и промышленное производство как источник власти и богатства. Сейчас на смену фабрикам приходят цифровые и сетевые технологии, которые предоставляют услуги, создают интеллектуальную собственность и нематериальные товары. Хотя сфера применения технологий увеличилась в геометрической прогрессии, это еще одна фаза потрясений, начавшаяся в конце семнадцатого века и начавшаяся в двадцатом.

Проблемы политики, созданные технологиями, сложны, но не неуправляемы. Они сложны, потому что не всегда соответствуют правилам и концепциям, разработанным для индустриальной эпохи.

Признание этого помогает формировать политику по нескольким направлениям: как ускорить инновации, предпринимательство и расширить возможности для создания богатства; как построить цифровую инфраструктуру, необходимую для роста; как бороться с социальными и политическими последствиями разрушительного воздействия технологий; и как использовать технологии для повышения национальной безопасности. Эти проблемы означают, что страны действительно участвуют в двух технологических «гонках» не только в том, как их создавать, но и в том, как ими управлять, чтобы получить наибольшую выгоду.

Темпы инноваций означают, что стоять на месте — значит падать. Способность наций создавать и использовать новые технологии будет определять национальную мощь. Это делает вопросы инновационной и предпринимательской политики. Инновация — это процесс превращения знаний (часто полученных в результате исследований) в новые продукты и услуги. Предприниматели — люди, готовые рискнуть, инвестируя в новые товары и услуги, — являются важнейшим связующим звеном между исследованиями и инновациями. Некоторые называют это «национальной инновационной базой». Инновационная база в развитых странах имеет множество участников, включая исследователей, предпринимателей, инвесторов и крупные компании.

По мере того, как общества приобретают новые технологии, в результате меняется баланс сил между нациями. Технологии стали центром внимания на геополитической арене, особенно в борьбе между Китаем и демократиями. Это не повторение холодной войны — экономика Китая слишком тесно переплетена с другими странами, а ее рынок слишком велик, чтобы его можно было игнорировать. В «холодной войне» участвовало небольшое количество стран с развитой экономикой. Исследования, производство и финансы были сосредоточены в этих нескольких странах. Между блоками была четкая раздвоенность и мало контактов. С одной стороны, почти все были демократиями, и многие из них были членами или союзниками НАТО. Эта западная концентрация была ослаблена в последние десятилетия, когда богатство и производство стали распределяться, хотя и неравномерно, не только в Китае, но теперь и в странах Ближнего Востока, Азии и Латинской Америки.

Окончание холодной войны позволило глобальному рынку появиться в соответствии с международным порядком, основанным на правилах. Этот приказ создал стимулы для улучшения транспорта и телекоммуникаций за счет снижения политических рисков международных финансов и торговли. Основанный на правилах международный порядок снизил издержки торговли и создал стимулы для компаний, чтобы они использовали глобально распределенные ресурсы для производства и обслуживания глобально распределенных рынков. Снижение транзакционных и транспортных издержек способствовало росту международной торговли и инвестиций, породив широко обсуждаемую волну «глобализации», начавшуюся в XIX в.90-е.

Но международный порядок, основанный на правилах, его институты и демократические ценности, лежащие в его основе, бросают вызов, как не бросали вызовы десятилетиями. Россия и Китай считают, что сейчас настало время жестко противостоять ослабленному и сбитому с толку Западу и международному порядку, созданному Соединенными Штатами вместе со своими союзниками в 1945 году. Технологическое лидерство является центральной частью этого соперничества. Одна часть технологического соперничества заключается в том, чтобы убедить «новых участников» в развивающемся мире, что существующий порядок служит их интересам лучше, чем авторитарная альтернатива, и экономические показатели важны для доказательства этого.

Условия конкурса скорее экономические и технологические, чем военные. Соединенные Штаты участвуют не в гонке вооружений, а в борьбе за правила торговли и финансов, а также за создание и использование технологий. Успех будет результатом способности внедрять инновации и создавать новые технологии, а также способности эффективно управлять инновациями таким образом, чтобы не только управлять рисками, но и создавать возможности. Инновации легко задушить. Возможно, именно поэтому способность к инновациям до сих пор относительно сконцентрирована примерно в дюжине стран, создающих большинство новых изобретений, — результат культуры, инвестиций и отношения к риску, которые заставляют общества повышать или ограничивать их способность к инновациям. Эта картина меняется по мере увеличения числа стран с инновационной силой, но на данный момент ведущими игроками в этом соревновании являются Китай, Япония, Европейский Союз, Канада и США.

Наличие большой или мощной армии не гарантирует успеха в этом новом состязании, равно как и военные расходы не являются источником инноваций, как это было в прошлом веке. Технологии и инновации являются продуктом частных усилий, а не государственных (хотя правильная структура политики, регулирования и законодательства формирует конкуренцию и обеспечивает преимущество между странами и блоками). Это дает частным акторам степень прямого влияния и власти, невиданную со времен позднего Средневековья (вспомните семьи Медичи или Фуггеров) до возникновения национального государства и его могущественных институтов. Это означает, что те страны, которые наиболее эффективны в согласовании государственных и частных акторов, будут иметь преимущество (и это не сбрасывает со счетов Китай и его умение использовать политическую власть для приведения частных акторов в соответствие с национальными целями).

В этой серии коротких эссе будут рассмотрены ключевые технологические вопросы, связанные с управлением, ростом и национальной мощью. В нем будут рассмотрены передовые технологии, то, как они создаются, как ими можно управлять и как их можно использовать для получения национального преимущества. В первом будут рассмотрены полупроводники, «основополагающая» технология новой цифровой экономики, после чего будут обсуждаться цифровые валюты, метавселенная, квантовые вычисления, цифровая идентификация, телекоммуникации 6G, политическое влияние сетей и другие актуальные темы. Они изменят глобальный порядок. Эта серия будет первым взглядом на основы технологической мощи в будущем.

Джеймс Эндрю Льюис — старший вице-президент и директор Программы стратегических технологий в Центре стратегических и международных исследований (CSIS) в Вашингтоне, округ Колумбия. CSIS), частное, освобожденное от налогов учреждение, занимающееся вопросами международной государственной политики. Его исследования носят беспристрастный и некоммерческий характер. CSIS не занимает конкретных политических позиций. Соответственно, все взгляды, позиции и выводы, выраженные в данной публикации, следует понимать как принадлежащие исключительно автору (авторам).

© 2022 Центр стратегических и международных исследований. Все права защищены.

---

Теги

Технология и Технологии и инновации

Мы все способны формировать будущее технологий, говорят ученые из Стэнфорда

7 сентября 2021 г.

Три профессора из Стэнфорда хотят, чтобы люди нажали Ctrl-Alt-Delet, чтобы узнать, что мы думаем о наших отношениях с большими технологиями. В новой книге они стремятся дать всем нам возможность создать технологическое будущее, поддерживающее человеческое процветание и демократические ценности. Посмотрите видео здесь.

Мелисса Де Витте

Технологии настолько вездесущи в современной жизни, что часто могут ощущаться как сила природы, мощная приливная волна, на которой пользователи и потребители могут оседлать, но не имеют достаточной силы, чтобы направлять ее направление. Так не должно быть.

Вместо того, чтобы просто принять идею о том, что влияние технологий находится вне нашего контроля, мы должны признать огромную роль, которую они играют в нашей повседневной жизни, и решить, что мы хотим с этим делать, — заявили Роб Райх, Мехран Сахами и Джереми Вайнштейн в своей работе. новая книга 9Системная ошибка 0003: где большие технологии пошли не так и как мы можем перезагрузить (Харпер Коллинз, 2021). Книга объединяет уникальные точки зрения каждого из ученых — Райха как философа, Сахами как технолога и Вайнштейна как эксперта по политике и социолога — чтобы показать, как мы можем коллективно формировать технологическое будущее, поддерживающее процветание человечества и демократические ценности.

Райх, Сахами и Вайнштейн впервые собрались вместе в 2018 году, чтобы преподавать популярный курс информатики, CS 181: Компьютеры, этика и государственная политика . Их класс превратился в курс CS182: Этика, государственная политика и технологические изменения , который ставит студентов в роли инженера, политика и философа, чтобы лучше понять неизбежные этические аспекты новых технологий и их влияние на общество.

Теперь, основываясь на учебных материалах и своем опыте преподавания содержания как студентам Стэнфорда, так и профессиональным инженерам, авторы показывают читателям, как мы можем работать вместе, чтобы устранить негативное воздействие и непреднамеренные последствия технологий на нашу жизнь и общество.

«Нам нужно изменить саму операционную систему разработки, распространения и использования технологических продуктов миллионами и даже миллиардами людей», — сказал Райх, профессор политологии в Школе гуманитарных и естественных наук и директор факультета Маккоя. Семейный центр этики в обществе. «Мы делаем это так, чтобы активизировать деятельность не только создателей технологий, но и пользователей и граждан».

Как технологии усиливают ценности

Без сомнения, наличие технологий в нашей жизни дает много преимуществ. Но вместо того, чтобы слепо прославлять или критиковать его, ученые призывают к дискуссии о непреднамеренных последствиях и пагубных последствиях, которые могут возникнуть из-за этих новых мощных инструментов и платформ.

Один из способов изучить влияние технологий — изучить, как ценности внедряются в наши устройства. Каждый день инженеры и технологические компании, в которых они работают, принимают решения, часто руководствуясь стремлением к оптимизации и эффективности, в отношении разрабатываемых ими продуктов. Их решения часто приходят с компромиссами — приоритетом одной цели за счет другой — что может не отражать других достойных целей.

Например, пользователей часто привлекают сенсационные заголовки, даже если этот контент, известный как «наживка для кликов», не является полезной информацией или даже не соответствует действительности. Некоторые платформы используют рейтинг кликов в качестве показателя для определения приоритетности того, какой контент видят их пользователи. Но при этом они идут на компромисс, который ценит клик, а не содержание этого клика. В результате это может привести к менее информированному обществу, предупреждают ученые.

«Признание того, что это выбор, открывает для нас ощущение, что это выбор, который можно было бы сделать по-другому», — сказал Вайнштейн, профессор политологии в Школе гуманитарных и естественных наук, который ранее работал заместителем послом США в Организации Объединенных Наций и сотрудником Совета национальной безопасности в Белом доме при администрации Обамы.

Другим примером встроенных ценностей в технологии, освещенным в книге, является конфиденциальность пользователей.

Законодательство, принятое в 1990-х годах, когда правительство США стремилось ускорить продвижение к информационной супермагистрали, привело к тому, что ученые называют «Диким Западом в Силиконовой долине», что открыло компаниям возможность монетизировать личные данные, которые они собирают у пользователей. С небольшим регулированием цифровые платформы смогли собирать информацию о своих пользователях различными способами, от того, что люди читают, до того, с кем они взаимодействуют, до того, куда они ходят. Это все подробности жизни людей, которые они могут считать невероятно личными, даже конфиденциальными.

Когда данные собираются в больших масштабах, потенциальная потеря конфиденциальности резко возрастает; это уже не просто индивидуальная проблема, а становится более крупной социальной проблемой, говорит Сахами, профессор Джеймса и Элленор Чезебро в Школе инженерии и бывший научный сотрудник Google.

«Возможно, я захочу поделиться некоторой личной информацией со своими друзьями, но если эта информация теперь станет доступной для значительной части планеты, которая также имеет доступ к своей информации, это означает, что большая часть планеты больше не имеет конфиденциальности. — сказал Сахами. «Продумывать эти последствия на раннем этапе, а не когда мы доберемся до миллиарда человек, — это одна из вещей, которые инженеры должны понимать, когда они создают эти технологии».

Несмотря на то, что люди могут изменить некоторые из своих настроек конфиденциальности, чтобы сделать их более строгими, эти функции иногда бывает трудно найти на платформах. В других случаях пользователи могут даже не знать о конфиденциальности, которую они отдают, когда соглашаются с условиями обслуживания или политикой конфиденциальности компании, которые часто принимают форму длинных соглашений, наполненных юридическим языком.

«Когда вы собираетесь иметь настройки конфиденциальности в приложении, его не следует скрывать пятью экранами вниз, где их трудно найти и понять», — сказал Сахами. «Это должен быть высокоуровневый, легкодоступный процесс, который говорит: «Какая конфиденциальность вас волнует? Позвольте мне объяснить это вам так, чтобы это имело смысл».

Другие могут решить использовать более конфиденциальные и безопасные методы связи, такие как зашифрованные платформы обмена сообщениями, такие как WhatsApp или Signal. На этих каналах только отправитель и получатель могут видеть, чем они делятся друг с другом, но и здесь могут возникнуть проблемы.

Гарантируя абсолютную конфиденциальность, исключается возможность для людей, работающих в разведке, сканировать эти сообщения на наличие запланированных террористических атак, торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации или других подстрекательств к насилию. В этом случае, по словам Райха, инженеры отдают приоритет личной конфиденциальности, а не личной безопасности и национальной безопасности, поскольку использование шифрования может не только обеспечить конфиденциальное общение, но также может позволить незамеченную организацию преступной или террористической деятельности.

«Баланс, который достигается в технологической компании между попыткой гарантировать конфиденциальность, а также попыткой гарантировать личную безопасность или национальную безопасность, — это то, что технологи создают сами по себе, но в этом заинтересованы и все остальные», — сказал Райх.

Другие могут принять решение о дальнейшем контроле своей конфиденциальности и вообще отказаться от использования некоторых цифровых платформ. Например, технические критики все чаще призывают пользователей «удалить Facebook». Но в современном мире, где технологии стали неотъемлемой частью повседневной жизни, отказ от социальных приложений и других цифровых платформ не является реалистичным решением. По словам ученых, это было бы похоже на устранение опасностей автомобильной безопасности, если бы они попросили людей просто прекратить вождение.

«Пандемия убедительно напомнила нам, что вы не можете выйти из сети», — сказал Вайнштейн. «Наше общество теперь жестко привязано к новым технологиям, будь то телефон, который вы носите с собой, компьютер, который вы используете для своей работы, или чаты Zoom, которые являются вашим способом взаимодействия с вашими коллегами. Отказ от технологий действительно не вариант для большинства людей в 21 веке».

Более того, одного шага назад недостаточно, чтобы уйти из Big Tech. Например, хотя человек может не присутствовать в социальных сетях, это все равно может повлиять на него, отметил Сахами. «Тот факт, что вы не пользуетесь социальными сетями, не означает, что вы по-прежнему не испытываете последствий дезинформации, которую получают все остальные», — сказал он.

Перезагрузка с учетом нормативных изменений

Ученые также призывают к новому подходу к регулированию. Точно так же, как существуют правила дорожного движения, призванные сделать вождение более безопасным, необходимы новые политики для смягчения вредного воздействия технологий.

Несмотря на то, что в Европейском Союзе принят всеобъемлющий Общий регламент по защите данных (известный как GDPR), который требует от организаций защищать данные своих пользователей, в США нет эквивалента. Штаты пытаются разработать собственное законодательство — например, недавно принятый в Калифорнии Закон о защите прав потребителей, — но этого недостаточно, утверждают авторы.