Работа с пдз: Как работать с дебиторской задолженностью

Как работать с дебиторской задолженностью

Ведение предпринимательской деятельности всегда сопряжено с финансовыми рисками. Одна из проблем, которая наиболее часто встает перед бизнесменами – взыскание просроченной дебиторской задолженности. Если собственник не имеет постоянного юридического сопровождения, процедурой занимаются бухгалтеры организаций. Знание правовых аспектов данного процесса позволяет быстро и эффективно взыскать денежные средства. Правильно выстроенный алгоритм действий в рамках взыскания дебиторки позволяет не просто вернуть долги, но и сохранить бизнес и свое место на рынке, что особенно актуально в условиях текущей экономической ситуации.

Работа с дебиторской задолженностью  состоит из двух основных этапов:

  • Досудебное взыскание;
  • Обращение за взысканием через суд.

Разберем подробнее оба этапа.

В рамках досудебного урегулирования вопроса об оплате задолженностей вы предпринимаете методы, цель которых – побудить контрагента погасить долг добровольно.

Другими словами – это претензионный порядок урегулирования спорной ситуации с недобросовестным партнером. Этот этап обязателен согласно ст. 4 АПК РФ и ст. 132 ГПК РФ. Перед непосредственным обращением в суд необходимо предпринять попытки по разрешению ситуации и поисков компромиссов с контрагентом.

Если все разумные сроки для погашения долгов истекли, а выход из ситуации не найден, наступает второй этап – судебное взыскание. Досудебная  работа крайне важна, поскольку зачастую придти к договоренности с должником проще и быстрее, чем понести временные и финансовые расходы на судебные разбирательства.

На первом этапе следует проанализировать ситуацию с задолженностью, определить стратегию работу по пошаговый алгоритм действий, который будет эффективным как при проведении переговоров с контрагентом, так и в ходе судебного разбирательства.

Сбор доказательств, подтверждающих задолженность

Доказательственная база представляет собой полный комплект документов, свидетельствующих о наличии долга. Это могут быть счета-фактуры, договора с контрагентом на оказание услуг, акт о выполненных работах и иные документы.

Собрать необходимые доказательства просто, если в организации правильно выстроена система документооборота. Стоит помнить, что во избежание проблем, нельзя допускать заключение устных соглашений и неразберихи в документации компании. Профессиональные и ответственные бизнесмены всегда соблюдают все необходимые формальности. Не стоит пренебрегать данные правилом, даже если партнером по бизнесу является хороший знакомый, родственник или друг.

При отказе контрагента от подписания документации и длительное уклонение от оформления необходимых для сотрудничества документов, стоит задуматься, насколько целесообразно и безопасно такое партнерство.

Анализ финансового состояния должника

Прежде чем заключить сделку, проанализируйте текущее состояние контрагента во избежание потенциальных рисков. Если договор уже заключен, а платежи просрочены, оцените активы должника, его доходность и положение на рынке. Это позволит понять, есть ли у него какие-либо активы для того чтобы погасить долги.

Если в результате анализа установлено, что должник имеет проблемы в ведении бизнеса, лучшим решением является инициация банкротства. Если должник будет признан несостоятельным, то взыскать задолженность можно со средств, полученных в результате реализации его имущества на торгах.

Оценка экономических проблем, существующих внутри организации контрагента, также может стать эффективным рычагом воздействия в рамках проведения с ним переговоров. Имея данную информацию, вы можете предложить наиболее выгодные для должника пути выходов в сложившейся ситуации.

Проведение переговоров с должником

Направление претензий и угрозы судебных тяжб могут проиграть в эффективности по сравнению с проведением переговоров с должником. Обсудите, какие причины послужили для образования просрочек, предложите возможные варианты действий в сложившихся обстоятельствах. Оптимальным решением станет рассрочка или отсрочка платежей. Дебитор должен оценивать, какие затраты могут возникнуть в случае проведения банкротства должника или взыскания задолженности через суд. Если войти в положение должника, пойти ему на встречу и договориться о возможных послаблениях в выплате долгов, в последствии, это может стать основой для продолжения взаимовыгодного и плодотворного сотрудничества с партнером.

Фиксируем договоренности документально

В случае успешного исхода переговоров, следует составить дополнительные соглашения, в которых будут отражены новые условия взаиморасчета. Данные документы нужны как должнику, так и кредитору. Последний сможет предоставить эти документы в суд, если договоренность будет нарушена, то есть если оплата так и не будет произведена, или платежи поступят с просрочкой.

Направление досудебной претензии

Претензия направляется в адрес должника в письменной форме в случае, если:

  • Связь с должником отсутствует;
  • Переговоры не дали результата.

Обращение с исковым заявлением в органы суда

Заявитель составляет иск с указанием обстоятельств и обоснует свои требования к должнику. Исковое заявление должно быть предъявлено согласно подсудности в Арбитражный суд субъекта РФ:

  • по месту жительства должника;
  • по адресу нахождения должника.

Если данное условие о взыскании задолженности установлено сторонами в договоре, исковое заявление направляется в Арбитражный суд согласно месту исполнения соглашения.

Ответчику предоставляется 30-ти дневный срок на предоставления ответа. Если претензия была проигнорирована следующий этап – обращение в суд.

Оценка состояния должника, проведенная ранее, позволит определить способ взыскания долга – по суду или в рамках процедуры банкротства контрагента.

Судебное разбирательство может длиться от 4 до 8 месяцев. Сроки могут увеличиться, если ответчик будет затягивать процесс. Касаемо сроков банкротства, стоит отметить, что эта процедура занимает еще больше времени и может продолжаться до нескольких лет.

Получение исполнительного листа и передача в ФССП РФ

На основании положительного решения суда истцу выдается исполнительный лист. Данный документ передается в ФССП РФ. Другой способ – выяснить через налоговую инспекцию данные о наличии открытых расчетных счетах должника и передача исполнительного листа в банковскую организацию.

На основании исполнительного листа, сотрудник ФССП возбуждает исполнительное производство. Если у должника на счете есть денежные средства, они будут списаны в счет оплаты задолженности.

Контроль за работой ФССП

Контроль работы судебных приставов направлен на проверку своевременности проводимых сотрудниками процедур по взысканию задолженности. Таким образом, вы сможете добиться обеспечения исполнения судебного решение в короткий срок.

Превентивная защита как одно из важнейших условий

Главным в работе с дебиторкой является выявление рисков и избежание просрочек. Проверка контрагентов на добросовестность – важный момент. Если своевременно проверить показатели организации, место, которое компания занимает на рынке, можно вовремя избежать самой необходимости взыскания долга. Выявление проблем должника имеет важнейшее значения для успешности процедуры.  А если партнер добросовестен, он самостоятельно известит вас о наличии сложностей по оплате, что позволит наиболее быстро придти к компромиссу.

Данные о юр. лице можно проверить через картотеку для проверки контрагентов. Стоит обратить внимание на 4 главных показателя.

Дата, когда компания была зарегистрирована. Здесь важно понять, совпадает ли дата регистрации организации с теми данными, которые предоставляет сам контрагент. Если имеются различия, уточните информацию по юр. лицу, от чьего имени действовал ваш партнер ранее.

Доходность организации.

  • Превышение расходов над доходами свидетельствует о наличие проблем в выплате долгов;
  • Отсутствие задолженности перед ФНС;
  • Отсутствие просрочек по налогам и сборам;
  • Наличие судебных разбирательств, в которых контрагент выступает в качестве ответчика.

Гораздо больше информации о работе организации можно получить, обратившись к отзывам от партнеров и клиентов. Наличие однотипных исков, предъявленных к компании ранее – признак недобросовестности потенциального партнера.

все статьи

инструкция — Право на vc.ru

Любой бизнес рано или поздно сталкивается с проблемой взыскания просроченной дебиторской задолженности. Если у собственника нет постоянного юридического сопровождения, то обычно заботы по данной процедуре ложатся на плечи бухгалтеров компаний. Однако, чтобы правильно выстроить процесс взыскания задолженности, необходимо учитывать ряд правовых аспектов, которые помогут эффективно и быстро получить деньги. А от правильно построенного алгоритма взыскания может зависеть место компании на рынке, особенно если учесть текущее состояние экономики.

4203 просмотров

Консультанты MILTON LEGAL подготовили для Юридической консультации “Российской газеты” инструкцию, где пошагово описали процесс работы с дебиторской задолженностью.

Традиционно работа с дебиторской задолженностью делится на два крупных этапа.

1. Досудебная работа — когда вы пытаетесь добиться от контрагента добровольной оплаты задолженности.

Претензионный или иной досудебный порядок урегулирования спора является обязательным в случаях, предусмотренных законом или договором (ч. 5 ст. 4 Арбитражного процессуального кодекса РФ, п. 3 ст. 132 Гражданского процессуального кодекса РФ, ч. 3 ст. 4 Кодекса административного судопроизводства РФ.

2. Судебное взыскание — когда должник в разумные сроки не произвел оплаты, несмотря на все попытки найти компромисс.

Следует отметить, что от правильно выстроенной досудебной работы с должником зависит очень многое. Для бизнеса гораздо выгоднее найти компромисс с партнером, чем тратить время и деньги на длительные судебные разбирательства.

Поэтому необходимо провести работу с задолженностью и составить пошаговый план работы, который в дальнейшем поможет как в переговорах с должником, так и в ходе судебного разбирательства.

На этом этапе необходимо проанализировать все необходимые документы, которые подтвердят факт наличия дебиторской задолженности (договор, счета-фактуры, акты выполненных работ или услуг и иная документация).
Правильно функционирующая система документооборота компании сделает сбор доказательной базы для взыскания дебиторской задолженности простой задачей. В любом случае нельзя допускать бардак в документах или работать с контрагентами и клиентами на основе устных договоренностей. Даже если партнер, с которым вы планируете сотрудничать, – ваш родственник, друг или хороший знакомый, соблюдение всех необходимых формальностей только лишний раз продемонстрирует ваши профессионализм и ответственность.
Если же контрагент отказывается подписывать документы или постоянно переносит подписание, ссылаясь на занятость, следует задуматься о целесообразности сотрудничества.

Провести анализ текущего состояния должника, его активов, показателей доходности и позиций на рынке необходимо для того, чтобы понимать — есть ли у него вообще активы для погашения задолженности.

Если анализ деятельности должника показал проблемы в бизнесе, то наилучшим выходом будет инициация процедуры банкротства с дальнейшим взысканием долга за счет реализации на торгах его имущества.

Кроме этого, понимание внутренних проблем компании-должника может сослужить хорошую службу при проведении переговоров с должником и поможет в поиске возможных выходов из сложившейся ситуации.

Прежде чем направлять претензии и угрожать судебными разбирательствами, обязательно следует сесть с должником за стол переговоров.

Узнайте у должника о причинах просрочки платежей, предложите ему несколько вариантов решения проблемы. Рассрочка или отсрочка исполнения обязательств по договору — одни из самых оптимальных выходов из ситуации с просроченной «дебиторкой». Взыскание долга в судебном порядке, а тем более участие в процедуре банкротства сулят дебитору дополнительные затраты.

Решение пойти должнику навстречу и предоставить некоторые послабления в выплате задолженности может послужить опорой для дальнейшего плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества.

Переговоры прошли успешно, и вы договорились о новых условиях взаиморасчетов? Обязательно составьте необходимые дополнительные соглашения, которые в полной мере будут отражать достигнутые договоренности.

Эти документы необходимы не только должнику, но и кредитору на тот случай, если и по новым договоренностям оплата не будет поступать или будет поступать с нарушением оговоренных сроков.

Если должник не выходит на связь или во время переговоров не удалось найти компромиссное решение, необходимо соблюсти досудебный порядок взыскания задолженности и направить в адрес должника письменную претензию.

По общему правилу, установленному ст. 35 АПК РФ, иск предъявляется в арбитражный суд субъекта РФ по адресу или месту жительства ответчика. В силу ч. 4 ст. 36 АПК РФ иск, вытекающий из договора, в котором указано место его исполнения, может быть предъявлен также в арбитражный суд по месту исполнения договора.

Если в течение 30 дней ответа на претензию не поступило, смело обращайтесь в суд. Проведенный ранее анализ состояния должника поможет вам в принятии решения взыскивать долг в арбитражном суде или подавать заявление о банкротстве должника.

Длительность судебного разбирательства по взысканию дебиторской задолженности может составлять от четырех до восьми месяцев (в зависимости от того, будет ли должник затягивать процесс).

Процесс банкротства длится значительно дольше и обычно занимает несколько лет.

После вынесения судом положительного решения относительно взыскания задолженности необходимо получить исполнительный лист и передать его в службу судебных приставов. Либо вы можете самостоятельно узнать об открытых расчетных счетах должника в налоговой инспекции и предъявить исполнительный лист непосредственно в банк.

Пристав возбудит исполнительное производство, и при наличии средств на счете должника весь долг будет списан в пользу дебитора.

Очень важно контролировать работу судебных приставов и проверять, проводятся ли своевременно все необходимые процедуры. Такой подход обеспечит наиболее скорое исполнение решения суда.

Но все же самый главный момент в работе с дебиторской задолженностью — это недопущение просрочек как таковых. Поэтому очень важно ответственно подходить к выбору контрагентов. Своевременная проверка показателей компании и ее места на рынке поможет избежать необходимости взыскания, а при наличии проблем добросовестный контрагент сам оповестит вас о них и предложит начать поиск компромиссного решения.

Начиная работу с новым партнером или клиентом, обязательно проверьте данные о юридическом лице в одной из картотек для проверки контрагентов.

Четыре основных показателя, на которые стоит обратить внимание.

1. Дата регистрации компании.

В данном вопросе очень важно понимать, совпадает ли дата регистрации компании с заявлениями самого контрагента. Если нет, то необходимо уточнить информацию по юридическому лицу, от имени которого ваш предполагаемый контрагент действовал ранее.

2. Показатели доходности компании.

Если расходы компании серьезно превышают ее доходы, то вполне вероятно, что при выплате долгов могут возникнуть сложности.

3. Отсутствие задолженностей перед налоговыми органами.

Добросовестный контрагент, вероятнее всего, не будет допускать просрочек обязательных платежей по налогам и сборам.

4. Участие в судебных процессах.

Очень яркий показатель работы компании, который может дать гораздо больше информации, чем сотня отзывов клиентов и партнеров. Если к компании в разное время подавалось много однотипных исков, то это очень яркий показатель ее недобросовестности в работе.

Подробнее узнать о взыскании дебиторской задолженности можно по ссылке.

доменов PDZ: больше, чем просто клей

1. Kornau HC, Seeburg PH, Kennedy MB. Curr Opin Neurobiol. 1997; 7: 368–373. [PubMed] [Google Scholar]

2. Ponting CP, Phillips C, Davies KE, Blake D J. BioEssays. 1997; 19: 469–479. [PubMed] [Google Scholar]

3. Fanning A S, Anderson J M. Curr Biol. 1996; 6: 1385–1388. [PubMed] [Google Scholar]

4. Sheng M., Wyszynski M. BioEssays. 1997; 19: 847–853. [PubMed] [Google Scholar]

5. Ван С., Юэ Х., Дерин Р. Б., Гуггино В. Б., Ли М. Селл. 2000;103:169–179. [PubMed] [Google Scholar]

6. Рагурам В., Мак Д. Д., Фоскетт Дж. К. Proc Natl Acad Sci USA. 2001;98:1300–1305. . (Впервые опубликовано 23 января 2001 г.; 10.1073/pnas.031538898) [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

7. Hall R A, Ostedgaard L S, Premont RT, Blitzer J T, Rahman N, Welsh M J, Lefkowitz R J. Proc Natl Acad Sci USA. 1998; 95:8496–8501. [Статья бесплатно PMC] [PubMed] [Google Scholar]

8. Short DB, Trotter KW, Reczek D, Kreda S M, Bretscher A, Boucher RC, Stutts M J, Milgram S L. J Biol Chem. 1998;273:19797–19801. [PubMed] [Google Scholar]

9. Wang S, Raab RW, Schatz PJ, Guggino WB, Li M. FEBS Lett. 1998; 427:103–108. [PubMed] [Google Scholar]

10. Moyer B D, Denton J, Karlson K H, Reynolds D, Wang S, Mickle J E, Milewski M, Cutting GR, Guggino W B, Li M, Stanton B A. J Clin Invest. 1999; 104:1353–1361. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

11. Moyer B D, Duhaime M, Shaw C, Denton J, Reynolds D, Karlson K H, Pfeiffer J, Wang S, Mickle J E, Milewski M, et al. Дж. Биол. Хим. 2000;275:27069–27074. [PubMed] [Google Scholar]

12. Аммала С., Мурхаус А., Гриббл Ф., Эшфилд Р., Прокс П., Смит П.А., Сакура Х., Коулз Б., Эшкрофт С.Дж., Эшкрофт Ф.М. Nature (London) 1996; 379: 545–548. [PubMed] [Google Scholar]

13. Marshall J, Fang S, Ostedgaard L S, O’Riordan CR, Ferrara D, Amara J F, Hoppe HT, Scheule RK, Welsh M J, Smith AE, et al. Дж. Биол. Хим. 1994; 269: 2987–2995. [PubMed] [Google Scholar]

14. Эскандари С., Райт Э.М., Креман М., Стараче Д.М., Зампиги Г.А. Proc Natl Acad Sci USA. 1998;95:11235–11240. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

15. Zerhusen B, Zhao J, Xie J, Davis P B, Ma J. J Biol Chem. 1999; 274:7627–7630. [PubMed] [Google Scholar]

16. Безпрозванный И., Шеллер Р. Х., Циен Р. В. Nature (Лондон) 1995; 378: 623–626. [PubMed] [Google Scholar]

17. Wiser O, Bennett M K, Atlas D. EMBO J. 1996;15:4100–4110. [Статья PMC бесплатно] [PubMed] [Google Scholar]

18. Нарен А. П., Нельсон Д. Дж., Се В., Йовов Б., Певзнер Дж., Беннетт М. К., Бенос Д. Дж., Квик М. В., Кирк К. Л. Природа (Лондон) 1997;390:302–305. [PubMed] [Google Scholar]

19. Qi J, Peters K W, Liu C, Wang J M, Edinger R S, Johnson J P, Watkins S C, Frizzell R A. J Biol Chem. 1999; 274:30345–30348. [PubMed] [Google Scholar]

20. Kornau HC, Schenker LT, Kennedy MB, Seeburg PH. Science. 1995; 269:1737–1740. [PubMed] [Google Scholar]

21. Muller B M, Kistner U, Kindler S, Chung W J, Kuhlendahl S, Fenster S D, Lau L F, Veh RW, Huganir RL, Gundelfinger E D, Garner C C. Neuron. 1996; 17: 255–265. [PubMed] [Академия Google]

22. Донг Х., О’Брайен Р. Дж., Фунг Э. Т., Ланахан А. А., Уорли П. Ф., Хуганир Р. Л. Природа (Лондон) 1997; 386: 279–284. [PubMed] [Google Scholar]

23. Xia J, Zhang X, Staudinger J, Huganir R L. Neuron. 1999; 22: 179–187. [PubMed] [Google Scholar]

24. Leonard A S, Davare M A, Horne M C, Garner C C, Hell J W. J Biol Chem. 1998; 273:19518–19524. [PubMed] [Google Scholar]

25. Kim E, Niethammer M, Rothschild A, Jan Y N, Sheng M. Nature (London) 1995; 378:85–88. [PubMed] [Академия Google]

26. Zito K, Fetter R D, Goodman C S, Isacoff E Y. Neuron. 1997;19:1007–1016. [PubMed] [Google Scholar]

27. Shieh B H, Zhu M Y. Neuron. 1996; 16: 991–998. [PubMed] [Google Scholar]

28. Максимов А., Зюдхоф Т. С., Безпрозванный И. J. Biol Chem. 1999; 274:24453–24456. [PubMed] [Google Scholar]

29. Kurschner C, Mermelstein PG, Holden W T, Surmeier D J. Mol Cell Neurosci. 1998; 11: 161–172. [PubMed] [Google Scholar]

Использование Sweet PDZ, как это работает?? ПОМОЩЬ!! | Цыплята на заднем дворе

JavaScript отключен. Для лучшего опыта, пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере, прежде чем продолжить.