Вакансии – JCB – Новосибирск

Вакансии – JCB – Новосибирск

• Главная
• Компания
• Вакансии
• Новосибирск

Работа в компании «Стройкомплект» — это профессиональное развитие, перспективы карьерного роста, достойная заработная плата, комфортные условия труда и дружный, молодой коллектив. Работа в Предприятии Стройкомплект – это отличная возможность реализовать себя и свои идеи.

Основные принципы нашей кадровой политики:

• Мы подбираем сотрудников, в которых ценим профессиональные знания и навыки, целеустремленность и инициативность
• Мы уделяем большое внимание процессу адаптации каждого нового специалиста в компании и обеспечиваем ему поддержку и наставничество
• Мы поддерживаем и повышаем квалификацию наших сотрудников и гарантируем им развитие в профессиональном и личностном плане
• Мы предлагаем неограниченные возможности карьерного роста и ожидаем от вас личный вклад в развитие бизнеса, энергичность, готовность принимать на себя ответственность, желание учиться и узнавать новое.
• Мы ведем открытую кадровую политику и бережно относимся к ресурсам компании

Мы предлагаем достойные условия:

• Трудоустройство согласно ТК РФ;
• Достойный уровень оплаты труда;
• Социальный пакет;
• Молодой и активный коллектив;
• Перспективы профессионального и карьерного роста.

ЕкатеринбургНовосибирскКрасноярскТомскХабаровскБарнаулВладивостокИркутскКемеровоНовокузнецкОмскСургутЧелябинскЮжно-Сахалинск

Корпоративная
жизнь

JCB | Стройкомплект Благовещенск

JCB | Стройкомплект Южно-Сахалинск

JCB | Стройкомплект Челябинск

JCB | Стройкомплект Хабаровск

JCB | Стройкомплект Тюмень

JCB | Стройкомплект Томск

JCB | Стройкомплект Сургут

JCB | Стройкомплект Омск

JCB | Стройкомплект Нижний Тагил

JCB | Стройкомплект Новосибирск

JCB | Стройкомплект Новокузнецк

JCB | Стройкомплект Новый Уренгой

JCB | Стройкомплект Красноярск

JCB | Стройкомплект Кемерово

JCB | Стройкомплект Иркутск

JCB | Стройкомплект Владивосток

JCB | Стройкомплект Барнаул

JCB | Стройкомплект Екатеринбург

Заказать звонок

ФИО

Телефон

* Поля, обязательные для заполнения

Помощь в подборе детали

ФИО

Электронная почта

Телефон

Комментарий

Фото детали

* Поля, обязательные для заполнения

Авторизация

Регистрация

Выберите ближайший филиал

• Барнаул
• Благовещенск
• Владивосток
• Екатеринбург
• Иркутск
• Кемерово
• Красноярск
• Нижний Тагил
• Новокузнецк
• Новосибирск
• Новый Уренгой
• Омск
• Сургут
• Томск
• Тюмень
• Хабаровск
• Челябинск
• Южно-Сахалинск

Методы работы на машине JCB

Работа на экскаваторе отличается множеством нюансов. Прежде чем начинать смену, нужно проверить оборудование: это важно для нормальной работы и, конечно, для безопасности. Машинист обязан знать и особенности правильной эксплуатации экскаватора JCB.

Движение по неровной местности и трансмиссия

Во время движения важно постоянно контролировать экскаватор и обстановку, быть бдительным, чтобы вовремя среагировать на возможные опасности и просто препятствия. Машина может двигаться на любой передаче. Но не стоит злоупотреблять этой способностью. Так, например, слишком высокая передача:

• в ходе работы – приводит к перегреву жидкости в гидромуфте;
• во время движения в гору – перегружает двигатель.

Внимание: при нейтральном положении рычага передач ехать запрещается, поскольку при этом у оператора нет полного контроля над экскаватором. Кроме того, движение по инерции создает угрозу для трансмиссии.

При езде по склонам необходимо:

• выбирать нужную передачу еще до начала спуска;
• пользоваться такой же передачей, как при подъеме;
• не переводить рычаг КПП в ходе подъема;
• если предполагается воздействие груза на машину во время спуска – выбирать I передачу еще до начала движения вниз;
• перед началом крутого уклона выбирать низкую передачу в ручном режиме (для машины с АКПП).

Еще одно важное ограничение: нельзя использовать тормозные педали в качестве опор для ног. Но они необходимы при движении с горы, чтобы избежать разгона машины.

Прежде чем преодолевать грязевой участок, нужно поставить передние колеса прямо и ехать на I передаче. Направляя экскаватор в зону с уровнем воды выше сапунов, расположенных на мостах, нужно быть особенно осторожным. Жидкость может попасть в эти узлы.

Внимание: демонтировать сапун заднего моста ни в коем случае нельзя. Иначе будет снижена эффективность торможения.

Дифференциал ограничения пробуксовки

Автоматическая функция на некоторых машинах – ее следует отличать от устройства блокировки дифференциала. В трудных условиях можно увеличить силу сцепления. Это означает, что от вращающегося колеса на приводное передается большая доля существующего крутящего момента. Если колесо буксует, значит, уже достигнут ограниченный предел.

При включении дифференциала ограничения пробуксовки (и особенно во время полной блокировки рулевого механизма), если идет работа на поверхности с хорошим сцеплением, такой как бетон, – могут возникнуть шум, вибрация. Их интенсивность определяется не только условиями покрытия, но и массой экскаватора, углами поворота, – и этот звук не говорит о повреждении оси.

Особенности вождения

Разогрейте двигатель и проверьте стояночный тормоз. Убедитесь в том, что сигнальная лампочка рабочего тормоза не горит. Начинайте движение в следующем порядке.

1. Проверить правильную регулировку сиденья, пристегнуть ремень безопасности.

2. Выбрать привод для машин на четыре колеса (переключатель А) или на два (переключатель В).

Внимание: привод на 4 колеса нельзя использовать на твердом грунте или на шоссе, так как из-за этого идет перерасход топлива и изнашиваются шины.

3. На экскаваторах с полным приводом выбрать нужный режим управления перемещением (переключатель C). Пока задние колеса не пройдут в положение «прямо вперед», рулевое управление может находиться в последнем режиме, который установил оператор. Снос предусмотрен не у всех моделей JCB.

Осторожно! Если управление с 4 колесами, заднюю часть экскаватора выносит на повороте. Проверяйте свободный зазор.

4. Включить передачу (рычаг G – для машин с синхрочелноком, селектор Е – для экскаваторов с силовым переключением).

Осторожно! Перед сменой передачи двигатель должен снизить обороты. Если трансмиссия с усилением, недопустимо менять на ходу высокую передачу на низкую (например, IV на I) одним движением. Резко снижается скорость, что приводит к травме и даже смерти.

Осторожно! Выполняйте рекомендуемые действия при использовании переключателя переднего/заднего хода. Нельзя переводить его во время движения: экскаватор немедленно идет в обратном направлении. Это приводит к травмам или гибели!

Осторожно! Соблюдайте скорость, которая соответствует условиям работы. Нельзя двигаться задним ходом с полным газом на высокой передаче. Это приводит к авариям.

5. Начать движение передним или задним ходом. При этом:

• удостовериться, что приспособления стоят в одном из рекомендованных транспортных положений;
• нажать тормозную педаль (педали) D до упора;
• поднять с фиксированного положения рычаг Е и выбрать нужное направление хода. Обратить внимание на звуковой сигнал и предупреждающую лампочку, напоминающие о том, что стояночный тормоз включен;
• снять стояночный тормоз F;
• убедиться в безопасности начала движения, отпустить педали тормоза, дать газ.

Осторожно! Для контроля оборотов двигателя при вождении используйте только педаль газа. Нельзя применять ручной рычаг газа.

На медленном ходу проверьте рулевое управление и тормоз. Если вы сомневаетесь в правильной работе этих узлов, считайте их неисправными. При отказе рулевого управления или двигателя как можно быстрее прекратите движение. Не пользуйтесь экскаватором, пока неисправность не ликвидирована.

JCB – надежная машина, в производстве которой применяются передовые технологии, в том числе реализованы различные способы защиты оператора. Тем не менее, важно знать основные нюансы управления экскаватором, чтобы избежать поломок и несчастных случаев. Если возникает необходимость в техобслуживании, можно доставить экскаватор в сервисный центр либо вызвать выездную бригаду для работы с машиной на месте. Устранять неисправности можно самостоятельно, но при этом необходимо использовать рекомендованные эксплуатационные материалы и соблюдать все инструкции производителя.

Как бороться со сплетнями на рабочем месте и поощрять общение

Сплетни на рабочем месте являются частью работы любой организации. Это почти неизбежный результат регулярных встреч и общения коллег. Сплетни приобретают дурную славу (в конце концов, никому не нравится, когда о нем говорят). Но это не всегда плохо. Исследователь сплетен Елена Мартинеску обнаружила, что сплетни на самом деле выполняют полезную функцию. Она объясняет: «Согласно эволюционной теории, люди развили сплетни, чтобы облегчить сотрудничество в группе».

Взаимодействие между сотрудниками может сигнализировать об открытом и гостеприимном рабочем месте. Но когда обмены составляют негативные сплетни, организация может быстро создать токсичную рабочую среду.

Негативные последствия сплетен на рабочем месте

Если на рабочем месте распространены негативные сплетни, это может помешать плодотворным обсуждениям. Слухи могут подорвать доверие между коллегами. Качество работы также, вероятно, пострадает, и моральный дух сотрудников значительно упадет.

Трата времени на ехидные разговоры может снизить производительность на работе. Среда, в которой процветают сплетни, обычно бывает враждебной. Итак, как же добиться положительных совместных эффектов — без какой-либо школьной травмы?

Как распознать сплетни на рабочем месте

Когда коллеги собираются, чтобы поговорить, характер их дискуссий не всегда ясен. С одной стороны, это может быть просто праздная болтовня или занятия на выходных. Это затрудняет определение того, когда люди участвуют в сплетнях на рабочем месте. ” нейтральные» темы, есть общая интонация. Этот разговор часто достигает пика при нормальном уровне голоса и, вероятно, прекращается через короткое время.

При сплетнях тон голоса становится более приглушенным. Эти разговоры часто растягиваются на некоторое время, пока происходит обмен сплетнями.

Слухи также распространяются по цифровым каналам. Помимо кулера с водой, разговоры могут распространяться по электронной почте, в социальных сетях и другими способами. То, что может начаться как небольшие негативные комментарии о коллеге, может быстро перерасти в сплетни на рабочем месте. Существует очень тонкая грань между «просто выпустить воздух» и нанести ущерб вашей рабочей среде.

2. Претензии возникают без явных источников

Офисные сплетни могут навести на мысль или посеять семена плохих новостей на рабочем месте. Часто всплывают разговоры о возможном увольнении, новости о неэтичном поведении и другие неприятные истории. Но в то время как эти сплетни распространяются по рабочему месту, часто трудно определить, откуда эти слухи берут свое начало. Попытки выяснить это обычно терпят неудачу. Один сотрудник может указывать на другого и так далее.

3. Тема разговора неизвестна

При обмене сплетнями маловероятно, что субъект присутствует, чтобы слушать.

Эти слухи часто носят оскорбительный или пренебрежительный характер. Если вы не уверены, воспользуйтесь этим быстрым тестом. Если бы говорящий никогда бы не повторил, если бы цель была в курсе, велика вероятность, что это сплетни.

Разработка политики компании в отношении сплетен на рабочем месте

Культура сплетен может создать токсичную рабочую среду. Когда сотрудники компании часто становятся предметом неприятных разговоров, это может подорвать доверие и навредить рабочим отношениям. Рабочие могут начать смотреть друг на друга с подозрением и пренебрежением.

Сплетни порождают разногласия на рабочем месте. Товарищество между коллегами страдает, когда регулярно распространяются ложные утверждения. Вредная рабочая среда может подтолкнуть работников к увольнению ради их благополучия.

Чтобы предотвратить потенциальную опасность сплетен, руководство должно внести необходимые изменения. Терпимость организации к сплетням должна быть закреплена в политике компании или руководстве. К этой стратегии можно подойти следующим образом:

Дайте определение сплетням

Поскольку у сплетен могут быть разные намерения, эту практику трудно описать.

Политика, ограничивающая распространение сплетен на рабочем месте, должна быть максимально четкой. Разговоры об отсутствующем человеке, которые портят его имидж, могут быть сплетнями. Это также распространяется на негативные разговоры о рабочем месте. Эти обмены могут нанести ущерб репутации компании.

Для ясного представления о том, что влечет за собой сплетни, следует перечислить примеры этого действия. Плохие высказывания о коллегах другим работникам, обмен личной информацией коллеги и т. д. могут быть приведены в качестве обычных случаев.

Объясните результаты этого действия

Политика должна объяснить, почему сплетни на рабочем месте контролируются. Его влияние на отношения с сотрудниками, уважение и увольнение компании должно быть разбито на части. Это дает работникам четкое представление о последствиях негативного общения.

Перечислите наказания за сплетни на рабочем месте

Работа с трудными сотрудниками и ситуациями может быть сложной задачей. Постарайтесь быть максимально прозрачным. Санкции должны быть предусмотрены, чтобы показать, насколько серьезно офис относится к сплетням. Компания должна наказывать работников, регулярно распространяющих негативные сплетни в офисе.

Несмотря на то, что важно управлять сплетнями, необходимо учитывать законы о трудовых отношениях. Специалисты по персоналу должны следить за тем, чтобы политика против сплетен не была слишком широкой.

Эта политика должна быть тщательно сформулирована, чтобы разрешить объединение рабочих, как это предусмотрено Национальным законом о трудовых отношениях. Сотрудники могут свободно обсуждать темы на рабочем месте, такие как улучшение условий труда.

Кроме того, несмотря на то, что наказание может служить сдерживающим фактором для сплетен, необходимо соблюдать осторожность. Крайние дисциплинарные меры, такие как увольнение сотрудника за сплетни, должны быть тщательно продуманы. Вы не хотите создавать среду, которая наказывает людей за общение друг с другом. Помимо создания некомфортной рабочей обстановки, сотрудники могут чувствовать, что компании есть что скрывать.

4 способа справиться со сплетнями на рабочем месте

Влияние сплетен на моральный дух, рабочую атмосферу и даже итоговый результат делает эту деятельность нежелательной на рабочем месте. Чтобы предотвратить негативное влияние сплетен и избежать газлайтинга на работе или расширения офисной политики, необходимо принять надлежащие меры. Ниже приведены действия, которые руководство может предпринять для борьбы со сплетнями:

1. Поощрять положительные сплетни

Рабочая среда, свободная от сплетен, является идеальной целью для любой организации. Однако это может быть нереалистичной целью. Человеческая природа жаждет обмена информацией. Хотя некоторые сплетни на рабочем месте неуместны и вредны, они почти неизбежны.

Чтобы справиться с болтовней на рабочем месте, менеджеры могут поощрять распространение положительных новостей. Такой вид оценки сотрудников может включать в себя поощрение разговоров о вехах карьеры коллеги, умелом выполнении задач и т. д. Менеджеры должны препятствовать тому, чтобы члены команды говорили о деталях личной жизни другого человека (хотя говорить о себе — это нормально).

2. Предоставьте работникам возможность выразить свои чувства

Слухи можно пресечь, предоставив правильные каналы для доступа к информации. Организации могут предоставлять работникам такие места, как ящики для жалоб, чтобы они могли высказывать свои опасения. Это обеспечивает замкнутую среду для обсуждения любых спорных вопросов.

Администрация также может использовать политику открытых дверей. Доступное начальство — четкий путь для уточнения информации о компании. Доступные менеджеры позволяют открыто обсуждать обиды или другие проблемы на работе.

Открытые каналы связи о событиях в офисе могут помочь ограничить сплетни. Упражнения по сплочению команды — еще один способ улучшить коммуникацию на рабочем месте.

3. Организуйте тренинг по влиянию сплетен

Культура на рабочем месте, связанная с сплетнями, может выиграть от обучения по этому вопросу. Работникам следует дать представление о том, какое влияние слухи могут оказать на коллег и на рабочее место.

На этом тренинге также можно научить жертв сплетен правильным дальнейшим действиям. Их можно научить говорить за себя и справляться с трудными коллегами. Лидеры могут развивать навыки разрешения конфликтов. Точно так же во время сессий можно обсудить меры по обузданию этих слухов — до того, как они появятся.

Благодаря обучению сотрудники могут понять, что делать, услышав сплетни. Рабочих можно научить уходить, менять тему или информировать нужные каналы об обмене.

4. Выдача предупреждений

После настройки политики на сплетни в офисе нарушителям можно выносить предупреждения. Это могут быть устные или письменные предупреждения.

Препятствуя сплетням на рабочем месте, руководство может сдерживать распространение слухов.

Являются ли сплетни на рабочем месте симптомом более серьезной проблемы?

Хотя сплетни являются общей чертой человеческой натуры, они могут сигнализировать о чем-то более глубоком внутри организации. Когда сотрудники сплетничают, они могут обсуждать конфиденциальную информацию о рабочем месте. Это может произойти, когда работники не доверяют руководству делиться подробностями о проблеме.

Рабочие также могут сплетничать о грубом обращении с руководством или другим коллегой. Это может иметь место там, где нет возможностей для решения таких обменов. Когда у сотрудников нет официальных каналов для выражения недовольства, могут процветать сплетни.

Создание культуры управления сплетнями на рабочем месте

Чтобы искоренить сплетни, руководство должно продвигать культуру, ограничивающую такое поведение, и работать над улучшением динамики команды.

Одной из наиболее эффективных мер является привитие открытого общения внутри организации. При этом работникам не нужно размышлять о том, что происходит в организации.

Руководство также должно подавать пример, когда речь идет об ограничении сплетен на рабочем месте. Проявляя небольшую терпимость к сплетням, подчиненные могут научиться более здоровым способам общения.

Культура на рабочем месте выиграет от прямого вмешательства в управление сплетнями. Это означает предупреждение работников, которые занимаются сплетнями. В серьезных, повторных случаях могут быть применены карательные меры.

Когда люди узнают и уважают друг друга, сплетни на рабочем месте, как правило, испаряются сами по себе. Создание психологически безопасного рабочего места означает, что люди должны свободно разговаривать друг с другом. Но они также должны чувствовать внутреннюю мотивацию защищать друг друга. Знание того, что вы в безопасности — такими, какие вы есть, в хорошие и плохие дни — является ключевой частью способности полностью раскрыть себя на рабочем месте.

Лучшие способы справиться со сплетнями на рабочем месте

В любом офисе всегда найдутся люди, которые спекулируют о сотрудниках и их мотивах, но когда это превращается в распространение слухов или откровенную ложь, сплетни на рабочем месте могут разрушить карьеру и репутации. Узнать, что вы делите офис (реальный или виртуальный) с людьми, которые разговаривают за вашей спиной, может быть разрушительно. Это также может ударить по сплоченности команды, моральному духу и продуктивности.

Во всем виновата человеческая природа. Дело в том, что люди любят посплетничать — просто взгляните на любую журнальную стойку или веб-сайт, посвященный знаменитостям. Сплетни на работе особенно могут быть катарсисом и способом выразить сочувствие и сблизиться с вашими коллегами. Как говорится, страдание любит компанию.

Очевидно, что офисные сплетни могут иметь большие последствия. Ваши отношения с коллегами могут пострадать, но и ваша собственная репутация тоже может пострадать. Рабочие места должны быть профессиональной средой.

Стандартный тест на то, можно ли что-то считать сплетней? Если вы не скажете что-то о человеке в его присутствии, то этого следует избегать.

Сюда входят комментарии в социальных сетях и на цифровых каналах, таких как Slack, Gchat и электронная почта. Ознакомьтесь с кодексом поведения вашей организации, если вы считаете, что кто-то может нарушать его, распространяя онлайн-сплетни.

Конечно, вы все еще можете столкнуться с некоторыми проблемами, поскольку вы не можете контролировать то, что говорят ваши коллеги. Тем не менее, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стратегически справиться со сплетнями на работе, когда они достигают ваших ушей.

Чтобы вернуться в нужное русло, когда поползут слухи, рассмотрите эти подходы.

Обратитесь к подстрекателю

Когда вы обнаружите, что люди говорят о вас навязчиво или неуместно, вы можете обратиться к ним напрямую. Сплетни могут быть даже разновидностью словесных оскорблений.

Если вы действительно хотите заявить о себе как о человеке, который не заинтересован в участии в офисных сплетнях, или если вы имеете дело с привычными сплетнями, вам придется говорить об этом прямо. Попробуйте обратиться к зачинщику наедине, чтобы выразить свое неудовольствие. Подойдите к сплетничающему коллеге без конфронтации и вежливо, но твердо попросите его больше не говорить о вас или о том, кто является объектом их сплетен.

Если вы боитесь расстроить своего коллегу и рискуете оттолкнуть его, используйте деликатный подход, сказав что-то вроде: «Извините, ситуация кажется трудной, но мне просто неудобно говорить о коллега по работе.”

Это может показаться неловким, но если вы четко изложите свою позицию, ваш коллега, скорее всего, найдет, кому пожаловаться.

Предложите решение

Почему люди сплетничают? Скука, конечно. Но когда кто-то негативно отзывается о коллеге, это также часто происходит из-за разочарования. Тем не менее, есть также хороший шанс, что у сплетника есть законная проблема. В таком случае лучше всего признать разочарование коллеги, а затем помочь найти решение.

Допустим, коллега говорит вам: «Я терпеть не могу Джона. Он всегда опаздывает, принося мне то, что мне нужно, чтобы вовремя выполнять свою работу». Полезный ответ от вас: «Звучит неприятно, но я уверен, что Джон делает это не намеренно. Вы, ребята, говорили об этом? Держу пари, ты сможешь все уладить.

Освободить помещение

Даже если вы не участвуете в разговоре, вы все равно виновны, если слушаете чужие сплетни. Не будь сторонним наблюдателем.

Подготовьте стратегию ухода, чтобы вы могли вежливо отстраниться от сплетен. Будь проще. Скажите: «Извините, я забыл, что мне нужно отправить электронное письмо», или извинитесь и идите в туалет.

Конечно, эта тактика не может быть долгосрочной стратегией (особенно если человек много сплетничает), но она уводит вас с места преступления целым и невредимым.

Сменить тему разговора

Этот ход требует некоторой ловкости. Направьте разговор на безопасную, безобидную тему, например, о кино («Я видел превью фильма XYZ, и оно выглядит великолепно. Думаешь, ты пойдешь посмотреть его?») или о спорте («Вы видели игру прошлой ночью? ?»). Если вы сомневаетесь, сделайте комплимент сплетнику, попросите показать фотографии его питомцев или узнайте, какие у него планы на выходные.

Положительная сторона сплетен на рабочем месте

Хотя сплетни часто вредны и совершенно бесполезны, иногда есть способы сделать их полезными. Слухи о себе на рабочем месте не доставляют удовольствия, они делают вам одолжение, предупреждая вас о восприятии, которое может распространяться и множиться, если вы не предпримете действий, чтобы его опровергнуть.

Конечно, вам, очевидно, не нужно обращать внимание на все, что говорят вокруг пресловутого кулера с водой. Тем не менее, полезно искать закономерности в вашем восприятии поведения и собирать важную информацию о том, как люди видят вас. Восприятие — это линза, через которую другие видят реальность, и то, что они увидят, повлияет на их желание работать с вами.

Сообщить об этом

Сплетни отвлекают на работе, но они могут принять более мрачный оборот, если они переходят черту в домогательство.