Особенности, преимущества и недостатки лизинга персонала

Кадровый профессиональный лизинг персонала становится популярной услугой на рынке труда Казахстана. Привлечение сторонних работников на условиях для работы в Алматы лизинга имеет плюсы и минусы. Поэтому заказчику нужно представлять, что это – лизинг персонала, в чем его отличия от других услуг, которые предоставляются HR-провайдерами в Казахстане.

Порядок оказания услуги

Лизинг персонала – это предоставление временных сотрудников для выполнения определенных видов производственных функций. Работники заключают трудовой договор с агентством, которое направляет их на работу в организацию, выступающую заказчиком. Срок такой работы в Алматы может быть длительным – до нескольких лет.

Схема построения трудовых отношений на условиях лизинга выглядит следующим образом:

• Кадровое агентство изучает требования компании-заказчика и на их основании проводит подбор персонала с использованием методик.
• Привлеченные работники заключают с агентством трудовой договор и включаются в его штат.
• Агентство проводит переговоры с компанией об условиях предоставления временного персонала. В том числе обговариваются оклады привлекаемых на работу сотрудников и комиссия агентства, которая составляет 5-10 % от оклада. Стороны обговаривают срок привлечения работников и их трудовые обязанности.
• Агентство и компания-заказчик заключают договор, на основании которого производится предоставление рабочих. Временные сотрудники поступают в распоряжение заказчика для выполнения предусмотренных соглашением производственных функций.

Лизинг персонала часто путают с выполнением работ на условиях аутсорсинга. Однако между этими видами кадровых услуг есть существенная разница. При аутсорсинге компания-аутсорсер не только предоставляет временный персонал, но и полностью берет на себя исполнение конкретного бизнес-процесса на предприятии, будь то ведение бухгалтерии, охрана или уборка территории. При лизинге временные сотрудники поступают в распоряжение заказчика и работают так же, как собственный персонал. Лизинговое агентство выполняет подбор работников, предоставление клиенту, но, в отличие от аутсорсера, не берет на обслуживание бизнес-процессы.

Виды услуг

В зависимости от организационной схемы различают 3 вида аренды персонала:

• непосредственно кадровый лизинг;
• аутстаффинг;
• аренда временного персонала.

Главное отличие классического лизинга от аустаффинга заключается в том, что первый тип услуг подразумевает работу с заказчиком внештатного персонала, который через определенный промежуток времени может быть трудоустроен им постоянное рабочее место. Аутстаффинг же предусматривает постоянную работу с компанией. Однако сложившаяся на рынке кадровых услуг в городах Казахстана практика стирает различия между этими понятиями. Так, работа в Алматы на основании договора лизинга персонала редко завершается трудоустройством привлеченных сотрудников. Взаимоотношения ограничиваются только арендой работников.

Аренда временного персонала – достаточно специфическая услуга на рынке Казахстана. Она предусматривает привлечение стороннего работника на краткий период – на время болезни или отпуска штатного сотрудника. Срок обычно не превышает 3 месяца. По такой схеме чаще всего привлекают специалистов с высокой квалификацией — системных администраторов, бухгалтеров и т.д.

Преимущества работы

Услуги кадрового лизинга персонала заслужили популярность у предприятий и организаций, представляющих разные отрасли в Казахстане. Спрос на эти услуги обеспечен следующими преимуществами, которые они дают заказчику:

• Оперативное привлечение людей нужного уровня подготовки. Не требуется тратить время на самостоятельный поиск работников, отвечающих квалификационным требованиям. Лизинговое агентство способно предоставить их сразу.
• Возможность привлечения работников на нужное время для решения определенных производственных или технологических задач.
• Разгрузка собственных служб заказчика – все кадровое делопроизводство ведется лизингодателем.
• Снижение затрат на оплату труда привлеченных сотрудников, отсутствие социальных обязательств при прекращении взаимодействия с ними.
• Использование периода лизинга в качестве испытательного срока, по результатам которого компания принимает решение о постоянном трудоустройстве работника. При такой схеме снимаются риски нарушения трудового законодательства.

Минусы кадрового лизинга

Услуга лизинга персонала может иметь и некоторые отрицательные стороны для заказчика. К основным минусам можно отнести такие особенности:

• Необходимость уплаты комиссии кадровому агентству, предоставившему работника. При высокой ставке комиссии это снижает экономический эффект.
• Уровень квалификации и подготовки привлеченных работников может быть недостаточен для полноценного исполнения производственных обязанностей.
• Риск недобросовестности и нелояльности привлеченного работника.

Существуют минусы кадрового лизинга и для сотрудников, привлекаемых на работу. Им не предоставляется гарантия дальнейшего трудоустройства в компанию. Кроме того, недобросовестные заказчики кадрового лизинга могут часто нарушать права работников.

Большинство минусов аренды персонала автоматически снимаются при использовании услуг профессионального кадрового агентства. Такое агентство обеспечивает правильный и обоснованный подбор сотрудников на основании многочисленных тестов и современных методик оценки персонала. Договор лизинга обязательно устанавливает меры и порядок защиты интересов как заказчика, так и привлекаемого на временную работу человека.

Персонал в лизинг: преимущества и недостатки

Работы над сокращением издержек могут вестись в разных сферах деятельности компании. Данная статья осветит модернизацию в сфере трудовых ресурсов организации, расскажет об интересном методе набора и найма сотрудников, который называется “Лизинг персонала”, а также о преимуществах и недостатках данного метода.

Лизинг персонала в России стремительно развивается в течение 10 последних лет. Опыт отечественных компаний в основном базировался на зарубежной практике, но, как и все русское, приобрел в нашей стране свои исключительные особенности. Все больше и больше компаний применяют для сокращения издержек такой метод экономии – привлечение сотрудников через лизинговые компании.

По сути, предоставление персонала в лизинг – это услуга, при которой между двумя компаниями заключается договор на предмет того, что сотрудники одной организации будут временно (или в течение проекта) трудиться на вторую организацию.

Важно отметить, что при найме персонала в лизинг расходы на заработную плату, больничные, отпуска сотрудников, декрет оплачивает компания, которая этот персонал предоставляет. Более того, в случае, если арендуемый сотрудник по каким-то причинам не подошел организации, то его замена состоится в быстрые сроки, что подтверждает договор. Данная замена никак не сказывается на увеличении стоимости на персонал и дополнительно не оплачивается. Это является самым главным преимуществом данного метода.

Наряду с этими преимуществами выделяют еще несколько основных плюсов данной услуги:

уменьшение численности сотрудников в штате;

возможность снизить административную и финансовую ответственность;

снятие обязательств с компании по трудовым обязательствам с работником;

обеспечение гибкости в управлении сотрудниками.

Без минусов нет плюсов

Предоставление персонала в лизинг может быть чревато последствиями. Не все компании, предоставляющие эту услугу, заботятся об обучении и проверке своего персонала. Поэтому так важно заключение договора между организациями. В надежных компаниях обязательно должна присутствовать так называемая служба безопасности. Этот отдел обязан заниматься проверкой соискателей. Важно, чтобы за теми не числилось криминальное прошлое, а состояние здоровья позволяло заниматься теми или иными работами.
Вдобавок из минусов можно отметить отсутствие определения аутсорсинга в законодательстве, а также отсутствие стратегии регулирования его процессов. Чтобы избежать и исключить данный минус, между сторонами заключается договор. Данное мероприятие напрямую отвечает за устранение каких-либо рисков при взаимодействии между сторонами.

Материал предоставлен компанией «Area Job» – одной из лидеров на рынке лизинга персонала в Москве и Санкт-Петербурге. «Area Job» начала свою деятельность в 2009 году по услугам: аренда, лизинг, аутсорсинг персонала. Компания предоставляет квалифицированных сотрудников для различных сфер деятельности (пищевое и промышленное производство, торговля, логистика). 

Плюсы и минусы лизинга сотрудников для владельцев бизнеса

Сотрудники необходимы для успешного бизнеса, но они также могут создавать административные проблемы при управлении. От найма и расчета заработной платы до кадровых вопросов, которые могут возникнуть, выполнение повседневных задач, связанных с управлением персоналом, может быть сложным. Если это похоже на вас, один из вариантов, который вы можете рассмотреть, — это модель арендованных сотрудников. Что такое лизинг сотрудников и как решить, подходит ли он для вашей компании? Давай выясним!

В этой статье мы объясним, что такое лизинг сотрудников, чем он отличается от модели PEO, плюсы и минусы арендованных сотрудников и связанные с этим расходы. Прочитав это, вы сможете решить, является ли этот подход лучшим решением для вашего бизнеса.

Что такое лизинг сотрудников?

В соответствии с соглашением об аренде сотрудников вы будете арендовать работников у другой компании, которая станет зарегистрированным работодателем для выполнения определенных обязательств. Вы будете контролировать работу сотрудников, в то время как лизинговая компания будет выписывать им зарплату, сообщать налоги и управлять льготами. Чтобы лизинговая компания выполняла эти задачи, вы платите ей комиссию.

Каковы преимущества лизинга сотрудников?

Наемный работник дает несколько преимуществ по мере роста. Некоторые из них включают в себя:

• Снижение административной нагрузки : При лизинге сотрудников лизинговая фирма будет управлять выплатой заработной платы, страхованием по безработице, соблюдением государственных и федеральных правил, формами W-2 и другими документами. Таким образом, вы или другие сотрудники, которые управляют вашей рабочей силой, могут быть освобождены для работы над другими, более стратегическими задачами.
• Снижение затрат : Лизинг сотрудников может сэкономить деньги вашей компании несколькими способами. Например, если у вас нет сотрудников, вам не нужно будет поддерживать страховку по безработице, исключая эти расходы.
• Доступ к специалистам по кадрам : Если в вашей команде нет штатных специалистов по кадрам, вы можете подвергнуть свою компанию риску нарушения нормативных требований и дорогостоящих штрафов. Благодаря аренде сотрудников у вас будет доступ к специалистам по персоналу, которые обладают специальными знаниями в вопросах трудоустройства и ежедневно решают их.
• Лучшее составление бюджета : Поскольку лизинг сотрудников предполагает фиксированные расходы, вы сможете четко рассчитать свои годовые расходы и соответственно бюджет. Это может быть особенно полезно, если вы планируете нанять несколько новых работников, поскольку при найме сотрудников возникает множество скрытых расходов, о которых вы можете не знать или не учитывать.
• Улучшение рекрутингового охвата: В зависимости от лизинговой компании у них может быть доступ к большему количеству квалифицированных кандидатов, чем вы могли бы найти самостоятельно, и вы сможете более эффективно нацеливаться на них, чтобы быстрее заполнять открытые вакансии.

Каковы недостатки лизинга сотрудников?

Хотя у лизинга сотрудников есть много преимуществ, у этого подхода есть и некоторые недостатки, в том числе:

• Потеря контроля: Поскольку лизинговая компания будет отвечать за наем ваших сотрудников, предоставление льгот и другие административные расходы. таких задач, как начисление заработной платы, вы откажетесь от некоторого контроля над тем, как работает ваш бизнес, что может быть сложно для вас в зависимости от того, насколько вам нравится быть в своих операциях.
• Воздействие на культуру: Так как стороннее агентство привлекалось для найма ваших сотрудников и выполнения других обязанностей по управлению персоналом, у вас может быть меньше контроля над развитием культуры в вашей организации, что может негативно сказаться на моральном духе и производительности.
• Отсутствие лояльности : Поскольку работники знают, что они не работают на вас как таковые, они могут не иметь такой же приверженности вашей компании и, следовательно, могут не иметь того уровня мотивации или преданности делу, которого вы ожидаете от сотрудников. .
• Расходы по аренде : Когда вы используете фирму по аренде сотрудников, вам нужно будет платить компании за ее услуги. Как правило, они взимают с вас либо фиксированную плату за сотрудника в месяц или год, либо плату, рассчитываемую в процентах от вашей заработной платы, то есть ваши расходы будут зависеть от количества сотрудников, которых вы через них нанимаете. И плата взимается независимо от того, насколько хорошо работники работают.

В чем разница между лизингом сотрудников и PEO?

Хотя и фирма по аренде сотрудников, и профессиональная организация работодателей (PEO) имеют некоторые сходства, между этими двумя типами договоренностей также есть важные различия.

Основной из них заключается в том, что, вообще говоря, арендованный сотрудник привлекается на определенный период времени или на определенный проект. Таким образом, их часто считают «временными» сотрудниками, и, когда их работа будет выполнена, они вернутся в кадровую компанию. С PEO, с другой стороны, занятость может быть бессрочной. И, поскольку PEO берет на себя управление вашим существующим штатом постоянных сотрудников, даже если вы прекратите отношения с PEO, ваша команда по-прежнему будет работать на вас на вашем рабочем месте.

Сколько стоит лизинг сотрудников?

Как мы обсуждали ранее, компании по аренде сотрудников будут взимать с вас плату за каждого сотрудника в месяц (или год) или процент от вашей заработной платы. При подходе с фиксированной ставкой вы можете рассчитывать на оплату от 40 до 160 долларов на сотрудника в месяц. Если вы платите процент на основе вашей заработной платы, средняя цена составляет около 2%-12% от заработной платы.

В некоторых случаях вам также может потребоваться оплатить стоимость установки или запуска. В любом случае, не забудьте получить твердые расценки от лизинговой фирмы, чтобы вы могли понять конкретные услуги, которые будут предоставляться за то, что вы берете.

Как лучше укомплектовать персонал вашей компании

Как мы уже говорили здесь, вы можете видеть, что у вас есть варианты, когда дело доходит до привлечения работников для заполнения открытых должностей. А арендованный сотрудник может иметь смысл для вас, если вы хотите контролируемых расходов, свободы от административных задач, связанных с управлением вашими работниками, и упрощенного найма. Однако недостатки этого подхода могут стать препятствием для сделки, особенно если вы хотите иметь больший контроль над тем, кого вы привлекаете, и своей культурой.

Если вы решите, что лучше всего будет нанять собственных сотрудников, прочитайте нашу следующую статью о реальной цене нового найма, чтобы вы могли запланировать эти расходы в своем бюджете.

Лизинг сотрудников – 20 основных преимуществ и недостатков

Назначение сотрудника – это большое обязательство для любой организации. Независимо от того, работает ли сотрудник на полной или частичной занятости, необходимо сделать достаточное количество финансовых и временных инвестиций, таких как собеседование , набор, обучение, администрирование и многое другое.

Для малых предприятий и стартапов процесс найма может увеличить уже существующий бюджет компании. Это может даже отнять их драгоценное время, не приведя к адекватным последствиям. Но по мере расширения бизнеса требования компании возрастают, и, следовательно, они ищут дополнительную поддержку у организаций, которые передают решения по найму на аутсорсинг.

Что такое лизинг сотрудников?

Процесс найма сотрудников с помощью внешнего подрядчика известен как лизинг сотрудников. Большинство малых и средних компаний следуют этому процессу лизинга, поскольку он кажется им эффективным и жизнеспособным вариантом для удовлетворения требований их фирмы.

Но, как и любая другая вещь на этой земле , даже лизинг для сотрудников имеет ряд преимуществ и недостатков. Итак, сначала рассмотрим преимущества или плюсы этого процесса, поскольку на самом деле это основные причины, по которым многие компании по всему миру полагаются на этот процесс. Давайте обсудим некоторые

Pros and Cons of Employee Leasing:

Advantages or Pros of Employee Leasing	Disadvantages or Cons of Employee Leasing
The liabilities for a business are experiencing certain tasks get reduced	Меньший контроль над сотрудниками
Служит мгновенной основой для бизнеса	Отсутствие коммуникации
Это включает в себя предсказуемые затраты на услуги	Проблемы, связанные с обязательством
Лучшие преимущества получаются для сотрудников	Безлигая
Доступ к конкурентоспособным и желаемым Gains	Health Cares Care.	Работодатель только определяет стандарты найма
Широкая кадровая поддержка	История лизинговых агентств не выгодна для самостоятельно работающих предприятий
Companies can focus on other imperative functions	Lack of employee motivation and loyalty
Legal protections	The dependency of the company increases
Offer cost savings solutions	Financial expenditure

Преимущества или плюсы лизинга сотрудников:

1.

Уменьшаются обязательства перед бизнесом, перед которым стоят определенные задачи:

Когда компания нанимает нового сотрудника, ему приходится выполнять различные задачи, которые необходимо выполнять на регулярной основе. Управление персоналом, компенсация работникам, уплата налогов, управление льготами и начисление заработной платы – вот некоторые из этих задач.

При использовании услуги лизинга работников обязательства, связанные с ними, передаются организации, оказывающей услуги.

2. Служит мгновенной основой для бизнеса:

Структурирование отдела кадров с самого первого шага кажется почти невозможным. Большинству небольших компаний даже не хватает на это средств.

Воспользовавшись преимуществом лизинга сотрудников, можно установить мгновенную структуру для решений, чтобы все необходимое было легко доступно. Это помогает бизнесу легче выйти на рынок.

3. Это предполагает предсказуемую стоимость услуг:

Лизинг сотрудников предлагает помощь в любой отрасли и области, которые существуют в настоящее время по фиксированной ставке. Компании или предприятия знают о затратах, которые они должны потратить, чтобы включить эту структуру в свой бизнес. Это дает им лучшую расчет их годовых расходов .

Как только договорные ставки хорошо впишутся в их бизнес и предоставят им удобный доступ ко всему, что им нужно, предприятия смогут уверенно двигаться к выполнению своих требований .

4. Для сотрудников доступны лучшие преимущества:

Когда лизинг для сотрудников доступен как услуга, лизинговая компания получает доступ к более широкому набору преимуществ, которые можно рассматривать для местной базы сотрудников.

Это также фантастический инструмент для найма , позволяющий направлять неопытных здоровых людей, а затем иметь возможность их удерживать. Такой метод является отличной поддержкой, даже когда стартапы не могут обслуживать сотрудников с конкурентоспособной структурой заработной платы.

5. Доступ к конкурентным и желательным выгодам:

Агентства, которые предоставляют решения по аренде сотрудников , могут контролировать эффект масштаба и, следовательно, могут вести переговоры с поставщиками услуг. Это означает, что кадровое агентство может предложить более привлекательные и конкурентных преимуществ, , таких как расширенное медицинское страхование, пенсии, стоматологические планы, талоны на питание, схемы и многое другое.

Все подобные услуги предлагаются этими компаниями по гораздо более низкой цене, чем компания может договориться самостоятельно.

6. Расширенная поддержка по управлению эффективностью:

Если компания сотрудничает с действующим агентством, которое управляет производительностью сотрудников с помощью запланированных программ удержания и проверки, то агентство предлагает наемным сотрудникам поддержку на регулярной основе.

Это активный стиль управления, который обычно не востребован компаниями, нанимающими сотрудников. Некоторые организации выбирают этот метод, так как он позволяет получать беспристрастную обратную связь как с компанией, так и с сотрудником, а также при необходимости получать поддержку в развитии и обучении.

7. Обширная кадровая поддержка:

Процесс лизинга сотрудников связан не только с аутсорсингом расчета заработной платы или отдела кадров, но и с предоставлением существенной поддержки их отделу кадров. В большинстве случаев средние и малые компании не имеют достаточно средств и ресурсов для выполнения жизненно важных функций управления персоналом.

Программа лизинга сотрудников позволяет компаниям легко предложить всестороннее решение поддержки своему отделу кадров. Именно из-за характера отношений совместной занятости партнерство с такими агентствами может предложить более широкую поддержку системе управления персоналом.

8. Компании могут сосредоточиться на других императивных функциях:

Программа лизинга сотрудников позволяет руководителям малого бизнеса и владельцам тратить свое время на выполнение другой жизненно важной деятельности своего бизнеса. Это дает им возможность избежать вовлечения в хлопоты с оформлением документов и другие вопросы, связанные с процедурой найма.

Около 30-40% управленческого времени тратится на выполнение такой деятельности, которая в противном случае может быть потрачена на выполнение другой производственной деятельности . Таким образом, это простой способ сосредоточиться на других ключевых областях бизнеса.

9. Юридическая защита:

Процесс найма сотрудников связан с многочисленными юридическими формальностями. Программа лизинга сотрудников помогает компаниям выполнять все виды юридических формальностей с легкостью и точностью. Большинство агентств предлагают юридические решения, такие как страхование трудовой ответственности, гражданская оборона и многое другое.

В случае, если у работника нет полных документов или других предметов первой необходимости, необходимых для назначения, агентства уведомляют об этом и следят за тем, чтобы они не нанимали неправильных или непрофессиональных сотрудников.

10. Предлагайте решения по экономии средств:

Большинство агентств, предлагающих услуги по аренде сотрудников, являются крупными гигантами, которые занимаются этой практикой на протяжении многих лет. Нанимая услуги таких агентств, компании и предприятия могут нанимать сотрудников по более выгодным пакетам и снижать расходы на страхование.

Хотя компании должны платить таким агентствам желаемую сумму вознаграждения , тогда стоимость чрезвычайно низка по сравнению с расходами, связанными с наймом сотрудников.

Недостатки или недостатки лизинга сотрудников:

1. Меньший контроль над сотрудниками:

Поскольку сотрудники нанимаются лизинговым агентством, компания не контролирует его. В большинстве случаев сотрудники, как правило, выполняют определенные функции в соответствии с их удобством.

Чтобы быть кратким, владельцы бизнеса не могут выступать в качестве высшей власти на своем рабочем месте, и они имеют частичный контроль над деятельность своих сотрудников . В таких областях, как увольнение и найм, компании не хватает полномочий, и такие вопросы просто передаются на рабочую площадку заказчика.

2.

Отсутствие связи:

Процесс найма сотрудников увеличивает уровень бюрократии в общей процедуре найма. Когда у сотрудников возникают определенные вопросы, связанные с льготами, заработной платой или другими функциями, связанными с персоналом, они обращаются напрямую к лизинговому агентству, а не к компании.

Процесс будет гладким и беспроблемным, если между агентством и компанией очень прочные и надежные рабочие отношения, чего не бывает в большинстве случаев. В результате всегда существует разрыв в общении между компанией и сотрудником.

3. Вопросы, связанные с обязательствами:

Если вы нанимаете сотрудника, который обязан развивать долгосрочные рабочие отношения, или если вы намерены поддерживать долгосрочные инвестиции в ваших нанятых сотрудников, то процесс лизинга сотрудников не идеально подходит для вас.

Большинство программ лизинга сотрудников предлагают поддержание долгосрочных отношений между компанией и сотрудником . Но большинство из них предоставляют только временные услуги и, следовательно, затрудняют выполнение необходимых программ размещения сотрудников .

4. Обезличенный:

Предприятия, пользующиеся услугами агентств по аренде сотрудников, не могут предложить эквивалентный уровень персонализированных решений , которые они предоставляют другим своим сотрудникам. В большинстве случаев компании по-разному относятся к сотрудникам, нанятым внешними агентствами.

По этой причине даже большое количество сотрудников избегает приема на работу в организацию по программе лизинга сотрудников . Однако так бывает не всегда, но все же у большинства из них это происходит.

5. Преобразования в области здравоохранения:

Организации, работающие по программе лизинга персонала, всегда ищут лучшее предложение по охране здоровья работника. По этой причине они могут постоянно менять поставщиков медицинских услуг, что может раздражать сотрудников.

Однако вы по-прежнему можете использовать такие агентства в административных целях и предлагать своим сотрудникам услуги медицинского страхования.

6. Работодатель устанавливает только стандарты найма:

Агентство по аренде работников в основном отвечает за выполнение всех действий, связанных с наймом или новыми работниками. Процесс найма осуществляется по стандарту, который определяет работодатель, но даже агентство устанавливает определенные критерии найма .

Работодатель не имеет права вмешиваться в процедуру приема на работу, что приводит к отсутствию контроля за тем, кто поступает на работу, а кто отстранен от занимаемой должности.

7. История лизинговых агентств бесполезна для независимого бизнеса:

Для компаний, которые намереваются работать свободно, исторические записи или другие важные данные, касающиеся сотрудников, могут оказаться бесполезными. Это потому, что мало лизинговых агентств, которые плохо работают, и, следовательно, они не в состоянии предоставить компаниям адекватные результаты , которыми фирмы намерены воспользоваться.

Это также может привести к полной замене структуры управления персоналом для небольшой фирмы. С результатами, которые могут привести к затратам на перевод, финансовым потерям или потере репутации, может быть трудно бороться.

8. Отсутствие мотивации и лояльности сотрудников:

Другим недостатком процесса лизинга сотрудников является то, что в некоторых случаях он приводит к отсутствию лояльности и мотивации у сотрудника, нанимаемого в рамках такого процесса.

Сотрудники могут чувствовать, что они либо не являются активными членами компании, либо не участвуют в производительной деятельности организации . В таких случаях также возникает конфликт между арендованными и штатными работниками фирмы, и все это может привести к снижению общей производительности организации.

9. Зависимость компании увеличивается:

Одним из основных недостатков процесса лизинга сотрудников является то, что большинство компаний развивают зависимость от лизинговых агентств. В таких обстоятельствах, если агентство перестанет работать на компанию или если агентство переедет из штата, это может создать огромные проблемы для коммерческой компании.

Иногда коммерческая фирма также может вступить в юридический спор с сотрудником, поскольку полная информация о сотруднике есть только у агентства.

10. Финансовые расходы:

Компания, пользующаяся услугами лизингового агентства, должна нести налоговый долг в отношении вознаграждения, подлежащего уплате лизинговому агентству.

Независимо от того, остается ли сотрудник в компании или нет, или может ли сотрудник справиться с требованиями компании, если агентство наняло его и если ему было разрешено войти на рабочее место, то коммерческое агентство должно оплатить стоимость найма в лизинговое агентство. Это может быть проблематично для компаний, особенно небольших.

Заключение:

Программа лизинга сотрудников обычно указывает на положительный процесс для большинства компаний.