Ponsse официальный сайт в россии: Лесозаготовительные машины – Ponsse
Лесозаготовительные машины – Ponsse
Лесозаготовительные машины Ponsse предлагают наилучшие решения для любых пород древесины и условий лесозаготовки. Лесозаготовительные машины PONSSE всегда проектируются согласно пожеланиям наших заказчиков, которые хотят получить эффективность, долговечность и удобство. Мы непрерывно ведем исследования и разработки и пристально отслеживаем все изменения в отрасли. Нет ничего удивительного в том, что машины PONSSE считают лучшими лесозаготовительными машинами в мире. Именно такими мы их задумывали и создавали.
Миссия Ponsse — помочь заказчикам по всему миру развивать свой бизнес. Именно поэтому мы создаем наши лесозаготовительные машины долговечными и надежными. Они гарантированно справятся со сложными условиями — от тропической жары до арктических морозов. Лесозаготовительные машины Ponsse проходят комплексные испытания в заводских и тяжелых полевых условиях. Благодаря этому обеспечивается 100 % гарантия качества. Универсальные и модифицируемые лесозаготовительные машины PONSSE — идеальное решение для разных методов заготовки и работы.
Ponsse специализируется на методе заготовки сортиментов в лесу, когда стволы прямо в лесу распиливаются на бревна различного сортимента для различных целей. К преимуществам данного метода можно отнести высокую производительность и экологическую эффективность. Именно такие ценности мы стремимся предложить нашим клиентам. Лесозаготовительные машины Ponsse, предназначенные для заготовки сортиментов в лесу — это технически усовершенствованное оборудование высочайшего уровня качества. С помощью информационных систем и измерительных устройств харвестеров Ponsse операторы могут распиливать стволы на сортименты строго требуемой длины, что существенно повышает скорость обработки при лесозаготовке. В результате автоматической распиловки стволов у операторов лесозаготовительных машин появляется больше времени, чтобы сосредоточиться на качестве.
Ознакомьтесь с нашим ассортиментом лесозаготовительных машин прямо сейчас!
О Ponsse – Ponsse
Эйнари Видгрен, сын мелкого фермера из Северного Саво, начал работать на делянках, используя рамную пилу, в 1957 году. С 14-летнего возраста Эйнари влюбился в свое дело и в конце 60-х спроектировал грузоподъемный лесозаготовительный трактор в местной деревенской мастерской. Машина была названа в честь дворняги, бегавшей по улицам деревни. Шерсть собаки по кличке Понссе была грязно-серой и до стандартов красоты этот зверь явно не дотягивал. Тем не менее, Понссе была упорным охотником, с которым невозможно было вернуться из леса без добычи. Когда Эйнари выехал на своем первом самодельном лесозаготовительном тракторе из мастерской, люди вокруг были поражены этим монстром из переработанных запчастей: «А это что еще за «Понссе?» – шутили они. «Что ж, так и назовем — Понссе!» — решил Эйнари.
В лесу эта забавная машина была полностью в своей стихии. Вдохновленный положительными отзывами от компании Tehdaspuu, также занимавшейся заготовкой древесины, Эйнари Видгрен основал завод по производству лесозаготовительных машин в деревне Виеремя. Это произошло в 1970 году. В первое время приходилось нелегко поскольку не всегда хватало финансирования. За первые десять лет на заводе было произведено всего 50 лесозаготовительных тракторов. Огромный шаг вперед в сфере производства машин был сделан в 80-е. Так в 1983 году Компания Ponsse стала известна и конкурентам, и заказчикам после того, как на рынке появился легендарный форвардер PONSSE S15. Его рама была частично изготовлена из алюминия и именно поэтому он оказался значительно легче моделей конкурентов. Это позволило ему стать уникальной машиной для работы на бездорожье. Первый харвестер PONSSE HS15 появился в 1987 году, а вслед за ним, в 1988 году, начали выпускаться измерительные устройства Ponsse.
В 1994 году компания Ponsse стала первым в мире производителем лесозаготовительных машин, получившим сертификат качества ISO 9001. Это событие стало стимулом для новых разработок и расширения ассортимента продукции. В 1995 году, когда перед компанией открылся экспортный рынок, она вышла на фондовую биржу. Сегодня Ponsse осуществляет свою деятельность в 40 странах, и около 80 процентов чистой выручки от продаж приходится на экспорт.
В состав Ponsse Group входит родительская компания Ponsse Plc и дочерние компании Ponsse AB в Швеции, Ponsse AS в Норвегии, Ponssé S.A.S. во Франции, Ponsse UK Ltd. в Великобритании, Ponsse Machines Ireland Ltd в Ирландии, OOO «Понссе» в России, Ponsse North America Inc. в США, Ponsse Latin America в Бразилии, Ponsse China Ltd в Китае, Ponsse Uruguay S.A. в Уругвае, Ponsse Chile SpA в Чили и Epec Oy в Сейняйоки, Финляндия.
Ponsse является одним из ведущих мировых производителей лесозаготовительных машин. В своей работе компания в первую очередь ориентируется на клиентов, чьи советы и пожелания она всегда учитывает при разработке новой продукции. Территория завода в Виеремя увеличилась с 300 м2 до четырех гектар и возросшие объемы производства продукции полностью соответствуют неизменной миссии компании — способствовать успеху наших клиентов, обеспечивая их производительными и надежными лесозаготовительными машинами, а также своевременным сервисом Ponsse.
Лесозаготовительные машины Ponsse предназначены для экологически безопасного метода заготовки сортиментов в лесу. Это значит, что валка, очистка от сучьев и распиловка на бревна производится до того, как лесоматериалы будут вывезены из леса. В линейку нашей продукции входят машины всех категорий: от изделий для первого прореживания и заготовки топливной древесины до моделей, предназначенных для лесовосстановительной рубки в тяжелых условиях. Кроме того, наша техника подходит для любых мест лесозаготовки: от мягких почв до крутых склонов. Продукция Ponsse и ее основные компоненты разрабатываются и проектируются прямо на заводе в Виеремя. Это гарантирует то, что наши машины являются сверхсовременными и полностью соответствуют требованиям профессионалов лесозаготовительной отрасли.
Основные принципы деятельности компании Ponsse – предоставление широкого ассортимента продукции и выстраивание доверительных взаимоотношений с заказчиками. Другие важные ценности – это увлеченные своей работой сотрудники, богатая история и традиции Ponsse.
Мы продолжаем следовать по пути, намеченному Эйнари: «Мы производим лучшие в мире лесозаготовительные машины».
Губернатор Сергей Жвачкин открыл сервисный центр финской компании «Понссе»
Cегодня, 11 ноября, губернатор Томской области Сергей Жвачкин и председатель совета директоров финской компании «Роnsse PLC» Ярмо Видгрен открыли третий в России и первый за Уралом сервисный центр «Понссе» близ села Зоркальцево.
Ранее финская компания открыла свои центры в Карелии и Санкт-Петербурге. Томский центр будет продавать и ремонтировать технику для лесозаготовки на территории Урала, Сибири и Дальнего Востока.
Инвестиции в томский центр составили около 2 млн евро.
«Лесопромышленный комплекс Томской области является одним из драйверов экономики региона и активно развивается даже в эти ковидные времена, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин на открытии центра. – Мы строим предприятия глубокой переработки, уделяем большое внимание охране лесов, успешно боремся с черными лесорубами, завершаем проект лесосеменного центра на 12 млн саженцев в год.
Глава региона подчеркнул, что финская компания приняла решение открыть первый за Уралом сервисный центр в Томской области по многочисленным просьбам бизнес-компаний.
В Томской области сегодня работают 170 машин «Понссе» и 23 харвестера на экскаваторах. Доля компании в общем объеме лесозаготовительной техники, используемой в регионе, составляет 55 процентов. Около 80 процентов всей лесозаготовительной сортиментной техники – финской марки.
Как отметил Сергей Жвачкин, еще одно преимущество финского центра в том, что он будет не только продавать и обслуживать машины, но и обучать рабочих и специалистов на собственном полигоне.
Глава региона вместе со своим заместителем по АПК и природопользованию Андреем Кнорром (он курировал финский инвестиционный проект) внимательно познакомился с представленными образцами техники и сервисными службами центра.
Сервисный центр в Томске занимает территорию в 1,7 гектара, в нем работают 23 сотрудника. Центр строился в 2019-2020 годах, при его строительстве была сохранена существующая экосистема, была создана собственная энергетическая инфраструктура.
В Томской области строится сервисный центр компании «PONSSE»
Крупнейший мировой производитель лесозаготовительной техники летом этого года откроет в Томской области сервисный центр, который будет обслуживать практически всю Сибирь.
«В России сервисные службы компании «Понссе» такого же уровня сейчас работают только в Санкт-Петербурге и Карелии. Третий центр, строящийся у нас, будет первым за Уралом, — сообщил заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр. — Кроме Томской области, он будет работать с предприятиями Кемерова, Новосибирска, Алтая, Красноярского края и Иркутской области».
Строительство центра компания ведет в Томском районе на Северном тракте с августа 2019 года. Чтобы обеспечить новое здание водой и электричеством, обустроена собственная инфраструктура: пробурена скважина, построена линия ЛЭП с подстанцией, газовая котельная и подведен газопровод. В настоящее время идет монтаж внутренних инженерных сетей. Ввести в эксплуатацию центр планируется в мае-июне.
«Инвестпроект реализуется в Томской области, потому что здесь работают наши хорошие и надежные клиенты, — заявил генеральный директор ООО «Понссе» Яакко Лаурила. — Для нас важны и стабильные продажи техники, и удобное расположение региона».
В новом центре будут оборудованы три сервисных поста для ремонта техники, помещение для агрегатов, сварочных работ, вместительный склад для запчастей и учебный класс. Около здания развернется обучающий полигон для практических занятий.
«В год мы будем обслуживать 23-25 единиц техники, а значит, нарастить продажи, — отметил представитель компании в Томской области Антон Кораблин. — В обучающем классе установим симуляторы, агрегаты. На учебном полигоне создадим «естественные» препятствия — возвышенности, заболоченности для отработки навыков по устройству лежневых дорог, складированию и захвату стволов».
По стандартам финского концерна в сервисном центре будет создана эффективная, безопасная и комфортная рабочая среда. Для этого предусмотрена большая высота рабочего пространства, приточно-вытяжная вентиляция и система пожаротушения.
«Финские заказчики не экономили на строительстве, поэтому здание сделано максимально энергоэффективным», — подчеркнул директор подрядной организации — «Томской региональной строительной компании» Максим Фомин.
Еще одно из условий финской компании для подрядчика — максимально сохранить растущие на строительной площадке деревья.
404 | Ошибка
Настройки CookieНеобходимые файлы cookie
Эти файлы cookie необходимы для работы сайта и не могут быть отключены в наших системах. Обычно необходимые файлы cookie отвечают за реакцию сайта на ваши действия, например запрос сервиса, настройку параметров конфиденциальности, вход в учетную запись или заполнение форм. Вы можете настроить предупреждения в браузере или блокировку необходимых файлов cookie, но тогда определенные разделы сайта не будут работать. Необходимые файлы cookie не содержат личных данных.
Active Настройки CookieФайлы cookie для оценки эффективности
Эти файлы cookie отвечают за статистику посещаемости и источников трафика. Мы используем их, чтобы измерять и повышать эффективность сайта. Анализируя информацию от файлов cookie для оценки эффективности, мы можем вычислить, какие страницы наиболее и наименее популярны, и отследить перемещения пользователей по сайту. Вся информация от файлов cookie для оценки эффективности агрегируется анонимно. Если вы запретите использование этих файлов cookie, мы не увидим, когда вы посещали сайт, и не сможем оценить его эффективность.
ActiveФункциональные файлы cookie
Эти файлы cookie обеспечивают дополнительные функции и персонализацию сайта. Функциональные файлы cookie можем добавить мы или сторонние поставщики услуг (см. нашу «Политику в отношении файлов cookie»), чьи сервисы работают на страницах нашего сайта. Если вы запретите использование этих файлов cookie, некоторые или все дополнительные сервисы могут начать работать с ошибками. Когда функциональные файлы cookie разрешены, сторонние поставщики услуг могут обрабатывать ваши данные, включая личную информацию.
Active Настройки CookieФайлы cookie для таргетинга
Эти файлы cookie могут добавлять на сайт наши рекламные партнеры (см.
нашу «Политику в отношении файлов cookie»). Компании используют файлы cookie для таргетинга, чтобы составлять списки интересов и показывать вам актуальные объявления на других сайтах. Файлы cookie для таргетинга не содержат личных данных, но учитывают ваш уникальный тип браузера и устройства для выхода в Интернет. Запретив использование этих файлов cookie, вы будете видеть объявления без учета ваших интересов. Active Настройки CookieФайлы cookie социальных сетей
Эти файлы cookie добавлены на сайт различными сервисами социальных сетей, чтобы вы могли делиться нашим контентом с друзьями и знакомыми (см. нашу «Политику в отношении файлов cookie»). Файлы cookie для социальных сетей могут отслеживать в браузере историю посещения сайтов и составлять списки интересов. В результате вы увидите персонализированный контент и сообщения на других сайтах.
Студент ПетрГУ на практике в компании Ponsse :: Петрозаводский государственный университет
В рамках сотрудничества ПетрГУ и финского производителя лесозаготовительной техники Ponsse студент 2-го курса Института лесных, горных и строительных наук Максим Жук этим летом проходит производственную практику на базе подразделения предприятия в г. Пудоже.
Ponsse является одним из мировых лидеров в производстве и послепродажном обслуживании лесозаготовительных машин для сортиментной лесозаготовки. В России компания представлена не только на территории Карелии, но и по всей стране, благодаря филиалам дилеров в каждом регионе. Есть официальный дилер в Республике Беларусь.
Обучаясь по направлению “Технологические машины и оборудование”, Максим с огромным интересом применяет полученные теоретические знания в ПетрГУ в сервисном центре Ponsse в Пудожском районе Карелии. Проходит практику Максим под руководством своего отца Руслана Олеговича Жука, сервисного инженера.
Максим Жук рассказал:
Я подумал, что хочу пойти туда, где я хотел бы после окончания обучения работать. По примеру своего отца, который работает уже более 25 лет в сфере ремонта и обслуживания лесозаготовительной техники и на данный момент является инженером компании Ponsse. Я решил практиковаться там же, где работает мой отец, так как в этом случае я смогу консультироваться и перенимать опыт даже вне рабочего времени.
Моя практика проходит примерно в таком формате: на утренней планерке мы обсуждаем полученные заявки о поломках, составляем график работы на текущий день, выясняем месторасположение машины, на которой случилась неисправность, выясняем дорогу до делянки, готовим список предполагаемых запчастей для ремонта, приезжаем на место для проведения ремонтных или регламентных сервисных работ, после чего планомерно их выполняем. Это непросто, учитывая жару в лесу и количество насекомых, но отец, на конкретных примерах рассказывает причины неисправности, методы их диагностики, а я максимально стараюсь помочь ему, выполняя те задачи, которые он мне делегирует.
Зачастую, задачи простые, но бывают и сложные, для выполнения которых необходим опыт и квалификация, которой у меня пока нет. Также я учусь проводить первичный осмотр состояния машин, опрос операторов, заполнять техническую документацию, учусь работать с техническими приложениями, разработанными сотрудниками послепродажного обслуживания компании Ponsse.
Конечно, хотелось бы пару слов рассказать ещё о моем отце. Его зовут Руслан, всю свою жизнь я впитывал от него любовь к различным механизмам и технике. Мой отец – тот человек, который может справиться с любой задачей по ремонту техники, нужно дать ему время и инструмент, и он сам, не используя какие-либо подсказки, сможет найти и я устранить неисправность.
Я сам часто останавливаюсь у сломанных машин в городе или на трассе, чтобы предложить помощь, и не раз случалось так, что я звонил отцу, рассказывая просто “симптомы» неисправности, после чего он очень точно указывал на проблемы, из-за которых такое могло случиться.
Мой отец, на мой взгляд, один из лучших специалистов не только в области лесозаготовительной, но и другой специализированной техники, работающей в России, и на сколько бы пафосно и громко это не звучало.
Я рассматриваю компанию Ponsse, как будущего работодателя, по очень большому количеству плюсов. Мне, например, нравится то, что компания создает все необходимые условия для безопасной и комфортной работы, предоставляя необходимую защитную одежду, обувь, сервисный инструмент. Много времени уделяется внутреннему обучению сотрудников, в том числе и на заводе в Финляндии. Есть возможность для повышения квалификации и роста заработной платы, которая рассчитывается исходя из опыта работы в компании и регулярно индексируется. Практически никогда не остаётся нерешенных вопросов.
Иван Леонидович Савельев, начальник обособленного подразделения Ponsse в г. Сегежа, отметил:
Мы всегда рады и открыты сотрудничеству между Ponsse и ПетрГУ! Всегда рады студентам и выпускникам ПетрГУ на наших предприятиях, выставках, ярмарках вакансий! Это один из немногих примеров, когда, получив теоретические знания от преподавателей, начинаешь применять их на практике в лесу. Безусловно, опыт и знания, полученные Максимом от отца, пригодятся ему как в жизни, так и дальнейшей учебе, и я надеюсь, что он по окончании университета придет на работу к нам уже подготовленным специалистом.
Ponsse является надежным партнером Петрозаводского госуниверситета. Предприятие принимает участие в профориентационных мероприятиях ПетрГУ, предоставляет возможность прохождения производственной практики студентам.
Сервисный механик лесозаготовительной техники (Ponsse)
ООО “ДМИ Сервис” с 2006 года официальный дилер Ponsse OY (Финляндия) одного из крупнейших производителей лесозаготовительных машин
Нашей компании требуются целеустремленные молодые специалисты на вакансию сервисного механика для обслуживания и ремонта лесозаготовительных машин Ponsse.
Должностные обязанности:
– выполнение работ по техническому обслуживанию техники Ponsse (замена технических жидкостей, фильтров, произведение регулировок согласно регламенту)
– выполнение предпродажной подготовки техники
– проведение диагностики с выявлением причин неисправности и устранения их
– выполнение гарантийного обслуживания и ремонта техники
– выполнение послегарантийного обслуживания и ремонта техники
– осуществление консультаций клиентов по техническому обслуживанию и ремонту техники
– подготовка дефектной ведомости с подбором запасных частей для ремонта
– ведение отчетной документации
Требования:
– стремление к познанию и желание развиваться по специальности
– умение читать гидравлические и электрические схемы
– наличие среднего специального или высшего технического образования
– работа с техникой вам доставляет удовольствие
– готовность к командировкам по территории Дальнего Востока (без вахт)
– умение пользоваться ПК
– стремление к техническому совершенствованию
– Трудолюбие и ответственность
Условия:
– комфортные условия труда,
– современное оборудование,
– новый сервисный центр
– конкурентная официальная оплата труда
– оформление согласно ТК РФ
– программа корпоративного обучения как в России, так и за границей
– предоставление служебного автомобиля
– предоставление корпоративной мобильной связи
– режим работы с 9:00 до 18:00
– пятидневная рабочая неделя
Ponsse продемонстрирует харвестерную головку следующего поколения
HELSINKI, 17 февраля 2022 г. /PRNewswire/ — Запуск полностью обновленной харвестерной головки PONSSE H8 укрепит позиции Ponsse как одного из ведущих мировых поставщиков решений для лесозаготовки. Мощная подача, надежный захват и прочная, но подвижная рама — вот характеристики харвестерной головки H8. Active Speed доступна для харвестерной головки в качестве новой функции, обеспечивающей превосходную производительность харвестерной головки.
Active Speed – повышение производительности независимо от размера штока
Функция Active Speed позволяет регулировать рабочую скорость харвестерной головки в зависимости от породы дерева и диаметра ствола.Благодаря этой новой функции работа с харвестерной головкой H8 становится плавной и продуктивной, независимо от диаметра дерева.
«Мы активно разрабатывали наш ассортимент харвестерных головок вместе с нашими клиентами. Многие из наших клиентов работают в сложных условиях, поэтому их идеи по развитию дают нам наилучшие отзывы для разработки продукта. Благодаря совершенно новой конструкции новый H8 харвестерная головка идеально подходит для обработки больших деревьев», — говорит Янне Лопонен , менеджер по продукции харвестерных головок.
Полностью обновленная новая конструкция
Новую харвестерную головку можно устанавливать на PONSSE Ergo и Bear, самые мощные харвестеры в нашем ассортименте. Зона пилы стала еще шире, что делает харвестерную головку отличным выбором для деревьев с большим диаметром комля. Конструкция харвестерной головки спроектирована таким образом, чтобы ее было легко обслуживать, а рама была еще более прочной. Мощная подача в сочетании с геометрией, которая надежно удерживает более крупные стебли на подающих роликах, гарантирует высокую производительность и экономию топлива.Автоматические функции системы управления Opti, разработанные и изготовленные Ponsse, регулируют скорость подачи и движение пилы в зависимости от диаметра дерева и обеспечивают быструю и точную распиловку.
Все харвестерные головки PONSSE рассчитаны на работу в самых тяжелых условиях. Они характеризуются простой и прочной конструкцией, поэтому их можно использовать в различных уборочных работах. Все харвестерные головки PONSSE производятся и проектируются на заводе Ponsse в Виеремя, Финляндия.Комплексный дизайн применяется как к механическим компонентам, так и к электронной системе управления, элементам управления и программному обеспечению. Производственный процесс полностью автоматизирован, что гарантирует высокое качество и точность измерений.
МЕДИАБАНК
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
КОНТАКТЫ:
Янне Лопонен
менеджер по продукции, харвестерные головки
[email protected]
тел. +358 40 502 8018
Эту информацию предоставил Cision http://news.cision.com
https://news.cision.com/ponsse-oyj/r/ponsse-to-dmonstrate-the-next-generation-harvester-head,c3508174
Следующие файлы доступны для скачивания:
ИСТОЧНИК Ponsse Oyj
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ PONSSE ЗА 1 ЯНВАРЯ – 31 ДЕКАБРЯ
– Чистый объем продаж составил 612,4 млн евро (1-4 кв. 2017 г. 576,6) млн. евро.
– Чистый объем продаж за 4 кв.
– Операционный результат составил 61,7 евро (Q1-Q4/2017 67.4) млн., что составляет 10,1 (11,7) процента от чистой выручки.
– Операционный результат за четвертый квартал составил 22,4 миллиона евро (20,6 за четвертый квартал 2017 года), что составляет 11,4 (11,5) процента от чистой выручки.
– Прибыль до налогообложения составила 56,3 млн евро (1-4 кв. 2017 г.: 57,8) млн. евро.
– Денежный поток от хозяйственной деятельности составил 61,3 (56,5) млн евро.
– Прибыль на акцию составила 1,56 евро (1,60).
– Коэффициент собственного капитала составил 54,0 (51,9) процента.
– Портфели заказов составили 294,9 (124,6) млн евро.
– Предложение Совета директоров о распределении прибыли составляет 0,80 (0,75) евро на акцию.
– Ожидается, что операционная прибыль Группы в евро в 2019 году будет несколько выше, чем в 2018 году.
ПРЕЗИДЕНТ И ГЛАВНЫЙ ДИРЕКТОР ЮХО НУММЕЛА:
инвестиции и проблемы с доступностью компонентов. Для Ponsse этот год был очень успешным, и, несмотря на очень сложную ситуацию, наша рентабельность составила более 10 %, а наш денежный поток достиг 61 миллиона евро.Мы смогли продолжить наш рост, несмотря на то, что запуск завода в Виеремя ограничил использование наших мощностей. Мы произвели почти такое же количество лесозаготовительных машин PONSSE, как и в рекордном 2017 году.
Наш поток заказов достиг нового рекорда в 2018 году. Высокий спрос во второй половине года оказал существенное влияние на наши сроки поставки, так как книга заказов достигла нового рекордного уровня. В конце года наш портфель заказов составил 294,9 (124,6) млн евро, что на 136,7% больше, чем годом ранее.
Россия, Финляндия и Швеция были нашими самыми быстрорастущими рынками сбыта. Россия сохранила свое место в качестве крупнейшего в мире рынка сортиментных машин, за ней следует Швеция, а Финляндия является третьим по величине рынком. Ситуация на рынке в большинстве регионов нашего рынка в течение всего года была превосходной.
Все направления нашей деятельности стабильно росли в течение года. Продажи новых машин развивались хорошо, в то время как наш бизнес по обслуживанию и продаже машин рос быстрее, чем другие наши операции.Совокупный чистый объем продаж вырос до исторического уровня 612,4 (576,6) млн евро, а операционная прибыль составила 61,7 (67,4) евро. С начала года чистая выручка компании увеличилась на 6,2%, а операционная прибыль снизилась на 8,5% в годовом исчислении. Операционная прибыль составила 10,1 (11,7) процента от чистой выручки за рассматриваемый период. На нашу операционную прибыль во втором полугодии повлиял значительный ввод в эксплуатацию завода, что привело к увеличению операционных расходов.
В течение года наши отделы продаж отлично справлялись со своей работой, и ротация нашего парка техники, сдаваемой в счет оплаты нового, достигла хорошего уровня. Денежный поток от хозяйственной деятельности за отчетный период составил 61,3 (56,5) млн евро. Запасы как новых машин, так и машин, проданных по программе trade-in, в конце года были на хорошем уровне.
Мы разрабатываем Ponsse, ориентируясь на долгосрочную перспективу, чтобы поддерживать бизнес наших клиентов. Постоянное обновление нашей деятельности и нашей продукции имеет важное значение.С 2010 года мы инвестировали около 100 миллионов евро в разработку продукции и около 186 миллионов евро в основные средства.
В 2018 году мы выпустили невероятное количество новых продуктов. На выставке FinnMETKO мы продемонстрировали десять новинок и важные характеристики продукции. Наши команды по исследованиям и разработкам, продажам и маркетингу добились больших успехов, и наши новые продукты получили восторженный прием на рынках. Мы инвестируем в решения для сбора урожая и связанные с ними технологии в соответствии с принципами устойчивого развития.
Инвестиции в завод в Виеремя превзошли все наши ожидания. Развертывание системы хранения в течение 10-й недели прошло успешно, и система автоматизации хранения быстро стабилизировалась как с точки зрения технологий, так и с точки зрения наших сотрудников. Запуск нового сборочного производства состоялся после летних каникул и, учитывая масштабы проекта, прошел успешно. Несмотря на проблемы с наличием компонентов и новой производственной системой, к концу года завод работал в соответствии с графиком.В этой ситуации успех фабрики был для нас жизненно важен и показал, что наши сотрудники очень квалифицированы, способны и настойчивы. Наш завод набирает обороты, за что я хотел бы поблагодарить всех сотрудников завода Ponsse в Виеремя.
2018 год был успешным для всех сотрудников Ponsse и нашей дистрибьюторской сети.
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА
Консолидированная чистая выручка за отчетный период составила 612,4 (576,6) млн евро, что на 6,2% больше, чем в сопоставимом периоде.На международные бизнес-операции приходилось 77,6 (77,3) процента чистых продаж.
Чистый объем продаж был распределен по регионам следующим образом: Северная Европа 37,6 (38,0) %, Центральная и Южная Европа 20,0 (18,6) %, Россия и Азия 22,5 (20,1) %, Северная и Южная Америка 19,2 (22,9) % и другие страны 0,7 (0,5) процента.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИБЫЛИ
Операционный результат составил 61,7 (67,4) млн евро. Операционный результат составил 10,1 (11,7) процента от чистой выручки за отчетный период.Консолидированная рентабельность вложенного капитала (ROCE) составила 22,6 (26,4) процента.
Расходы на персонал за отчетный период составили 85,3 (80,3) млн евро. Прочие операционные расходы составили 55,2 (49,7) млн евро. Чистая сумма финансовых доходов и расходов составила -5,3 (-9,7) млн евро. Прибыли и убытки от курсовых разниц с чистым эффектом в размере -4,0 (-7,8) млн евро были признаны в финансовых статьях за период. Результат за отчетный период составил 43,7 (44,8) млн евро. Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (EPS) составила 1 евро.56 (1,60).
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
На конец отчетного периода общий консолидированный отчет о финансовом положении составил 379,1 (345,2) миллионов евро. Товарно-материальные запасы составили 126,6 (122,3) млн евро. Торговая дебиторская задолженность составила 43,4 (41,5) млн евро, а ликвидные активы – 51,1 (42,6) млн евро. Акционерный капитал Группы составил 200,2 (176,8) млн евро, а акционерный капитал материнской компании (FAS) — 180 евро.1 (162,9) млн. Сумма процентных обязательств составила 69,6 (68,2) млн евро. Компания использовала пять процентов своего кредитного лимита. Чистая дебиторская задолженность материнской компании от других компаний Группы составила 76,7 (85,3) млн евро. Дебиторская задолженность материнской компании перед дочерними предприятиями в основном состояла из торговой дебиторской задолженности. Консолидированные чистые обязательства составили 18,4 (25,5) млн евро, а отношение долга к собственному капиталу (чистый леверидж) составило 9,2 (14,4) процента. Коэффициент собственного капитала составил 54.0 (51,9) процента на конец отчетного периода.
Денежный поток от операционной деятельности составил 61,3 (56,5) млн евро. Денежный поток от инвестиционной деятельности составил -31,8 (-37,7) млн евро.
ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ И ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗАХ
Прием заказов за период составил 785,7 (582,1) млн евро, а портфели заказов на конец периода оценивались в 294,9 (124,6) млн евро.
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬСКАЯ СЕТЬ
Дочерними компаниями, входящими в группу Ponsse, являются Ponsse AB, Швеция; Ponsse AS, Норвегия; Понсе С.А.С., Франция; Ponsse UK Ltd, Великобритания; Ponsse Machines Ireland Ltd, Ирландия, Ponsse North America, Inc., США; Ponsse Latin America Ltda, Бразилия; Ponsse Uruguay S.A., Уругвай; ООО «Понссе», Россия; Ponsse Asia-Pacific Ltd, Гонконг; Ponsse China Ltd, Китай и Epec Oy, Финляндия. В Группу также входит имущественная компания Ponsse Centre, Россия. Sunit Oy, Финляндия, является ассоциированной компанией, в которой Ponsse Plc владеет 34 процентами.
НИОКР И КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ
Расходы Группы на НИОКР за отчетный период составили 17 евро.5 (14,8) миллионов евро, из которых 6,1 (4,7) миллиона евро были капитализированы.
Капитальные затраты составили 32,5 (37,8) млн евро. Он состоял в дополнение к капитализированным затратам на исследования и разработки в виде инвестиций в здания и обычных инвестиций в техническое обслуживание и замену машин и оборудования.
ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
Годовое общее собрание состоялось в г. Виеремя, Финляндия, 9 апреля 2018 г. Годовое общее собрание акционеров утвердило финансовую отчетность материнской компании и консолидированную финансовую отчетность, а члены Совета директоров, Президент и Генеральный директор были освобождены от ответственности. за финансовый период 2017 года.
Общее собрание акционеров приняло решение выплатить дивиденды за 2017 год в размере 0,75 евро на акцию (общая сумма дивидендов 20 975 181 евро). На акции, принадлежащие самой компании (33 092 акции), дивиденды не выплачивались. Датой регистрации выплаты дивидендов было 11 апреля 2018 года, а дивиденды были выплачены 18 апреля 2018 года. Годовое общее собрание
уполномочило Совет директоров принять решение о приобретении собственных акций, чтобы акции могли быть приобретены одним или несколькими частями для максимум 250 000 акций. Максимальная сумма соответствует примерно 0,89% от общего количества акций и голосов компании.
Акции будут приобретены на открытых торгах, организованных NASDAQ OMX Helsinki Ltd («Фондовая биржа»). Кроме того, они будут приобретены и оплачены в соответствии с правилами Фондовой биржи и Euroclear Finland Ltd.
Совет может, в соответствии с полномочиями, принимать решение о приобретении собственных акций только с использованием неограниченного акционерного капитала компании.
Разрешение предлагается использовать для поддержки стратегии роста Компании в рамках потенциальных корпоративных приобретений Компании или других мероприятий. Кроме того, акции могут быть выпущены текущим акционерам Компании, использованы для увеличения стоимости собственности акционеров путем признания акций недействительными после их приобретения или использованы в системах мотивации персонала. Разрешение включает в себя право Совета директоров принимать решения по всем другим условиям выпуска акций.
Разрешение действительно до следующего годового общего собрания; однако не позднее 30 июня 2019 г.Предыдущие авторизации аннулируются.
Годовое общее собрание акционеров уполномочило Совет директоров принять решение о передаче собственных акций, принадлежащих компании, за плату или бесплатно, с тем чтобы на основании разрешения было выпущено не более 250 000 акций. Максимальная сумма соответствует примерно 0,89% от общего количества акций и голосов компании.
Разрешение включает в себя право Совета директоров принимать решения по всем другим условиям выпуска акций.Таким образом, разрешение включает в себя право организовать направленную эмиссию в нарушение прав акционеров на подписку в соответствии с положениями, установленными законом.
Разрешение предлагается использовать для поддержки стратегии роста Компании в рамках потенциальных корпоративных приобретений Компании или других мероприятий. Кроме того, акции могут быть выпущены текущим акционерам Компании, проданы на публичных торгах или использованы в системах мотивации персонала. Направленная эмиссия акций может быть бесплатной только при наличии особо весомой финансовой причины, выгодной для всех акционеров общества.
Разрешение действительно до следующего годового общего собрания; однако не позднее 30 июня 2019 г. Предыдущие разрешения аннулируются.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И АУДИТОРЫ КОМПАНИИ
Юха Видгрен исполнял обязанности Председателя Правления, а Мамму Каарио – Заместителя Председателя Правления. Членами правления были Матти Кюлявайнио, Юха Ванхайнен (с 9 апреля 2018 г.), Янне Видгрин и Юкка Видгрин. Кроме того, Осси Саксман был членом правления до ежегодного общего собрания, состоявшегося 9 апреля 2018 года.
Совет директоров не создавал комитетов и комиссий из числа своих членов.
За отчетный период Совет директоров собирался девять раз. Посещаемость составила 90,7 процента.
В отчетный период аудитором компании выступала аудиторская фирма PricewaterhouseCoopers Oy, а главным аудитором – Юха Топпинен, уполномоченный бухгалтер.
МЕНЕДЖМЕНТ
Следующие лица входили в состав Правления: Юхо Нуммела, президент и исполнительный директор, исполняющий обязанности председателя; Петри Харконен, финансовый директор; Юха Инберг, директор по технологиям и исследованиям и разработкам; Тапио Мертанен, директор службы; Паула Оксман, директор по персоналу; Томми Вяананен, директор по процессу цепочки поставок, и Ярмо Видгрин, заместитель генерального директора, директор по продажам и маркетингу.Руководство компании имеет регулярное страхование ответственности руководства.
Региональный директор по организации продаж возглавляют Ярмо Видгрен, директор по продажам и маркетингу Группы, и Тапио Мертанен, директор по обслуживанию. Региональные директора подчиняются Марко Маттиле, менеджеру розничной сети Ponsse. Управляющие директора дочерних компаний и Марко Маттила подчиняются Ярмо Видгрену, директору по продажам и маркетингу Ponsse Plc.
Географическое распределение и ответственные лица представлены ниже:
Северная Европа:
Яни Люкконен (Финляндия),
Карл-Хенрик Хаммар (Швеция и Дания),
Юсси Хентунен (страны Балтии) и
Сигурд Скотте (Норвегия) ,
Центральная и Южная Европа:
Туомо Мойланен (Германия и Австрия),
Клеман Пуйбаре (Франция),
Янне Тарвайнен (Испания и Португалия),
Дин Робсон (Великобритания),
Гэри Глендиннинг (Ирландия, Венгрия, Румыния, Словения, Хорватия и Сербия) и
Юсси Хентунен (Польша, Чехия и Словакия).
Россия и Азия:
Яакко Лаурила (Россия и Беларусь),
Янне Тарвайнен (Австралия и Южная Африка) и
Ристо Кяярияйнен (Китай и Япония),
Северная и Южная Америка:
Пекка Руусканен (США),
Ээро Луккаринен (Канада),
Фернандо Кампос (Бразилия) с 1 августа 2018 года и
Мартин Толедо (Уругвай, Чили и Аргентина).
ПЕРСОНАЛ
В течение отчетного периода средняя численность персонала Группы составляла 1 635 (1 508), а на конец периода работало 1 692 (1 546) человек.
ДОЛЯ АКЦИЙ
Зарегистрированный акционерный капитал компании состоит из 28 000 000 акций. Объем торгов акциями Ponsse Plc с 1 января по 31 декабря 2018 года составил 2 327 277 акций, что составляет 8,3% от общего количества акций. Оборот акций составил 67,0 млн евро, при этом самая низкая и самая высокая цена акций за период составила 23,85 евро и 32,35 евро соответственно.
В конце периода акции закрылись по цене 24,75 евро, а рыночная капитализация составила 693 евро. 0 миллионов.
На конец отчетного периода компания не владела собственными акциями.
КАЧЕСТВО И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
Компания Ponsse стремится соблюдать стандарт качества ISO 9001, стандарт экологической системы ISO 14001 и стандарт безопасности и гигиены труда OHSAS 18001, первые два из которых сертифицированы. Целью систем управления, основанных на международных стандартах, является стандартизация операций на уровне Группы и обеспечение постоянного развития.Lloyd’s Register Quality Assurance провела аудит системы качества ISO 9001:2015 и экологической системы ISO 14001:2015 в течение рассматриваемого периода.
Внедрение принципов устойчивого развития и ответственного лидерства руководствуется системами управления, основанными на стандартах компании в области качества, охраны окружающей среды и труда, а также охраны труда. В Ponsse устойчивое развитие означает в равной степени учет экономической, социальной и экологической точек зрения и связанных с ними принципов в деятельности компании. С точки зрения экологической устойчивости мы хотим избежать и свести к минимуму негативное воздействие наших продуктов, услуг, операций и решений на биоразнообразие, экосистему и достаточность природных ресурсов. Наши инвестиции в минимизацию расхода топлива и выбросов нашей продукции и поверхностного повреждения деревьев, а также в процессы технического обслуживания также влияют на устойчивость деятельности наших клиентов. С точки зрения социальной устойчивости мы обеспечиваем профессиональное благополучие и безопасность и равное обращение, а также поддерживаем занятость и развитие профессиональных человеческих ресурсов.Точка зрения экономической устойчивости связана с прибыльностью, денежным потоком от бизнес-операций и ростом и обеспечивает экономические показатели компании в долгосрочной перспективе. Это обеспечивает стабильность и преемственность местному сообществу и обществу во всей нашей глобальной сфере деятельности.
В Ponsse методы работы и производственные процессы разрабатываются с учетом как внутреннего, так и внешнего аудита. Система аудита компании была ключевым инструментом содействия развитию в течение 2018 года.В отчетном периоде в сервисной бизнес-сети компании были углублены внутренние аудиты по оценке процедур и условий работы сервисов. Целью аудита качества услуг является обеспечение эффективных и безопасных процедур во всей сервисной сети PONSSE. В течение рассматриваемого периода были вложены средства в управление стратегией и руководящими принципами дочерних компаний, используя ранее разработанную модель оценки.
Производственные процессы постоянно развиваются в соответствии с операционной моделью постоянного совершенствования.Система обеспечения качества компании подчеркивает важность профилактики. В отчетный период большое внимание уделялось внутренней модели разработки процедур, основанной на принципах производственной системы Ponsse.
УПРАВЛЕНИЕ
При принятии решений и управлении компания соблюдает Закон Финляндии о компаниях с ограниченной ответственностью, другие положения, регулирующие деятельность публичных компаний, и Устав компании. Совет директоров компании принял Кодекс корпоративного управления, соответствующий Кодексу корпоративного управления Финляндии, утвержденному Правлением Ассоциации участников рынка ценных бумаг в 2015 году.Цель кодекса — обеспечить профессиональное управление компанией и соответствие ее деловых принципов и практики высоким этическим и профессиональным стандартам.
Кодекс корпоративного управления доступен на веб-сайте Ponsse в разделе для инвесторов.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Управление рисками основывается на ценностях компании, а также на стратегических и финансовых целях. Управление рисками направлено на поддержку достижения целей, указанных в стратегии компании, а также на обеспечение финансового развития компании и непрерывности ее деятельности.
Кроме того, управление рисками направлено на выявление, оценку и мониторинг рисков, связанных с бизнесом, которые могут повлиять на достижение стратегических и финансовых целей компании или на непрерывность ее деятельности. На основе этой информации принимаются решения о необходимых мерах по прогнозированию рисков и реагированию на наблюдаемые риски.
Управление рисками является частью повседневной деятельности, а также включено в систему управления. Управление рисками контролируется политикой управления рисками, утвержденной Советом директоров.
Риск – это любое событие, которое может помешать компании достичь своих целей или поставить под угрозу непрерывность бизнеса. С другой стороны, риск также может быть положительным событием, и в этом случае риск рассматривается как возможность. Каждый риск оценивается на основе его воздействия и вероятности. Методы управления рисками включают предотвращение, снижение и передачу рисков. Рисками также можно управлять, контролируя и минимизируя их воздействие.
КРАТКОСРОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Отсутствие безопасности в мировой экономике может привести к снижению спроса на лесозаготовительные машины.Неопределенность может усиливаться волатильностью валютных рынков развивающихся стран. Геополитическая ситуация, в частности, увеличит неопределенность из-за операций на финансовых рынках и санкций. Изменения, происходящие в налоговом и таможенном законодательстве в странах, в которые Ponsse экспортирует, могут помешать экспортной торговле компании или ее прибыльности. Риски в сети поставщиков могут вызвать проблемы с доступностью материалов.
Материнская компания отслеживает изменения внутренней и внешней торговой дебиторской задолженности Группы и связанный с этим риск обесценения.
Основной целью политики управления финансовыми рисками компании является управление рисками ликвидности, процентными и валютными рисками. Компания обеспечивает свою ликвидность за счет кредитных лимитов, согласованных с рядом финансовых учреждений. Влияние неблагоприятных изменений процентных ставок сводится к минимуму за счет использования кредита, привязанного к разным базовым ставкам, и заключения процентных свопов. Последствия колебаний валютных курсов смягчаются за счет деривативных контрактов.
СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ПЕРИОДА
Компания не имеет важных событий после завершения отчетного периода.
ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ
Ожидается, что в 2019 году операционная прибыль Группы в евро будет несколько выше, чем в 2018 году. Ситуация на рынке оставалась благоприятной. В первой половине 2019 года доступность компонентов будет оставаться сложной.
Наши инвестиции будут все больше направлены на исследования и разработки и технологии производства, а также на развитие сервисной сети как в Финляндии, так и за рубежом.На заводе в Виеремя основное внимание будет уделено выпуску новых продуктов и увеличению производительности с учетом качества и надежности продукции.
ЕЖЕГОДНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
Ежегодное общее собрание Ponsse Plc состоится 3 апреля 2019 г., начиная с 11:00, в зарегистрированном офисе компании по адресу Ponssentie 22, FI-74200 Vieremä, Финляндия.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ПРИБЫЛИ
По состоянию на 31 декабря 2018 года материнская компания Ponsse Plc располагала распределяемыми средствами в размере 149 873 188,81 евро.
Совет директоров компании предлагает годовому общему собранию выплатить дивиденды в размере 0,80 евро на акцию за 2018 год. 2018.
PONSSE ГРУППА
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ УБЫТКАХ (1,000 евро)
МСФО МСФО | |||||||||
1-12 / 18 | 1-12 / 17 | ||||||||
Чистые продажи | 612 435 | 576 553 9 | |||||||
Увеличение (+) / Уменьшение (-) в запасах готовой продукции и работы в прогресс | -1 508 | 7 900 | |||||||
Прочие операционные доходы | 2 768 | 1618||||||||
Сырье и услуги | -395,660 -375529 | ||||||||
Расходы на пособий в сфере занятости | -85289 | -80263||||||||
Износ и амортизация | -15836 -13112 | ||||||||
Прочие операционные расходы | -55193 | -49734 | |||||||
Операционный результат | 61717 | 67432 | |||||||
Доля результатов ассоциированных компаний | 9 | 9 | |||||||
– 5317 | – 9660 | – | |||||||
Результат до налогов | 56,324 | 57 792 | 9026 2 | ||||||
Налог на прибыль | -12625 | -13021||||||||
NET РЕЗУЛЬТАТ НА ПЕРИОД | 43699 | 44771 | |||||||
Другие товары включены в полной комплексном результате: | |||||||||
-318 | -941 | ||||||||
Общий комплексный результат на период | 43,381 | 43,830 | |||||||
Разведенные и неразвязанные доходы за акцию * | 156 | 1,60 | |||||||
МСФО | МСФО | ||||||||
10-12 / 18 | 10-12 / 18 | 10-12 / 17 | |||||||
Net Продажи | 1 | ||||||||
178 264 | |||||||||
Увеличение (+) / Уменьшение (-) В кададах готовой продукции и работы в ходе | -10031 | -9950 | |||||||
Прочие операционные доходы | 825 | 412 | |||||||
Сырье и услуги | -120416 -106747 | ||||||||
Расходы на оплату труда | -24,60 | 2 -23175 | |||||||
Износ и амортизация | -4385 | -3446 | |||||||
Прочие операционные расходы | -15567 | -14774 | |||||||
РАБОЧАЯ Результат | 22,377 | 20 584 | |||||||
-12 | -28 | Финансовые доходы и расходы | -326 | – 3137 | |||||
РЕЗУЛЬТАТ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ | 22039 | 17,419 | |||||||
налог на прибыль | -3475 | -2717 | |||||||
NET РЕЗУЛЬТАТ НА ПЕРИОД | 18563 | 14 702 | |||||||
ДРУГИЕ ПУНКТЫ ВКЛЮЧЕНО В TOTAL КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: | |||||||||
Курсовые разницы, связанные с иностранными единиц | -969 | 155 | |||||||
ИТОГО КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ нА ПЕРИОД | 17595 | 14857 | |||||||
Разводненная и неразбавленный прибыль на акцию * | 0. 63 | 0,53 | |||||||
СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ (EUR 1000)
МСФО | МСФО | |||||
аКТИВЫ | 31 дек 18 | 31 17 декабря | ||||
Внеоборотные активы | ||||||
нематериальные активы | 26298 | 22975 | ||||
Гудвилл | +3800 | 3816 | ||||
недвижимость, установки и оборудование | 108818 | |||||
Финансовые активы | 103 | 103 | ||||
Инвестиции в Asso лем, связанных компаний | 545 | 714 | ||||
Внеоборотные задолженность | 2447 | 916 | ||||
Отложенные налоговые активы | 3242 | 3538 | ||||
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | 145252 | 127516 | ||||
АКТИВЫ | ||||||
Товарно | 126628 | 122302 | ||||
дебиторская задолженность | 43379 | 41,481 | ||||
налог на прибыль задолженность | 1423 | 413 | ||||
Другие текущие задолженность | 11275 | 10864 | ||||
Денежные средства и их эквиваленты 9026 2 | 51105 | 42596 | ||||
Итого оборотные активы | 233811 | 217656 | ||||
ИТОГО АКТИВЫ | 379063 | 345172 | ||||
СОБСТВЕННЫЙ | ||||||
СОБСТВЕННЫЙ кАПИТАЛ | ||||||
Уставный капитал | 7000 | 7000 | ||||
Прочие резервы | 3462 | 2452 | ||||
Курсовые разницы, 3027 | -183 | |||||
Собственные акции | 0-346 | |||||
Нераспределенная прибыль | 186667 | 167923 | ||||
КАПИТАЛ ПРИНАДЛЕЖАЩЕЕ головной компанией АКЦИОНЕРОВ | 200155 | 176846 | ||||
ВНЕОБОРОТНЫЕ ПАССИВОВ | ||||||
Процентные обязательства | 45651 | 46126 | ||||
Отложенные налоговые обязательства | 1295 | 823 | ||||
Прочие долгосрочные обязательства | 43 | 57 | ||||
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 4699047006 | |||||
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | Процентные обязательства | 23920 | 22115 | |||
Резервы | 5418 | 5769 | ||||
Налоговые обязательства за период | 808 | 738 | ||||
Торговые кредиторы и прочие текущие обязательства | 101 773 | |||||
ИТОГО оБЯЗАТЕЛЬСТВА | 131919 | 121,320 | ||||
Итого собственный ПАССИВ | 379063 | 345172 |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (EUR 1000)
МСФО МСФО | |||||||||||
1-12 / 18 | 1-12 / 17 | ||||||||||
Денежные потоки наличные из операционной деятельности: | Чистый результат на период | 43,699 | 44771 | ||||||||
Регулировки: | |||||||||||
Финансовые доходы и расходы | 5,317 | 9660 | |||||||||
Доля в результате ассоциированных компаний | 77-19 | ||||||||||
амортизация | 15836 | 13,112 | |||||||||
налог на прибыль | 12625 | 13021 | |||||||||
Прочие корректировки | -3 368 | 9029 7 -1. 202||||||||||
Денежный поток до изменений в оборотном капитале | 74186 | 79342 | |||||||||
Изменение оборотного капитала: | |||||||||||
Изменение в торговлей дебиторской задолженности и другой дебиторской задолженности | -111 | -11 | |||||||||
Изменение в запасах | -4326 | -40262 | |||||||||
Изменение в торговле кредиторы и прочие обязательства | 7794 | 10572 | |||||||||
Изменение резервов по обязательствам и платежам | -351 | -201 | |||||||||
Проценты, полученные | 244 | 240 | |||||||||
Интерес й заплатил | -770 | -954 | |||||||||
Прочие финансовые элементы | -2458 | -3518 | |||||||||
Налог на прибыль уплаченный | -12866 | -15030 | |||||||||
Чистые денежные потоки от операционной деятельности (А) | шестьдесят одна тысяча триста сорок одна | 56549 | |||||||||
Денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | |||||||||||
Инвестиции в ощутимые и нематериальные активы | -32, 508 | -37 836 | |||||||||
Доходы | 675 | 127 | |||||||||
Чистые денежные потоки используются в ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (Б) | -31 833 | -37709 | |||||||||
ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |||||||||||
Приобретение собственных акций | -93 | 0 | |||||||||
Выход / погашение текущих кредитов | 1,851 | 7 944 | 7 944 | ||||||||
Погашение не текущих кредитов | -450 | -900 | |||||||||
Снятие / погашение финансовых обязательств по аренду | 22 | 1 082 | |||||||||
970 | 520 | Дивиденды выплачиваются | -20 975 | -16770 | |||||||
Чистые денежные потоки из финансирования (К) | -18 675 | 9029 -8135 7||||||||||
Изменение денежных средств и их эквивалентов (А + В + С) | 10834 | 10705 | |||||||||
Денежные средства и их эквиваленты на 1 января | 42596 | 37342 | |||||||||
воздействие изменения валютного курса | -2324 | -5451 | |||||||||
Денежные средства и Денежные эквиваленты на 31 декабря | 51,105 | 42 596 |
курсовые разницы по собственному капиталу в курсовой разнице. Курсовые разницы по ранее начисленной нераспределенной прибыли отражаются в составе прибыли. Изменение не влияет на ранее представленные показатели.
Формула ПО ФИНАНСОВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ Рентабельность вложенного капитала, %: Среднесписочная численность работников: Чистый заемный капитал, %: Доля собственного капитала, %: Прибыль на акцию: Капитал на доля:
Биржевая версия годовой финансовой отчетности подготовлена с соблюдением принципов признания и оценки стандартов МСФО и соблюдены все требования МСБУ 34. При закрытии бухгалтерских книг использовались те же принципы учета, что и для годовой финансовой отчетности от 31 декабря 2017 года, за исключением новых стандартов, введенных 1 января 2018 года. Этими стандартами являются МСФО 15 «Выручка по договорам с покупателями» и МСФО. 9, Финансовые инструменты с поправками. Стандарт МСФО (IFRS) 15 не оказал существенного влияния на время признания чистых продаж или на сумму признанных чистых продаж и, следовательно, на консолидированный отчет о прибылях и убытках или бухгалтерский баланс. Однако МСФО (IFRS) 15 оказал незначительное влияние на время, когда признаются чистые продажи и обязательства, основанные на соглашениях, например, в отношении сервисного компонента гарантий, предоставляемых для новых машин, и любых опционов, предоставляемых клиентам для приобретения дополнительных услуг со скидкой. Кроме того, новый стандарт повлиял на финансовую отчетность в результате новых требований в отношении примечаний. При реализации стандарта применялся стандартный метод перехода. Влияние на сопоставимость финансовых периодов, отчета о прибылях и убытках и баланса за отчетный период незначительно. Группа применяет стандарт МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты» с поправками. В отношении возможного снижения стоимости финансовых активов применяется модель ожидаемых кредитных убытков.Ожидается, что стандартная поправка не окажет существенного влияния на консолидированную финансовую отчетность. Ожидаемые кредитные убытки учитываются отдельно для клиентов на основе заранее определенных критериев. МСФО (IFRS) 16 «Аренда» будет применяться к финансовым периодам, начинающимся 1 января 2019 года или после этой даты. В результате этого почти все договоры аренды будут признаваться в балансе, поскольку операционная аренда и финансовая аренда больше не разделены. В соответствии с новым стандартом признается объект актива (право пользования арендованным активом) и финансовое обязательство по оплате аренды. Единственными исключениями являются краткосрочная аренда и аренда объектов активов с низкой стоимостью. Группа оценила влияние внедрения стандарта. Стандарт в основном влияет на методы учета операционной аренды Группы. На конец отчетного периода у Группы есть договоры аренды без права досрочного прекращения на основе операционной аренды на сумму 3,554 тысячи евро. Приведенные выше цифры не проверялись. Приведенные выше цифры округлены и поэтому могут отличаться от данных, указанных в официальной финансовой отчетности. Это сообщение включает заявления, ориентированные на будущее, которые основаны на предположениях, сделанных в настоящее время руководством компании, а также на ее текущих решениях и планах. Хотя руководство считает, что будущие ожидания вполне обоснованы, нет уверенности в том, что эти ожидания окажутся правильными. Вот почему результаты могут значительно отклоняться от допущений, включенных в заявления, ориентированные на будущее, в результате, помимо прочего, изменений в экономике, на рынках, в условиях конкуренции, в законодательстве или в обменных курсах валют. Виеремя, 19 февраля 2019 г. PONSSE PLC Юхо Нуммела ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДИСТРИБУЦИЯ Ponsse Plc — компания, специализирующаяся на продаже, производстве, обслуживании и технологиях лесозаготовительных машин и руководствуется неподдельным интересом к своим клиентам и их бизнесу. Ponsse разрабатывает и производит устойчивые и инновационные решения для лесозаготовок, исходя из потребностей клиентов.
Ponsse Plc: Промежуточный отчет Ponsse за 1 января – 30 июня 2018 г.ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ОТЧЕТ PONSSE ЗА 1 ЯНВАРЯ – 30 ИЮНЯ 2018 ГОДА – Чистая выручка от продаж составила 291 евро.1 (ч2/2017 258,7) млн. – Чистая выручка за второй квартал составила 149,0 млн евро (второй квартал 2017 года: 128,8) млн. евро. – Операционный результат составил 29,5 млн евро (2/2017 28,2) млн, что равняется 10,1 (10,9) процентов от чистых продаж. – Операционный результат за 2 кв. составил 12,4 млн евро (13,9 кв. 2017 г.) или 8,3 млн. евро. (10,8) процентов от чистых продаж. – Прибыль до налогообложения составила 25,5 млн евро (22,6 года/2017 года). – Денежный поток от хозяйственной деятельности составил 23,5 (-0,7) млн евро. – Прибыль на акцию составила 0,68 евро (0,60). – Коэффициент собственного капитала составил 51,1 (47,1). 3) процентов. – Портфели заказов составили 187,0 (141,4) млн евро. ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЮХО НУММЕЛА: Рынок лесозаготовительной техники оставался чрезвычайно сильным во втором квартал года. Из наших рыночных площадей Северная и Центральная Европа, а также Россия, выросла сильнее всего. Прием заказов за квартал был отличным, и книги заказов за рассматриваемый период показали результат 187,0 евро (141,4) млн. Хороший спрос, длинные портфели заказов и инвестиции в фабрику сказалось на продолжительности доставки.В текущей ситуации, спрос значительно превышает возможности, и необходимость ускорить доставку раз продолжали расти. В условиях накаленной экономической ситуации трудно получить компоненты, и ситуация останется сложной в ближайшее будущее. Тем не менее, Ponsse смогла производить машины в соответствии с к плану. Чистый объем продаж компании за второй квартал составил 149,0 (128,8) млн евро. Рост чистой выручки от реализации по сравнению с отчетным периодом составил 15,7 процента. Сеть увеличились продажи услуг по техническому обслуживанию и торговля машинами по программе trade-in сильно. Рост чистой выручки находится на хорошем уровне, учитывая, что наращивание новый завод Ponsse был запущен в конце первого квартала 2018 года. влияние наращивания фабрики отразится на количестве машин в вторая и третья четверти. Международный бизнес составил 78,4 (74,5) процента от оборота. Операционный результат за последний квартал составил 12,4 (13,9) млн евро. То процент операционного результата за рассматриваемый период составил 8.3 (10,8) на цент. Наращивание производства повлияло на рентабельность. Рентабельность в первом полугодии увеличилась примерно на 4,5% центов по сравнению с отчетным периодом, а операционная прибыль составила 29,5 (28,2) млн евро. Операционная прибыль составила 10,1 (10,9) процента от чистый объем продаж за первое полугодие благодаря хорошему первому кварталу. Денежный поток продолжал развиваться очень хорошо, а денежный поток от бизнеса операции составили 23,5 евро (-0. 7) млн в конце второго четверть. Оборотный капитал компании находился под хорошим контролем, и в частности, запас машин, проданных по программе trade-in, был на хорошем уровне по сравнению с рост. Инвестиции в завод в Виеремя идут по графику. Во время второго квартал, мы построили новые производственные линии и реконструировали объекты в фабрика. В то же время мы продолжали развивать наши практики систематически улучшать использование новой складской системы. Фабрика расширение, включая новую складскую систему, было большим изменением, и вклад нашего персонала и их тяжелая работа, чтобы обеспечить наш успех, были значительный.Запустится новый завод и новые производственные линии. работает в начале августа. ЧИСТАЯ ПРОДАЖА Консолидированная чистая выручка за отчетный период составила 291,1 евро. (258,7) млн, что на 12,5% больше, чем в сопоставимом периоде. На международные бизнес-операции приходилось 78,4 (74,5) % чистых продажи. Чистый объем продаж был распределен по регионам следующим образом: Северная Европа 38,1 (42,0) %, Центральная и Южная Европа 21,5 (19,8) %, Россия и Азия 21,0 (17. 2) процентов, Северной и Южной Америки 18,5 (20,5) процентов и других страны 0,8 (0,6) процента. ПРИБЫЛЬ Операционный результат составил 29,5 (28,2) млн евро. Результат работы составила 10,1 (10,9) процента от чистой выручки за отчетный период. Консолидированная рентабельность вложенного капитала (ROCE) составила 21,6 (21,5) процента. Расходы на персонал за этот период составили 43,4 (40,4) млн евро. Другие операционные расходы составили 26,7 (23,9) млн евро. Чистая сумма финансового дохода а расходы составили -3 евро.9 (-5,6) млн. Прирост обменного курса и убытки с чистым эффектом в размере -3,3 (-5,1) млн евро были признаны в финансовые статьи за период. Результат за рассматриваемый период составил 19,1 (16,6) млн евро. Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (EPS) пришла до 0,68 евро (0,60). ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ На конец отчетного периода общая консолидированная отчетность финансовое положение составило 353,1 (320,6) млн евро. Запасы составляли 139 евро. 7 (141,9) млн. Торговая дебиторская задолженность составила 40,0 (39,2) млн евро, в то время как ликвидные активы составили 28,0 (14,1) млн евро. Акционеры Группы собственный капитал составлял 174,6 (149,1) млн евро, а акционеры материнской компании собственный капитал (FAS) в размере 165,7 (140,1) млн евро. Сумма начисленных процентов обязательства составили 68,8 (76,0) млн евро. Компания использовала 0 процентов его кредитный лимит. Чистая дебиторская задолженность материнской компании от прочих Стоимость компаний Группы составила 90,5 (99,9) млн евро. Материнская компания дебиторская задолженность дочерних компаний в основном состояла из торговой дебиторской задолженности.Консолидированные чистые обязательства составили 40,7 (61,8) млн евро, а отношение долга к собственному капиталу (чистый заемный капитал) составило 23,3 (41,4) процента. Коэффициент собственного капитала на конец отчетного периода составлял 51,1 (47,3) процента. Денежный поток от операционной деятельности составил 23,5 (-0,7) млн евро. Денежные средства поток от инвестиционной деятельности составил -14,9 (-16,7) млн евро. ЗАКАЗАТЬ ПРИЕМ И ЗАКАЗАТЬ КНИГИ Поступление заказов за период составило 355,7 (280,9) млн евро, в то время как книги заказов на конец периода были оценены в 187 евро.0 (141,4) млн. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СЕТЬ Дочерними компаниями, входящими в Ponsse Group, являются Ponsse AB, Швеция; Понссе АС, Норвегия; Ponsse S.A.S., Франция; Ponsse UK Ltd, Великобритания; Понссе Machines Ireland Ltd, Ирландия, Ponsse North America, Inc., США; Ponsse Latin America Ltda, Бразилия; Ponsse Uruguay S.A., Уругвай; ООО Понссе, Россия; Ponsse Asia-Pacific Ltd, Гонконг; Ponsse China Ltd, Китай и Epec Ой, Финляндия. В Группу также входит имущественная компания ООО «Оушен Сейф». Центр, Россия.Sunit Oy, Финляндия, является ассоциированным лицом, в котором Ponsse Plc имеет владение 34 проц. НИОКР И КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ Расходы Группы на НИОКР за отчетный период составили 8,4 (7,1) евро. миллионов, из которых 2,5 (2,0) миллиона евро были капитализированы. Капитальные затраты составили 15,1 (16,8) млн евро. Он состоял, кроме к капитализированным затратам на исследования и разработки инвестиций в здания и обычные инвестиции в ремонт и замену машин и оборудования. УПРАВЛЕНИЕ Следующие лица были членами управленческой команды: Юхо Нуммела, Президент и генеральный директор, исполняющий обязанности председателя; Петри Харконен, финансовый директор; Юха Инберг, Директор по технологиям и исследованиям и разработкам; Тапио Мертанен, директор службы; Паула Оксман, директор по персоналу; Томми Вяянянен, директор по процессам цепочки поставок и Jarmo Видгрен, заместитель генерального директора, директор по продажам и маркетингу.У руководства компании есть регулярное страхование ответственности руководства. Региональный директор по организации продаж возглавляет Ярмо Видгрен, руководитель Группы. директор по продажам и маркетингу и Тапио Мертанен, директор по обслуживанию. Площадь директора и управляющие директора дочерних компаний подчиняются Ярмо Видгрену, Директор по продажам и маркетингу Ponsse Plc. Географическое распределение и ответственные лица представлены ниже: Северная Европа: Яни Люкконен (Финляндия), Карл-Хенрик Хаммар (Швеция и Дания), Юсси Хентунен (страны Балтии) и Сигурд Скотте (Норвегия), Центральная и Южная Европа: Туомо Мойланен (Германия и Австрия), Клеман Пюибаре (Франция), Янне Тарвайнен (Испания и Португалия), Дин Робсон (Великобритания), Гэри Глендиннинг (Ирландия, Венгрия, Румыния, Словения, Хорватия и Сербия) и Юсси Хентунен (Польша, Чехия и Словакия).Россия и Азия: Яакко Лаурила (Россия и Беларусь), Янне Тарвайнен (Австралия и Южная Африка) и Ристо Каэриайнен (Китай и Япония), Северная и Южная Америка: Пекка Руусканен (США), Ээро Луккаринен (Канада), Марко Маттила (Бразилия) и Мартин Толедо (Уругвай, Чили и Аргентина). ПЕРСОНАЛ В течение отчетного периода средняя численность персонала Группы составляла 1 601 (1 483 человека). 1 664 (1 534) человека на конец периода. ПОДЕЛИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ Зарегистрированный акционерный капитал компании состоит из 28 000 000 акций. То объем торгов акциями Ponsse Plc за период с 1 января по 30 июня 2018 г. составил 1 171 197, что составляет 4,2% от общего количества акций. Делиться оборот составил 33,4 млн евро, с самым низким и самым высоким показателем за период цены акций в размере 24,15 евро и 32,35 евро соответственно. В конце периода акции закрылись на уровне 30,05 евро, и рынок капитализация составила 841,4 млн евро. На конец рассматриваемого периода компания держала 33 092 казначейских акции. ЕЖЕГОДНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ Отдельный выпуск был выпущен 9 апреля 2018 г. в отношении разрешений выносится на рассмотрение Совета директоров и принимает другие решения на годовом общем собрании акционеров.УПРАВЛЕНИЕ При принятии решений и управлении компания соблюдает финский Закон об обществах с ограниченной ответственностью, другие положения, регулирующие деятельность компаний, зарегистрированных на бирже. компании и Устав компании. Совет компании Директора приняли Кодекс корпоративного управления, соответствующий финскому Кодекс корпоративного управления, утвержденный Советом по рынку ценных бумаг ассоциации в 2015 году. Целью кодекса является обеспечение того, чтобы компания профессионально управляется и что его деловые принципы и методы высокие этические и профессиональные стандарты.Кодекс корпоративного управления доступен на веб-сайте Ponsse в разделе Investors. раздел. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Управление рисками основывается на ценностях компании, а также стратегических и финансовые цели. Управление рисками направлено на поддержку достижения целей, указанных в стратегии компании, а также для обеспечения финансовое развитие компании и непрерывность ее деятельности. Кроме того, управление рисками направлено на выявление, оценку и мониторинг бизнес-риски, которые могут повлиять на достижение компанией стратегические и финансовые цели или непрерывность своего бизнеса.Решения по необходимые меры для прогнозирования рисков и реагирования на наблюдаемые риски. производится на основе этой информации. Управление рисками является частью обычной повседневной деятельности, а также включено в системе управления. Управление рисками контролируется службой управления рисками. политика, утвержденная Советом. Риск – это любое событие, которое может помешать компании достичь своих целей. или что угрожает непрерывности бизнеса. С другой стороны, риск может также быть положительным событием, и в этом случае риск рассматривается как возможность.Каждый риск оценивается на основе его воздействия и вероятности. Методы Управление рисками включает предотвращение, смягчение и передачу рисков. Риски могут также управлять путем контроля и сведения к минимуму их воздействия. КРАТКОСРОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Отсутствие безопасности в мировой экономике может привести к снижению спроса на лесные машины. Неопределенность может быть увеличена за счет волатильности Валютные рынки развивающихся стран. Геополитическая ситуация в г. в частности, увеличит неопределенность из-за операций на финансовом рынке и санкции.Изменения, происходящие в налоговом и таможенном законодательстве в страны, в которые экспортирует Ponsse, могут препятствовать экспортной торговле компании или ее рентабельность. Риски в сети поставщиков могут вызвать проблемы в доступность материала. Материнская компания отслеживает изменения во внутренней и внешней торговая дебиторская задолженность и связанный с ней риск обесценения. Ключевой задачей политики управления финансовыми рисками компании является управлять ликвидностью, процентными и валютными рисками. Компания гарантирует свою ликвидность за счет кредитных лимитов, согласованных с рядом финансовых учреждения.Влияние неблагоприятных изменений процентных ставок сводится к минимуму за счет используя кредит, связанный с различными базовыми ставками, и заключая процентные свопы. Последствия колебаний валютных курсов смягчаются через производные контракты. ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ Операционная прибыль Группы, номинированная в евро, ожидается на уровне в 2018 году на уровне 2017 года. Обновленный и конкурентоспособный ассортимент продукции и сервисных решений Ponsse значительное влияние на рост компании.Ситуация на рынке имеет продолжал оставаться благоприятным. Наши инвестиции направлены на развитие уровня обслуживания и мощности цепочка поставок и логистика запасных частей и развитие сервисной сети в Финляндии и за границей. Расширение завода в Виеремя продолжается в расписание. Инвестиции в завод связаны с развитием безопасность, производительность, качество продукции и гибкость завода в Виеремя. Дополнительные преимущества расширения начнут реализовываться во втором половина 2018 года.ГРУППА ПОНССЕ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ (1 000 ЕВРО) МСФО МСФО МСФО 1-6/18 1-6/17 1-12/17 ЧИСТАЯ ПРОДАЖА 291 068 258 661 576 553 Увеличение (+)/уменьшение (-) запасов на 11 738 22 822 7 900 готовая продукция и незавершенное производство Прочие операционные доходы 992 929 1 618 Сырье и услуги -196 671 -183 461 -375 529 Расходы на выплаты, связанные с трудоустройством -43 377 -40 436 -80 263 Износ и амортизация -7 536 -6 360 -13 112 Прочие операционные расходы -26 744 -23 943 -49 734 РЕЗУЛЬТАТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 29 470 28 211 67 432 Доля результатов ассоциированных компаний 2 -12 19 Финансовые доходы и расходы -3 930 -5 579 -9 660 РЕЗУЛЬТАТ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 25 541 22 620 57 792 Подоходный налог -6 404 -5 973 -13 021 ЧИСТЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД 19 137 16 647 44 771 ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ОБЩИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: Различия перевода, связанные с иностранными единицами измерения -466 -518 -941 ИТОГО СОВОКУПНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ 18 671 16 130 43 830 ПЕРИОД Разводненная и неразводненная прибыль на акцию^* 0. * 0.27 0,19 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ (1 000 ЕВРО) МСФО МСФО МСФО АКТИВЫ 30 июня 18 30 июня 17 31 декабря 17 ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 24 437 21 111 22 975 Деловая репутация 3 794 3 823 3 816 Основные средства 101 573 83 066 95 454 Финансовые активы 103 102 103 Инвестиции в ассоциированные компании 623 709 714 Долгосрочная дебиторская задолженность 814 1 584 916 Отложенные налоговые активы 2 949 2 487 3 538 ИТОГО ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 134 292 112 883 127 516 ТЕКУЩИЕ АКТИВЫ Запасы 139 651 141 863 122 302 Торговая дебиторская задолженность 39 987 39 248 41 481 Дебиторская задолженность по налогу на прибыль 374 553 413 Прочая текущая дебиторская задолженность 10 849 12 022 10 864 Денежные средства и их эквиваленты 27 956 14 071 42 596 ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 218 816 207 757 217 656 ИТОГО АКТИВЫ 353 108 320 639 345 172 АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ Уставный капитал 7 000 7 000 7 000 Прочие резервы 2 423 2 452 2 452 Курсовые разницы 2 874 240 -183 Выкупленные собственные акции -346 -346 -346 Нераспределенная прибыль 162 606 139 799 167 923 КАПИТАЛ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЙ АКЦИОНЕРАМ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ 174 556 149 146 176 846 ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Процентные обязательства 46 693 47 770 46 126 Отложенные налоговые обязательства 504 542 823 Прочие долгосрочные обязательства 117 52 57 ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 47 315 48 364 47 006 ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Процентные обязательства 22 102 28 253 22 115 Резервы 5 184 6 284 5 769 Налоговые обязательства за период 1 464 1 133 738 Торговые кредиторы и прочие краткосрочные обязательства 102 488 87 459 92 698 ИТОГО ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 131 237 123 129 121 320 ИТОГО АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 353 108 320 639 345 172 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (1 000 ЕВРО) МСФО МСФО МСФО 1-6/18 1-6/17 1-12/17 ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Чистый результат за период 19 137 16 647 44 771 Корректировки: Финансовые доходы и расходы 3 929 5 579 9 660 Доля в результате ассоциированных компаний -2 12 -19 Износ и амортизация 7 536 6 360 13 112 Налог на прибыль 6 404 5 973 13 021 Прочие корректировки 1 766 -2 297 -923 Денежный поток до изменения оборотного капитала 38 770 32 274 79 621 Изменение оборотного капитала: Изменение торговой и прочей дебиторской задолженности 1 146 -8 512 -10 165 Изменение запасов -17 349 -23 580 -4 018 Изменение торговых кредиторов и прочих обязательств 8 953 5 559 10 572 Изменение резервов по обязательствам и расходам -585 314 -201 Проценты полученные 94 127 240 Выплаченные проценты -388 -432 -954 Прочие финансовые статьи -601 420 -3 518 Уплаченный подоходный налог -6 504 -6 861 -15 030 ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (A) 23 536 -691 56 549 ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Инвестиции в материальные и нематериальные активы -15 094 -16 839 -37 836 Поступления от реализации материальных и нематериальных активов 221 111 127 ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (B) -14 873 -16 728 -37 709 ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Снятие/погашение текущих кредитов 451 15 172 7 944 Снятие долгосрочных кредитов 0 0 0 Погашение долгосрочных кредитов -450 -450 -900 Оплата обязательств по финансовой аренде 53 1 193 1 082 Изменение долгосрочной дебиторской задолженности 678 710 520 Выплаченные дивиденды -20 975 -16 780 -16 780 ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (C) -20 242 -156 -8 135 Изменение денежных средств и их эквивалентов (A+B+C) -11 579 -17 575 10 705 Денежные средства и их эквиваленты на 1 января 42 596 37 342 37 342 Влияние изменения обменного курса -3 061 -5 696 -5 451 Денежные средства и их эквиваленты на 30 июня/31 декабря 27 956 14 071 42 596 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛЕ (1 000 ЕВРО) А = Акционерный капитал B = эмиссионный доход и прочие резервы C = различия перевода D = казначейские акции E = нераспределенная прибыль F = общий акционерный капитал КАПИТАЛ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЙ АКЦИОНЕРАМ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ А Б В Г Д Е АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ НА 1 ЯНВ. 2018 7 000 2 452 -183 -346 167 923 176 846 Корректировка за предыдущие периоды -29 3 523 -3 560 -66 АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ НА 1 ЯНВ. 2018 7 000 2 423 3 340 -346 164 363 176 779 Различия перевода -466 -466 Результат за период 19 137 19 137 Общий совокупный доход для -466 19 137 18 671 период Распределение дивидендов -20 975 -20 975 Прочие изменения 81 81 АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 30 ИЮНЯ 2018 ГОДА 7 000 2 423 2 874 -346 162 606 174 556 АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ НА 1 ЯНВАРЯ 2017 ГОДА 7 000 2 452 758 -346 139 932 149 796 Различия перевода -518 -518 Результат за период 16 647 16 647 Общий совокупный доход -518 16 647 16 129 период Распределение дивидендов -16 780 -16 780 АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 30 ИЮНЯ 2017 7 000 2 452 240 -346 139 799 149 146 ИНФОРМАЦИЯ О СЕГМЕНТАХ (1000 евро) ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ Северная Центральная и Россия Северная и 1-6/2018 Южная Европа и Южная Азия Итого Европа Америка Чистая выручка сегмента 205 487 63 914 61 578 54 583 385 562 Продажи между сегментами -94 486 -1 215 -454 -714 -96 870 Нераспределенные продажи 2 376 ЧИСТАЯ ПРОДАЖА ОТ ВНЕШНИХ 111 000 62 699 61 124 53 869 291 068 КЛИЕНТЫ Операционный результат 5 458 8 648 11 498 3 776 29 381 сегмент Нераспределенные элементы 89 РЕЗУЛЬТАТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5 458 8 648 11 498 3 776 29 470 ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ Северная Центральная и Россия Северная и 1-6/2017 Южная Европа и Южная Азия Итого Европа Америка Чистая выручка сегмента 200 125 52 258 44 975 54 570 351 928 Продажи между сегментами -91 445 -1 163 -502 -1 610 -94 721 Нераспределенные продажи 1 453 ЧИСТАЯ ПРОДАЖА ОТ ВНЕШНИХ 108 680 51 094 44 473 52 961 258 661 КЛИЕНТЫ Операционный результат 4 916 7 119 8 390 6 331 26 756 сегмент Нераспределенные элементы 1 456 РЕЗУЛЬТАТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4 916 7 119 8 390 6 331 28 211 30 июня 18 30 июня 17 31 декабря 17 1. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО АРЕНДЕ (1 000 евро) 1 265 2 100 1 490 2. УСЛОВНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (1 000 евро) 30 июня 18 30 июня 17 31 декабря 17 Гарантии, предоставленные от имени других лиц 0 543 1 541 Обязательства по выкупу 0 3 371 3 464 Прочие обязательства 847 967 963 ИТОГО 847 4 881 5 968 3. ПОЛОЖЕНИЯ (1000 евро) Гарантийное обеспечение 1 января 2018 г. 5 769 Добавлены положения 118 Положения отменены -703 30 июня 2018 г. 5 184 4.ВЫПЛАЧЕННЫЕ ДИВИДЕНДЫ (1000 ЕВРО) 30 июня 18 30 июня 17 Дивиденды на акцию 0,75 евро (0,60 евро) 20 975 16 780 5. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА (1000 евро) 1-6/18 1-6/17 Увеличение 11 833 14 721 Уменьшение -439 -350 ИТОГО 11 394 14 371 6. СДЕЛКИ СО СВЯЗАННЫМИ СТОРОНАМИ 1-6/18 1-6/17 Пособия руководства, связанные с трудоустройством (1000 евро) Заработная плата и другие краткосрочные выплаты, связанные с трудоустройством 2 293 2 019 Пособия, выплачиваемые при увольнении 0 0 Пенсионные обязательства, обязательное пенсионное обеспечение 345 286 Вознаграждение членов Совета директоров 118 114 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И СООТНОШЕНИЯ 30 июня 18 30 июня 17 31 декабря 17 Расходы на НИОКР, MEUR 8. 4 7,1 14,8 Капитальные затраты, млн евро 15,1 16,8 37,8 в % от чистой выручки 5,2 6,5 6,6 Среднее количество сотрудников 1 601 1 483 1 508 Книги заказов, млн евро 187,0 141,4 124,6 Коэффициент собственного капитала, % 51,1 47,3 51,9 Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (евро) 0,68 0,60 1,60 Собственный капитал на акцию (евро) 6.23 5,33 6,32 ФОРМУЛЫ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Доход на вложенный капитал, %: Результат до налогообложения + финансовые расходы -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ---- Акционерный капитал + процентные финансовые обязательства (в среднем за год) * 100 Среднее количество сотрудников: Средняя численность персонала на конец каждого месяца. Расчет была скорректирована для сотрудников, занятых неполный рабочий день. Чистое зацепление, %: Процентные финансовые обязательства – денежные средства и их эквиваленты -------------------------------------------------- ---------------------- Акционерный капитал * 100 Коэффициент собственного капитала, %: Акционерный капитал + неконтролирующие доли -------------------------------------------------- ---------------------- Итого по балансу - полученные авансы * 100 Прибыль на акцию: Чистый результат за период - Неконтролирующие доли участия -------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------- Среднее количество акций за отчетный период с поправкой на долю вопросы Собственный капитал на акцию: Собственный капитал -------------------------------------------------- ------------------------------------------- Количество акций на отчетную дату, скорректированное на выпуск акций ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ (млн евро) 1–6/18 1–6/17 1–12/17 Группа Понсе 355. 7 280,9 582,1 Релиз биржи к промежуточному отчету подготовлен с учетом принципы признания и оценки стандартов МСФО и всех требования МСФО (IAS) 34 соблюдены. Те же принципы бухгалтерского учета были соблюдены для промежуточного отчета, как и для годовой финансовой отчетности от 31 декабря 2016 года, за исключением новых стандартов, введенных 1 января 2018 г. Этими стандартами являются МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с Клиенты» и МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты» с поправками.Оценка Группой влияния новых стандартов МСФО 9 «Финансовые Инструменты», МСФО 15 «Выручка по договорам с покупателями» и МСФО 16 «Аренда» описана в годовой финансовой отчетности от 31 декабря. 2017 г., и оценка за отчетный период не изменилась. Группа применяет стандарт МСФО 9 «Финансовые инструменты» с поправками. Что касается возможного снижения стоимости финансовых активов, ожидаемое применяется модель кредитных убытков. Ожидается, что стандартная поправка не будет любое существенное влияние на консолидированную финансовую отчетность. Ожидал кредитные убытки учитываются в зависимости от клиента на основе заранее определенных критерии. Стандарт МСФО 15 не оказал существенного влияния на момент, когда чистая выручка признаются, или признается сумма чистых продаж, и, следовательно, на консолидированный отчет о прибылях и убытках или баланс. Однако у МСФО 15 был незначительный влияние на время, когда признаются чистые продажи и обязательства, основанные на соглашения, например, в отношении сервисного компонента гарантий предоставляется для новых машин и любых опций, предоставляемых клиентам для приобретения дополнительные услуги со скидкой.Кроме того, новый стандарт имел влияние на финансовую отчетность в результате новых требований в отношении Примечания. При реализации стандарта применялся стандартный метод перехода. Влияние на сопоставимость финансовых периодов и прибыли и убытков счета и баланс отчетного периода являются незначительными. Влияние МСФО (IFRS) 16 «Аренда» описано в годовом финансовом отчете. отчетности от 31 декабря 2017 года, и оценка не изменилась в течение финансовый период. Вышеуказанные цифры не проверялись.Приведенные выше цифры округлены и поэтому могут отличаться от приведенных в официальной финансовой отчетности. Это сообщение включает заявления, ориентированные на будущее, которые основаны на предположения, сделанные в настоящее время руководством компании, и ее текущая решения и планы. Хотя руководство считает, что будущее ожидания хорошо обоснованы, нет уверенности в том, что эти ожидания окажется правильным. Вот почему результаты могут значительно отличаться из предположений, включенных в заявления, ориентированные на будущее, в результате в том числе изменений в экономике, на рынках, в конкурентной условия, законодательство или обменные курсы валют.Виеремя, 7 августа 2018 г. ПОНССЕ ПЛК Юхо Нуммела Президент и генеральный директор ДАЛЬНЕЙШАЯ ИНФОРМАЦИЯ Юхо Нуммела, президент и главный исполнительный директор, тел. +358 400 495 690 Петри Харконен, финансовый директор, тел. +358 50 409 8362 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ NASDAQ OMX Хельсинки Лтд. Основные СМИ www. ponsse.com Ponsse Plc — компания, специализирующаяся на продаже, производстве, обслуживании и технология лесозаготовительных машин методом поперечной резки и основана на подлинном заинтересованность в своих клиентах и их бизнесе. Ponsse разрабатывает и производит устойчивые и инновационные решения для сбора урожая, основанные на потребностях клиентов.Компания была основана предпринимателем лесозаготовительной техники Эйнари Видгреном в 1970, и он был лидером в решениях для заготовки древесины на основе метод обрезки по длине с тех пор. Штаб-квартира Ponsse находится в Виеремя, Финляндия. Акции компании котируются в списке NASDAQ OMX Nordic List. Вложение * Ponsse Plc_Промежуточный отчет Q2_2018 До того, как он появится здесь, он находится на терминале Блумберг. УЗНАТЬ БОЛЬШЕФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ PONSSE ЗА 1 ЯНВАРЯ – 31 ДЕКАБРЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ PONSSE ЗА 1 ЯНВАРЯ – 31 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА – Чистая сумма продаж составила 576 евро. 6 (Q1-Q4/2016 517,4) млн. – Чистый объем продаж за 3 кв. – Операционный результат составил 67,4 (Q1-Q4/2016 55,2) млн евро, что составляет 11,7 (10,7) процента от чистой выручки. – операционный результат за 4 квартал составил 20,6 млн евро (18,2 кв4/2016) – 11,5 (10,8)% от чистой выручки. – Прибыль до налогообложения составила 57,8 млн евро (1-4 кв. 2016 г.: 58,3) млн. евро. – Денежный поток от хозяйственной деятельности составил 56,5 (53,7) млн евро. – Прибыль на акцию составила 1,60 евро (1,63). – Доля собственного капитала составила 51,9 (50,3) процента. – Портфели заказов составили 124,6 (123,9) млн евро. – Предложение Совета директоров о распределении прибыли составляет 0,75 (0,60) евро на акцию. – Ожидается, что в 2018 году операционная прибыль Группы, номинированная в евро, будет на уровне 2017 года. от операций.Мы добивались успеха в течение каждого квартала в течение года. Наша рентабельность была хорошей на уровне 11,7 %, при этом мы также добились показателя роста на 11,4 % и положительного денежного потока в размере 56,5 млн евро. Экспорт составил 77,3% товарооборота. В течение года поток заказов оставался превосходным, и к концу года наш портфель заказов составил 124,6 млн евро. За отчетный период завод в Виеремя произвел рекордное количество лесозаготовительных машин, в то время как велись работы по строительству нового завода. Перспективы благоприятны как для химической, так и для механической деревообрабатывающей промышленности, а это означает, что Ponsse имеет благоприятную рабочую среду. В целом рынок развивался хорошо в 2017 году, и не было ни одной неэффективной части рынка. Рынок лесозаготовительных машин в России активно развивался, обогнав Швецию и Финляндию и став крупнейшим в мире рынком сортиментных лесозаготовительных машин. Ponsse занимает значительную долю рынка в России. Помимо России, рынок лесозаготовительной техники вырос в Финляндии, Швеции, Германии и Латинской Америке.В Северной Америке рыночная ситуация была нормальной, спрос на лесозаготовительные машины был высоким. Все направления нашей деятельности стабильно росли в течение года. Продажи новых машин росли хорошо, и наш бизнес по техническому обслуживанию продолжал расти устойчивыми темпами. Наши продажи подержанных машин значительно выросли в конце года. Совокупный чистый объем продаж вырос до исторического уровня 576,6 (517,4) млн евро, а операционная прибыль составила 67,4 (55,2) млн евро. С начала года рост чистой выручки компании составил 11.4 процента, а операционная прибыль составила 22,3 процента в годовом исчислении. Операционная прибыль составила 11,7 (10,7) процента от чистой выручки за рассматриваемый период. Денежный поток от хозяйственной деятельности за отчетный период составил 56,5 (53,7) млн евро. Парк новых машин остался немного выше обычного, но уменьшение парка подержанных машин положительно сказалось на денежных потоках от операционной деятельности. Бухгалтерский баланс компании продолжал укрепляться, и продолжалось положительное развитие нашей солидности.Коэффициент собственного капитала компании составил 51,9 (50,3) процента. Мы разрабатываем Ponsse, ориентируясь на долгосрочную перспективу, чтобы поддерживать бизнес наших клиентов. Постоянное обновление нашей деятельности и нашей продукции имеет важное значение. С 2010 года мы инвестировали около 82,1 млн евро в исследования и разработки и около 153,2 млн евро в основные средства. Мы продолжали вкладывать средства, как и планировалось, как в нашу бизнес-сеть, так и в работу завода в Виеремя. За отчетный период были построены новые сервисные центры во Франции, Уругвае и Соединенном Королевстве.Развитие завода в значительной степени сосредоточено на повышении производительности и способности качественного производства во всей производственной сети. Расширение завода в Виеремя идет по плану, и строительные работы были завершены в конце 2017 года. Запуск нового завода в Виеремя состоится в течение первых шести месяцев 2018 года. Инвестиции улучшают наши возможности по производству продукции PONSSE. лесозаготовительные машины в Финляндии и лучше удовлетворять потребности рынка. ЧИСТАЯ ПРОДАЖА Чистый объем продаж был распределен по регионам следующим образом: Северная Европа 38,0 (39,3) %, Центральная и Южная Европа 18,6 (20,3) %, Россия и Азия 20,1 (14,7) %, Северная и Южная Америка 22,9 (24,6) % и другие страны 0,5 (1,1) процента. ДОХОД ПРИБЫЛИ Операционный результат составил 67 евро.4 (55,2) млн. Операционный результат составил 11,7 (10,7) процента от чистой выручки за отчетный период. Консолидированная рентабельность вложенного капитала (ROCE) составила 26,4 (30,7) процента. Расходы на персонал за отчетный период составили 80,3 (73,9) млн евро. Прочие операционные расходы составили 49,7 (44,7) млн евро. Чистая сумма финансовых доходов и расходов составила -9,7 (3,1) млн евро. Прибыли и убытки от курсовых разниц с чистым эффектом в размере -6,3 (3,9) млн евро были признаны в финансовых статьях за период.Результат за отчетный период составил 44,8 (45,7) млн евро. Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (EPS) составила 1,60 евро (1,63). ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ На конец отчетного периода общий консолидированный отчет о финансовом положении составил 345,2 (301,6) млн евро. Товарно-материальные запасы составили 122,3 (118,3) млн евро. Торговая дебиторская задолженность составила 41,5 (35,9) млн евро, а ликвидные активы — 42,6 (37,9 млн) евро.3 миллиона. Акционерный капитал Группы составил 176,8 (149,8) млн евро, а акционерный капитал материнской компании (FAS) — 162,9 (138,4) млн евро. Сумма процентных обязательств составила 68,2 (60,1) млн евро. Компания использовала ноль процентов от лимита кредитной линии. Чистая дебиторская задолженность материнской компании от других компаний Группы составила 85,3 (80,4) млн евро. Дебиторская задолженность материнской компании перед дочерними предприятиями в основном состояла из торговой дебиторской задолженности. Консолидированные чистые обязательства составили 25 евро.5 (22,6) млн, а отношение долга к собственному капиталу (чистый заемный капитал) составило 14,4 (15,1) процента. Коэффициент собственного капитала на конец отчетного периода составил 51,9 (50,3) процента. Денежный поток от операционной деятельности составил 56,5 (53,7) млн евро. Денежный поток от инвестиционной деятельности составил -37,7 (-28,1) млн евро. ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ И ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗАХ Прием заказов за отчетный период составил 582,1 (493,8) млн евро, в то время как портфели заказов на конец периода оценивались в 124,6 (123,8) евро.9) млн. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬСКАЯ СЕТЬ 13 января 2017 года материнская компания Ponsse Plc учредила новую дочернюю компанию Ponsse Machines Ireland Ltd в Ирландии. Дочерними компаниями, входящими в группу Ponsse, являются Ponsse AB, Швеция; Ponsse AS, Норвегия; Ponsse S. A.S., Франция; Ponsse UK Ltd, Великобритания; Ponsse Machines Ireland Ltd, Ирландия, Ponsse North America, Inc., США; Ponsse Latin America Ltda, Бразилия; Ponsse Uruguay S.A., Уругвай; ООО «Понссе», Россия; Ponsse Asia-Pacific Ltd, Гонконг; Ponsse China Ltd, Китай и Epec Oy, Финляндия.В Группу также входит имущественная компания ООО «Центр безопасности океана», Россия. Sunit Oy, Финляндия, является ассоциированной компанией, в которой Ponsse Plc владеет 34 процентами. КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ НА НИОКР Расходы Группы на НИОКР за отчетный период составили 14,8 (12,4) млн евро, из которых 4,7 (4,0) млн евро были капитализированы. Капитальные затраты составили 37,8 (28,3) млн евро. Он состоял в дополнение к капитализированным затратам на исследования и разработки в виде инвестиций в здания и обычных инвестиций в техническое обслуживание и замену машин и оборудования. ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ Годовое общее собрание состоялось в г. Виеремя, Финляндия, 11 апреля 2017 г. Годовое общее собрание акционеров утвердило финансовую отчетность материнской компании и консолидированную финансовую отчетность, а члены Совета директоров, Президент и Генеральный директор были освобождены от ответственности. за финансовый период 2016 года. Общее собрание акционеров приняло решение выплатить дивиденды за 2016 год в размере 0,60 евро на акцию (общая сумма дивидендов 16 780 145 евро). По акциям, принадлежащим самой компании (33 092 акции), дивиденды не выплачиваются.Датой регистрации выплаты дивидендов является 13 апреля 2017 г., а дивиденды были выплачены 24 апреля 2017 г. Годовое общее собрание уполномочило Совет директоров принять решение о приобретении собственных акций таким образом, чтобы акции могли быть приобретены одним или несколькими частями для максимум 250 000 акций. Максимальная сумма соответствует примерно 0,89% от общего количества акций и голосов компании. Акции будут приобретены на открытых торгах, организованных NASDAQ OMX Helsinki Ltd («Фондовая биржа»). Кроме того, они будут приобретены и оплачены в соответствии с правилами Фондовой биржи и Euroclear Finland Ltd. Совет может, в соответствии с полномочиями, принимать решение о приобретении собственных акций только с использованием неограниченного акционерного капитала компании. Разрешение предлагается использовать для поддержки стратегии роста Компании в рамках потенциальных корпоративных приобретений Компании или других мероприятий. Кроме того, акции могут быть выпущены текущим акционерам Компании, использованы для увеличения стоимости собственности акционеров путем признания акций недействительными после их приобретения или использованы в системах мотивации персонала.Разрешение включает в себя право Совета директоров принимать решения по всем другим условиям выпуска акций. Разрешение действительно до следующего годового общего собрания; однако не позднее 30 июня 2018 г. Предыдущие разрешения аннулируются. Годовое общее собрание акционеров уполномочило Совет директоров принять решение о передаче собственных акций, принадлежащих компании, за плату или бесплатно, с тем чтобы на основании разрешения было выпущено не более 250 000 акций. Максимальная сумма соответствует примерно 0,89% от общего количества акций и голосов компании. Разрешение включает в себя право Совета директоров принимать решения по всем другим условиям выпуска акций. Таким образом, разрешение включает в себя право организовать направленную эмиссию в нарушение прав акционеров на подписку в соответствии с положениями, установленными законом. Разрешение предлагается использовать для поддержки стратегии роста Компании в рамках потенциальных корпоративных приобретений Компании или других мероприятий.Кроме того, акции могут быть выпущены текущим акционерам Компании, проданы на публичных торгах или использованы в системах мотивации персонала. Разрешение действительно до следующего годового общего собрания; однако не позднее 30 июня 2018 г. Предыдущие разрешения аннулируются. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И АУДИТОРЫ КОМПАНИИ Юха Видгрен исполнял обязанности Председателя Правления, а Мамму Каарио – Заместителя Председателя Правления. Членами правления были Матти Кюлявайнио, Осси Саксман, Янне Видгрин и Юкка Видгрин. Совет директоров не создавал комитетов и комиссий из числа своих членов. За отчетный период Совет директоров собирался девять раз. Посещаемость составила 90,7 процента. В отчетный период аудитором компании выступала аудиторская фирма PricewaterhouseCoopers Oy, а главным аудитором – Юха Топпинен, уполномоченный бухгалтер. МЕНЕДЖМЕНТ Следующие лица входили в состав Правления: Юхо Нуммела, президент и исполнительный директор, исполняющий обязанности председателя; Петри Харконен, финансовый директор; Юха Инберг, директор по технологиям и исследованиям и разработкам; Тапио Мертанен, директор службы; Паула Оксман, директор по персоналу; Томми Вяананен, директор по процессу цепочки поставок, и Ярмо Видгрин, заместитель генерального директора, директор по продажам и маркетингу.Руководство компании имеет регулярное страхование ответственности руководства. Региональный директор по организации продаж возглавляют Ярмо Видгрен, директор по продажам и маркетингу Группы, и Тапио Мертанен, директор по обслуживанию. Региональные директора и управляющие директора дочерних компаний подчиняются Ярмо Видгрену, директору по продажам и маркетингу Ponsse Plc. Географическое распределение и ответственные лица представлены ниже: Центральная и Южная Европа: Россия и Азия: Северная и Южная Америка: ПЕРСОНАЛ В течение отчетного периода средняя численность персонала Группы составляла 1 508 (1 435), а на конец периода работало 1 546 (1 453) человек. ДОЛЯ АКЦИЙ Зарегистрированный акционерный капитал компании состоит из 28 000 000 акций . Объем торгов акциями Ponsse Plc за период с 1 января по 31 декабря 2017 года составил 2 513 292 штуки, что составляет 9,0% от общего количества акций. Оборот акций составил 60,8 млн евро, при этом самая низкая и самая высокая цена акций за период составила 20,85 евро и 27,80 евро соответственно. В конце периода акции закрылись по цене 26,38 евро, а рыночная капитализация составила 738 евро.6 миллионов. На конец отчетного периода компания владела 33 092 казначейскими акциями. КАЧЕСТВО И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА Компания Ponsse стремится соблюдать стандарт качества ISO 9001, стандарт экологической системы ISO 14001 и стандарт безопасности и гигиены труда OHSAS 18001, первые два из которых сертифицированы. Целью систем управления, основанных на международных стандартах, является стандартизация операций на уровне Группы и обеспечение постоянного развития.Lloyd’s Register Quality Assurance провела аудит системы качества ISO 9001:2015 и экологической системы ISO 14001:2015 в течение рассматриваемого периода. Внедрение принципов устойчивого развития и ответственного лидерства руководствуется системами управления, основанными на стандартах компании в области качества, охраны окружающей среды и труда, а также охраны труда. В Ponsse устойчивое развитие означает в равной степени учет экономической, социальной и экологической точек зрения и связанных с ними принципов в деятельности компании.С точки зрения экологической устойчивости мы хотим избежать и свести к минимуму негативное воздействие наших продуктов, услуг, операций и решений на биоразнообразие, экосистему и достаточность природных ресурсов. Наши инвестиции в минимизацию расхода топлива и выбросов нашей продукции и поверхностного повреждения деревьев, а также в процессы технического обслуживания также влияют на устойчивость деятельности наших клиентов. С точки зрения социальной устойчивости мы обеспечиваем профессиональное благополучие и безопасность и равное обращение, а также поддерживаем занятость и развитие профессиональных человеческих ресурсов.Точка зрения экономической устойчивости связана с прибыльностью, денежным потоком от бизнес-операций и ростом и обеспечивает экономические показатели компании в долгосрочной перспективе. Это обеспечивает стабильность и преемственность местному сообществу и обществу во всей нашей глобальной сфере деятельности. В Ponsse методы работы и производственные процессы разрабатываются с учетом как внутреннего, так и внешнего аудита. Система аудита компании была ключевым инструментом в содействии развитию в течение 2017 года.В отчетном периоде в сервисной бизнес-сети компании были расширены внутренние аудиты по оценке процедур и условий работы сервисов. Целью аудита качества услуг является обеспечение эффективных и безопасных процедур во всей сервисной сети PONSSE. В течение рассматриваемого периода была разработана модель оценки ведущих принципов дочерних обществ, которая определяет ведущие политики стратегии дочерних обществ. Производственные процессы постоянно развиваются в соответствии с операционной моделью постоянного совершенствования.Система обеспечения качества компании подчеркивает важность профилактики. В отчетный период большое внимание уделялось внутренней модели разработки процедур, основанной на принципах управления качеством «бережливое производство + шесть сигм». УПРАВЛЕНИЕ При принятии решений и управлении компания соблюдает Закон Финляндии о компаниях с ограниченной ответственностью, другие положения, регулирующие деятельность публичных компаний, и Устав компании. Совет директоров компании принял Кодекс корпоративного управления, соответствующий Кодексу корпоративного управления Финляндии, утвержденному Правлением Ассоциации участников рынка ценных бумаг в 2015 году.Цель кодекса — обеспечить профессиональное управление компанией и соответствие ее деловых принципов и практики высоким этическим и профессиональным стандартам. Кодекс корпоративного управления доступен на веб-сайте Ponsse в разделе для инвесторов. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Управление рисками основывается на ценностях компании, а также на стратегических и финансовых целях. Управление рисками направлено на поддержку достижения целей, указанных в стратегии компании, а также на обеспечение финансового развития компании и непрерывности ее деятельности. Кроме того, управление рисками направлено на выявление, оценку и мониторинг рисков, связанных с бизнесом, которые могут повлиять на достижение стратегических и финансовых целей компании или на непрерывность ее деятельности. На основе этой информации принимаются решения о необходимых мерах по прогнозированию рисков и реагированию на наблюдаемые риски. Управление рисками является частью повседневной деятельности, а также включено в систему управления. Управление рисками контролируется политикой управления рисками, утвержденной Советом директоров. Риск – это любое событие, которое может помешать компании достичь своих целей или поставить под угрозу непрерывность бизнеса. С другой стороны, риск также может быть положительным событием, и в этом случае риск рассматривается как возможность. Каждый риск оценивается на основе его воздействия и вероятности. Методы управления рисками включают предотвращение, снижение и передачу рисков. Рисками также можно управлять, контролируя и минимизируя их воздействие. КРАТКОСРОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Отсутствие безопасности в мировой экономике может привести к снижению спроса на лесозаготовительные машины.Неопределенность может усиливаться волатильностью валютных рынков развивающихся стран. Геополитическая ситуация, в частности, увеличит неопределенность из-за операций на финансовых рынках и санкций. Изменения, происходящие в налоговом и таможенном законодательстве в странах, в которые Ponsse экспортирует, могут помешать экспортной торговле компании или ее прибыльности. Риски в сети поставщиков могут вызвать проблемы с доступностью материалов. Материнская компания отслеживает изменения внутренней и внешней торговой дебиторской задолженности Группы и связанный с этим риск обесценения. Основной целью политики управления финансовыми рисками компании является управление рисками ликвидности, процентными и валютными рисками. Компания обеспечивает свою ликвидность за счет кредитных лимитов, согласованных с рядом финансовых учреждений. Влияние неблагоприятных изменений процентных ставок сводится к минимуму за счет использования кредита, привязанного к разным базовым ставкам, и заключения процентных свопов. Последствия колебаний валютных курсов смягчаются за счет деривативных контрактов. СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ПЕРИОДА Компания не имеет важных событий после завершения отчетного периода. ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ Ожидается, что операционная прибыль Группы в евро в 2018 году будет на том же уровне, что и в 2017 году. рост. Ситуация на рынке продолжает оставаться благоприятной. Наши инвестиции направлены на повышение уровня обслуживания и мощности цепочки поставок и логистики запасных частей, а также на развитие сервисной сети в Финляндии и за рубежом. Расширение завода в Виеремя идет по графику. Запуск нового завода состоится в течение первых шести месяцев 2018 года. Дополнительные преимущества расширения начнут реализовываться, как и планировалось, во второй половине 2018 года. Инвестиции в завод связаны с развитием безопасность, производительность, качество продукции и гибкость завода в Виеремя. ЕЖЕГОДНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ Ежегодное общее собрание Ponsse Plc состоится 9 апреля 2018 г., начало в 11:00.м. в зарегистрированном офисе компании по адресу Ponssentie 22, FI-74200 Vieremä, Финляндия. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ПРИБЫЛЬЮ На 31 декабря 2017 года материнская компания Ponsse Plc располагала распределяемыми средствами в размере 136 312 873,86 евро. доля должна быть выплачена за 2017 год. Совет предлагает годовому общему собранию выплатить персоналу премию за прибыль за 2017 год. PONSSE ГРУППА КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ УБЫТКАХ (1,000 евро)
* ) Ch Принцип бухгалтерского учета, более подробная информация в примечании 3. КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (EUR 1000)
СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛЕ (EUR 1000)
|
Формулы по финансовым показателям
Возврат на капитал,%:
Результат до налогообложения + финансовые расходы
—————- ————————————————– ————————————————– —–
Акционерный капитал + процентные финансовые обязательства (в среднем за год) * 100
Среднесписочная численность работников:
Среднесписочная численность персонала на конец каждого месяца.Расчет скорректирован для совместителей.
Чистый заемный капитал, %:
Процентные финансовые обязательства – денежные средства и их эквиваленты
——————————- ————————————————– —
Акционерный капитал * 100
Доля собственного капитала, %:
Акционерный капитал + Неконтролирующие доли
————————- ————————————————————–
Бухгалтерский баланс Итого – авансы полученные * 100
Прибыль на акцию:
Чистый результат за период – Неконтролирующие доли участия
————————- ————————————————– ——————————–
Среднее количество акций за отчетный период, скорректированное на выпуски акций
Капитал на доля:
Акционерный капитал
———————————————————- ————————————————–
Количество акций на отчетную дату, скорректированное на выпуск акций
ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ (млн евро) | 1-12/17 | 1-12/16 |
Ponsse Group | 502,2631 | 493,8 |
Биржевая версия годовой финансовой отчетности подготовлена с соблюдением принципов признания и оценки стандартов МСФО и соблюдены все требования МСБУ 34. При закрытии бухгалтерских книг применялись те же принципы бухгалтерского учета, что и при составлении годовой финансовой отчетности на 31 декабря 2016 года.
Новые стандарты МСФО 9 «Финансовые инструменты» и МСФО 15 «Выручка по договорам с не действовали в течение финансового периода 2017 года, и они не были введены в действие досрочно.Новые стандарты будут применяться с 1 января 2018 года. Согласно проведенным расследованиям, ожидается, что новые стандарты не окажут существенного влияния на консолидированную финансовую отчетность в целом.
МСФО (IFRS) 16 «Аренда» будет применяться с 1 января 2019 года. В настоящее время Группа оценивает влияние применения стандарта. Ожидается, что новый стандарт не окажет существенного влияния на консолидированную финансовую отчетность в целом.
Приведенные выше цифры не проверялись.
Приведенные выше цифры округлены и поэтому могут отличаться от данных, указанных в официальной финансовой отчетности.
Это сообщение включает заявления, ориентированные на будущее, которые основаны на предположениях, сделанных в настоящее время руководством компании, а также на ее текущих решениях и планах. Хотя руководство считает, что будущие ожидания вполне обоснованы, нет уверенности в том, что эти ожидания окажутся правильными. Вот почему результаты могут значительно отклоняться от допущений, включенных в заявления, ориентированные на будущее, в результате, помимо прочего, изменений в экономике, на рынках, в условиях конкуренции, в законодательстве или в обменных курсах валют.
Виеремя, 13 февраля 2018 г.
PONSSE PLC
Юхо Нуммела
Президент и главный исполнительный директор
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Юхо Нуммела, президент и главный исполнительный директор, тел. +358 400 495 690
Петри Харконен, финансовый директор, тел. +358 50 409 8362
ДИСТРИБУЦИЯ
NASDAQ OMX Helsinki Ltd
Основные средства массовой информации
www.ponsse.com
Ponsse Plc — компания, специализирующаяся на продаже, производстве, обслуживании и технологиях лесозаготовительных машин и руководствуется неподдельным интересом к своим клиентам и их бизнесу. Ponsse разрабатывает и производит устойчивые и инновационные решения для лесозаготовок, исходя из потребностей клиентов.
Компания была основана предпринимателем в области лесозаготовки Эйнари Видгреном в 1970 году и с тех пор является лидером в области решений для заготовки древесины методом сортиментной резки. Штаб-квартира Ponsse находится в Виеремя, Финляндия. Акции компании котируются в списке NASDAQ OMX Nordic List.
Промежуточный отчет Ponsse за 1 января – 30 сентября 2021 г.
– Чистая сумма продаж составила 523 евро.4 (Q1-Q3/2020 431,4) млн.
– Чистый объем продаж за 3 кв. составил 172,6 млн евро (155,0 3 кв. 2020 г.).
– Операционный результат составил 56,3 (Q1-Q3/2020 43,4) млн евро, что составляет 10,8 (10,1) процента от чистой выручки.
– операционный результат за третий квартал составил 20,0 млн евро (3 квартал 2020 года: 21,6) млн, что составляет 11,6 (13,9) процента от чистой выручки.
– Прибыль до налогообложения составила 54,7 млн евро (1-3 кв. 2020 г.: 22,7) млн. евро.
– Денежный поток от хозяйственной деятельности составил 50,1 (15,6) млн евро.
– Прибыль на акцию составила 1,40 евро (0,52).
– Коэффициент собственного капитала составил 61,8 (47,5) процента.
– Портфели заказов составили 402,3 (178,5) млн евро.
– Прогноз по прибыли, обновленный 13 октября 2021 г.: операционный результат Группы, выраженный в евро, в 2021 г. оценивается значительно выше, чем в 2020 г. Предварительный прогноз результатов предполагал, что операционный результат Группы, выраженный в евро, в 2021 г. будет несколько ниже. выше, чем в 2020 году.
ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЮХО НУММЕЛА:
В третьем квартале спрос на лесозаготовительные машины PONSSE оставался высоким.Хорошая ситуация с работой наших клиентов положительно отразилась на всех сферах нашей деятельности, и продолжился уверенный рост. Поток заказов Ponsse в третьем квартале составил 219,5 млн евро, в результате чего наш портфель заказов достиг рекордно высокого уровня в 402,3 млн евро. Хотя доступность компонентов оставалась очень сложной, в конечном итоге мы смогли изготовить все лесозаготовительные машины PONSSE в рамках нашей производственной программы. Квартал был отличным успехом с точки зрения роста, прибыльности и движения денежных средств.
В настоящее время наибольший спрос наблюдается в России, Северной Европе и Америке. На практике все наши рыночные области хорошо растут. Наши услуги по техническому обслуживанию продолжали очень активно расти, и спрос на машины, продаваемые по программе trade-in, был высоким. Наш денежный поток был очень сильным в течение третьего квартала.
Доступность деталей и компонентов продолжает оставаться проблемой из-за высокого спроса на производство машин и оборудования. Доступность компонентов снизилась в течение квартала, при этом самые большие проблемы были связаны с продуктами в полупроводниковой промышленности и доступностью гидравлических компонентов.Дисбаланс между спросом и предложением влияет не только на снижение доступности, но и на рост затрат. Проблема для Ponsse заключается в том, что эти возросшие расходы не могут быть полностью переложены непосредственно на наших клиентов. На это влияют обширные портфели заказов в нашем производстве, цены на уже согласованные сделки с машинами и проблемы наших клиентов в их бизнес-операциях на фоне растущих затрат на уборку урожая. Вместе с нашими поставщиками мы постоянно ищем устойчивые решения для сдерживания роста цен.Компания Ponsse показала хорошие результаты, учитывая ситуацию, благодаря нашему компетентному персоналу и отличным отношениям с поставщиками.
Доступность деталей и компонентов также будет проблемой в этом квартале. Мы делаем все возможное, чтобы улучшить ситуацию с нашей сетью поставщиков. Что касается рентабельности, то здесь ситуация сложная. Рост производительности поддерживает нашу рентабельность, а рост материальных затрат снижает валовую прибыль.В то же время растут издержки бизнеса. Наш результат значительно возрастет по сравнению с периодом сравнения, но нам еще есть над чем работать с точки зрения относительной прибыльности.
Персонал Ponsse работал удаленно с начала пандемии коронавируса, за исключением нашего персонала по производству, продажам и техническому обслуживанию. Офисные сотрудники на нашем заводе в Виеремя будут продолжать работать удаленно, чтобы обеспечить непрерывность нашего производства. Мы также будем соблюдать особую осторожность в других наших местах для предотвращения заражения коронавирусом.Очень важно поддерживать здоровье нашего персонала и обслуживать наших клиентов с полной эффективностью.
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА
Консолидированная чистая выручка за отчетный период составила 523,4 (431,4) млн. евро, что на 21,3% больше, чем в сопоставимом периоде. На международные бизнес-операции приходилось 80,1 (77,7) процента чистых продаж.
Чистый объем продаж был распределен по регионам следующим образом: Северная Европа 33,6 (42,2) процента, Центральная и Южная Европа 19,2 (24,1) процента, Россия и Азия 20.3 (12,4) процента, Северная и Южная Америка 26,4 (20,8) процента и другие страны 0,5 (0,5) процента.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИБЫЛИ
Операционный результат составил 56,3 (43,4) млн евро. Операционный результат составил 10,8 (10,1) процента от чистой выручки за отчетный период. Консолидированная рентабельность вложенного капитала (ROCE) составила 21,1 (9,3) процента.
Расходы на персонал за отчетный период составили 72,3 (61,0) млн евро. Прочие операционные расходы составили 42 евро.3 (33,5) млн. Чистая сумма финансовых доходов и расходов составила -1,6 (-20,7) млн евро. Прибыли и убытки от курсовых разниц с чистым эффектом в размере -1,0 (-18,7) млн евро были признаны в финансовых статьях за период. Дебиторская задолженность материнской компании перед дочерними предприятиями составила 59,5 (109,2) млн евро нетто. Их сокращение и умеренное изменение обменных курсов привели к значительному уменьшению влияния на финансовые статьи за рассматриваемый период. Нереализованные убытки от курсовых разниц за период сравнения в основном состоят из оценки внутригрупповой кредиторской задолженности Ponsse Latin America Ltda и ООО Ponsse.
На эффективную налоговую ставку за рассматриваемый период влияют налоговые расходы, полностью отраженные Ponsse Latin America в связи с оценкой чистой инвестиции материнской компании, отраженной группой в финансовой отчетности за 2020 г. и заполненной дочерней компанией в рассматриваемый период. Окончательность налоговых расходов будет решаться властями. Дебиторская задолженность материнской компании перед дочерними предприятиями в основном состоит из торговой дебиторской задолженности. Неотнесенные налоговые активы нереализованных курсовых убытков по нехеджируемым статьям, связанные с оценкой торговой дебиторской задолженности, повлияли на эффективную налоговую ставку группы за период сравнения.
Результат за отчетный период составил 39,2 (14,6) млн евро. Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (EPS) составила 1,40 евро (0,52).
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
На конец отчетного периода общий консолидированный отчет о финансовом положении составил 479,4 (511,7) миллионов евро. Товарно-материальные запасы составили 172,3 (172,5) млн евро. Торговая дебиторская задолженность составила 49,3 (47,3) млн евро, а денежные средства и их эквиваленты – 75 евро.5 (123,3) млн. Акционерный капитал Группы составил 280,9 (239,9) млн евро, а акционерный капитал материнской компании (FAS) — 226,1 (228,1) млн евро. Сумма процентных обязательств составила 54,2 (161,8) млн евро. Компания обеспечила свою ликвидность за счет лимитов кредитных линий и программ коммерческих бумаг, которые не используются на конец отчетного периода. Кредиты Группы от финансовых учреждений представляют собой беззалоговые банковские кредиты без финансовых обязательств. Консолидированные чистые обязательства составили -21 евро.3 (38,5) млн, а отношение долга к собственному капиталу (чистый леверидж) составило -7,6 (16,0) процента. Коэффициент собственного капитала на конец отчетного периода составлял 61,8 (47,5) процента.
Денежный поток от операционной деятельности составил 50,1 (15,6) млн евро. Денежный поток от инвестиционной деятельности составил -18,0 (-12,2) млн евро.
ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19
Компания оправилась от воздействия пандемии covid-19 на спрос на продукцию быстрее, чем ожидалось. Однако пандемия covid-19 вызвала изменения в операционной среде компании.Руководство компании активно следит за развитием пандемии. Пандемия covid-19 сильно повлияла на доступность компонентов. В будущем компания продолжит усиленный контроль над расходами и тщательное осуществление инвестиций.
Ограничения, связанные с пандемией Covid-19, ощущаются на предприятиях по всему миру. Были приняты решения для обеспечения здоровья и безопасности клиентов компании и всех сотрудников Ponsse. Белые воротнички компании в основном работали удаленно, в то время как производственные подразделения, а также сеть продаж и обслуживания работают в обычном режиме.
В части финансирования компания провела все необходимые мероприятия для обеспечения непрерывности деятельности. Компания проанализировала кредитные риски, связанные с торговой дебиторской задолженностью и резервами на покрытие кредитных убытков, и пришла к выводу, что на конец рассматриваемого периода имеется достаточно резервов. У компании не было никаких признаков снижения деловой репутации или стоимости активированных затрат на разработку.
ПРИЕМ ЗАКАЗОВ И КНИГА ЗАКАЗОВ
Прием заказов за период составил 755 евро.2 (378,6) млн евро, а книги заказов на конец периода оценивались в 402,3 (178,5) млн евро.
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬСКАЯ СЕТЬ
Дочерними компаниями, входящими в группу Ponsse, являются Ponsse AB, Швеция; Ponsse AS, Норвегия; Ponsse S.A.S., Франция; Ponsse UK Ltd, Великобритания; Ponsse Machines Ireland Ltd, Ирландия, Ponsse North America, Inc., США; Ponsse Latin America Ltda, Бразилия; Ponsse Uruguay S.A., Уругвай; ООО «Понссе», Россия; Ponsse Asia-Pacific Ltd, Гонконг; Ponsse China Ltd, Китай и Epec Oy, Финляндия.В Группу также входит имущественная компания Ponsse Centre, Россия. Sunit Oy, Финляндия, является ассоциированной компанией, в которой Ponsse Plc владеет 34 процентами.
КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ НА НИОКР
Расходы Группы на НИОКР за отчетный период составили 16,7 (15,2) млн евро, из которых 5,7 (6,0) млн евро были капитализированы.
Капитальные затраты составили 18,3 (12,3) млн евро. Он состоял в дополнение к капитализированным затратам на исследования и разработки в виде инвестиций в здания и обычных инвестиций в техническое обслуживание и замену машин и оборудования.
МЕНЕДЖМЕНТ
Следующие лица входили в состав Правления: Юхо Нуммела, президент и исполнительный директор, исполняющий обязанности председателя; Петри Харконен, заместитель генерального директора, финансовый директор; Юха Инберг, директор по технологиям и исследованиям и разработкам; Марко Маттила, директор по продажам и маркетингу; Тапио Мертанен, директор службы; Паула Оксман, директор по персоналу; Миика Сойнинен, директор по ИТ и цифровым услугам, и Томми Вяянянен, директор по процессу цепочки поставок. Руководство компании имеет регулярное страхование ответственности руководства.
Региональный директор по организации продаж возглавляют Марко Маттила, директор по продажам и маркетингу Группы, и Тапио Мертанен, директор по обслуживанию. Региональные директора подчиняются Юсси Хентунену, менеджеру розничной сети Ponsse. Управляющие директора дочерних компаний и Юсси Хентунен подчиняются Марко Маттиле, директору по продажам и маркетингу Ponsse Plc.
Географическое распределение и ответственные лица представлены ниже:
Северная Европа:
Яни Люкконен (Финляндия),
Карл-Хенрик Хаммар (Швеция, Дания и Норвегия) и
Тармо Сакс (страны Балтии).
Центральная и Южная Европа:
Tuomo Moilanen (Германия и Австрия),
Clément Puybaret (Франция),
Janne Tarvainen (Испания и Португалия),
Gary Glendinning (Великобритания и Ирландия),
Antti Räsänen (Венгрия, Италия, Румыния, Словения, Хорватия, Сербия и Болгария) и
Tarmo Saks (Польша, Чехия и Словакия).
Россия и Азия:
Яакко Лаурила (Россия и Беларусь),
Янне Тарвайнен (Австралия и Южная Африка) и
Ристо Кяэрияйнен (Китай и Япония).
Северная и Южная Америка:
Пекка Руусканен (США),
Ээро Луккаринен (Канада),
Фернандо Кампос (Бразилия) и
Мартин Толедо (Уругвай, Чили и Аргентина).
ПЕРСОНАЛ
В течение отчетного периода средняя численность персонала Группы составляла 1 924 (1 768), а на конец периода работало 1 966 (1 759) человек.
ДОЛЯ АКЦИЙ
Зарегистрированный акционерный капитал компании состоит из 28 000 000 акций . Объем торгов акциями Ponsse Plc с 1 января по 30 сентября 2021 года составил 990 128 акций, что составляет 3.5 процентов от общего количества акций. Оборот акций составил 38,7 млн евро, при этом самая низкая и самая высокая цена акций за период составила 29,15 евро и 45,85 евро соответственно.
На конец периода акции закрылись по цене 39,85 евро, а рыночная капитализация составила 1 115,8 млн евро.
На конец отчетного периода компания владела 227 казначейскими акциями.
ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
7 апреля 2021 г. был выпущен отдельный выпуск, касающийся полномочий, данных Совету директоров, и других решений, принятых на годовом общем собрании.
УПРАВЛЕНИЕ
При принятии решений и управлении компания соблюдает Закон Финляндии о компаниях с ограниченной ответственностью, другие положения, регулирующие деятельность публичных компаний, и Устав компании. Совет директоров компании принял Кодекс корпоративного управления, соответствующий Кодексу корпоративного управления Финляндии, утвержденному Правлением Ассоциации участников рынка ценных бумаг. Цель кодекса — обеспечить профессиональное управление компанией и соответствие ее деловых принципов и практики высоким этическим и профессиональным стандартам.
Кодекс корпоративного управления доступен на веб-сайте Ponsse в разделе для инвесторов.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Управление рисками основывается на ценностях компании, а также на стратегических и финансовых целях. Управление рисками направлено на поддержку достижения целей, указанных в стратегии компании, а также на обеспечение финансового развития компании и непрерывности ее деятельности.
Кроме того, управление рисками направлено на выявление, оценку и мониторинг рисков, связанных с бизнесом, которые могут повлиять на достижение стратегических и финансовых целей компании или на непрерывность ее деятельности.На основе этой информации принимаются решения о необходимых мерах по прогнозированию рисков и реагированию на наблюдаемые риски.
Управление рисками является частью повседневной деятельности, а также включено в систему управления. Управление рисками контролируется политикой управления рисками, утвержденной Советом директоров.
Риск – это любое событие, которое может помешать компании достичь своих целей или поставить под угрозу непрерывность бизнеса. С другой стороны, риск также может быть положительным событием, и в этом случае риск рассматривается как возможность. Каждый риск оценивается на основе его воздействия и вероятности. Методы управления рисками включают предотвращение, снижение и передачу рисков. Рисками также можно управлять, контролируя и минимизируя их воздействие.
КРАТКОСРОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Отсутствие безопасности в мировой экономике может привести к снижению спроса на лесозаготовительные машины и доступность компонентов. Неожиданно быстрое восстановление мировой экономики и быстрый рост спроса привели к проблемам с доступностью некоторых групп компонентов.Быстрые экономические колебания могут повлиять на доступность, но также вызвать быструю инфляцию на рынке компонентов. Неопределенность также может усиливаться волатильностью валютных рынков развивающихся стран. Геополитическая ситуация, в частности, увеличит неопределенность из-за операций на финансовых рынках и санкций. Изменения, происходящие в налоговом и таможенном законодательстве в странах, в которые Ponsse экспортирует, могут помешать экспортной торговле компании или ее прибыльности.
Последствия пандемии Covid-19 описаны в разделе «ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19» данного выпуска.
Материнская компания отслеживает изменения внутренней и внешней торговой дебиторской задолженности Группы и связанный с этим риск обесценения.
Основной целью политики управления финансовыми рисками компании является управление рисками ликвидности, процентными и валютными рисками. Компания обеспечивает свою ликвидность за счет кредитных лимитов, согласованных с рядом финансовых учреждений. Влияние неблагоприятных изменений процентных ставок сводится к минимуму за счет использования кредита, привязанного к разным базовым ставкам, и заключения процентных свопов.Последствия колебаний валютных курсов частично смягчаются за счет производных контрактов.
ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ
Операционные результаты Группы, выраженные в евро, в 2021 году оцениваются значительно выше, чем в 2020 году. постоянно контролируется.
В сотрудничестве с сетью поставщиков ведется поиск устойчивых решений для решения проблемы доступности деталей и компонентов, а также увеличения затрат.Компания продолжит усиленный контроль над расходами и тщательное осуществление инвестиций.
PONSSE GROUP
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ (1 000 ЕВРО)
|
|
|
|
| |
|
| МСФО | МСФО | МСФО | |
|
| 1-9/21 | 1-9/20 | 1-12/20 | |
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА | 523 430 | 431 425 | 636 627 | ||
Увеличение (+)/уменьшение (-) запасов готовой продукции и незавершенного производства | 20 908 | 22 555 | -6 424 | ||
Прочие операционные доходы |
| 2 094 | 1 326 | 3 521 | |
Сырье и услуги |
| -357 141 | -298 650 | -418 400 | |
Расходы на пособия, связанные с трудоустройством | -72 325 | -60 960 | -85 726 | ||
Износ и амортизация |
| -18 376 | -18 736 | -24 631 | |
Прочие операционные расходы |
| -42 316 | -33 521 | -47 821 | |
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ |
| 56 273 | 43 438 | 57 146 | |
Доля результатов ассоциированных компаний | 39 | -81 | 86 | ||
Финансовые доходы и расходы |
| -1 639 | -20 636 | -17 671 | |
РЕЗУЛЬТАТ ДО НАЛОГОВ | 54 674 | 22 721 | 39 561 | ||
Подоходный налог |
| -15 461 | -8 073 | -7 277 | |
ЧИСТЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД |
| 39 213 | 14 648 | 32 284 | |
|
|
|
|
| |
ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ИТОГО КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
|
|
| ||
Курсовые разницы, связанные с иностранными единицами | 3 426 | 1 576 | -968 | ||
|
|
|
|
| |
ИТОГО СОВОКУПНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД | 42 639 | 16 224 | 31 316 | ||
|
|
|
|
| |
Разводненная и неразводненная прибыль на акцию* | 1.40 | 0,52 | 1,15 | ||
|
|
|
| ||
|
|
|
| ||
|
| МСФО | МСФО |
| |
|
| 7-9/21 | 7-9/20 |
| |
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА | 172 638 | 155 016 |
| ||
Увеличение (+)/уменьшение (-) запасов готовой продукции и незавершенного производства | -2 378 | 4 978 |
| ||
Прочие операционные доходы |
| 905 | 398 |
| |
Сырье и услуги |
| -109 654 | -104 462 |
| |
Расходы на пособия, связанные с трудоустройством | -20 917 | -18 110 |
| ||
Износ и амортизация |
| -6 337 | -6 738 |
| |
Прочие операционные расходы |
| -14 269 | -9 481 |
| |
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ |
| 19 988 | 21 602 |
| |
Доля результатов ассоциированных компаний | 5 | -21 |
| ||
Финансовые доходы и расходы |
| -1 215 | -5 872 |
| |
РЕЗУЛЬТАТ ДО НАЛОГОВ | 18 778 | 15 710 |
| ||
Подоходный налог |
| -4 351 | -4 010 |
| |
ЧИСТЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД |
| 14 426 | 11 700 |
| |
|
|
|
|
| |
ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ИТОГО КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
|
|
| ||
Курсовые разницы, связанные с иностранными единицами | 401 | -1 217 |
| ||
|
|
|
|
| |
ИТОГО СОВОКУПНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД | 14 828 | 10 484 |
| ||
|
|
|
|
| |
Разводненная и неразводненная прибыль на акцию* | 0.52 | 0,42 |
| ||
|
|
|
|
| |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ (1 000 ЕВРО)
|
|
|
| |
| МСФО | МСФО | МСФО | |
АКТИВЫ | 30 сентября 21 | 30 сентября 20 | 31 декабря 20 | |
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
| |
Нематериальные активы | 40 939 | 34 276 | 36 709 | |
Деловая репутация | 3 804 | 3 790 | 3 808 | |
Основные средства | 111 645 | 109 211 | 112 183 | |
Финансовые активы | 372 | 370 | 371 | |
Инвестиции в ассоциированные компании | 805 | 665 | 832 | |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 780 | 1 245 | 839 | |
Отложенные налоговые активы | 4 104 | 3 780 | 3 076 | |
ИТОГО ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 162 449 | 153 335 | 157 818 | |
|
|
|
| |
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
| |
Запасы | 172 257 | 172 463 | 142 137 | |
Торговая дебиторская задолженность | 49 309 | 47 101 | 35 384 | |
Дебиторская задолженность по подоходному налогу | 1 933 | 184 | 1 849 | |
Прочая текущая дебиторская задолженность | 17 989 | 15 283 | 13 165 | |
Денежные средства и их эквиваленты | 75 499 | 123 286 | 123 611 | |
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 316 987 | 358 318 | 316 146 | |
|
|
|
| |
ИТОГО АКТИВЫ | 479 436 | 511 653 | 473 964 | |
|
|
|
| |
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| |
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ |
|
|
| |
Акционерный капитал | 7000 | 7000 | 7000 | |
Прочие резервы | 3 460 | 3 460 | 3 460 | |
Различия перевода | 7 857 | 6 976 | 4 431 | |
Казначейские акции | -2 | -2 | -2 | |
Нераспределенная прибыль | 262 583 | 222 512 | 240 149 | |
КАПИТАЛ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЙ АКЦИОНЕРАМ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ | 280 898 | 239 946 | 255 038 | |
|
|
|
| |
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| |
Процентные обязательства | 50 642 | 48 356 | 50 470 | |
Отложенные налоговые обязательства | 807 | 1 138 | 1 137 | |
Прочие долгосрочные обязательства | 90 | 39 | 41 | |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 51 539 | 49 534 | 51 648 | |
|
|
|
| |
ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| |
Процентные обязательства | 3 579 | 113 446 | 64 055 | |
Провизия | 4 421 | 4 623 | 4 979 | |
Налоговые обязательства за период | 2 950 | 3 754 | 1 312 | |
Торговые кредиторы и прочие краткосрочные обязательства | 136 049 | 100 350 | 96 932 | |
ИТОГО ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 146 999 | 222 173 | 167 278 | |
|
|
|
| |
ИТОГО АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 479 436 | 511 653 | 473 964 | |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (1 000 ЕВРО)
|
|
|
|
| |||
|
| МСФО | МСФО | МСФО | |||
|
| 1-9/21 | 1-9/20 | 1-12/20 | |||
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: |
|
|
| ||||
Чистый результат за период |
| 39 213 | 14 648 | 32 284 | |||
Настройки: |
|
|
|
| |||
Финансовые доходы и расходы |
| 1 639 | 20 636 | 17 671 | |||
Доля в результатах ассоциированных компаний | -39 | 81 | -86 | ||||
Износ и амортизация |
| 18 376 | 18 736 | 24 631 | |||
Подоходный налог |
| 15 461 | 8 073 | 7 277 | |||
Другие корректировки |
| 1 540 | 369 | -58 | |||
Денежный поток до изменения оборотного капитала | 76 189 | 62 543 | 81 719 | ||||
|
|
|
|
| |||
Изменение оборотного капитала: |
|
|
|
| |||
Изменение торговой и прочей дебиторской задолженности | -18 086 | -5 996 | 9 454 | ||||
Изменение запасов |
| -27 194 | -29 648 | 1 965 | |||
Изменение торговых кредиторов и прочих обязательств | 37 177 | -2 324 | -5 743 | ||||
Изменение резервов по обязательствам и расходам | -558 | 1 173 | 1 529 | ||||
Полученные проценты |
| 110 | 72 | 97 | |||
Проценты уплаченные |
| -808 | -719 | -1 068 | |||
Прочие финансовые статьи |
| -1 426 | -1 957 | -3 100 | |||
Подоходный налог уплачен |
| -15 286 | -7 547 | -10 063 | |||
ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (А) | 50 118 | 15 596 | 74 790 | ||||
|
|
|
|
| |||
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|
|
| ||||
Инвестиции в материальные и нематериальные активы | -18 336 | -12 349 | -20 270 | ||||
Поступления от реализации материальных и нематериальных активов | 332 | 114 | 254 | ||||
ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (B) | -18 004 | -12 235 | -20 016 | ||||
|
|
|
|
| |||
ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|
|
| ||||
Снятие/погашение текущих кредитов | -60 636 | 80 219 | 28 680 | ||||
Снятие/погашение обязательств по финансовой аренде | -2 248 | -1 943 | -1 268 | ||||
Дивиденды выплачены | -16 800 | -8 400 | -8 400 | ||||
ЧИСТЫЕ ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (C) | -79 684 | 69 877 | 19 012 | ||||
|
|
|
| ||||
Изменение денежных средств и их эквивалентов (A+B+C) | -47 570 | 73 238 | 73 786 | ||||
|
|
|
|
| |||
Денежные средства и их эквиваленты на 1 января |
| 123 611 | 48 704 | 48 704 | |||
Влияние изменений обменного курса | -542 | 1 344 | 1 121 | ||||
Денежные средства и их эквиваленты на 30 сентября/31 декабря | 75 499 | 123 286 | 123 611 | ||||
*) Компания перешла на отражение изменения долгосрочной дебиторской задолженности в отчете о движении денежных средств по статье изменения торговой и прочей дебиторской задолженности.В результате ранее представленные денежные потоки были скорректированы для обеспечения сопоставимости. Ранее заявленный денежный поток от хозяйственной деятельности в полугодовом отчете за период с 1 января по 30 сентября 2020 года составил 15,5 млн евро. другие обязательства. Изменение не повлияло на чистые денежные потоки от операционной деятельности (A).
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛ (1 000 ЕВРО)
А = Акционерный капитал |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
B = Эмиссионный доход и прочие резервы |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
C = Разница перевода |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
D = казначейские акции |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
E = Нераспределенная прибыль | ||||||||||||||||||||||||
F = Общий акционерный капитал |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
| КАПИТАЛ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЙ АКЦИОНЕРАМ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ | |||||||||||||||||||||||
| А | Б | С | Д | Е | Ф | ||||||||||||||||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 1 ЯНВАРЯ 2021 ГОДА | 7000 | 3 460 | 4 431 | -2 | 240 149 | 255 038 | ||||||||||||||||||
Различия перевода |
|
| 3 426 |
|
| 3 426 | ||||||||||||||||||
Результат за период |
|
|
|
| 39 213 | 39 213 | ||||||||||||||||||
Общий совокупный доход за период |
|
| 3 426 |
| 39 213 | 42 639 | ||||||||||||||||||
Прямые записи в нераспределенную прибыль |
|
|
|
| 3 | 3 | ||||||||||||||||||
Общий план |
|
|
|
| 18 | 18 | ||||||||||||||||||
Распределение дивидендов |
|
|
|
| -16 800 | -16 800 | ||||||||||||||||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 30 СЕНТЯБРЯ 2021 | 7000 | 3 460 | 7 857 | -2 | 262 583 | 280 898 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 1 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА | 7000 | 3 460 | 5 400 | -2 | 216 264 | 232 121 | ||||||||||||||||||
Различия перевода |
|
| 1 576 |
|
| 1 576 | ||||||||||||||||||
Результат за период |
|
|
|
| 14 648 | 14 648 | ||||||||||||||||||
Общий совокупный доход за период |
|
| 1 576 |
| 14 648 | 16 224 | ||||||||||||||||||
Распределение дивидендов |
|
|
|
| -8 399 | -8 399 | ||||||||||||||||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 30 СЕНТЯБРЯ 2020 ГОДА | 7000 | 3 460 | 6 976 | -2 | 222 513 | 239 946 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
| 30 сентября 21 | 30 сентября 20 | 31 декабря 20 | ||||||||||||||||||||
1.ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ЛИЗИНГЕ (1000 ЕВРО) | 731 | 635 | 595 | |||||||||||||||||||||
| 30 сентября 21 | 30 сентября 20 | 31 декабря 20 | |||||||||||||||||||||
Гарантии, данные от имени других лиц |
| 20 | 0 | 20 | ||||||||||||||||||||
Ответственность за проверку вычетов НДС по инвестициям в недвижимость |
| 6 958 | 8 018 | 7 863 | ||||||||||||||||||||
Прочие обязательства |
| 56 | 16 | 14 | ||||||||||||||||||||
ВСЕГО |
| 7 034 | 8 034 | 7 897 | ||||||||||||||||||||
|
| Гарантийный резерв | ||||||||||||||||||||||
1 января 2021 г. |
|
| 4 979 | |||||||||||||||||||||
Добавлены положения |
|
| 776 | |||||||||||||||||||||
Положения отменены |
|
| -1 334 | |||||||||||||||||||||
30 сентября 2021 г. |
|
| 4 421 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И СООТНОШЕНИЯ |
|
| 30 сентября 21 | 30 сентября 20 | 31 декабря 20 | |||||||||||||||||||
Расходы на НИОКР, млн. евро |
| 16.7 | 15,2 | 21,3 | ||||||||||||||||||||
Капитальные затраты, MEUR |
| 18,3 | 12,3 | 20,3 | ||||||||||||||||||||
в % от чистой выручки |
|
| 3.5 | 2,9 | 3,2 | |||||||||||||||||||
Среднесписочная численность работников |
|
| 1 924 | 1 768 | 1 782 | |||||||||||||||||||
Книги заказов, млн. евро |
|
| 402.3 | 178,5 | 174,9 | |||||||||||||||||||
Коэффициент собственного капитала, % |
|
| 61,8 | 47,5 | 54,3 | |||||||||||||||||||
Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (евро) |
| 1.40 | 0,52 | 1,15 | ||||||||||||||||||||
Собственный капитал на акцию (евро) |
|
| 10.03 | 8,57 | 9.11 | |||||||||||||||||||
ФОРМУЛЫ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Рентабельность вложенного капитала, %:
Результат до налогообложения + финансовые расходы
————————- ————————————————– ———————————————————
Акционерный капитал + проценты- наличие финансовых обязательств (в среднем за год) * 100
Среднесписочная численность работников:
Среднесписочная численность персонала на конец каждого месяца.Расчет скорректирован для совместителей.
Чистый заемный капитал, %:
Процентные финансовые обязательства – денежные средства и их эквиваленты
——————————- ————————————————– —
Акционерный капитал * 100
Доля собственного капитала, %:
Акционерный капитал + Неконтролирующие доли
————————- ————————————————————–
Бухгалтерский баланс Итого – авансы полученные * 100
Прибыль на акцию:
Чистый результат за период – Неконтролирующие доли участия
————————- ————————————————– ——————————–
Среднее количество акций за отчетный период, скорректированное на выпуски акций
Капитал на доля:
Акционерный капитал
———————————————————- ————————————————–
Количество акций на отчетную дату, скорректированное на выпуск акций
ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗА (млн евро) |
| 1-9/21 | 1-9/20 | 1-12/20 |
Группа Понссе |
| 755.2 | 378,6 | 581,7 |
Биржевой релиз для промежуточного отчета подготовлен с соблюдением принципов признания и оценки МСФО, требования МСБУ 34 не соблюдены. При закрытии бухгалтерских книг применялись те же принципы бухгалтерского учета, что и при составлении годовой финансовой отчетности на 31 декабря 2020 года. соглашение (МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы»).В этом решении Комитет по интерпретации определил, признают ли клиенты нематериальный актив в отношении конфигурации или настройки прикладного программного обеспечения с применением стандарта IAS 38, и, если нематериальный актив не признается, как клиенты учитывают затраты на настройку или настройку в вопрос. Решения по повестке дня IFRIC не имеют даты вступления в силу, и ожидается, что они будут применены как можно скорее. Поскольку Группа использует механизмы облачных вычислений, она начала анализировать, влияет ли это решение на повестку дня на принципы учета, применяемые к затратам на развертывание облачных услуг.Группа проведет этот анализ осенью 2021 года, и любое влияние будет учтено задним числом не позднее, чем в финансовой отчетности за 2021 год.
Приведенные выше цифры не проверялись.
Приведенные выше цифры округлены и поэтому могут отличаться от данных, указанных в официальной финансовой отчетности.
Это сообщение включает заявления, ориентированные на будущее, которые основаны на предположениях, сделанных в настоящее время руководством компании, а также на ее текущих решениях и планах.Хотя руководство считает, что будущие ожидания вполне обоснованы, нет уверенности в том, что эти ожидания окажутся правильными. Вот почему результаты могут значительно отклоняться от допущений, включенных в заявления, ориентированные на будущее, в результате, помимо прочего, изменений в экономике, на рынках, в условиях конкуренции, в законодательстве или в обменных курсах валют.
Виеремя, 26 октября 2021 г.
PONSSE PLC
Юхо Нуммела
Президент и главный исполнительный директор
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Юхо Нуммела, президент и главный исполнительный директор, тел.+358 400 495 690
Петри Харконен, финансовый директор, тел. +358 50 409 8362
ДИСТРИБУЦИЯ
NASDAQ OMX Helsinki Ltd
Основные средства массовой информации
www.ponsse.com
Ponsse Plc — компания, специализирующаяся на продаже, производстве, обслуживании и технологиях лесозаготовительных машин и руководствуется неподдельным интересом к своим клиентам и их бизнесу. Ponsse разрабатывает и производит устойчивые и инновационные решения для лесозаготовки в соответствии с потребностями клиентов.
Компания была основана в 1970 году Эйнари Видгреном, предпринимателем в области лесозаготовки, и с тех пор является лидером в области решений для заготовки древесины методом сортиментной резки.Штаб-квартира Ponsse находится в Виеремя, Финляндия. Акции компании котируются в списке NASDAQ OMX Nordic List.
Метки:
собственники, учредители, руководство, реквизиты (ИНН 7841306800)
Полный профиль
- 1. Общая информация
- 2. Регистрация в РФ
- 3. Деятельность компании
- 4.Юридический адрес
- 5. Владельцы, учредители юридического лица
- 6. ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР” Генеральный директор
- 7. Предприятия, основанные компанией
- 8. Количество сотрудников
- 9. Финансы компании
- 10. Субъекты, связанные с ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР”
- 11. Последние изменения в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ)
Общая информация
Полное наименование организации: ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР”
ИНН: 7841306800
ОГРН: 1047855158361
Местонахождение: 188508, обл.Ленинградская, р-н Ломоносовский, тер. Юж. Ч. Промзоны Горелово, ул. Понссе, 4
Вид деятельности: Аренда и эксплуатация собственного или арендованного нежилого недвижимого имущества (код ОКВЭД 68.20.2)
Статус организации: Коммерческая, действующая
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
Регистрация в РФ
Организация ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР” зарегистрирована в ЕГРЮЛ 17 лет назад 6 декабря 2004 года.
Деятельность компании
Основным видом деятельности организации является Аренда и эксплуатация собственного или арендованного нежилого недвижимого имущества (код ОКВЭД 68.20.2).
Кроме того, организация перечислила следующие виды деятельности:
33,12 | Ремонт машин и оборудования |
47.78.9 | Розничная торговля непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
Юридический адрес
ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР” зарегистрирована 188508, обл.Ленинградская, р-н Ломоносовский, тер. Юж. Ч. Промзоны Горелово, ул. Понссе, 4. (показать на карте)
До 11.01.2018 организация находилась по адресу обл. Ленинградская, р-н Ломоносовский, ул. Ponsse (Юж. Ч. Промзоны Горелово Тер), 4.
Ранее юридический адрес: обл. Ленинградская, р-н Ломоносовский, гп. Виллози, ш Волхонское, 2Б корп. 15 (до 11.01.2018).
Также по этому адресу находится ООО “ПОНССЕ”.
Владельцы, учредители юридического лица
Учредителями ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР” являются
ООО “ПОНССЕ” (обл.Ленинградская, р-н Ломоносовский) | 99% | 12,6 млн руб. | 08.04.2014 |
ОАО “ПОНССЕ” (Финляндская Республика) | 1% | 128 тыс. руб. | 08.04.2014 |
Бывший основатель:
ОАО “PONSSE OIUI” (Республика Финляндия) | 1% | 128 тыс. руб. | 08.04.2014 | 11.01.2018 |
С учетом всей цепочки нынешних учредителей список конечных учредителей ООО «ПОНССЕ ЦЕНТР» выглядит следующим образом:
ОАО “ПОНССЕ” (Финляндская Республика) | 99% | 12.6 млн | руб.ООО “ПОНССЕ” |
ОАО “ПОНССЕ” (Финляндская Республика) | 1% | 128 тыс. руб. |
ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР” Генеральный директор
Руководитель организации (лицо, имеющее право действовать от имени юридического лица без доверенности) – генеральный директор Кувшинова Анна Владимировна (ИНН: 7814351
Ранее организацией руководила Лаурила Яакко Тапани (генеральный директор с 10.04.2014).
Субъектов, основанных Компанией
ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР” не числится учредителем ни в одном из российских юридических лиц.
Количество сотрудников
В 2020 году среднесписочная численность работников ООО «ПОНССЕ ЦЕНТР» составила 6 человек. Столько же было и годом ранее.
Финансы компании
Уставный капитал ООО «ПОНССЕ ЦЕНТР» составляет 12,8 млн руб. Это значительно превышает минимальный размер уставного капитала, установленный законодательством для ООО (10 тыс. руб.).
В 2020 году организация получила выручку 39,6 млн руб., что на 10 млн руб., или на 33,8% больше, чем год назад.
По состоянию на 31 декабря 2020 года совокупные активы организации составили 257 млн руб. Это 38.на 8 млн руб. (на 13,1%) меньше, чем годом ранее.
Чистые активы ООО «ПОНССЕ ЦЕНТР» по состоянию на 31.12.2020 составляют 113 млн руб.
В результате деятельности ООО «ПОНССЕ ЦЕНТР» в 2020 году получена прибыль в размере 3,5 млн руб. Это на 110,8% больше, чем в 2019 году.
Организация не подлежит специальным режимам налогообложения (работает на общем режиме).
Сведения об уплаченных организацией налогах и сборах за 2020 год
Земельный налог | 83.8 тыс. руб. |
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 25,6 тыс. руб. руб. |
Налог на добавленную стоимость | 0 руб. |
Налог на прибыль | 142 тыс. руб. руб. |
Налог на имущество организаций | 5,11 млн. руб. руб. |
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 15.3 тыс. руб. |
Страховые и иные взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 163 тыс. руб. руб. |
Итого | 5,54 млн. руб. НАТИРАТЬ. |
Организация не имеет задолженности по налогам по состоянию на 01.10.2020.
Субъекты, связанные с ООО “ПОНССЕ ЦЕНТР”
На основании данных Единого государственного реестра юридических лиц к организации прямо или косвенно имеют отношение следующие юридические и физические лица.
Последние изменения в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ)
- 20.09.2021 . Внесение сведений об учете в налоговом органе.
- 25.06.2021 . Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в ЕГРЮЛ.
- 25.11.2019 . Внесение изменений в сведения, содержащиеся в ЕГРЮЛ, в связи с переименованием (переподчинением) адресных объектов.
- 25.06.2018 . Исправление ошибок, допущенных заявителем.
- 11.01.2018 . Государственная регистрация изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица, связанных с изменением сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
- 01.12.2017 . Внесение сведений об учете в налоговом органе.
- 05.05.2017 . Внесение изменений в сведения, содержащиеся в ЕГРЮЛ, в связи с переименованием (переподчинением) адресных объектов.
- 30.11.2016 . Внесение сведений о регистрации в Пенсионном фонде РФ.
- 10.04.2014 . Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в ЕГРЮЛ.
- 08.04.2014 . Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в ЕГРЮЛ.
Данные, представленные на данной странице, получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности, сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Министерства финансов и Федеральная служба государственной статистики.
Ponsse Oyj: полугодовой отчет за 1 января – 30 июня 2021 г.
– Чистая выручка за отчетный период составила 350,8 (276,4) млн евро.
– Операционный результат за отчетный период составил 36,3 (21,8) млн евро, что составляет 10,3 (7,9) процента от чистой выручки.
– Прибыль до налогообложения за отчетный период составила 35,9 (7,0) млн евро.
– Денежный поток от хозяйственной деятельности за отчетный период составил 25 евро.1 (-14,3) млн.
– Прибыль на акцию за отчетный период составила 0,89 евро (0,11).
– Коэффициент собственного капитала на конец отчетного периода составлял 59,5 (47,9) процентов.
– Портфели заказов на конец отчетного периода составляли 355,5 (179,3) млн евро.
– Чистая выручка за второй квартал составила 187,4 (131,9) млн евро.
– Операционный результат за второй квартал составил 19,5 (8,4) млн евро, что составляет 10,4 (6,4) процента от чистой выручки.
ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЮХО НУММЕЛА:
Во втором квартале этого года рынок лесозаготовительной техники продолжал очень позитивно развиваться. Хорошая ситуация в лесной промышленности и среди наших клиентов положительно отразилась на всех сферах нашей деятельности. Поток заказов Ponsse во втором квартале составил 236,3 млн евро, в результате чего наш портфель заказов увеличился до 355,5 млн евро. Наш завод работал эффективно в отчетный период, и мы произвели все лесозаготовительные машины PONSSE, включенные в нашу производственную программу, как и планировалось.
Спрос на лесозаготовительные машины оставался высоким почти во всех областях нашего рынка. Во втором квартале мы сильно выросли, и все направления нашего бизнеса развивались положительно. Стабильная ситуация с работой наших клиентов подтверждается сильным ростом наших услуг по техническому обслуживанию. Кроме того, спрос на машины, предлагаемые в рамках программы «трейд-ин», был высоким, и ротация нашего парка машин, предназначенных для продажи, развивалась в положительном направлении. Наш парк оборудования, сдаваемого в счет оплаты нового, демонстрирует небольшой рост, обусловленный высокими показателями выставления счетов за новые машины.Тем не менее, наш оборотный капитал остался на хорошем уровне, а наш денежный поток был очень сильным, учитывая этот период.
Доступность деталей и компонентов продолжает оставаться проблемой из-за высокого спроса на производство машин и оборудования. Наша организация отлично сотрудничала с нашей сетью поставщиков и производителей, и мы смогли обеспечить наличие запчастей для лесозаготовительных машин PONSSE. Наши производственные линии работали по графику, когда наш завод в Виеремя был закрыт на летние каникулы в июле.Давление, связанное с увеличением стоимости запасных частей и компонентов, остается высоким. Проблема для Ponsse заключается в том, что эти возросшие расходы не могут быть полностью переложены непосредственно на наших клиентов. На это влияют обширные портфели заказов в нашем производстве, цены на уже согласованные сделки с машинами и проблемы наших клиентов в их бизнес-операциях на фоне растущих затрат на уборку урожая. Вместе с нашими поставщиками мы постоянно ищем устойчивые решения для сдерживания роста затрат.
Персонал Ponsse работал удаленно с момента начала пандемии коронавируса, за исключением нашего персонала по производству, продажам и техническому обслуживанию. Этой осенью мы также начали работать удаленно, чтобы защитить нашу производственную и сервисную сеть. Очень важно поддерживать здоровье нашего персонала и обслуживать наших клиентов с полной эффективностью.
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА
Консолидированная чистая выручка за отчетный период составила 350,8 (276,4) млн евро, что составляет 26.на 9% больше, чем в сопоставимом периоде. На долю международных коммерческих операций пришлось 79,0 (76,0)% чистых продаж.
Чистый объем продаж был распределен по регионам следующим образом: Северная Европа 35,2 (42,9) %, Центральная и Южная Европа 20,9 (22,8) %, Россия и Азия 19,2 (11,5) %, Северная и Южная Америка 24,3 (22,1) % и другие страны 0,4 (0,7) процента.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИБЫЛИ
Операционный результат составил 36,3 (21,8) млн евро.Операционный результат составил 10,3 (7,9) процента от чистой выручки за отчетный период. Консолидированная рентабельность вложенного капитала (ROCE) составила 21,2 (4,8) процента.
Расходы на персонал за отчетный период составили 51,4 (42,9) млн евро. Прочие операционные расходы составили 28,0 (24,0) млн евро. Чистая сумма финансовых доходов и расходов составила -0,4 (-14,8) млн евро. признается в финансовых статьях за период.Дебиторская задолженность материнской компании перед дочерними предприятиями составила 70,7 (111,1) млн евро нетто. Их сокращение и умеренное изменение обменных курсов привели к значительному уменьшению влияния на финансовые статьи за рассматриваемый период. Нереализованные убытки от курсовых разниц за период сравнения в основном состоят из оценки внутригрупповой кредиторской задолженности Ponsse Latin America Ltda и ООО Ponsse.
На эффективную налоговую ставку за рассматриваемый период влияют налоговые расходы, полностью отраженные Ponsse Latin America в связи с оценкой чистой инвестиции материнской компании, отраженной группой в финансовой отчетности за 2020 г. и заполненной дочерней компанией в рассматриваемый период.Окончательность налоговых расходов будет решаться властями. Дебиторская задолженность материнской компании перед дочерними предприятиями в основном состоит из торговой дебиторской задолженности. Неотнесенные налоговые активы нереализованных курсовых убытков по нехеджированным статьям, связанные с оценкой торговой дебиторской задолженности, повлияли на эффективную налоговую ставку группы за период сравнения.
Результат за отчетный период составил 24,8 (2,9) млн евро. Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (EPS) составила 0,89 (0,11) евро.
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
На конец отчетного периода общий консолидированный отчет о финансовом положении составил 461 евро.4 (484,8) млн. Запасы составили 170,4 (174,8) млн евро. Торговая дебиторская задолженность составила 48,4 (38,5) млн евро, в то время как денежные средства и их эквиваленты составили 58,7 (103,3) млн евро. Собственный капитал группы составил 266,1 (229,5) евро. ) миллионов и собственный капитал материнской компании (FAS) в размере 212,4 (215,7) миллионов евро. Сумма процентных обязательств составила 55,0 (165,0) миллионов евро. Компания обеспечила свою ликвидность за счет лимитов кредитных линий и программ коммерческих бумаг, которые не используются на конец отчетного периода.Кредиты Группы от финансовых учреждений представляют собой беззалоговые банковские кредиты без финансовых ковенантов. Консолидированные чистые обязательства составили -3,7 (61,7) млн евро, а соотношение заемных средств к собственному капиталу (чистое соотношение заемных средств) составило -1,4 (26,9) процента. в размере 59,5 (47,9) процента на конец отчетного периода.
Денежный поток от операционной деятельности составил 25,1 (-14,3) млн евро. Денежный поток от инвестиционной деятельности составил -11,1 (-7,2) млн евро.
ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19
Компания оправилась от воздействия пандемии Covid-19 на спрос на продукцию быстрее, чем ожидалось.Однако пандемия коронавируса вызвала изменения в операционной среде компании. Руководство компании активно следит за развитием пандемии. Пандемия коронавируса может серьезно повлиять на доступность компонентов. В будущем компания продолжит усиленный контроль над расходами и тщательное осуществление инвестиций.
Коронавирусные ограничения ощущаются в деятельности компаний по всему миру. Были приняты решения для обеспечения здоровья и безопасности клиентов компании и всех сотрудников Ponsse.Белые воротнички компании продолжают работать удаленно, а производственные подразделения, а также сеть продаж и обслуживания продолжают работать в обычном режиме.
В части финансирования компания провела все необходимые мероприятия для обеспечения непрерывности деятельности. Компания проанализировала кредитные риски, связанные с торговой дебиторской задолженностью, а также резервы на возможные потери по кредитам, и пришла к выводу, что на конец рассматриваемого периода имеется достаточно резервов. У компании не было никаких признаков снижения деловой репутации или стоимости активированных затрат на разработку.
ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ И ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗАХ
Прием заказов за период составил 535,7 (217,4) млн евро, а портфели заказов на конец периода оценивались в 355,5 (179,3) млн евро.
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬСКАЯ СЕТЬ
Дочерними компаниями, входящими в группу Ponsse, являются Ponsse AB, Швеция; Ponsse AS, Норвегия; Ponsse S.A.S., Франция; Ponsse UK Ltd, Великобритания; Ponsse Machines Ireland Ltd, Ирландия, Ponsse North America, Inc., США; Ponsse Latin America Ltda, Бразилия; Понссе Уругвай С.А., Уругвай; ООО «Понссе», Россия; Ponsse Asia-Pacific Ltd, Гонконг; Ponsse China Ltd, Китай и Epec Oy, Финляндия. В Группу также входит имущественная компания Ponsse Centre, Россия. Sunit Oy, Финляндия, является ассоциированной компанией, в которой Ponsse Plc владеет 34 процентами.
КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ НА НИОКР
Расходы Группы на НИОКР за отчетный период составили 11,5 (10,9) млн евро, из которых 3,9 (4,4) млн евро были капитализированы.
Капитальные затраты составили 11 евро.3 (7,2) миллиона. Он состоял в дополнение к капитализированным затратам на НИОКР инвестиций в здания и обычных инвестициях в техническое обслуживание и замену машин и оборудования.
МЕНЕДЖМЕНТ
Следующие лица входили в состав Правления: Юхо Нуммела, президент и исполнительный директор, исполняющий обязанности председателя; Петри Харконен, заместитель генерального директора, финансовый директор; Юха Инберг, директор по технологиям и исследованиям и разработкам; Марко Маттила, директор по продажам и маркетингу; Тапио Мертанен, директор службы; Паула Оксман, директор по персоналу; Миика Сойнинен, директор по ИТ и цифровым услугам, и Томми Вяянянен, директор по процессу цепочки поставок.Руководство компании имеет регулярное страхование ответственности руководства.
Региональный директор по организации продаж возглавляют Марко Маттила, директор по продажам и маркетингу Группы, и Тапио Мертанен, директор по обслуживанию. Региональные директора подчиняются Юсси Хентунену, менеджеру розничной сети Ponsse. Управляющие директора дочерних компаний и Юсси Хентунен подчиняются Марко Маттиле, директору по продажам и маркетингу Ponsse Plc.
Географическое распределение и ответственные лица представлены ниже:
Северная Европа:
Яни Люкконен (Финляндия),
Карл-Хенрик Хаммар (Швеция, Дания и Норвегия) и
Тармо Сакс (страны Балтии).
Центральная и Южная Европа:
Tuomo Moilanen (Германия и Австрия),
Clément Puybaret (Франция),
Janne Tarvainen (Испания и Португалия),
Gary Glendinning (Великобритания и Ирландия),
Antti Räsänen (Венгрия, Италия, Румыния, Словения, Хорватия, Сербия и Болгария) и
Tarmo Saks (Польша, Чехия и Словакия).
Россия и Азия:
Яакко Лаурила (Россия и Беларусь),
Янне Тарвайнен (Австралия и Южная Африка) и
Ристо Кяэрияйнен (Китай и Япония).
Северная и Южная Америка:
Пекка Руусканен (США),
Ээро Луккаринен (Канада),
Фернандо Кампос (Бразилия) и
Мартин Толедо (Уругвай, Чили и Аргентина).
ПЕРСОНАЛ
Средняя численность персонала Группы составляла 1 912 (1 771) человек в течение периода, а на конец периода работало 1 935 (1 777) человек.
ДОЛЯ АКЦИЙ
Уставный капитал компании состоит из 28 000 000 акций . Объем торгов акциями Ponsse Plc с 1 января по 30 июня 2021 года составил 690 444 штуки, что составляет 2.5 процентов от общего количества акций. Оборот акций составил 26,2 млн евро, при этом самая низкая и самая высокая цена акций за период составила 29,15 евро и 45,85 евро соответственно.
На конец периода акции закрылись по цене 42,40 евро, а рыночная капитализация составила 1 187,2 млн евро.
На конец отчетного периода компания владела 227 казначейскими акциями.
ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
7 апреля 2021 г. был выпущен отдельный выпуск, касающийся полномочий, данных Совету директоров, и других решений, принятых на годовом общем собрании.
УПРАВЛЕНИЕ
При принятии решений и управлении компания соблюдает Закон Финляндии об обществах с ограниченной ответственностью, другие положения, регулирующие деятельность публичных компаний, и Устав компании. Совет директоров компании принял Кодекс управления, который соответствует Кодекс корпоративного управления Финляндии, утвержденный Правлением Ассоциации участников рынка ценных бумаг. Цель кодекса — обеспечить профессиональное управление компанией и соответствие ее деловых принципов и практики высоким этическим и профессиональным стандартам.
Кодекс корпоративного управления доступен на веб-сайте Ponsse в разделе для инвесторов.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Управление рисками основывается на ценностях компании, а также стратегических и финансовых целях. Управление рисками направлено на поддержку достижения целей, указанных в стратегии компании, а также на обеспечение финансового развития компании и непрерывность его деятельности.
Кроме того, управление рисками направлено на выявление, оценку и мониторинг рисков, связанных с бизнесом, которые могут повлиять на достижение стратегических и финансовых целей компании или на непрерывность ее деятельности.На основе этой информации принимаются решения о необходимых мерах по прогнозированию рисков и реагированию на наблюдаемые риски.
Управление рисками является частью повседневной деятельности, а также включено в систему управления. Управление рисками контролируется политикой управления рисками, утвержденной Советом директоров.
Риск – это любое событие, которое может помешать компании достичь своих целей или поставить под угрозу непрерывность бизнеса. С другой стороны, риск может также быть положительным событием, и в этом случае риск рассматривается как возможность.Каждый риск оценивается на основе его воздействия и вероятности. Методы управления рисками включают предотвращение, смягчение и передачу рисков. Рисками также можно управлять, контролируя и сводя к минимуму их воздействие.
КРАТКОСРОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Отсутствие безопасности в мировой экономике может привести к снижению спроса на лесозаготовительные машины и доступность компонентов. Неожиданно быстрое восстановление мировой экономики и быстрый рост спроса привели к проблемам с доступностью некоторых групп компонентов.Быстрые экономические колебания могут повлиять на доступность, но также вызвать быструю инфляцию на рынке компонентов. Неопределенность может также усиливаться волатильностью валютных рынков развивающихся стран. Геополитическая ситуация, в частности, увеличит неопределенность из-за операций на финансовых рынках и санкций. Изменения, происходящие в налоговом и таможенном законодательстве в странах, в которые Ponsse экспортирует, могут помешать экспортной торговле компании или ее прибыльности.
Последствия пандемии COVID-19 описаны в разделе «ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19» данного выпуска.
Материнская компания отслеживает изменения внутренней и внешней торговой дебиторской задолженности Группы и связанный с этим риск обесценения.
Основной целью политики управления финансовыми рисками компании является управление рисками ликвидности, процентными и валютными рисками. Компания обеспечивает свою ликвидность за счет кредитных лимитов, согласованных с рядом финансовых учреждений. Влияние неблагоприятных изменений процентных ставок сводится к минимуму за счет использования кредита, привязанного к разным базовым ставкам, и заключения процентных свопов.Последствия колебаний валютных курсов частично смягчаются за счет производных контрактов.
ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ
Ожидается, что операционные результаты Группы в евро в 2021 году будут немного выше, чем в 2020 году.
Постоянно отслеживается влияние пандемии коронавируса на бизнес, финансовое положение, операционные показатели и ликвидность Ponsse.
В сотрудничестве с сетью поставщиков ведется поиск устойчивых решений для решения проблемы доступности деталей и компонентов, а также увеличения затрат.Компания продолжит усиленный контроль над расходами и тщательное осуществление инвестиций.
PONSSE GROUP
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ (1000 ЕВРО)
МСФО | МСФО | МСФО | |
1-6/21 | 1-6/20 | 1-12/20 | |
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА | 350 792 | 276 408 | 636 627 |
Увеличение (+)/уменьшение (-) запасов готовой продукции и незавершенного производства | 23 286 | 17 577 | -6424 |
Прочие операционные доходы | 1189 | 928 | 3521 |
Сырье и услуги | -247 488 | -194 189 | -418 400 |
Расходы на пособия, связанные с трудоустройством | -51 408 | -42 851 | -85 726 |
Износ и амортизация | -12 039 | -11 998 | -24 631 |
Прочие операционные расходы | -28 047 | -24 041 | -47 821 |
РЕЗУЛЬТАТ ЭКСПЛУАТАЦИИ | 36 286 | 21 836 | 57 146 |
Доля результатов ассоциированных компаний | 34 | -60 | 86 |
Финансовые доходы и расходы | -423 | -14 764 | -17 671 |
РЕЗУЛЬТАТ ДО НАЛОГОВ | 35 896 | 7011 | 39 561 |
Подоходный налог | -11 110 | -4064 | -7 277 |
ЧИСТЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД | 24 786 | 2947 | 32 284 |
ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ОБЩИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: | |||
Различия перевода, связанные с иностранными единицами | 3025 | 2793 | -968 |
ОБЩИЙ СОВОКУПНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД | 27 811 | 5740 | 31 316 |
Разводненная и неразводненная прибыль на акцию * | 0.89 | 0,11 | 1,15 |
МСФО | МСФО | ||
4-6/21 | 4-6/20 | ||
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА | 187 410 | 131 905 | |
Увеличение (+)/уменьшение (-) запасов готовой продукции и незавершенного производства | 6747 | -4892 | |
Прочие операционные доходы | 768 | 458 | |
Сырье и услуги | -127 791 | -82 158 | |
Расходы на пособия, связанные с трудоустройством | -27 772 | -20 224 | |
Износ и амортизация | -6 146 | -5 964 | |
Прочие операционные расходы | -13 697 | -10 721 | |
РЕЗУЛЬТАТ ЭКСПЛУАТАЦИИ | 19 519 | 8405 | |
Доля результатов ассоциированных компаний | -51 | -40 | |
Финансовые доходы и расходы | 1155 | 213 | |
РЕЗУЛЬТАТ ДО НАЛОГОВ | 20 623 | 8 577 | |
Подоходный налог | -4635 | -2445 | |
ЧИСТЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД | 15 989 | 6133 | |
ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ОБЩИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: | |||
Различия перевода, связанные с иностранными единицами | 954 | 950 | |
ОБЩИЙ СОВОКУПНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПЕРИОД | 16 942 | 7082 | |
Разводненная и неразводненная прибыль на акцию * | 0.57 | 0,22 | |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ (1 000 ЕВРО)
МСФО | МСФО | МСФО | |
РЕСУРСЫ | 30 июн 21 | 30 июн 20 | 31 дек 20 |
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы | 39 771 | 34 843 | 36 709 |
Доброжелательность | 3806 | 3792 | 3808 |
Основные средства | 111 328 | 110 686 | 112 183 |
Финансовые активы | 371 | 370 | 371 |
Инвестиции в ассоциированные компании | 800 | 685 | 832 |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 901 | 1119 | 839 |
Отложенные налоговые активы | 4195 | 3870 | 3076 |
ИТОГО ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 161 172 | 155 365 | 157 818 |
ТЕКУЩИЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 170 448 | 174 805 | 142 137 |
Торговая дебиторская задолженность | 48 367 | 38 486 | 35 384 |
Дебиторская задолженность по подоходному налогу | 2056 | 421 | 1849 |
Прочая текущая дебиторская задолженность | 20 717 | 12 338 | 13 165 |
Денежные средства и их эквиваленты | 58 682 | 103 348 | 123 611 |
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 300 269 | 329 398 | 316 146 |
ИТОГО АКТИВЫ | 461 441 | 484 763 | 473 964 |
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ | |||
Уставный капитал | 7000 | 7000 | 7000 |
Прочие резервы | 3460 | 3460 | 3460 |
Различия перевода | 7456 | 8192 | 4431 |
Казначейские акции | -2 | -2 | -2 |
Нераспределенная прибыль | 248 138 | 210 812 | 240 149 |
КАПИТАЛ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЙ АКЦИОНЕРАМ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ | 266 052 | 229 462 | 255 038 |
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Процентные обязательства | 50 885 | 48 176 | 50 470 |
Отсроченные налоговые обязательства | 812 | 1075 | 1137 |
Прочие долгосрочные обязательства | 90 | 48 | 41 |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 51 787 | 49 299 | 51 648 |
ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Процентные обязательства | 4141 | 116 874 | 64 055 |
Положения | 4739 | 4135 | 4979 |
Налоговые обязательства за период | 2565 | 1210 | 1312 |
Торговые кредиторы и прочие краткосрочные обязательства | 132 158 | 83 784 | 96 932 |
ИТОГО ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 143 602 | 206 002 | 167 278 |
ВСЕГО АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 461 441 | 484 763 | 473 964 |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (1 000 ЕВРО)
МСФО | МСФО | МСФО | |
1-6/21 | 1-6/20 | 1-12/20 | |
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: | |||
Чистый результат за период | 24 786 | 2947 | 32 284 |
Корректировки: | |||
Финансовые доходы и расходы | 423 | 14 764 | 17 671 |
Доля в результате ассоциированных компаний | -34 | 60 | -86 |
Износ и амортизация | 12 039 | 11 998 | 24 631 |
Подоходный налог | 11 110 | 4064 | 7 277 |
Другие корректировки | 1619 | -303 | -58 |
Денежный поток до изменения оборотного капитала | 49 943 | 33 531 | 81 719 |
Изменение оборотного капитала: | |||
Изменение торговой дебиторской задолженности и прочей дебиторской задолженности | -19 993 | 8626 | 9454 |
Изменение запасов | -25 574 | -27 829 | 1965 |
Изменение торговых кредиторов и прочих обязательств | 34 732 | -21 235 | -5743 |
Изменение резервов по обязательствам и отчислениям | -240 | 685 | 1529 |
Полученные проценты | 62 | 41 | 97 |
Выплаченные проценты | -664 | -632 | -1068 |
Прочие финансовые статьи | -1625 | -1036 | -3100 |
Уплаченные налоги на прибыль | -11 516 | -6431 | -10 063 |
ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (A) | 25 126 | -14 281 | 74 790 |
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |||
Инвестиции в материальные и нематериальные активы | -11 273 | -7 247 | -20 270 |
Поступления от реализации материальных и нематериальных активов | 141 | 2 | 254 |
ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (B) | -11 132 | -7 245 | -20 016 |
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |||
Снятие/погашение текущих кредитов | -60 119 | 83 655 | 28 680 |
Снятие/погашение обязательств по финансовой аренде | -1501 | -1302 | -1268 |
Дивиденды выплачены | -16 800 | -6623 | -8400 |
ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (C) | -78 420 | 75 731 | 19 012 |
Изменение денежных средств и их эквивалентов (A+B+C) | -64 426 | 54 205 | 73 786 |
Денежные средства и их эквиваленты на 1 января | 123 611 | 48 704 | 48 704 |
Влияние изменений обменного курса | -503 | 439 | 1121 |
Денежные средства и их эквиваленты на 30 июня/31 декабря | 58 682 | 103 348 | 123 611 |
*) Компания перешла на отражение изменения долгосрочной дебиторской задолженности в отчете о движении денежных средств по статье изменения торговой и прочей дебиторской задолженности.В результате ранее представленные денежные потоки были скорректированы для обеспечения сопоставимости. Ранее заявленный денежный поток от хозяйственной деятельности составил -14,6 млн евро в полугодовом отчете за период с 1 января по 30 июня 2020 года. Кроме того, компания внесла ретроспективное изменение между статьями «Другие корректировки», «Уплаченный подоходный налог» и «Изменение торговых кредиторов». и другие обязательства. Изменение не повлияло на чистые денежные потоки от операционной деятельности (A).
КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛЕ (1 000 ЕВРО)
А = Акционерный капитал | ||||||
B = эмиссионный доход и прочие резервы | ||||||
C = различия перевода | ||||||
D = казначейские акции | ||||||
E = нераспределенная прибыль | ||||||
F = общий акционерный капитал | ||||||
КАПИТАЛ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЙ АКЦИОНЕРАМ МАТЕРИНСКОЙ КОМПАНИИ | ||||||
А | Б | С | Д | Е | Ф | |
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 1 ЯНВ 2021 ГОДА | 7000 | 3460 | 4431 | -2 | 240 149 | 255 038 |
Различия перевода | 3025 | 3025 | ||||
Результат за период | 24 786 | 24 786 | ||||
Общий совокупный доход за период | 3025 | 24 786 | 27 811 | |||
Распределение дивидендов | -16 800 | -16 800 | ||||
Прямые записи в нераспределенную прибыль | 3 | 3 | ||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 30 ИЮНЯ 2021 ГОДА | 7000 | 3460 | 7456 | -2 | 248 138 | 266 052 |
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 1 ЯНВ 2020 ГОДА | 7000 | 3460 | 5400 | -2 | 216 264 | 232 121 |
Различия перевода | 2793 | 2793 | ||||
Результат за период | 2947 | 2947 | ||||
Общий совокупный доход за период | 2793 | 2947 | 5740 | |||
Распределение дивидендов | -8 399 | -8 399 | ||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ 30 ИЮНЯ 2020 ГОДА | 7000 | 3460 | 8193 | -2 | 210 812 | 229 462 |
ИНФОРМАЦИЯ О СЕГМЕНТАХ (1000 евро)
ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ | |||||
1-6/2021 | Северная Европа | Центральная и Южная Европа | Россия и Азия | Северная и Южная Америка | Всего |
Чистая выручка сегмента | 235 837 | 75 021 | 67 989 | 86 654 | 465 502 |
Продажи между сегментами | -112 504 | -1765 | -511 | -1462 | -116 241 |
Нераспределенные продажи | 1531 | ||||
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА ОТ ВНЕШНИХ КЛИЕНТОВ | 123 334 | 73 257 | 67 478 | 85 192 | 350 792 |
Операционный результат сегмента | 2362 | 10 712 | 11 652 | 10 276 | 35 002 |
Нераспределенные элементы | 1284 | ||||
РЕЗУЛЬТАТ ЭКСПЛУАТАЦИИ | 2362 | 10 712 | 11 652 | 10 276 | 36 286 |
ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ | |||||
1-6/2020 | Северная Европа | Центральная и Южная Европа | Россия и Азия | Северная и Южная Америка | Всего |
Чистая выручка сегмента | 189 341 | 64 350 | 32 329 | 62 122 | 348 142 |
Продажи между сегментами | -70 603 | -1210 | -655 | -1096 | -73 563 |
Нераспределенные продажи | 1830 | ||||
ЧИСТАЯ ПРОДАЖА ОТ ВНЕШНИХ КЛИЕНТОВ | 118 738 | 63 139 | 31 675 | 61 026 | 276 408 |
Операционный результат сегмента | 2329 | 8 457 | 996 | 6783 | 18 565 |
Нераспределенные элементы | 3271 | ||||
РЕЗУЛЬТАТ ЭКСПЛУАТАЦИИ | 2329 | 8 457 | 996 | 6783 | 21 836 |
| 30 июн 21 | 30 июн 20 | 31 дек 20 | ||
1.ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ЛИЗИНГУ (1000 ЕВРО) | 789 | 653 | 595 | ||
2. УСЛОВНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (1000 ЕВРО) | 30 июн 21 | 30 июн 20 | 31 дек 20 | ||
Гарантии, данные от имени других | 20 | 0 | 20 | ||
Ответственность за проверку вычетов по НДС, сделанных на инвестиции в недвижимость | 7 584 | 8 217 | 7863 | ||
Прочие обязательства | 32 | 6 | 14 | ||
ВСЕГО | 7636 | 8 223 | 7897 | ||
3.ПОЛОЖЕНИЯ (1000 ЕВРО) | Гарантийное обеспечение | ||||
1 января 2021 г. | 4979 | ||||
Добавлены положения | 262 | ||||
Положения отменены | -502 | ||||
30 июня 2021 г. | 4739 | ||||
4.ВЫПЛАЧЕННЫЕ ДИВИДЕНДЫ (1000 ЕВРО) | 30 июн 21 | 30 июн 20 | |||
Дивиденды на акцию 0,60 евро (0,30 евро) | 16 800 | 8400 | |||
5. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА (1000 евро) | 1-6/21 | 1-6/20 | |||
Увеличивать | 8715 | 5354 | |||
Снижаться | -9 697 | -5 519 | |||
ВСЕГО | -982 | -165 | |||
6.ОПЕРАЦИИ СО СВЯЗАННЫМИ СТОРОНАМИ | 1-6/21 | 1-6/20 | |||
Пособия руководства, связанные с трудоустройством (1000 евро) | |||||
Заработная плата и другие краткосрочные выплаты, связанные с трудоустройством | 2276 | 2247 | |||
Пособия, выплачиваемые при увольнении | 0 | 0 | |||
Пенсионные обязательства, обязательное и добровольное пенсионное обеспечение | 603 | 673 | |||
Вознаграждение членов Совета директоров | 142 | 123 | |||
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И СООТНОШЕНИЯ | 30 июн 21 | 30 июн 20 | 31 дек 20 | ||
Расходы на НИОКР, млн евро | 11.5 | 10,9 | 21,3 | ||
Капитальные затраты, млн евро | 11.3 | 7.2 | 20,3 | ||
в % от чистых продаж | 3.2 | 2.3 | 3.2 | ||
Среднее количество сотрудников | 1912 | 1771 | 1782 | ||
Книги заказов, MEUR | 355,5 | 179,3 | 174.9 | ||
Коэффициент собственного капитала, % | 59,5 | 47,9 | 54,3 | ||
Разводненная и неразводненная прибыль на акцию (евро) | 0,89 | 0,11 | 1,15 | ||
Собственный капитал на акцию (евро) | 9.50 | 8.20 | 9.11 | ||
ФОРМУЛЫ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Рентабельность вложенного капитала, %:
Результат до налогообложения + финансовые расходы
—————————– ————————————————– ————————————–
Акционерный капитал + процентные финансовые обязательства ( в среднем за год) * 100
Среднесписочная численность работников:
Среднесписочная численность персонала на конец каждого месяца.Расчет скорректирован для совместителей.
Чистый заемный капитал, %:
Процентные финансовые обязательства – денежные средства и их эквиваленты
——————————- ————————————————– —
Акционерный капитал * 100
Доля собственного капитала, %:
Акционерный капитал + Неконтролирующие доли
————————- ————————————————————–
Бухгалтерский баланс Итого – авансы полученные * 100
Прибыль на акцию:
Чистый результат за период – Неконтролирующие доли участия
————————- ————————————————– ——————————–
Среднее количество акций за отчетный период, скорректированное на выпуски акций
Капитал на доля:
Акционерный капитал
———————————————————- ————————————————–
Количество акций на отчетную дату, с поправкой на выпуски акций
ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ (млн евро) | 1-6/21 | 1-6/20 | 1-12/20 |
Группа Понсе | 535.7 | 217,4 | 581,7 |
Биржевой релиз для полугодового отчета был подготовлен с соблюдением принципов признания и оценки МСФО, а также соблюдены требования МСФО (IAS) 34. При закрытии бухгалтерских книг применялись те же принципы бухгалтерского учета, что и при составлении годовой финансовой отчетности на 31 декабря 2020 года. соглашение (МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы»).В этом решении Комитет по интерпретации определил, признают ли клиенты нематериальный актив в отношении конфигурации или настройки прикладного программного обеспечения с применением стандарта IAS 38, и, если нематериальный актив не признается, как клиенты учитывают затраты на настройку или настройку в вопрос. Решения по повестке дня IFRIC не имеют даты вступления в силу, и ожидается, что они будут применены как можно скорее. Поскольку Группа использует механизмы облачных вычислений, она начала анализировать, влияет ли это решение на повестку дня на принципы учета, применяемые к затратам на развертывание облачных услуг.Группа проведет этот анализ осенью 2021 года, и любое влияние будет учтено задним числом не позднее, чем в финансовой отчетности за 2021 год.
Приведенные выше цифры не проверялись.
Приведенные выше цифры округлены и поэтому могут отличаться от данных, указанных в официальной финансовой отчетности.
Это сообщение включает заявления, ориентированные на будущее, которые основаны на предположениях, сделанных в настоящее время руководством компании, а также на ее текущих решениях и планах.Хотя руководство считает, что будущие ожидания вполне обоснованы, нет уверенности в том, что эти ожидания окажутся правильными. Вот почему результаты могут значительно отклоняться от допущений, включенных в заявления, ориентированные на будущее, в результате, помимо прочего, изменений в экономике, на рынках, в условиях конкуренции, в законодательстве или в обменных курсах валют.
Виеремя, 10 августа 2021 г.
PONSSE PLC
Юхо Нуммела
Президент и главный исполнительный директор
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Юхо Нуммела, президент и главный исполнительный директор, тел.+358 400 495 690
Петри Харконен, финансовый директор, тел. +358 50 409 8362
ДИСТРИБУЦИЯ
NASDAQ OMX Helsinki Ltd
Основные средства массовой информации
www.ponsse.com
Ponsse Plc — компания, специализирующаяся на продаже, производстве, обслуживании и технологиях лесозаготовительных машин и руководствуется неподдельным интересом к своим клиентам и их бизнесу. Ponsse разрабатывает и производит устойчивые и инновационные решения для лесозаготовок, исходя из потребностей клиентов.
Компания была основана в 1970 году Эйнари Видгреном, предпринимателем в области лесозаготовки, и с тех пор является лидером в области решений для заготовки древесины методом сортиментной резки. Штаб-квартира Ponsse находится в Виеремя, Финляндия. Акции компании котируются в списке NASDAQ OMX Nordic List.
Отказ от ответственности
Ponsse Oyj опубликовал этот контент 10 августа 2021 и несет единоличную ответственность за содержащуюся в нем информацию.
Добавить комментарий