По долам и весям

11 сентября 2012 2012, 12:00

В Нижнем Новгороде этим летом объединяли футбольные клубы, но попутно забыли сделать новую команду сильнее с помощью качественных покупок. «Соккер.ру» подводит итоги трансферной кампании «Волги»,  проигравшей на старте чемпионата пять матчей из семи.

Ключевые переходы: Шамиль Асильдаров («Терек», свободный агент), Алексей Сапогов («Горняк», свободный агент), Артур Саркисов («Локомотив», аренда), Николай Зайцев («Газовик», свободный агент).
Потери: Инал Гетигежев («Ростов»), Дани Бондарв.

Проблемные позиции

Если команда сохранила прописку в Премьер-Лиге только после стыковых матчей, то у нее определенно есть слабые места. А еще – и такое, вероятно, могло быть только в России – сохраняли прописку в дуэли с клубом, с которым буквально тут же объединились под одной крышей. Таким образом, футболистов «Нижнего Новгорода», присоединившихся к «Волге» после сплочения, считать за приобретения не будем

. Во-первых, все эти люди из Первого дивизиона, во-вторых, это не трансферы, а несколько иное.

Собственно говоря, все позиции команды Гаджи Гаджиева требовали и требуют усиления, потому что элементарно средний уровень состава не соответствует элитному дивизиону. Но если на чем-то и акцентировать внимание, то особенно невразумительно выглядели фланги обороны, опорная зона и нападение. Если другие позиции худо-бедно закрывались, то в этих местах наблюдался явный дефицит исполнителей.

Оценка трансферной кампании – 5 из 10

Номинально со своими задачами селекционеры «Волги» справились, но мы ведь оцениваем не только количественное усиление, но и качественное. Из игроков с опытом выступлений в Премьер-Лиге пришел только Шамиль Асильдаров, остальных отыскивали по низшим дивизионам, что, безусловно, похвально, но недостаточно для стабилизации результатов, что и доказывает количество набранных очков в первых турах.

Получается так, что состав у нижегородцев сейчас более соответствует ФНЛ, нежели элите. Вот, например, Николай Зайцев, которым Гаджи Гаджиев прикрывает центр поля. Добротный старательный игрок, но скорее все-таки для первого дивизиона – не всегда выдерживает темп. То же самое касается массы футболистов, которые в прошлом сезоне выступали за «Нижний Новгород». Дворнекович, Полянин, Кудряшов, Айдов – все они еще в прошлом сезоне выступали классом ниже. Конечно, единичные вливания таких футболистов нужны и важны для  установления вертикальной связи между дивизионами, но никому еще не удавалось вывести на новый уровень команду вводом в нее целой россыпи футболистов без опыта выступлений в элите.

Главное приобретение. Алексей Сапогов

Удивительно, но главным приобретением, как показали стартовые туры, является не Шамиль Асильдаров, и даже не некий пришелец из ФНЛ, а экс-форвард «Горняка» из города Учалы, который обитает в зоне «Урал-Поволжье» второго российского дивизиона. Как выразился Гаджи Гаджиев, Алексей валял дурака на предыдущем месте работы, так как просто был выше уровнем, чем его товарищи и соперники. Что ж, как говорится, респект «Волге» за такую находку, ведь, похоже, в Нижнем Новгороде появился неограненный алмаз, из которого со временем может получиться блестящий бриллиант. По крайней мере, голы в ворота «Спартака», «Кубани» и «Ростова» вряд ли могли получиться случайно, есть забитый мяч и результативная передача в составе второй сборной – силу Сапогова испытали на себе турецкие футболисты.

Подписывайся на Soccer.ru в ВК

Все новости

Автор: Чистяков Александр Фото: Фотогалереи «Соккер.ру», fcvolgann.ru

Удалось ли в Югре и на Ямале остановить пандемию в вахтовых поселках

Свежий номер

РГ-Неделя

Родина

Тематические приложения

Союз

Свежий номер

Общество

20.05.2020 16:54

Поделиться

Как не превратить рабочие общежития в тайге и тундре в вирусный инкубатор

Иван Ман

Слова “вахта”, “вахтовик”, “перевахтовка” нынешней весной прочно вошли в лексикон руководителей регионов УрФО, прежде всего западносибирских, санитарных врачей, глав муниципалитетов и многих рядовых жителей Большого Урала, в том числе не имеющих отношения к сменной работе за тридевять земель от дома. Они попали в актуальную коронавирусную повестку из-за стремительного распространения опасной болезни в условиях вахты. Неудивительно, что малолюдный Ямал оказался в числе лидеров по количеству инфицированных на 100 тысяч населения. Здесь в мае до трех четвертей протестированных с положительным результатом приходилось на вахтовиков. В иные дни 70-80 процентов прироста заразившихся “обеспечивали” месторождения и другие производственные площадки.

Татьяна Андреева/РГ

Проблема шире границ вахтового городка: если COVID-19 сюда проник и успел разгуляться, при этом не обезврежен на месте, существует опасность его распространения по долам и весям работниками, возвращающимися с “северов” по домам. Таких случаев, увы, немало. К примеру, жители двух недавно чистых в ракурсе эпидемии поселков в Кетовском районе Зауралья, Саткинском районе Челябинской области узнали о близкой угрозе после визитов бригад медиков: как оказалось, те приезжали за инфицированными соседями-вахтовиками. А ведь на родине они много с кем успели близко пообщаться – в круг контактных попали десятки человек.

Не случайно губернаторы ряда регионов ввели систему своеобразных фильтров, чтобы перекрыть пути проникновения COVID-19 с нефтегазовых месторождений, со “строек века” в высоких широтах в их города и села. Так, в Курганской области “организованные группы вахтовиков” прямиком отправляют в обсерватор. Прочим, добравшимся до дома, велено уйти на самоизоляцию вместе с родными, причем под надзором полиции, Роспотребнадзора.

В Тюменской области ввели следующий регламент. Направляющихся на вахту и возвращающихся с нее помещают на карантин в обсерваторы – их полтора десятка, с этой целью перепрофилировали санатории, базы отдыха, загородные отели, детский лагерь. За три дня до помещения в обсерватор работник обязан сдать тест и за двое суток до отъезда на месторождение – еще один. Подразумевается доставка людей до промысла и обратно в спецтранспорте предприятия со строгим соблюдением санитарных норм. Таким образом человек пробудет в условиях жестких ограничений в общей сложности месяц, а расходы работодателя на вахтовую организацию труда значительно возрастут. Такова плата за безопасность. Ну и максимальное продление самой вахты – до трех месяцев, на что пошли, скажем, все ведущие подразделения Газпрома, – шаг вынужденный, но при пандемии оправданный.

Карантинный барьер – лучший для предотвращения появления вирусоносителя в рабочем коллективе и наоборот – для недопуска “в мир” зараженного из вахтового городка. Власти северных автономных округов настаивают на безоговорочном выполнении правила “двухнедельного выжидания”, только не все и не всегда ему следуют. Вот, на мой взгляд, показательный пример того, к чему это приводит. В реанимацию больницы Нижневартовска поступил с двусторонней пневмонией сотрудник нефтесервисной фирмы, его сразу подключили к аппарату ИВЛ. Тяжелого больного не допросишь, с кем он ранее общался. Путем массового обследования его коллег медики выявили 30 инфицированных и “первоисточник” – вахтовика, который приступил к работе спустя несколько дней после приезда в Югру. Дирекция предприятия оправдывается: в этом специалисте, мол, крайне нуждались, заменить его было некем, внешне человек выглядел совершенно здоровым…

В ряде регионов ввели своеобразные фильтры, чтобы перекрыть пути проникновения COVID-19 с нефтегазовых месторождений в высоких широтах в города и села

Чаще всего вспышки COVID-19 возникают не в коллективах компаний, непосредственно занятых добычей углеводородов, их транспортировкой и переработкой, а среди сотрудников подрядных организаций. Их великое множество. У них, как правило, требования к безопасности, культуре труда, вахтового проживания намного мягче, чем у заказчиков. (Правда, и финансовые ресурсы значительно скромнее.) Пренебрежение элементарными нормами санитарии не редкость. В итоге вахтовые поселки превращаются в инкубатор коронавируса, в его плен попадают сотни, а то и тысячи человек, производственный процесс останавливается, все несут колоссальные убытки.

Порой вахтовиков приходится в буквальном смысле эвакуировать в регионы их проживания. Так, Челябинская, Тюменская области, ЯНАО приняли сотни земляков с Чаяндинского месторождения в Якутии, а Свердловская – сотни работников с гигантской стройки в Мурманской области. На три недели растянулось возвращение домой вахтовиков с ямальской Сабетты, также ставшей очагом COVID-19.

Дмитрий, инженер-геолог из Тюмени, пять лет летает в тайгу на вахту. Происходящее в “терпящих бедствие” поселках обсуждает, исходя из своего опыта и переписки с коллегами.

Пока ничего более эффективного для такой внештатной ситуации, кроме карантинных мер, человечество не изобрело

С тем, что далеко не все руководители подрядных компаний восприняли приход пандемии серьезно и ответственно, соглашается анестезиолог-реаниматолог Нижневартовской окружной клинической больницы Евгений Зырянов. Он также предупреждает, что без предварительного размещения вахтовиков в “буферной зоне” и их тестирования потом, в рабочей обстановке, будет практически невозможно предотвратить распространение коварного заболевания.

– В типовом общежитии, даже если в нем поддерживается образцовый порядок, – общий душ, общий туалет. Это лазейка для вируса. Тут разом ничего не изменишь, и бизнес, понятно, не остановишь. Следовательно, нужно какое-то компромиссное решение. Пока ничего более эффективного для такой внештатной ситуации, кроме карантинных мер, изоляции, человечество не изобрело, – говорит врач.

Судя по опыту организации буферных зон на Ямале, они неплохо отсеивают носителей “короны”. Так, в мае в Надымском районе с COVID-19 не были выпущены из предвахтового карантина 13 рабочих, а в восточной части округа у “красной линии” остановлено 8 вахтовиков.

– Они продолжают находиться в изоляции под наблюдением медиков еще две недели. В случае ухудшения состояния кого-либо из них последует госпитализация в Новоуренгойскую городскую больницу, – поясняет замгубернатора Ямала Татьяна Бучкова.

Подавляющее большинство вахтовиков с подтвержденным коронавирусом либо не имеет ярко выраженных симптомов, либо легко переносит заболевание. Количество госпитализированных среди них невелико. К примеру, только 13 процентов из большой группы инфицированных в поселке Сабетта отправлены в стационар. Сказывается возраст – народ в основном молодой. Однако в северных округах зафиксированы и случаи крайне тяжелого течения болезни, и летальные исходы. Если суммировать всех вахтовиков с “короной” с Ямала, из Югры и Тюменской области, то их с конца марта по нынешний день уже около 1900 набирается. Это очень много. Расслабляться не стоит.

Все материалы сюжета “COVID-19. Мы справимся!” читайте здесь.

Российская газета – Экономика УРФО: №108(8162)

Поделиться

ЗдоровьеРегионыКурганская областьСвердловская областьТюменская областьХМАОЧелябинская областьЯНАОУрал и Западная СибирьВ регионахКоронавирус COVID-19

Министр обороны создает Управление стратегического капитала > Министерство обороны США > Выпуск

Выпускать

Немедленное освобождение

1 декабря 2022 г. |

Министр обороны Ллойд Дж. Остин III сегодня учредил Управление стратегического капитала (OSC), организацию Министерства обороны, которая поможет создать прочное технологическое преимущество за счет партнерства с поставщиками частного капитала.

OSC свяжет компании, разрабатывающие критически важные технологии, жизненно важные для национальной безопасности, с капиталом. Критические технологии, такие как передовые материалы, биотехнология следующего поколения и квантовая наука, часто требуют долгосрочного финансирования, чтобы преодолеть разрыв между лабораторией и полномасштабным производством, которое в промышленности часто называют «долиной смерти».

«Мы участвуем в глобальном соревновании за лидерство в критически важных технологиях, и Управление стратегического капитала поможет нам победить в этом соревновании и создать долгосрочные преимущества в области национальной безопасности», — сказал госсекретарь Остин. «Работая с рынками частного капитала и сотрудничая с нашими федеральными коллегами, OSC устранит пробелы в инвестициях и добавит новый инструмент в инвестиционный набор Департамента».

Эти технологические компании также страдают от ограниченного предложения долгосрочного «капитала пациента», что приводит к невозможности превратить технологии в военные возможности — даже для технологий, разработанных с помощью федеральных исследовательских грантов или контрактов. Более того, многие из этих технологий необходимы для будущего оборонного потенциала, но Министерство обороны не закупает их напрямую, а это означает, что существующие программы закупок не могут удовлетворить непосредственные потребности соответствующих компаний в капитале.

«Стратегические конкуренты Америки работают над тем, чтобы повлиять на технологические инновации США в своих интересах», — сказала заместитель министра обороны по исследованиям и разработкам Хайди Шью. «OSC является частью более широких усилий администрации по «привлечению» частного капитала в области, где наши усилия могут повысить нашу безопасность и процветание в будущем. Мы надеемся, что OSC сможет заключить свои первые сделки к началу следующего года. ”

В качестве офиса, контролируемого министром обороны, OSC будет иметь консультативный совет, в который входят заместители министра обороны. OSC будет работать над политикой, приобретением и исследованиями, чтобы увеличить объем капитала, доступного для критически важных технологических компаний. OSC также поможет противостоять нерыночным действиям стратегических конкурентов, которые используют рынки капитала США для достижения своих собственных технологических целей.

При поддержке заместителя министра обороны по исследованиям и разработкам OSC дополнит инновационные организации, уже выполняющие программы поддержки разработчиков критически важных технологий. OSC стремится масштабировать инвестиции между организациями, ориентированными на науку и технологии, такими как Агентство перспективных оборонных исследовательских проектов, и коммерческими организациями, такими как Отдел оборонных инноваций, путем увеличения капитала, доступного компаниям критически важных технологий, чтобы помочь им достичь масштабного производства.

.

В то время как существующие офисы полагаются на гранты и контракты для размещения капитала, OSC исследует использование инструментов, не основанных на приобретении, таких как кредиты и гарантии по кредитам. Многие другие федеральные агентства используют кредитные программы для участия в рынках капитала через кредиты, кредитные гарантии, фонды развития и другие инструменты.

Эти типы федеральных инвестиций были жизненно важны для помощи таким компаниям, как Apple, Cray Research и Sun Microsystems на ранних этапах их развития. OSC уникален в DoD, стремясь использовать проверенные кредитные программы, делая стратегические государственно-частные инвестиции в цепочки поставок и поддерживая критически важные технологические компании от ранней стадии до полного производства.

Узнайте больше об OSC на: www.cto.mil/osc

технологии Остин министр обороны

Классификация эстуариев: по геологии — Учебное пособие по эстуариям

Особенности эстуариев определяются геологией региона и влиянием физических, химических и климатических условий. Например, движения земной коры поднимают или опускают береговую линию, изменяя количество морской воды, поступающей в эстуарий из океана. Высота побережья также определяет скорость поступления пресной воды в эстуарий из рек и ручьев. Количество морской и пресной воды, поступающей в эстуарий, никогда не бывает постоянным. Количество морской воды в эстуарии изменяется с изменением приливов и отливов, а количество пресной воды, поступающей в эстуарий, увеличивается и уменьшается с осадками и таянием снега.

Классификация по геологии

Эстуарии обычно классифицируются по существующей геологии или геологическому происхождению (другими словами, по тому, как они образовались). Четыре основных типа эстуариев, классифицированных по их геологии, – это затопленные речные долины, баровые, тектонические и фьорды. В геологическом времени, которое часто измеряется в масштабах от сотен тысяч до миллионов лет, эстуарии часто являются мимолетными элементами ландшафта. Фактически, большинству эстуариев меньше 10 000 лет.

Эстуарии затопленных речных долин образуются, когда повышение уровня моря затапливает существующие речные долины. Баровые эстуарии характеризуются барьерными пляжами или островами, которые формируются параллельно береговой линии и отделяют эстуарий от океана. Барьерные пляжи и острова образованы скоплением песка или отложений, отложенных океанскими волнами.

Тектонические эстуарии возникают там, где тектонические плиты Земли сталкиваются или складываются друг под другом, создавая впадины. Фьорды представляют собой речные долины с крутыми стенами, образованные наступающими ледниками, которые позже были затоплены морской водой по мере отступления ледников.

Устья Долины Затонувших рек

Чесапикский залив на восточном побережье США и устье реки Кус на западном побережье являются устьями прибрежных равнин. Эти и большинство других эстуариев прибрежных равнин Северной Америки образовались в конце последнего ледникового периода между 10 000–18 000 лет назад. По мере отступления и таяния ледников уровень моря поднимался и затапливал низменные долины рек. Эстуарии прибрежных равнин также называют долинами затопленных рек.

Другие примеры эстуариев прибрежных равнин включают реку Гудзон в Нью-Йорке, залив Наррагансетт в Род-Айленде, реку Темзу в Англии, реку Эмс в Германии, реку Сену во Франции, реку Си-Кианг в Гонконге и река Мюррей в Австралии.

На анимации ниже поднимающиеся воды затапливают низменную речную долину, образуя эстуарий прибрежной равнины.

Чесапикский залив (в центре) и залив Делавэр (вверху справа) являются примерами затопленных устьев речных долин. (Фото: НАСА)

Баровые эстуарии

Баровые эстуарии или эстуарии с ограниченным устьем возникают, когда песчаные отмели или барьерные острова образованы океанскими волнами и течениями вдоль прибрежных районов, питаемых одной или несколькими реками или ручьями. Ручьи или реки, впадающие в эстуарии, построенные из перемычек, обычно имеют очень низкий объем воды в течение большей части года. В этих условиях отмели могут превратиться в барьерные пляжи или острова, а эстуарий может навсегда заблокироваться. Территория между побережьем и барьерными пляжами или островами представляет собой охраняемые участки со спокойной водой, называемые лагунами.

Барьерные пляжи или острова препятствуют удару разрушительных океанских волн до того, как они достигнут устья и материка, тем самым защищая их. Барьерные пляжи принимают на себя основной удар волн и иногда полностью размываются, оставляя эстуарий и побережье открытыми и уязвимыми. Во время сильных дождей большие объемы воды, стекающие по реке или ручью, также могут полностью смыть небольшие косы и вновь открыть устье лимана.

Эстуарии, построенные барами, распространены вдоль побережья Мексиканского залива в Техасе и Флориде, в Нидерландах и в некоторых частях Северной Каролины. Хорошими примерами являются пролив Памлико в Северной Каролине, залив Матагорда в Техасе и пляжная система Наусет-Барриер-Бич на Кейп-Код, штат Массачусетс.

Побережье Северной Каролины состоит из ряда устьев рек, построенных барами. На изображении выше изображен Бэк-Саунд, устье реки, отделяющее мыс Лукаут в южной части Внешних отмелей от материковой части Северной Каролины.

Тектонические эстуарии

Первая стадия формирования тектонических эстуариев — это когда быстрое движение земной коры приводит к погружению или опусканию большого участка земли, образуя впадину или котловину. Эти резкие изменения обычно происходят вдоль линий разломов во время землетрясений. Если впадина опустится ниже уровня моря, океанская вода может хлынуть внутрь и заполнить ее. Те же самые геологические силы, которые создают эти впадины, часто образуют ряд естественных каналов, по которым пресная вода из близлежащих рек и ручьев стекает в эти вновь образованные бассейны. Смесь морской и пресной воды образует тектонический эстуарий. Залив Сан-Франциско на западном побережье США является прекрасным примером тектонического эстуария.