Кран-манипулятор PALFINGER INMAN IM 440

INMAN IM 440 является самой грузоподъемной КМУ ИНМАН, Z-образного складывания в транспортное положение и предназначенной для монтажа на автомобильные шасси. Число секций гидравлического телескопирования может быть от 2 до 6 шт., грузовой момент достигает 40 тм, максимальная г/п до 10 т, а гидравлический вылет стрелы до 16,2 м.

• Тех. Характеристики
• Грузоподъёмность
• Чертежи

Вся информация в каталоге носит справочный характер. В связи с постоянным совершенствованием и доработкой конструкции, технические характеристики оборудования, представленного в каталоге, могут меняться производителем.

ХАРАКТЕРИСТИКИ

Количество гидравлических выдвижных секций

2 шт.

Грузовой момент

40 тм

Максимальная грузоподъемность

10 000 кг

Грузоподъемность (при вылете стрелы)

8 000 кг (5,0 м)

Грузоподъемность (при вылете стрелы)

7 200 кг (5,5 м)

Грузоподъемность на максимальном вылете

5 500 кг

Максимальный вылет стрелы

7,6 м

Рабочая температура окружающей среды, °C

– 40 . .. +40

Максимальная высота подъема

10,1 м

Максимальная глубина опускания

5,1 м

Способ управления

Гидравлический

Угол поворота колонны

400 град.

Место управления

С земли

Транспортное положение опор

Вверх

Способ выдвижения опор

Гидравлический

Длинная база опор

7 364 мм

Масса без гидронасоса и рабочей жидкости

4 457 кг

Емкость гидробака, л (полная/max/min)

160 / 140 / 120

Производительность насоса

60-80 л/мин

Рабочее давление

32 МПа

Размер по осям шпилек

1 285 мм + 1024 мм

Размер для монтажа на раме

1 900 мм

Габаритные размеры в трансп.

положении, мм

1 597 х 2 500 х 2 487

Грузоподъемность

Если у Вас есть вопросы
по данному товару, пожалуйста,
свяжитесь с нами

+7 800 23 43 743

ИЛИ задайте вопрос

Кран-манипулятор ИНМАН – ИМ 240

Краноманипуляторная установка максимальной грузоподъемности, среди манипуляторов Z-образного складывания, производимых ЗАО “ИНМАН”. Имеет от одной до четырех секций гидравлического телескопирования. При использовании гуська возможно увеличение вылета до 18 м. Также возможна работа с люлькой, бурильным оборудованием и грейфером.

• Тех. Характеристики
• Грузоподъёмность
• Чертежи

Вся информация в каталоге носит справочный характер. В связи с постоянным совершенствованием и доработкой конструкции, технические характеристики оборудования, представленного в каталоге, могут меняться производителем.

ХАРАКТЕРИСТИКИ

Количество гидравлических выдвижных секций

2 шт.

Грузовой момент

21,90 т

Максимальная грузоподъемность

7 300 кг

Грузоподъемность на максимальном вылете

2 900 кг

Максимальный вылет стрелы

7,58 м

Рабочая температура окружающей среды, С

-40 … +40

Максимальная высота подъема

9,58 м

Максимальная глубина опускания

4,95 м

Способ управления

Гидравлический

Угол поворота колонны

410 град.

Место управления

C земли

Транспортное положение опор

Вниз

Способ выдвижения опор

Гидравлический

База опор

5 890 мм

Масса без гидронасоса и рабочей жидкости

3 000 кг

Емкость гидробака, л (полная/max/min)

186 / 167 / 129

Производительность насоса

50 л/мин

Рабочее давление

25 МПа

Размер по осям шпилек

848 мм

Размер для монтажа на раме

1090 мм

Габаритные размеры в трансп. положении, мм

2 480 х 1 430 х 2 495

Грузоподъемность

Чертежи

Если у Вас есть вопросы
по данному товару, пожалуйста,
свяжитесь с нами

+7 800 23 43 743

ИЛИ задайте вопрос

Хиропрактик | Д-р Кэтлин Инман

Д-р Кэтлин Инман

Наш целостный подход к хиропрактике использует различные стратегии и методы для улучшения вашего общего состояния здоровья и хорошего самочувствия. Многие из этих услуг могут быть запланированы отдельно от корректирующей встречи.

Хотя большинство людей, как правило, знакомы с хиропрактикой манипуляций на позвоночнике, мы также используем дополнительные подходы, чтобы адаптировать ваше лечение к вашим конкретным потребностям. Пожалуйста, сообщите нам, какие услуги вы хотели бы попробовать, во время записи на прием.

• Функциональная медицина

• Проверка пищевой чувствительности

• Дезинтоксикационная терапия

• Фитотерапия

• Инструмент с малым усилием для регулировки

• Миофасциальный релиз

• Консультации по питанию

• Высвобождение рубцовой ткани

• Висцеральные манипуляции

Узнать больше

Узнать больше

Домашняя страница: Добро пожаловать

УСЛУГИ ХОЛИСТИЧЕСКОЙ ХИРОПРАКТИИ

Структура          Питание         Она сочетает хиропрактику, консультации по питанию и функциональную медицину для достижения наилучших результатов. Она разработает выполнимый план, который поможет вам достичь ваших целей в отношении здоровья. Мы с нетерпением ждем встречи с вами и начала вашего оздоровительного путешествия.

СТРУКТУРА

Помощь в выздоровлении

С помощью этой и других услуг на протяжении всей моей карьеры мануального терапевта я лечил множество пациентов. Для меня нет ничего важнее вашего здоровья и комфорта, поэтому я потратил так много времени и усилий на совершенствование своей медицинской практики и методов. Пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы назначить первичную консультацию.

ПИТАНИЕ

Забота о вас

Применяя целостный подход к медицине, я стараюсь рассматривать каждого пациента как единое целое, а не рассматривать отдельный симптом, который нужно лечить. Это лишь одна из многих процедур, которые я выполняю при постановке любого диагноза. Ваше здоровье заслуживает надлежащей заботы и внимания, и я могу его обеспечить. Пожалуйста, свяжитесь со мной сегодня, чтобы назначить встречу.

МЫШЛЕНИЕ

Уход, которого вы заслуживаете

В течение многих лет пациенты зависели от меня в предоставлении этой ценной услуги. Я предлагаю этот и другие специализированные варианты всем, кто нуждается в мануальном терапевте, которому они могут доверять. Я доктор Кэтлин Инман, и я стремлюсь строить долгосрочные отношения с каждым пациентом, основанные на доверии и медицинской честности.

Забронируйте онлайн или позвоните, чтобы записаться на прием сегодня!

Запись на прием

Дом: Услуги

ДР. КЭТЛИН ИНМАН

Целостный хиропрактик

Доктор Инман имеет две степени бакалавра, а также степень доктора хиропрактики. Она также прошла более 300 часов обучения прикладной кинезиологии, получила несколько дополнительных профессиональных сертификатов и является лишь одним из немногих хиропрактиков, профессионально сертифицированных для работы с животными.

 

Во время учебы в Колледже хиропрактики Логана она работала ассистентом хиропрактики в центрах здравоохранения Логана и практиковала в пяти клиниках в районе Большого Сент-Луиса.

 

Ее сертификат специалиста по внутренним болезням от Института Лумиса дает ей передовые знания в области ферментного питания и нарушений пищеварения. В настоящее время она наработала более 100 часов, чтобы получить сертификат Brimhall. Доктор Инман продолжает свое образование в области хиропрактики и велнеса на благо себя и своих клиентов.

​

• Колледж хиропрактики Логана, доктор хиропрактики

• Колледж хиропрактики Логана, бакалавр наук, наука о жизни

• Обернский университет, бакалавр наук, зоология

• Международный колледж прикладной кинезиологии, 100 часов сертификации

• Институт Лумиса, Сертификация специалиста по пищеварению Лумиса

• Международная ветеринарная ассоциация хиропрактики, Сертификация хиропрактики животных

Домашняя страница: О нас

Домашняя страница: Видео

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

Мы применяем целостный подход к вашему здоровью и хорошему самочувствию. Начнем с подробного хиропрактики. Во время обследования мы измеряем Ваш диапазон движений, проводим ортопедические тесты и проводим мышечное тестирование. Во время мышечного теста доктор Инман оказывает легкое давление на вашу мышцу и просит вас сопротивляться ее давлению. Она не тестирует на грубую силу. Что она ищет, так это время реакции и любую задержку, отставание или дрожь в мышцах.

 

Этот тип мышечного тестирования — навык, который она развила во время обучения на прикладного кинезиолога. Когда врач находит слабую мышцу, она думает о том, какой нервный корешок сообщается с этой мышцей и где этот нерв берет начало на уровне позвоночника.

 

При смещении позвоночника сигнал, проходящий по нерву, может иметь помехи… так сказать, статические помехи на линии. Цель корректировки хиропрактики состоит в том, чтобы устранить это вмешательство. Таким образом, после отслеживания нерва на уровне позвоночника врач выполняет определенную хиропрактику на уровне этого нерва.

 

Регулировка выполняется либо вручную, либо с помощью мягкого инструмента, называемого регулятором, похожим на активатор. Как только корректировка завершена, доктор Инман повторно проверяет слабую мышцу. Если мышца сильная, адаптация прошла успешно. Если мышца остается слабой, область необходимо переоценить. Мышцы могут быть слабыми по другим причинам, таким как миофасциальное напряжение, дефицит питательных веществ или стресс.

 

Это то, что отличает доктора Инмана от других. Она продолжает копать, пока не выяснит, в чем причина вашей проблемы, и с помощью мышечного тестирования у нас есть способ проверить нашу работу. Мы предлагаем множество дополнительных услуг, включая функциональную медицину, консультации по питанию и пищевые добавки.

Дом: Текст

Дом: Instagram

КОНТАКТЫ

DR. Kathleen Inman

728 Franklin Street Columbus в Соединенных Штатах 47201

[email protected]

+161544147914

Дом: контакт 9003

Love Life 9001

Какие решения и пути должны быть приоритетными в сфере недвижимости? И как вы, управляя командой или целой компанией, можете применить эти лучшие уроки на работе? В феврале, перед созданием отраслевого плана на Inman Disconnect, мы рассмотрим тему лидерства с помощью вопросов и ответов с ведущими лидерами отрасли, материалов уважаемых обозревателей Inman и многого другого.

По мере того, как мы выходим из тени глобальной пандемии, команды по недвижимости начинают оценивать ущерб, нанесенный их организациям за последние несколько лет изоляции. Многие команды столкнулись с огромными препятствиями при возвращении в офис, а некоторые члены команды борются с затяжными последствиями длительного разлуки.

Итог: предстоит много работы, чтобы восстановить командный дух, моральный дух и сплоченность.

Одним из аспектов моей предыдущей работы было наблюдение за консультационным центром. Когда консультанты встретились с парами, столкнувшимися с трудностями в отношениях, им был рекомендован ресурс Гэри Чепмена «9».0190 Пять языков любви .

Разделенные на пять отдельных категорий, пройдя простую викторину, партнеры могли определить два своих основных языка любви. В большинстве отношений было довольно просто увидеть, что каждый партнер пытался любить другого, основываясь на своем собственном языке любви, а не на том языке, который больше всего значил для его партнера.

В одной ситуации основным языком любви мужа было «получение подарков», а жены — «качественное время». Муж продолжал работать допоздна, но приходил домой с небольшими подарками. Жена, с другой стороны, набрала крайне низкие баллы в категории «получение подарков»; она просто хотела, чтобы муж уделял ей больше времени.

Само собой разумеется, что напряженность начала расти, так как подарки от мужа не были приняты должным образом, а потребность жены в большем количестве времени не удовлетворялась. На самом деле она рассматривала подарки своего мужа как своего рода взятку, чтобы компенсировать его дополнительные часы работы; в то время как муж, видя, что она, похоже, не ценит его даров, назвал ее неблагодарной.

То, что верно в личных отношениях, актуально и в коллективе. Языки, которые больше всего значат для человека, не исчезают, когда он переступает порог своей рабочей среды.

Нравится вам это или нет, но всеми нами движут эмоциональные потребности, которые подпитывают наше подсознательное поведение и рутину. Как люди, мы должны чувствовать себя ценными и уверенными в том, что являемся значимой частью команды. Если эмоциональные потребности не признаются и не удовлетворяются в коллективе, участники могут быстро почувствовать себя недооцененными, что обычно приводит к выгоранию и, во многих случаях, к уходу ценного члена команды.

Во многих рабочих средах стандартным подходом к поощрению достижений членов команды является премия или подарок. К сожалению, это относится только к одному из пяти языков и для тех, кто не любит общественного внимания, может заставить сотрудника почувствовать, что его выделяют.

Хотя некоторым может нравиться бонус, часто этого недостаточно, чтобы человек почувствовал, что его ценит команда. Мудрые лидеры команд понимают важность знания того, как устроены члены их команды, и способны обеспечить тот тип общения и поддержки, которые необходимы каждому члену их команды.

Вот пять рабочих языков любви и способы их применения в вашей организации:

1. Слова одобрения

Хорошо поздравить кого-то и сказать: «Молодец!» Однако слова одобрения идут гораздо дальше. Члены команды, для которых основным языком любви являются слова одобрения, не только должны знать, что они отлично поработали, но и имеют внутреннюю человеческую потребность точно знать, как их вклад изменил ситуацию.

Вместо того, чтобы руководитель группы просто сказал: «Отличная работа!», более полным подтверждением было бы: «Я очень ценю то, как вы вмешались и помогли нам запустить работу вовремя — ваш вклад был ключевым в том, чтобы помочь нам добиться успеха!»

Члены команды хотят знать, как их усилия и вклад влияют на команду в целом. Хотя некоторые члены команды находятся на виду у публики и привлекают к себе наибольшее внимание, часто именно работа тех, кто находится за кулисами, делает усилия лидера сияющими.

Отличным комментарием в этой ситуации было бы: «Большая подготовительная работа, которую вы проделали для нашей презентации, помогла нам заключить сделку — мы глубоко признательны за вашу тщательную работу!»

2. Качественное время

Когда команда быстро движется к какой-либо заданной цели, время часто является товаром, который отодвигается на второй план. В то время как некоторые любят работать в одиночестве, не отвлекаясь, другие, например те, у кого основным языком любви является качественное время, лучше всего работают в сотрудничестве с другими.

Если их постоянно оставлять одних для выполнения своей работы в одиночестве, они могут быстро стать отчужденными. Ни для кого не секрет, что пандемия особенно тяжело отразилась на тех, кто нуждался в качественном общении. Несмотря на то, что конференции Zoom использовались, это было не то же самое.

Тем, кому нужно время с пользой, не просто нужен кто-то рядом с ними во время работы. Существует также потребность быть с другими, чтобы просто быть вместе. Те, кто состоит в отношениях, у которых качественное время является языком любви, хотят большего, чем просто быть вместе со своим партнером для выполнения задач. Им нравится, когда рядом есть другой человек, чтобы делиться жизненными моментами, гулять, разговаривать и многое другое.

Мудрые руководители групп понимают обе потребности. Они не только связываются с членами команды, чтобы обеспечить совместную рабочую среду, но также могут обеспечивать социальную деятельность, не связанную с работой.

Силиконовая долина прославилась собраниями после работы в местных барах, и работодатели быстро поняли, что могут извлечь выгоду из этой потребности, создав сетевую среду в своих офисах. В настоящее время многие компании пытаются выяснить, как восстановить этот критический элемент, когда многие сотрудники удалены.

Сотрудники, говорящие в основном о качественном времени, нуждаются в личном внимании и чувстве сопричастности, возникающем в результате совместного времяпрепровождения. Они ценят встречи один на один, совместную рабочую среду, мозговые штурмы и веселые командные мероприятия.

Самое главное, они хотят чувствовать, что, когда вы даете им время, они полностью сосредоточены на вас, и вы не пытаетесь заняться какими-то другими делами во время разговора с ними.

3. Акты обслуживания

Недавно я заметил футболку с надписью: «Я люблю объятия и поцелуи, но что я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО люблю, так это помогать мыть посуду».

Для тех, чей основной язык любви — акты служения, эта футболка идеально подойдет. В двух словах, кредо, которым живут эти члены команды, звучит так: «Действия говорят громче слов».

Сталкиваясь с трудными или трудными задачами, члены команды с этим языком любви преуспевают, когда другие в команде вмешиваются и помогают. Чтобы вклад был значительным, не обязательно, чтобы это была большая задача.

Хотя помощь в крупных проектах всегда приветствуется, достаточно просто зайти к ним и сказать: «У меня есть несколько минут. Я могу чем-то помочь?» может иметь большое значение в питании этого типа члена команды.

При добровольном оказании помощи важно установить простые правила.

1. Спросите, нужна ли им помощь.
2. Убедитесь, что они точно знают, какую помощь вы можете оказать — четко очертите ожидания.
3. Помогайте им из желания предоставлять услуги бесплатно, а не из-за обязательств, угрызений совести или накопления кредитов, которые можно будет обналичить позже.
4. Убедитесь, что помощь, которую вы оказываете, действительно полезна. Вы не хотите, чтобы они оказались в ситуации, когда им нужно переделывать работу, которая была сделана неправильно.
5. Лучше иметь возможность завершить любое начатое дело.

Некоторые организации проводят перекрестное обучение своих сотрудников, чтобы удовлетворить эту потребность. Несмотря на то, что работа некоторых людей очень специфична, все же есть способы помочь им, если те, кто занимает руководящие должности, понимают природу их языка любви.

4. Материальные подарки

Те, у кого этот язык любви, чувствуют заботу, когда преподносят значимый подарок. Это может быть подарочная карта, что-то, что им особенно нравится, бонус, билеты на мероприятие или шоу или даже оплачиваемый отпуск.

Интересно, что исследования показывают, что только 6 процентов пар, первоисточник исследования, используют этот язык любви. Это вдвойне иронично, потому что значительное количество предприятий используют подарки, сувениры, бонусы и многое другое в качестве основного способа мотивации и вознаграждения сотрудников. Следовательно, они часто тратят деньги в областях, которые не имеют ощутимого эффекта.

На многих предприятиях существует путаница в отношении цели подарка. Большинство компаний дарят подарки, чтобы мотивировать сотрудников и вознаграждать их поведение. Это может на самом деле быть манипулятивным и в конечном итоге получить неправильные результаты. Истинное дарение, с другой стороны, делается без каких-либо условий или попытки побудить к конкретному действию.

Внимательно наблюдая за сотрудниками, можно не только выяснить, кто из них использует материальные подарки в качестве основного языка любви, но и определить, какой тип подарка повысит ценность их жизни. Самое главное, подарок должен быть без обязательств и должен быть полной неожиданностью.

5. Физические прикосновения

С учетом хронических злоупотреблений, которые происходили на рабочих местах на протяжении многих лет, и появления движения #MeToo, посыл ясен: все, начиная с президента Соединенных Штатов, должны знать об этом и чувствителен к соответствующим сенсорным границам на рабочем месте.

Тем не менее, в рабочей среде по-прежнему есть место для уместных прикосновений, поскольку значительное число сотрудников в любой компании используют «физические прикосновения» в качестве основного языка любви.

Многие чувствуют мотивацию и признательность, когда их обнимают, рукопожатием или бьют кулаком. Пандемия сильно ударила по этой группе. По мере того, как мы ослабляем строгие требования по социальному дистанцированию, пришло время снова ввести соответствующие прикосновения в рабочую силу.

Когда я недавно смотрел документальный фильм о первом успешном запуске астронавтов SpaceX на Международную космическую станцию, было несколько праздничных моментов, когда было много рукопожатий, ударов кулаками, «дай пять» и объятий.

Правила, установленные любой рабочей силой, должны соблюдаться, и перед любым прикосновением необходимо получить разрешение. В сегодняшней рабочей силе нет места неуместным прикосновениям, даже если дающий искренен в своих усилиях продемонстрировать свою признательность.

По своей сути принципы выявления и укрепления языков любви на рабочем месте связаны с улучшением общения и значимым уважением к коллегам, чтобы они чувствовали себя ценными и любимыми.