Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию: помощь адвоката

   Кто интересуется вопросом получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию? Расскажем по порядку. Без данных документов, Ваша постройка будет являться самовольной и органы местного самоуправления даже имеют право через суд обязать Вас снести ее.

Содержание статьи:

1. Кто выдает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию?
2. Порядок получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
3. Когда не требуется получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию?
4. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
5. Помощь адвоката

ВНИМАНИЕ: с нами оспаривание отказа в выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию в срок

Кто выдает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию?

   Чтобы получить разрешение на ввод в эксплуатацию построенного дома необходимо обратиться в орган, который выдавал разрешение на строительство. Разрешение на строительство и ввод в эксплуатацию выдается органами исполнительной власти, органами местного самоуправления.

   Называться органы, выдающие разрешение, могут по-разному, поэтому следует уточнить в органах местного самоуправления, какой орган или отдел занимается выдачей разрешений на ввод объектов в эксплуатацию. С другой стороны, если известно, какой орган разрешил строительство, то в тот орган и обращаться за разрешением на ввод построенного объекта.

Порядок получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию

   Зачем Вам получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию? Такой важный документ как разрешение на ввод объекта в эксплуатацию будет означать, окончание строительства или реконструкции вашего объекта, а также его соответствие градостроительному плану и всей проектной документации.  

   Для получения разрешения на ввод необходимо выполнить следующие действия:

1. подготовить заявление о выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
2. собрать пакет документов, необходимых для получения разрешения на ввод
3. подать заявление с документами в орган, который выдает разрешение
4. по результатам рассмотрения заявления и проверки документов, объекта, уполномоченный орган должен выдать заявителю разрешение на ввод или отказать в выдаче.

   Лицо, желающее получить разрешение, может обратиться с заявлением непосредственно в уполномоченный орган или через МФЦ. Разрешение может быть выдано в форме электронного документа, подписанного электронной подписью, если об этом указано в заявлении.

СРОК ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ: решение о выдаче разрешения должно быть принято в течение 5 рабочих дней.

Когда не требуется получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию?

   Не надо получать разрешение на ввод объекта, если не требовалось разрешение на строительство соответствующего объекта.

Разрешение на строительство не требуется при строительстве (реконструкции):

• гаража, если он построен не для предпринимательской деятельности
• жилого дома, садового дома, хозяйственных построек на садовом участке
• объектов некапитального строения
• при строительстве строений и сооружений вспомогательного значения
• если изменяются объекты капстроительства или их части, но при этом не затрагиваются конструктивные, иные характеристики надежности, а также не превышаются максимальные параметры для строительства и реконструкции
• при капремонте объектов капстроительства
• в иных случаях установленных законом

ВАЖНО: не смотря на то, что получать разрешение на ввод жилого дома не требуется, необходимо уведомлять компетентные органы об окончании строительства

Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию

• ГПСУ или градостроительный план на земельный участок;
• документы, которые подтверждают ваше законное право на земельный участок, если же у вас их еще нет, тогда мы предоставляем такую услугу как оформление прав на земельный участок;
• разрешение на строительство;
• документы, подтверждающие то, что ваш дом построен или реконструирован в соответствии со всеми чертежами и планами, подписывается лицом проводящим строительство;
• схема, на которой отображены расположение вашего дома в границах земельного участка и планировочную организацию;
• иные необходимые документы и справки.

ПОЛЕЗНО: смотрите видео о нас и пишите свой вопрос в комментариях ролика на канале YouTube

Получению разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в Екатеринбурге

   Если Ваш будущий дом будет стоять в черте нашего города, тогда этот орган является Администрация города Екатеринбург. Собираете необходимые документы и вперед, только вот часы работы у них совершенно неудобные. Вторник – среда с 9.00 часов до 12.00 часов, а еще не забудьте про большие очереди застройщиков, ведь мир не стоит на одном месте.

   Вот и выбирайте тратить свое драгоценное время и нервы или обратиться к нам в бюро, где наш адвокат в строительной области решит вашу проблему гораздо быстрее и, не прибегая к вашему присутствию и трате сил. Наш адвокат соберет все необходимые документы для того, чтобы вопрос получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию прошел без промедления.

   Помните, юридическое сопровождение в любой сфере будет означать гарантированный успех, а дела связанные со строительством одни из самых сложных, подходить к ним нужно только хорошо и ответственно подготовившись.

   Если вы получили отказ в разрешении на ввод объекта в эксплуатацию, не расстраивайтесь, наш адвокат в строительной области поможет вам обжаловать в суде данный отказ и поможет осуществить Вашу мечту.

Читайте еще о работе нашего адвоката:

Про лицензию на строительство по ссылке

Узнайте по вопросу получение ГПЗУ по ссылке

Автор статьи: © адвокат, управляющий партнер АБ “Кацайлиди и партнеры” А.В. Кацайлиди

Поделиться

Когда не требуется разрешение на ввод объекта в эксплуатацию или проектная документация

Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!

г. Калининград, ул. Пражская, д. 7, оф.1

Запись по телефону

+7 (4012) 38-47-95

В письме ФГБУ ФКП Росреестра от 04. 06.2014 года рассматриваются некоторые случаи, когда получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию или подготовка проектной документации не требуется.

Согласно части 1 статьи 222 ГК РФ самовольной постройкой является здание, сооружение или иное недвижимое имущество, созданное на земельном участке, не отведенном для этих целей, в порядке, установленном законом и иными правовыми актами, либо созданное без получения на это необходимых разрешений или с существенным нарушением градостроительных и строительных норм и правил.

Таким образом, самовольной постройкой могут являться различные виды объектов недвижимости – здание, сооружение, объект незавершенного строительства.

Действующим законодательством предусмотрены исключительные случаи, когда получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию или подготовка проектной документации не требуется.

 1. Согласно части 3 статьи 48 Градостроительного кодекса Российской Федерации осуществление подготовки проектной документации не требуется при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов индивидуального жилищного строительства (отдельно стоящих жилых домов с количеством этажей не более чем три, предназначенных для проживания одной семьи). Застройщик по собственной инициативе вправе обеспечить подготовку проектной документации применительно к объектам индивидуального жилищного строительства.

Частью 4 статьи 8 Федерального закона от 29 декабря 2004 г. N 191-ФЗ «О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации» установлено, что до 1 марта 2015 г. не требуется получение разрешения на ввод объекта индивидуального жилищного строительства в эксплуатацию, а также представление данного разрешения для осуществления технического учета (инвентаризации) такого объекта, в том числе для оформления и выдачи технического паспорта такого объекта.

Таким образом, в случае, если самовольной постройкой является объект индивидуального жилищного строительства, по мнению Учреждения, технический план может быть выполнен на основании декларации, составленной и заверенной правообладателем земельного участка (часть 8 статьи 41 Закона о кадастре).

2. В случае, если речь идет о самовольной постройке, не являющейся объектом индивидуального жилищного строительства, учитывая отсутствие какой-либо проектной документации, разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, технического паспорта, изготовленного до 1 января 2013 г.

, а также учитывая нормы приказа Минэкономразвития России от 13.12.2010 628 «Об утверждении формы декларации об объекте недвижимости и требований к ее подготовке», предусматривающие, что декларация составляется и заверяется правообладателем здания, сооружения, помещения или объекта незавершенного строительства, Учреждение полагает, что декларация не может быть заполнена ввиду отсутствия правообладателя до признания права собственности на такую постройку в судебном порядке.

 

В этой связи, в указанном случае технический план может быть составлен на основании декларации, в разделе «Правоустанавливающие документы на объект недвижимости» которой указаны реквизиты решения суда о признании права собственности на самовольную постройку.

 

<Письмо ФГБУ ФКП Росреестра от 04.06.2014 N 05-0687-ВГ «О рассмотрении обращения»>

 

Документы по вводу в эксплуатацию: процесс, содержание и приемка | WBDG

Комитетом по вводу в эксплуатацию WBDG

Обновлено: 

28 марта 2022 г.

Введение

На этой странице

• Введение
• Процесс документирования
• Содержание документации
• Заключение
• Дополнительные ресурсы

Цель документации по вводу в эксплуатацию (Cx) состоит в том, чтобы служить в качестве исторической записи «что, почему и как» ключевых решений группы доставки на протяжении всего процесса планирования и доставки. Документация по вводу в эксплуатацию становится дорожной картой по критериям успеха, которым должны соответствовать вводимые в эксплуатацию объекты.

Ввод в эксплуатацию документирует установление стандартов производительности для строительных систем и подтверждает, что спроектированные и построенные работы соответствуют этим стандартам. На этой странице описывается процесс разработки документации по вводу в эксплуатацию, требования к содержанию, приемка и использование, а также приводится подробное описание общих результатов документации по вводу в эксплуатацию.

Ввод в эксплуатацию — это коллективная работа по документированию непрерывности строительного проекта по мере его перехода от одной фазы проекта к другой. Назначенные члены команды несут ответственность за конкретные документы на различных этапах. Принятие, обслуживание и использование документов зависит от использования и этапа. Поскольку документация для каждого проекта различается, эти действия и обязанности должны быть запланированы и обозначены в Требованиях к проекту (OPR) владельца проекта. Когда весь процесс реализации проекта последовательно задокументирован, создается историческая перспектива, объясняющая итеративный процесс определения согласованных требований к проекту на каждом этапе процесса разработки.

Процесс документации

Разработка документации для нового строительного проекта и процесс ввода в эксплуатацию должны тщательно планироваться, координироваться, организовываться и контролироваться. Документы по вводу в эксплуатацию зависят от фазы проекта. Процесс начинается в начале проекта с определения требований к проекту и охватывает все этапы от предварительного проектирования до тестирования, приемки и эксплуатации.

Ответственность членов группы за документацию должна планироваться владельцем или персоналом управления проектом/объектом и тщательно контролироваться. Документы должны быть организованы и приняты, а текущий процесс хранения документов должен быть разработан и внедрен. Типичные задания на протяжении всего процесса документирования показаны в матрице документации ниже.

Для каждого проекта требуется своя документация. Таким образом, несмотря на то, что названия или темы могут быть одинаковыми, должны быть разработаны и задокументированы конкретные требования для конкретной задачи и проекта. Эта изменчивость требует тщательного планирования и контроля со стороны команды Заказчика и группы ввода в эксплуатацию. Должны быть предусмотрены процессы рассмотрения и принятия, чтобы гарантировать точность документов и отчета. Этот контроль повышает точность и ценность проекта и, в конечном счете, увеличивает его успех.

Документация по вводу в эксплуатацию создается на протяжении всего процесса реализации проекта. Содержание документов по вводу в эксплуатацию зависит от каждого проекта и должно создаваться специально для нужд проекта, как это определено в OPR. По завершении каждый документ рассматривается и принимается в соответствии с требованиями проекта и сохраняется вместе с другими проектными документами для эксплуатации и обслуживания здания.

На этапе планирования и разработки проекта разрабатывается документ OPR. Документы, созданные для конкретных функций, и документирование результатов собираются ответственным членом команды и обрабатываются в соответствии с требуемыми процедурами по необходимым графикам. После ввода в эксплуатацию документация по вводу в эксплуатацию становится эталоном, гарантирующим, что здание можно будет эффективно эксплуатировать и обслуживать. Эта совокупность информации обычно организована в виде набора документов, который называется «Руководство по строительным системам».

Матрица документации — Таблица A–1

Следующая матрица из стандарта ASHRAE 202–2018 «Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем (с разрешения)» обобщает документы по вводу в эксплуатацию по этапам проекта и указывает некоторые источники информации вместе с обычное принятие и предполагаемое использование каждого документа.

.

ФАЗА ДОКУМЕНТАЦИИ	ДОКУМЕНТ	ВВОД ПО	ПРЕДОСТАВЛЕНО	ПРОСМОТРЕНО/УТВЕРЖДЕНО	ИСПОЛЬЗУЕТСЯ	ПРИМЕЧАНИЯ
Инициация проекта / Предпроектная разработка / Дизайн	Требования к проекту владельца	Владелец, CxP, O&M, пользователи, проектная группа	Владелец, CxP или команда разработчиков	Владелец	CxP, группа разработчиков	Команда проектировщиков может быть еще не нанята См. передовой опыт BCxA в области нового строительства
	План первоначального ввода в эксплуатацию	Владелец, группа дизайнеров, CxP	Владелец или CxP	Владелец	CxP, владелец, проектная группа, строительная бригада	Команда дизайнеров еще не может быть нанята.
	Краткое описание системного руководства	Владелец, O&M, CxP	Владелец или CxP	Владелец	Группа дизайнеров, Строительная группа	Следует следовать Руководству 1.4
	Краткое описание требований к обучению	Владелец, O&M, пользователи, CxP, проектная группа	Владелец или CxP	Владелец, CxP	Группа дизайнеров, Строительная группа	Следует следовать Руководству 1.3 и согласно определению
	Формат журнала проблем и решений	Владелец или CxP	Владелец, CxP,	Владелец	CxP, группа разработчиков	Может быть только форматирование на этом этапе
	Формат отчета о вводе в эксплуатацию на этапе предварительного проектирования	Владелец, CxP	СхП	Владелец	Владелец, группа дизайнеров	Следуйте требованиям стандарта
Дизайн	Обновление требований к проекту владельца	Владелец, CxP, O&M, пользователи, проектная группа	Владелец, CxP	Владелец	CxP, группа разработчиков
	Основа конструкции	Команда дизайнеров	Команда дизайнеров	Владелец, CxP	Группа разработчиков, CxP
	Строительные спецификации для ввода в эксплуатацию	Группа разработчиков, CxP, владелец, O&M	Группа разработчиков и/или CxP	Владелец	Подрядчики, CxP, проектная группа	Также может быть предоставлен менеджером проекта/представителем владельца
	Руководство по системам Outline-Expanded	Проектная группа, CxP, O&M, Подрядчик	Группа разработчиков или CxP	Владелец, CxP	Проектная группа, Подрядчик	Подрядчик еще не может быть нанят.
	Требования к обучению в спецификациях	Владелец, O&M, Пользователи, CxP,	Владелец, CxP, O&M	Владелец	Команда дизайнеров	Подрядчик еще не может быть нанят.
	Комментарии к обзору проекта	СхП	СхП	Команда дизайнеров, владелец	Команда дизайнеров
	Журнал проблем и решений	СхП	СхП	Команда дизайнеров, владелец	CxP, группа разработчиков
	Отчет о вводе в эксплуатацию на этапе проектирования	СхП	СхП	Владелец	Владелец	Отчет о закрытии фазы
	Обновление требований к проекту владельца	Владелец, O&M, пользователи, проектная группа	Владелец или Дизайнер	Владелец	CxP, проектная группа, подрядчики, владелец
Строительство	Обновление основы дизайна	Команда дизайнеров	Команда дизайнеров	CxP, Владелец	Команда разработчиков, CxP, владелец
	Обновление плана ввода в эксплуатацию	Проектная группа, CxP, Владелец, Подрядчик	СхП	Владелец	CxP, владелец, проектная группа, подрядчики
	Комментарии к обзору	СхП	Команда дизайнеров	Команда дизайнеров	Подрядчик
	Планы координации системы	Подрядчик, проектная группа, CxP	Подрядчик	CxP, группа разработчиков	Подрядчик, CxP
	Оценка	СхП	СхП	CxP, группа разработчиков	Подрядчик
	Контрольные списки	Подрядчик, проектная группа	Подрядчик		Подрядчик
	Отчеты о проделанной работе Cx	CxP, Подрядчик	СхП	CxP, Владелец	Подрядчик
	Процедуры испытаний	CxP, подрядчик, проектная группа	СхП	CxP, группа разработчиков	Подрядчик
	Предоставление указанных тестовых данных	Владелец, CxP, группа дизайнеров	CxP, Владелец, Подрядчик	CxP, группа разработчиков	Проектная группа
	Повестка дня и протокол собрания по вводу в эксплуатацию	СхП	СхП	Все	Все
	Планы тренировок	Проектная группа, CxP, O&M, Подрядчик	Подрядчик или CxP	Владелец, CxP	ЭиТО, Пользователи, Подрядчик
	Системное руководство	Проектная группа, CxP, O&M, Подрядчик	Подрядчик или CxP	Владелец, CxP	ЭиТО, Пользователи	См. Руководство ASHRAE 1.4
	Журнал проблем и решений	СхП	СхП	н/д	Проектная группа
	Отчет о проделанной работе	СхП	СхП	Владелец, группа дизайнеров	Проектная группа
	Предварительный отчет о вводе в эксплуатацию	СхП	СхП	Владелец	Владелец	До Заселения
	Обновление требований к проекту владельца	Владелец, O&M, пользователи, проектная группа	CxP или Designer	Владелец	CxP, Владелец Подрядчики	См. Руководство ASHRAE 0.2, Существующие передовые практики BCxA в области строительства. и текущие рекомендации по вводу в эксплуатацию после ввода в эксплуатацию Cx
Занятость и операции	Обновление основы дизайна	Команда дизайнеров	Команда дизайнеров	CxP, Владелец	Владелец, CxP, O&M
	Программа технического обслуживания	Владелец, O&M, Подрядчик, CxP	Владелец или CxP	Владелец, CxP	ЭиТО, Пользователи
	Процедуры испытаний	СхП	СхП	Группа разработчиков, CxP	Подрядчик, ЭиТО	См. системное руководство
	Обновленный журнал проблем и решений, отчеты о данных испытаний	СхП	СхП	н/д	Проектная группа
	Заключительные проблемы и журнал решений	Проектная группа	СхП	Владелец	Владелец
	Предварительный отчет	Проектная группа	СхП	н/д	Владелец
	Заключительный отчет о вводе в эксплуатацию	Проектная группа	СхП	н/д	Владелец	Заключительный отчет
	План повторного ввода в эксплуатацию	ЭиТО, Пользователи, CxP	CxP или владелец	Владелец	Владелец
	Текущий план ввода в эксплуатацию, если требуется	Владелец, O&M, Подрядчик, CxP	Подрядчик, CxP	Владелец	Владелец, O&M

Документация EBCx

Разработка и поставка документации для проекта ввода в эксплуатацию существующего здания (EBCx) осуществляется аналогично. Вместо использования OPR CxP и Владелец начинают с базового документа, Текущих требований к объекту (CFR). Если CFR не существует, что иногда бывает, он будет разработан и обновлен на протяжении всего процесса EBCx, в результате чего будет создан документ, который будет использоваться в качестве основы для текущей оценки объекта и системы, проверки, настройки и внедрения модернизации. и окончательная передача объекта в эксплуатацию, отвечающую текущим требованиям. CFR также необходим для будущего ремонта объекта, систем и агрегатов или текущего ввода в эксплуатацию (OCx). CFR необходимо пересматривать и обновлять на регулярной основе, чтобы облегчить эксплуатацию объекта в соответствии с требованиями к производительности владельца и жильцов. Ввод в эксплуатацию существующего здания, перечисляет варианты результатов ввода в эксплуатацию нового строительства.

Содержание документации

Ниже приводится список и описания типовых документов по вводу в эксплуатацию:

1. Требования к проекту владельца (OPR). OPR — это первый и, возможно, самый важный документ, который Владелец и CxP готовят вместе, чтобы убедиться, что процесс ввода в эксплуатацию соответствует целям Владельца. OPR определяет ожидания, цели, ориентиры и критерии успеха проекта. OPR должен быть разработан владельцем, а CxP должен помочь команде владельца в разработке этого документа. CxP обычно помогает Владельцу определить требования объекта в отношении таких вопросов, как эффективность использования энергии и воды, качество внутренней среды, обучение персонала, а также эксплуатация и техническое обслуживание. Эффективный OPR включает в себя информацию на этапе предварительного проектирования от Владельца, проектной группы, эксплуатационного и обслуживающего персонала и конечных пользователей здания и обновляется на протяжении всего проекта. OPR разрабатывается в пояснительных терминах для аудитории Владельца/пользователя. OPR обновляется на протяжении всего проекта, строительства и начальной эксплуатации по мере необходимости, и каждая редакция должна быть принята Владельцем или представителем. В разделе «Определение требований к производительности проекта» подробно описаны элементы и информация, включенные в OPR.

2. Основы проектирования (БПК). БПК представляет собой описательную и аналитическую/техническую документацию, подготовленную группой проектировщиков, вместе с проектными заявками, чтобы объяснить, как предлагаемый проект соответствует OPR. В нем описывается технический подход, используемый для выбора систем, интеграции, последовательности операций, средств управления, а также применения кодов и стандартов с упором на конструктивные особенности, критически важные для общей производительности здания. БПК разрабатывается командой дизайнеров в более технических терминах. В качестве наилучшей практики для устранения любых пробелов группа проектировщиков рассмотрит OPR вместе с комментариями по обзору проекта BOD от CxP. Владелец или представитель должен рассмотреть и в конечном итоге утвердить BOD, чтобы облегчить соблюдение OPR.

3. Комментарии к анализу проекта. CxP проверит BOD на предмет соответствия OPR и предоставит комментарии по анализу проекта группе проектировщиков, чтобы убедиться, что OPR и BOD соблюдены, а также облегчить процесс ввода в эксплуатацию и строительные работы. В частности, отзывы подтверждают наличие адекватных точек доступа, тестовых портов и функций управления. Проверки также подтверждают, что эффективность использования энергии и воды, работа систем, последовательности управления, возможности технического обслуживания, обучение и требования к документации по эксплуатации и техническому обслуживанию соответствуют OPR и BOD. Проверка проекта при вводе в эксплуатацию — это не то же самое, что экспертная техническая проверка. Обзор ввода в эксплуатацию предназначен для проверки аспектов проекта, которые обычно анализируют немногие другие, таких как доступ к системе, управление приложениями, а также доступ и планирование для тестирования и обслуживания. Обзор проекта CxP должен быть отправлен и рассмотрен соответствующей проектной группой, а результаты приняты Владельцем или представителем.

4. План ввода в эксплуатацию. Первоначальный план ввода в эксплуатацию должен быть составлен на этапе предпроектной подготовки и включать планирование как проектных, так и строительных работ. Cx-план описывает объем работ по вводу в эксплуатацию, а также обязанности, графики, требования к коммуникации и процедуры. План Cx обновляется на протяжении всего проекта и будет включать список необходимых документов с распределением ответственности, обновленные графики ввода в эксплуатацию, контрольные списки установки, проверки и ввода в эксплуатацию, а также форматы отчетов. План Cx передается Владельцу для ознакомления, а также членам группы ввода в эксплуатацию и подрядчикам для применения.

5. Спецификации ввода в эксплуатацию. Разделы спецификаций по вводу в эксплуатацию разрабатываются группой проектировщиков при содействии CxP, чтобы передать детали процесса ввода в эксплуатацию, а также обязанности подрядчика и поставщика строительной группе. Каждая введенная в эксплуатацию система должна иметь раздел спецификации ввода в эксплуатацию, который включает требования и форматы для составления, применения и заполнения системных контрольных списков. Предварительный набор контрольных списков готовности системы и процедур проверочных испытаний в идеале включает спецификацию ввода в эксплуатацию, чтобы сообщить (подрядчику, участвующему в торгах, и другим лицам) процессы и уровень строгости, ожидаемые на этапе установки и тестирования системы при вводе в эксплуатацию. Контрольные списки готовности системы — это подробные контрольные списки для документального подтверждения готовности каждой системы к тестированию. Процедуры проверочных испытаний представляют собой подробный набор инструкций и приемлемых результатов для тщательного тестирования каждой системы. Контрольные списки поставщика и подрядчика по установке, запуску и тестированию должны быть рассмотрены CxP для интеграции в процесс ввода в эксплуатацию и, в конечном итоге, в Руководство по системам, когда оно будет завершено.

6. Сертификационная документация. Владельцы иногда требуют, чтобы их объекты получили сертификаты рейтинга эффективности здания, применение программы устойчивого развития и соответствие нормам. Когда такие сертификаты производительности требуются как часть контракта на проектирование или строительство, они становятся критически важными для ожиданий Заказчика в отношении проекта. Они могут, а в некоторых случаях должны (для достижения требуемого рейтингового статуса) вводиться в эксплуатацию. Эти требования вместе с процессами и обязанностями должны быть включены в OPR и необходимые строительные документы.

7. Комментарии к обзору. Одновременно с проверкой проектной группой и владельцем назначенные члены группы по вводу в эксплуатацию проверяют представленные продукты и системы на соответствие проекту и OPR. Особое внимание следует уделить тому, чтобы избежать неясностей, замен и предполагаемых отклонений от контрактных документов, требований OPR и документации BOD. При отправке отзывов о введенных в эксплуатацию системах часто возникают проблемы с координацией между интегрированными системами, оборудованием и технологиями. Эти вопросы необходимо решать до установки оборудования. Принятие заявок обычно остается за командой дизайнеров. Обзор Cx также следует использовать для подготовки процедур функционального тестирования, контрольных списков и документов.

8. Отчеты о полевых наблюдениях. Ввод в эксплуатацию Должны регулярно составляться отчеты о полевых наблюдениях для документирования хода работ по введенным в эксплуатацию системам и узлам здания. В этих отчетах обычно указываются функциональные проблемы, проблемы интеграции или операционные проблемы, которые затем фиксируются в журналах проблем и решений для обсуждения и уточнения ожидаемой производительности, проблем интеграции или операционных проблем. Строительная бригада (и представитель Владельца/руководитель строительства, если применимо) также подготовит отчеты, относящиеся ко всем системам и компонентам здания. Эти отчеты о полевых наблюдениях должны быть отправлены CxP и другим организациям в соответствии с требованиями OPR и Плана ввода в эксплуатацию.

9. Отчеты о результатах испытаний. Отчеты о данных испытаний содержат результаты испытаний и полевых наблюдений, а также отчеты о полевых наблюдениях, отчеты о функциональных испытаниях и тестах производительности (FPT), тестировании производительности и других результатах испытаний, указанных для введенных в эксплуатацию систем. Они распределяются и анализируются в соответствии с процедурами плана ввода в эксплуатацию. Окончательные копии включены в системные руководства.

10. Журналы и отчеты о проблемах и решениях. Журналы и отчеты о проблемах и решениях представляют собой формальную, постоянную запись проблем или опасений — и их решения — которые были подняты членами строительных и пусконаладочных групп в ходе процесса ввода в эксплуатацию. Журналы проблем должны быть включены в отчеты о вводе в эксплуатацию, потому что, наряду с протоколами совещаний, комментариями по анализу проекта и отчетами о полевых наблюдениях, они объясняют последовательность мыслей и обоснование ключевых решений в процессе ввода в эксплуатацию. Журнал проблем должен быть отформатирован для облегчения документирования, отслеживания и решения проблем, связанных с вводом в эксплуатацию. Журналы проблем обычно содержат, как минимум, подробное описание проблемы, дату выявления, сторону, ответственную за исправления, агента, выдавшего документ, и статус завершения. Все результаты документируются и распространяются по мере их возникновения. Журналы проблем и решений обычно создаются CxP и распространяются в соответствии с требованиями OPR, планом Cx и/или соглашением с владельцем и командой Cx. Владелец несет ответственность за рассмотрение и утверждение всех решений по разрешению проблем. Текущие или окончательные журналы проблем включаются в отчеты о вводе в эксплуатацию, а копия включается в системные руководства.

11. Системное руководство. Руководство по системам содержит информацию, необходимую для понимания и правильной эксплуатации и технического обслуживания систем и узлов здания. Он должен быть написан понятным языком, понятным людям, незнакомым с проектом или системами. Руководство по системам идеально доставляется Владельцу в электронном индексированном формате (с закладками) и с гиперссылками, который может обновляться в течение всего срока службы здания. Стандарт ASHRAE 202–2018, Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем и Руководящие принципы 0–2019, Процесс ввода в эксплуатацию и Руководящие принципы 1.4–2019, Подготовка системных руководств для объектов , рекомендуется, чтобы системное руководство включало OPR, BOD, документы, исполнительные чертежи, спецификации, сертификаты, руководство по объекту. для параметров эксплуатации здания, требований по эксплуатации и техническому обслуживанию и руководств по эксплуатации и техническому обслуживанию, учебных документов и документации по вводу в эксплуатацию с отчетами о тестировании и проверке, а также журналами окончательных проблем и решений. Эта информация должна быть организована в Руководстве по системам для облегчения доступа и использования руководством здания и соответствующим эксплуатационным и обслуживающим персоналом. Руководство по системам должно быть составлено генеральным подрядчиком или CM с проверкой CxP со всеми доступными документами до начала обучения и использоваться как часть процесса обучения.

12. Учебная документация. Программа обучения и требования должны быть определены в OPR проекта. На этапе проектирования необходимо определить требования к обучению управляющих объектами, эксплуатационного и обслуживающего персонала, а также жильцов в отношении введенных в эксплуатацию систем, интегрированных функций здания и оборудования. Эти требования к обучению должны быть включены в спецификации проекта во всех соответствующих разделах. Крайне важно, чтобы эксплуатационный и обслуживающий персонал обладал знаниями и навыками, необходимыми для эксплуатации объекта в соответствии с требованиями проекта Владельца, функциональным планом и его проектным замыслом. План обучения и учебные материалы должны указывать, где найти системную информацию в проектной документации. Учебные материалы следует сохранять и обновлять для периодически запланированных учебных мероприятий, а также включать в Руководство по системам.

13. Сезонные испытания. Из-за климатических условий не все системы могут быть полностью протестированы на этапе строительства. Например, тестирование котельной системы может быть затруднено летом, а испытание чиллера и градирни — зимой. Производительность и испытания солнечных фотоэлектрических систем также зависят от сезонных условий. Таким образом, планы ввода в эксплуатацию должны предусматривать многосезонные испытания, позволяющие проводить испытания, балансировку и оптимизацию интегрированных систем в различных реальных условиях эксплуатации. Это тестирование часто распространяется на начальный этап эксплуатации проекта, который требует обновления отчетов до тех пор, пока функциональные тесты не будут удовлетворительно завершены. Окончательные завершенные испытания и отчеты должны быть включены в обновленное Руководство по системам.

14. Заключительный отчет о вводе в эксплуатацию. Требования к вводу в эксплуатацию, процесс, документация и выводы включаются в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, который передается Владельцу для рассмотрения и принятия и сопровождает приемо-сдаточные документы строительного подрядчика. Документация по вводу в эксплуатацию, которая будет включена в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, обычно представлена ​​в виде таблицы с указанием обязанностей отдельных членов группы, которые будут готовить, анализировать и принимать результаты и документацию. Стандарт ASHRAE 202–2018, Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем и Директива 0–2019, Процесс ввода в эксплуатацию , рекомендуют включать отчеты о вводе в эксплуатацию в руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию в Руководстве по системам. Содержание отчета о вводе в эксплуатацию должно быть четко определено в планах ввода в эксплуатацию и включать краткое изложение, описание процесса ввода в эксплуатацию и результаты процесса Cx. Кроме того, отчет должен включать в себя комментарии и решения по рассмотрению проекта и представления, протоколы совещаний всех совещаний, связанных с вводом в эксплуатацию, отчеты о корректирующих действиях, пустые отчеты о проверочных испытаниях для будущего использования, заполненные формы обучения, заполненные контрольные списки по установке и готовности системы, а также текущие контрольные списки. Журналы проблем и решений, а также отчеты об испытаниях и полевых наблюдениях для введенных в эксплуатацию систем, оборудования, узлов и элементов здания. Из-за графика проекта и/или требований к сезонным испытаниям может потребоваться предоставить предварительный отчет о вводе в эксплуатацию для промежуточного соответствия проекту или нормам, который включает все доступные данные вместе со сводкой требований для завершения ввода в эксплуатацию. Предварительный отчет дополняется окончательными результатами ввода в эксплуатацию, передается Владельцу и включается в обновленное Руководство по системам. Окончательный отчет Cx должен включать результаты межсезонья и документации Cx проверки завершения.

Проектная и пусконаладочная документация обычно производится в электронном формате или, по крайней мере, преобразуется и организуется в электронной системе, которая указывается в начале проекта в OPR. Эта организация должна быть совместима с требуемыми системами эксплуатации и обслуживания здания, системами документации Владельца и быть понятной в функциях обучения ЭиТО.

Заключение

Документирование результатов и выводов обеспечивает регистрацию выгод, полученных от ввода в эксплуатацию, и должно также использоваться в будущем для устранения проблем и оптимизации стратегий эксплуатации. Принятие решений — это итеративный процесс, происходящий в ходе проекта посредством анализа вариантов, выбора альтернатив, уточнения приложения и интеграции компонентов проекта. По мере принятия каждого решения документация по вводу в эксплуатацию обеспечивает основу для оценки и принятия для перехода на следующий уровень разработки.

Дополнительные ресурсы

Дополнительную информацию см. на странице Дополнительные ресурсы по вводу в эксплуатацию.

 

Темы: 

Ввод в эксплуатацию

Все, что вам нужно знать

Существует несколько организаций, сертифицирующих ввод в эксплуатацию, которые проводят обучение и позволяют студентам пройти сертификацию в качестве специалистов по вводу в эксплуатацию, демонстрируя, что они достигли определенного уровня знаний или продемонстрировали определенный уровень опыта. Сертификация при вводе в эксплуатацию аналогична другим отраслям, где сертифицированные лица демонстрируют уровень знаний и опыта другим (например, работодателям), что они соответствуют минимальному уровню понимания или опыта в отрасли. Получая сертификат о вводе в эксплуатацию, люди демонстрируют, что они могут планировать и выполнять ввод в эксплуатацию безопасно, эффективно и профессионально.

Существует две классификации сертификации ввода в эксплуатацию, в зависимости от типа ввода в эксплуатацию, в котором вы участвуете. Вам необходимо убедиться, что вы проводите правильную сертификацию:

• Ввод в эксплуатацию здания
• Ввод в эксплуатацию промышленного процесса

Процесс ввода в эксплуатацию имеет сходства и различия для каждой из этих классификаций, которые объясняются ниже.

Ввод здания в эксплуатацию

Процесс ввода здания в эксплуатацию распространяется на следующие типы объектов:

• Коммерческие здания
• Складские помещения
• Многоэтажные жилые дома
• Высотные офисные здания
• Аэропорты
• Центры обработки данных
• Торговые центры
• Аренас
• Стадионы
• Музеи

 И состоит из следующих типов подсистем:

• Системы вспомогательного питания
• Отопление и охлаждение (HVAC)
• Системы дымоудаления
• Системы пожарной сигнализации
• Системы пожаротушения
• Противопожарные жалюзи, противопожарные клапаны
• Системы управления освещением
• Лифты/эскалаторы
• Устройство защиты от солнца
• ИТ-системы LAN
• Контроль безопасности и мониторинг
• Системы управления зданием
• Все системы жизнеобеспечения для получения разрешения на ввод в эксплуатацию здания

 Отличная книга Томаса Тофтгаарда Ярлова под названием «Практическое руководство по вводу в эксплуатацию» доступна здесь. Хорошо описан процесс ввода здания в эксплуатацию, и Томас приводит несколько примеров того, как это применимо к вводу в эксплуатацию объектов аэропорта.

Ввод в промышленную эксплуатацию

Процесс ввода в промышленную эксплуатацию применяется к следующим типам объектов:

• Наземные и морские нефтегазовые объекты
• Заводы по переработке СПГ
• Производственные помещения
• Предприятия пищевой промышленности
• Подстанции электропередачи (передача, распределение, преобразователи постоянного тока)
• Электростанции (гидравлические, газотурбинные, угольные, атомные)
• Возобновляемая энергия (солнечная, ветровая, биомасса)
• Водоочистные сооружения
• Очистные сооружения
• Участки добычи и переработки руды

Другой замечательный ресурс Энтони Дэвиса под названием «Справочник для менеджеров по вводу в эксплуатацию в крупных строительных проектах с нуля» доступен здесь. Ввод в эксплуатацию новых промышленных процессов хорошо описан для нового строительства в нефтегазовой отрасли. Эта хорошо написанная книга относится к новым объектам, см. ниже более подробную информацию о существующих объектах.

Сходства

Между вводом здания в эксплуатацию и вводом в эксплуатацию производственного процесса есть несколько сходств:

• Процесс и этапы – такая же последовательность действий требуется для пуско-наладочных работ, ввода в эксплуатацию и запуска
• Независимый пусконаладчик – в обоих случаях пусконаладчик/орган должен быть отдельной группой от проектной группы и строительно-монтажной группы. Это делается для того, чтобы одна и та же группа не несла ответственности за проверку своей собственной работы. Это конфликт интересов, как лиса охраняет курятник.
• Строительство/монтаж – этап установки очень похож – поставщики и подрядчики должны установить то, что подробно описано на чертежах IFC, и убедиться, что их установки соответствуют требованиям контракта по качеству.

ВНИМАНИЕ: Специалисты проекта

 

Вы впервые занимаетесь вводом в эксплуатацию?

Начните с нашего БЕСПЛАТНОГО 3-дневного мини-курса, чтобы начать изучать процесс промышленного ввода в эксплуатацию!

 

Бесплатный 3-дневный мини-курс

Различия

Существуют также различия в подходе к вводу в эксплуатацию зданий по сравнению с подходом к вводу в эксплуатацию промышленных процессов. Эти различия важны, поскольку они меняют мыслительный процесс о том, как структурированы контракты и как проект в конечном итоге объединяется, чтобы соответствовать потребностям конечного пользователя.

• Стандарты и руководства – отрасль ввода в эксплуатацию зданий хорошо задокументирована со стандартами, указывающими, как должны выполняться требования при вводе в эксплуатацию. Однако отрасль ввода в эксплуатацию промышленных процессов не так четко определена. На самом деле существует только два стандарта, связанных с вводом в эксплуатацию промышленных процессов:
• OPERCOM — это собственный набор документов, подготовленный Total специально для нефтегазовой отрасли. Эти документы обширны, но, поскольку они являются собственностью внутренних процессов Total, они недоступны для использования в отрасли, если только они не работают над проектом Total.
• API — это набор документов, выпущенных Американским институтом нефти для нефтегазовой отрасли. API RP 1FSC — это документ, описывающий процесс ввода в эксплуатацию. Тем не менее, в нем не содержится много деталей, а представлена ​​теория процесса ввода в эксплуатацию, а не практический подход к планированию и выполнению ввода в эксплуатацию на месте.
• Терминология — это, вероятно, самая запутанная часть индустрии ввода в эксплуатацию. Поскольку существует две классификации ввода в эксплуатацию, каждая из них имеет свой собственный набор терминов. Несмотря на схожесть, конкретные используемые термины различаются и могут сбивать с толку тех, кто плохо знаком с вводом в эксплуатацию, или тех, кто переходит от ввода здания в эксплуатацию к вводу в эксплуатацию промышленных процессов, поскольку терминология отличается. Даже в рамках каждой классификации используемая терминология может отличаться от проекта к проекту, поскольку каждый контракт может определять используемую терминологию по-разному. Терминология важна, поскольку при вводе в эксплуатацию важны детали. Использование общей терминологии или противоречивой терминологии может сбить с толку всех участников проекта при обсуждении деталей ввода в эксплуатацию. Иногда люди могут месяцами разговаривать, используя немного разную терминологию, прежде чем осознают, что все время говорили об одном и том же.

• Проекты уже существующих объектов . Модернизация или расширение существующего объекта во время ввода в эксплуатацию промышленного процесса добавляет совершенно другой уровень сложности, которого нет во время ввода в эксплуатацию здания или даже во время ввода в эксплуатацию процессов ввода в эксплуатацию нового промышленного объекта. Здание, безусловно, может быть модернизировано или расширено, но, как правило, в нем не задействованы критически важные активы, работа которых не может быть нарушена. Принимая во внимание, что при вводе в эксплуатацию нового промышленного процесса существующая электроподстанция должна оставаться под напряжением, чтобы не прерывалось питание потребителей, или потоки на очистные сооружения не могут быть перекрыты, и процесс завода должен продолжать обрабатывать эти потоки отходов, пока завод находится в эксплуатации. обновлен. Из-за этого работа над проектами на старых месторождениях, особенно во время ввода в эксплуатацию, должна быть точно спланирована и выполнена для координации с активами, находящимися в эксплуатации. Из-за этого работы занимают гораздо больше времени, и эту логистику необходимо планировать в планах ввода в эксплуатацию.

• FAT и IFAT – Большая часть оборудования, поставляемого для строительных проектов, представляет собой готовые коммерческие устройства. Например, противопожарный щит — это стандартное устройство, которое должно быть сопряжено с другими компонентами системы противопожарной защиты. Для этих готовых компонентов требуется очень небольшой контроль для тестирования на заводе этих элементов, поскольку это проводилось много раз, а поставщики хорошо зарекомендовали себя в своих процессах производства и тестирования. Однако для промышленных технологических систем существует множество специально разработанных компонентов. Например, шкафы управления и защиты для контроля и управления распределительным устройством переменного тока представляют собой специальные конструкции с пользовательскими ячейками ПЛК и интерфейсами, которые разрабатываются и изготавливаются за пределами предприятия. Из-за этого это оборудование необходимо тщательно протестировать на заводе, чтобы подтвердить отсутствие дефектов конструкции и производственных дефектов. Большая часть этого оборудования включает в себя настраиваемую логику ПЛК для управления и мониторинга заводских процессов, которые также необходимо проверять на заводе. Поскольку логический код является фундаментальным элементом конструкции шкафа управления и защиты, они оба должны быть протестированы в ходе комплексных заводских приемочных испытаний перед отправкой на стройплощадку. Из-за того, что это более сложное оборудование, предназначенное для процессов промышленных предприятий, особое внимание необходимо уделить испытаниям на заводе, чтобы убедиться, что это оборудование работает в соответствии с требованиями, прежде чем оно будет доставлено на место. Слишком поздно в процессе ввода в эксплуатацию тестировать и интегрировать это оборудование, как это было бы сделано во время ввода здания в эксплуатацию, необходим продвинутый подход к тестированию и интеграции этих сложных устройств на заводе, чтобы гарантировать, что тестирование на месте во время ввода в эксплуатацию промышленного процесса будет успешным. плавно.

• Взаимозависимость подсистем — Многие подсистемы в системах зданий в основном автономны. Они не сильно зависят от других подсистем, кроме очевидных, таких как питание — вам нужно питание для тестирования HVAC и т. д. Между системами здания существуют очень минимальные интерфейсы, за исключением одного интерфейса между системой управления дымом и систему HVAC в случае возникновения события. Но по большей части системы автономны – система управления освещением не зависит от спринклерной системы пожаротушения, а система солнцезащитного козырька не зависит от системы безопасности. Однако это не относится к промышленным технологическим системам. Например, механические трубы, клапаны, расходомеры и датчики давления бесполезны без контрольно-измерительных приборов для контроля технологических потоков. Приборы бесполезны без электрической системы для подключения этих устройств к ПЛК. Электрические интерфейсы бесполезны без контроллеров ПЛК для связи с приборами и конечными устройствами для управления производственным процессом. Все работает вместе и интегрировано в единый производственный процесс. Из-за этих взаимозависимостей ввод в эксплуатацию становится намного более сложным в планировании и выполнении действий. Вы не можете приступить к вводу в эксплуатацию одной конкретной системы, пока требуемая предварительная система не будет доступна и не будет работать правильно. Часто существует только одна последовательность действий по вводу в эксплуатацию, которую вы можете выполнить из-за технической зависимости одной системы от другой. Это означает, что ввод в эксплуатацию промышленного процесса должен быть точно спланирован заранее, а результаты строительства должны соответствовать требуемой последовательности, чтобы вы могли выполнить ввод в эксплуатацию без задержек. Это важная задача, подготовка к которой может занять довольно много времени, что сильно отличается от планирования ввода в эксплуатацию здания, поскольку гораздо меньше требуется для планирования ввода в эксплуатацию системы безопасности на месте, кроме ее установки с питанием.

• Занятость – Целью ввода здания в эксплуатацию является обеспечение его заселенности. Это будет означать окончание проекта, с несколькими элементами, которые необходимо контролировать/регулировать после того, как здание будет введено в эксплуатацию. Для ввода в эксплуатацию промышленного процесса заселение означает начало ввода в эксплуатацию. Здание часто является первой частью проекта, необходимого для ввода в эксплуатацию промышленного процесса. Например, ограждение здания с системами безопасности жизнедеятельности, такими как HVAC, освещение и обнаружение/защита от пожара, требуется для того, чтобы обеспечить заселение здания (или, по крайней мере, временное заселение здания) до того, как можно будет установить технологическое оборудование до ввода в эксплуатацию. На примере электроустановки клапанные залы требуются до установки, соединения и ввода в эксплуатацию преобразовательных узлов. В случае механического объекта требуется ограждение здания с противопожарной защитой, прежде чем можно будет установить и испытать трубы, насосы, двигатели, клапаны и очистное оборудование.

• Эксплуатация и техническое обслуживание – Техническое обслуживание требуется для обеих категорий проектов, но для процессов на промышленных предприятиях требуются гораздо более значительные операции. Например, для обоих типов объектов будет присутствовать обслуживающий персонал, но в здании редко будут присутствовать операторы для мониторинга и управления объектами. На таком объекте, как нефтегазовая платформа или завод по очистке сточных вод, персонал будет находиться на месте в течение дня, а часто и в ночное время, для мониторинга и контроля процесса установки. Это меняет правила игры во время ввода в эксплуатацию в том, как объекты запускаются в первый раз. Процессы на промышленных предприятиях часто контролируются из центральной диспетчерской или даже с удаленного пункта управления, и это является центральной частью процесса ввода в эксплуатацию промышленных предприятий. При вводе здания в эксплуатацию противопожарная панель будет работать без вмешательства, однако процессы промышленного предприятия могут потребовать периодического вмешательства операторов, о чем предупреждают системы SCADA или DCS. В связи с этим крайне важно убедиться, что системы HMI (основная точка контакта оператора предприятия с производственными процессами) функционируют правильно и на них можно положиться для мониторинга и управления производственным оборудованием. Это сложные системы, требующие особого внимания при вводе в эксплуатацию. Из-за критических аспектов этих сложных систем оперативная готовность становится важной во время ввода в эксплуатацию процессов промышленного предприятия, чтобы обеспечить плавную передачу от проекта эксплуатационным группам.

• Готовность к эксплуатации — Эта тема важна в преддверии ввода в эксплуатацию процессов промышленного предприятия. Из-за сложного характера процессов на промышленных предприятиях обслуживающий персонал нуждается в руководстве и поддержке, чтобы убедиться, что они готовы к текущей эксплуатации и техническому обслуживанию новых объектов на дату ввода в эксплуатацию. Недопустимо, чтобы проектная группа покидала площадку в ISD и оставляла операторов оглядываться по сторонам, задаваясь вопросом, что делать с системами. Тесная координация и сотрудничество между эксплуатационными группами и командами по вводу в эксплуатацию необходимы для процессов промышленного предприятия. Фактически, ввод в эксплуатацию — это лучшее время для операторов, чтобы увидеть системы, получить практический опыт, задать экспертам по оборудованию в группе ввода в эксплуатацию любые вопросы, которые им нужны, чтобы ознакомиться с объектом и получить уровень комфорта, предшествующий ISD. . Это не обязательно существует при вводе здания в эксплуатацию, поскольку здесь меньше эксплуатационных требований, а система управления освещением не требует значительного вмешательства или контроля со стороны операторов. Задачи оперативной готовности, такие как настройка систем управления активами оборудования, обучение операторов и подготовка эксплуатационной документации, должны быть сосредоточены на процессах промышленного предприятия, чтобы обеспечить плавный переход от проекта к эксплуатации.

Вот некоторые различия между вводом в эксплуатацию зданий и вводом в эксплуатацию промышленных процессов. Хотя процессы схожи, вы можете видеть, что в процессе промышленного ввода в эксплуатацию необходимо учитывать некоторые более сложные элементы, чтобы гарантировать успешное завершение проекта.

Сертификация по вводу в эксплуатацию зданий

Существует несколько организаций, предлагающих обучение и сертификацию по вводу в эксплуатацию зданий, каждая со своими требованиями и процессами:

• Сертифицированный специалист по вводу в эксплуатацию (CCP) от Ассоциации ввода в эксплуатацию зданий (BCA)
• Сертифицированный орган по вводу в эксплуатацию (CxA) от Ассоциации инженеров-энергетиков (AEE)
• Специалист по оценке энергопотребления зданий (BEAP) Американского общества инженеров по отоплению, охлаждению и кондиционированию воздуха (ASHRAE)
• Сертифицированный орган по вводу в эксплуатацию (CxA) от Национального бюро экологического баланса (NEBB)
• Сертифицированный специалист по вводу в эксплуатацию (CCP) от Американских подрядчиков по кондиционированию воздуха (ACCA)
• Сертифицированный специалист по вводу в эксплуатацию (CCP) Национального института строительных наук (NIA)

Сертификат ввода в эксплуатацию промышленных процессов

Отрасль ввода в эксплуатацию зданий имеет множество сертификатов ввода в эксплуатацию зданий.

Но можете ли вы поверить, что нет сертификации для ввода в промышленную эксплуатацию? Это то, над чем мы работаем с Обществом специалистов по вводу в эксплуатацию, но в настоящее время это недоступно.

Как видно из перечисленных выше отличий, ввод в эксплуатацию промышленных процессов намного сложнее, чем ввод в эксплуатацию систем здания. Ввод в эксплуатацию систем HVAC очень распространен и довольно прост по сравнению с вводом в эксплуатацию процессов переработки нефти и газа — вы согласны?

Итак, без руководящего органа, обеспечивающего сертификацию для ввода в эксплуатацию процессов промышленного предприятия, что вы будете делать? Куда вы идете, чтобы изучить и понять структурированный и организованный процесс ввода в эксплуатацию промышленных систем?

Ваш лучший источник информации о пуско-наладке промышленных процессов находится прямо здесь – Академия пуско-наладки!

Мы предлагаем обучение по вводу в эксплуатацию полной системы в Академии пуско-наладочных работ, на котором подробно показаны шаги, которые необходимо выполнить для реализации сложного производственного процесса, в структурированном и организованном виде, чтобы вы могли упорядочить все детали в простой последовательности действий для завершить свой проект вовремя и в рамках бюджета.