Лучший портативный бетононасос

Переносной бетононасос производства EZG Manufacturing

Лучший бетононасос с бортовым поворотом

Бетононасос с бортовым поворотом от EZG Manufacturing

Лучший большой прицеп для бетононасоса

Прицеп-бетононасос от EZG Manufacturing

Страница 72 Бетонного подрядчика «Знай свою наценку».

“Просто помните, что если ваш процент выигрыша высок (более 60 процентов), вероятность того, что ваша цена слишком низка, так же высока, не ведите себя глупо”.

«Если вы устанавливаете цену на свою работу только для того, чтобы оставаться занятым, в какой-то момент вам будет трудно зарабатывать деньги»

Что ж, отвечу сам себе, обсуждать расходы не сговор.

Если вы качаете маленькими стрелами менее 120 в час, просто застрелитесь, это быстрее. Если вы не взимаете плату за рабочую силу и оборудование для путешествия, воткните нож себе в сердце, так будет быстрее. Если вы не взимаете плату за метраж, дайте мне знать, где вы находитесь, чтобы я мог вас застрелить (это тоже быстрее.)

Позвольте мне рассказать вам об этих 32 миллионах часов за 175,00 долларов США, работающих по 6 часов в день каждый рабочий день в году, и мне все равно, подержанные они или новые.

Основа стоимости… если бы он был в употреблении, он стоил меньше, чтобы сидеть, и больше, чтобы работать, если он новый, он стоил меньше, чтобы работать, и больше, чтобы сидеть… В любом случае вы получите бесполезный POS примерно через 10 лет. Тогда они действительно начинают стоить.

Д-Т. ТЫ КАЖЕШЬСЯ НАСТОЯЩИМ ОПТИМИСТОМ… И Я НАДЕЮСЬ, ТЫ НЕ УЗНАЕШЬ, ГДЕ Я В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ.

ВАШ МИР ЗВУЧИТ ВЕЛИКОЛЕПНО ГДЕ МНЕ ЗАПИСАТЬСЯ…

ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, Я ЦЕНЮ ТВОИ СЛОВА, Я ХОТЕЛА БЫ МОГУ ЗАРЯДИТЬСЯ ТАК, НО КОНКУРЕНЦИЯ ЗДЕСЬ ЯВЛЯЕТСЯ БОРОТЬСЯ ЗУБАМИ И КОГТЯМИ ЗА РАБОТУ. ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ ОДИН ИЗ БОЛЬШИХ ПАРЕНЕЙ В ГЛАВЕ 11.   ЗДЕСЬ – СЕЙЧАС НЕ МЕСТО БЫТЬ..

Я согласен с вами обоими. Я в той же лодке, 3 дня в неделю прямо сейчас я еду около 1,5 часов на место работы. Конечно, это для моего очень хорошего клиента, который занимает меня, но я иду туда, где работа, несмотря ни на что. Если вы занимаетесь бизнесом для себя, на самом деле есть только одна причина, по которой мы делаем то, что мы делаем… это простая и понятная прибыль. Большинство знает, что есть практический результат, и не будет работать, чтобы потерять деньги. Все, что я могу сказать, это слава богу за коммерческую работу прямо сейчас, потому что жилой дом находится в туалете ок. Лично у меня сейчас больше работы, чем за последние 9 лет.месяцы.

Несомненно, заработать на насосном бизнесе сложнее, чем кажется. Опять же, как компания может рассчитывать заработать деньги, покупая оборудование. Одна помпа или тридцать — это цена! Как сказал DT, через 10 лет у вас будет позиция, но это были пять хороших лет зарабатывания денег.

Как вы боретесь с другими насосными компаниями, которые качают по этой чертовой фиксированной цене за работу? У нас есть несколько местных, которые облажались для остальных и предложили «некоторым клиентам» фиксированную ставку, чтобы получить всю их работу.

Z человек,

Сообщите своим клиентам, которые платят по более высоким ставкам, как дешево они прокачивают других. Постарайтесь, чтобы их клиенты оказывали на них давление, чтобы получить более низкие ставки. НИКТО, у кого есть дешевые «специальные клиенты», не хочет, чтобы мир узнал об этом. Если это правда, что вы говорите, то это вовсе не негатив. Они хотят играть в игры… рассказывать всем своим клиентам правила. ;~)

Согласен, это называется отраслевой стандарт.

И все должны подыграть, чтобы это сработало. Если на то пошло, могу я указать расценки на рабочую силу в Маке или любом другом гараже. Да, они варьируются, но любой дилерский центр, такой как Mack, Freightliner, работает около 95 часов. Большинство гидравлических магазинов находятся в том же диапазоне. Теперь, если вы попадете в магазин поменьше, вы можете увидеть 70-часовой рабочий день. Обычно они занимаются только мелким ремонтом.

Значит, Mack или Freightliner снизили ставки своей рабочей силы из-за замедления темпов роста? Имеют ли они инструменты и накладные расходы, как даже у небольшой насосной компании? Точно нет.

Вы делаете покупки у своих поставщиков или предпочитаете тех, которые обеспечивают хорошее обслуживание и помогают вам, когда вам нужно настроить и запустить ваше железо?

Топливные компании снижают цены из-за замедления темпов роста? Страховые компании? Шинные компании? Поставщики запчастей? Вызовите мастера из сантехнической компании, электротехнической компании или мастера по ремонту бытовой техники. Возьми портативный сварочный аппарат и человека, я думаю, ты найдешь их между 70-90 (от портала к порталу) в час, теперь это 1-тонный грузовик, 3500 сварочных аппаратов и 10 штук инструментов и стержня. Hech вызвать мобильный сервисный грузовик для ремонта обочины дороги тех, кто работает 100 с лишним час, у некоторых может быть 50 штук оснастки миленький 35k шасси. У большинства из нас есть большинство этих инструментов в наших магазинах… Это их магазин.

Итак, мы сидим здесь и думаем, что нас могут продать в будущем, потому что мы обеспечиваем отличный сервис для нашей клиентской базы. Что ж, если бы Джо Блоу был на 85 баксов меньше, чтобы получить работу, которую вы также обеспечили безупречным обслуживанием, они изменились бы?

Ну не знаю. Но если бы у нас были отраслевые стандарты по ставкам труда (как это было в Мерли в старые времена) и выставление счетов за труд по «СТАНДАРТНОЙ СТАВКЕ», мы могли бы вывести эту отрасль из канавы. Как только владельцы решают, что стандартная отраслевая ставка оплаты труда является истинной стоимостью ведения бизнеса и покрытия накладных расходов, и эти «ставки не следует трогать», тогда у владельца остается только ставка на оборудование, с которой можно «играть». Когда владелец смотрит на стоимость оборудования отдельно, это дает гораздо более четкое представление о возврате инвестиций или упущенной выгоде от инвестиций.

Пример, если бы ставки оплаты труда были фиксированными отраслевыми стандартами (рыночные площади) и, допустим, ставки оплаты труда составляли бы 70,00 в час (покрытие расходов на офисный персонал, освещение, воду, накладные расходы, льготы и т. д.), тогда человек посмотрел бы на арендную ставку оборудования. , топливо, страховка, техническое обслуживание шин и т. д. Итак, мы все знаем, что 8 галлонов в час — это довольно стандартная стоимость топлива, поэтому теперь у нас есть 24.00, чтобы добавить к аренде, скажем, средняя оплата насоса составляет 6 тысяч в месяц, поэтому фиксированные затраты 50 баксов в час, исходя из 100% арендной платы… ну давайте уменьшим это до 75% арендной платы, так что теперь затраты на оплату оборудования составляют 75,00 в час.Большинство из нас знает, что изнашиваемые детали стоят более 1,50 долларов за ярд плюс работа, не включая масла и т. д. Теперь добавим расходы на страховку в 8.00 ч. Обслуживание грузовика как минимум еще 8 баксов в час.0003

Теперь прибыль должна быть не менее 10%, а риск, я думаю, должен быть удвоен, так что давайте сложим все это.

Таким образом, мы получаем $177,00 в час без учета прибыли, исходя из того, что 32 миллиона человек работают по 6 часов в день 15 рабочих дней в месяц на работе.

 Или 16 000 долларов в месяц, не включая плату за ярд и т. д. Если вы прокачиваете 60 ярдов в день за 2,50 доллара, а затраты составляют 1,50 доллара, это добавит еще 1300 долларов к 16 000, так что теперь мы на 17 300,00. Что ж, блок необходимо чистить, поэтому на чистку уходит не менее 1 часа дополнительного труда в день, и я предполагаю, что еще 2 часа в день («резервное техническое обслуживание», замена масла, отвертка и т. Д.). Таким образом, в доме без излишеств 30 долларов. оплата труда дополнительно 1300$ в месяц. Так что теперь мы 18500 в месяц фиксированной стоимости. Я бы подумал, что маржа в 20% будет хорошей маржой (вы знаете, что вам придется вернуть эту первую проблему, которая у вас есть). Так что это будет означать добавление дополнительных 3700 к базовой стоимости.

Итак, теперь у нас 22 200 долларов в месяц или 266 000 долларов в год. Теперь вы можете позволить себе платить своим сотрудникам столько, сколько платит Mack (LMAO), и хорошие социальные пакеты. Теперь эти цифры основаны на том, что машина простаивает один день в неделю, вы знаете, праздники, дождливые дни, отмены и т. Д. ИМХО, это то, куда этой отрасли тоже нужно двигаться. Это эквивалентно 1400 долларов в день для 32 миллионов. Это довольно хорошие деньги, и мы могли бы привлекать хорошие деньги, платить хорошую заработную плату и не паниковать, когда дела замедляются, и брать деньги, когда дела идут хорошо.

слышал, что ставки в Вегасе составляют 170 часов для 32M … так что они вроде как правильно поняли эту часть, но они не должны взимать плату за метраж!

Итак, они работают, пока не включат насос, часы начинают вращаться в обратном направлении, и с каждым ярдом, накачанным рукой, контакторы возвращают 1,50 доллара за ярд. … Отличный план!

Так что, если вы качаете со скоростью 100 ярдов в час, вы качаетесь бесплатно!

Единственные парни, которые делают это там, это те, кто выходит на действительно маленькие наливы и получает минимум.

Зачем там качать объем? на славу? Начните заряжать метраж, чтобы покрыть свои расходы.

Стоимость образования и отраслевые стандарты. .. пора расти в этой отрасли. Детское поведение, например, перекачка через дорогу от офиса соревнований, чтобы «отправить сообщение», — это детское поведение, в этой отрасли изобилует незрелость. Время хвататься за ремни ботинок, вставать, как бизнесмены с идеей зарабатывать деньги, справедливо относиться к сотрудникам и хорошо зарабатывать для Владельцев и сотрудников, и перестать быть глупыми маленькими мальчиками с большими грузовиками.

Никто здесь не может сказать, что в этой отрасли распространено правило «мой грузовик больше твоего». Проснись и заработай. Если ты собираешься играть в эту игру, лучше возьми целое состояние. Я смотрю на часть оборудования и качаю головой, эти огромные машины стоят около 5000 в день, ИМХО, и они выходят примерно на 1/2 или меньше, чем должны быть.

Кто в здравом уме потратит 1,5 миллиона только на самый большой бум в городе? Парень с самым маленьким бумом и самым большим эго. Вы когда-нибудь задумывались, зарабатывают ли они деньги или просто хотят тщеславия?

Я НЕ ПОНИМАЮ, КАКОЙ ОТВЕТ ЗДЕСЬ. ПРОМЫШЛЕННЫЕ «СТАНДАРТЫ» СТАЛИ ЕДИНСТВЕННЫМИ СТАВКАМИ И ТАК ЖЕ, КАК ЦЕНЫ НА ПРИЦЕПНЫЕ НАСОСЫ (30000 МАШИН = 500000 МАШИН), ЗАТЕМ, КОГДА ВЫ ВЫЧИСЛЯЕТЕ БОЛЕЕ ПРИЕМЛЕМУЮ ЦЕНУ, ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ЗВОНОК ЧЕРЕЗ НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ, ЧТО КОМПАНИЯ X СДЕЛАЛА ЭТО ПО ЭТОЙ ЦЕНЕ, ТАК ИЗМЕНИТЕ ЭТО ИЛИ БОЛЬНО ВЕРНУТЬСЯ К НИМ.