ОАО «Амкодор-КЭЗ» — Единственный в РБ производитель одноковшовых гидравлических экскаваторов на гусеничном и колесном ходу

ОАО «Амкодор-КЭЗ»

ОАО «Амкодор-КЭЗ» – единственный в Беларуси производитель мелиоративных машин и одноковшовых гидравлических экскаваторов на гусеничном и колесном ходу.

ПРОШЛОЕ, НАСТОЯЩЕЕ, БУДУЩЕЕ

ОАО «Амкодор-КЭЗ» стало частью ОАО «АМКОДОР» в декабре 2013 года, когда управляющая компания холдинга приобрела 91,85 % акций ОАО «Кохановский экскаваторный завод». Включение завода в состав холдинга ознаменовало новый этап в деятельности предприятия.

ОАО «Амкодор-КЭЗ», расположенный в г.п. Коханово Витебской области – единственный в Республике Беларусь производитель одноковшовых гидравлических экскаваторов на гусеничном и колесном ходу, а также траншеекопателей. Завод также производит бульдозеры, телескопические погрузчики, очистители каналов и косилки.

5 июля 1974 года для производства и капитального ремонта землеройных и дорожно-строительных машин в г. п. Коханово, Витебской области, было образовано предприятие «Экскаваторно-ремонтные мастерские», которое в 1981 году было присоединено к ПО «Стройиндустрия» в качестве цеха. 24 сентября 1991 года по решению Совета Министров БССР предприятие было отделено и, получив самостоятельность, стало «Белорусским экскаваторным заводом» («Белэкс»). В 1997 году государственное предприятие преобразовано в ОАО «Кохановский экскаваторный завод».

После вступления в состав холдинга, завод был переименован в ОАО «Амкодор-КЭЗ».

В 2017 году на предприятии запущена полномасштабная модернизация, которая завершена в 2022 году.

Сегодня, ОАО «Амкодор-КЭЗ» модернизированное, динамично развивающееся предприятие полного цикла производства. Техника предприятия работает на территории России, Украины, Грузии, Казахстана, Молдовы, Литвы, Эстонии, Южной Америки.

ПРОДУКЦИЯ

ПОГРУЗЧИК С ТЕЛЕСКОПИЧЕСКОЙ СТРЕЛОЙ

АМКОДОР 527

Двигатель: Д-245 ММЗ, кВт 77/л.

с.105

Вместимость ковша номинальная: 1.15 м³

Высота разгрузки: 4450/6380 (стрела втянута/выдвинута)

ПОДРОБНЕЕ…

ЭКСКАВАТОР ОДНОКОВШОВЫЙ

АМКОДОР ЭО-3223А

Двигатель: Д-245 ММЗ, кВт 77/л.с.105

Вместимость ковша номинальная: 0.75 м³

Глубина копания: 4750 мм

ПОДРОБНЕЕ…

ЭКСКАВАТОР ПНЕВМОКОЛЕСНЫЙ

AMKODOR EW-1400A

Двигатель: Д-245 ММЗ

Вместимость ковша номинальная: 0.75 м³

Глубина копания: 4650 мм

ПОДРОБНЕЕ…

ТРАНШЕЕКОПАТЕЛЬ

AMKODOR XT15CD1

Двигатель: Д-245 ММЗ, кВт 77/л.с.105

Глубина укладки трубы: 0.5-2.0 м

Ширина траншеи: 0.25 м

ПОДРОБНЕЕ…

КОСИЛКА РОТАЦИОННАЯ НАВЕСНАЯ

АМКОДОР АС-1

Ширина захвата: 2100 мм

Производительность: не менее 1.2-3.1 га/ч

Масса: 570 кг

ПОДРОБНЕЕ…

КОСИЛКА ОТКОСОВ КАНАЛОВ

АМКОДОР K-78M

Ширина захвата рабочего органа: 1. 75 м

Максимальная производительность: 1.9 га/ч

Масса: не более 970 кг

ПОДРОБНЕЕ…

ОЧИСТИТЕЛЬ КАНАЛОВ

АМКОДОР OKH-05

Тип базовой шасси: Трактор Беларусь-1221

Вместимость ковша: (ОКН) 0.22м³

Наибольшая кинематическая глубина копания: 3.4 м

ПОДРОБНЕЕ…

БУЛЬДОЗЕР ГУСЕНИЧНЫЙ

AMKODOR DC200

Масса эксплуатационная с рыхлителем/без рыхлителя, кг 18800/16800

Мощность, кВт (л.с.) 135 (183)

Объем призмы волочения, м³ 3.6

ПОДРОБНЕЕ…

КОНТАКТЫ

РУКОВОДСТВО:

Директор ОАО «Амкодор-КЭЗ»:
Козлов Александр Николаевич

+375 (02136) 2-35-64

Главный бухгалтер:
Биндей Лидия Евгеньевна

+375 (02136) 2-35-67

Главный инженер:
Суходолов Павел Викторович

+375 (1796) 2-66-87

Отдел маркетинга и закупок:

+375 (02136) 2-35-58

[email protected]

ПРИЕМНАЯ:

Секретарь приемной руководителя:
Королёва Майя Валерьевна

+375 (2136) 2-35-87

+375 (2136) 2-35-57

E-mail:

office_kez@tut.

by

Адрес:

211060 Республика Беларусь, Витебская область, Толочинский район, г. п. Коханово, ул. Промышленная, 3, Промышленная зона.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

НОВОСТИ

Визит делегации Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на холдинг «АМКОДОР»

В рамках рабочего визита в Республику Беларусь 19 августа делегация Ханты-Мансийского автономного округа – Югры посетила холдинг «АМКОДОР»…

19.08.2022

Участие в выставке «Аграрная неделя Ленобласти»

С 7 по 14 августа в рамках IX Открытого чемпионата по пахоте в Ленинградской области прошла «Аграрная неделя». На выставке, приуроченной к чемпионату, было представлено…

15.08.2022

ДИЛЕРСКАЯ СЕТЬ

ОАО «Амкодор-КЭЗ» имеет широкую дилерскую сеть на всей территории Республики Беларусь.

НАЙТИ ДИЛЕРА

СТАТЬ ДИЛЕРОМ

СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ НАШЕЙ КОМАНДЫ

Уважаемые соискатели!

В момент прохождения собеседования в целях трудоустройства необходимо иметь при себе: паспорт, трудовую книжку (или ее копию), документы об образовании. Имеется возможность прохождения практики с последующим трудоустройством.

 

ВАКАНСИИ

amkodor

История «АМКОДОР» началась 1 февраля 1927 года с ввода в эксплуатацию фабрики по изготовлению детских игрушек «Возрождение». Шло время, создавались новые производства, расширялась номенклатура выпускаемой продукции. Сегодня холдинг «АМКОДОР» — это успешная международная многопрофильная компания. В составе холдинга — 29 юридических лиц, 22 завода, которые выпускают более 6500 наименований товарной продукции. Вместе с нашими покупателями мы растим и убираем урожай, строим города и дороги, работаем в лесу и создаем инфраструктуру, перемещаем тяжелые грузы и обустраиваем быт, зажигаем свет в домах и заботимся о здоровье людей. Сегодня и всегда холдинг «АМКОДОР» стремится привнести в большой и многообразный мир гармонию, надежность и уверенность в завтрашнем дне. Мы заботимся о каждом своем клиенте не только в большом, но и в малом, из которого и складывается мозаика человеческой жизни.

Датой основания ОАО «АМКОДОР» — управляющая компания холдинга» считается 1 февраля 1927 года, когда приказом Минского окружного объединения трудколлективов был создан трудовой коллектив по изготовлению детских игрушек, впоследствии переименованный в фабрику игрушек «Возрождение».

Кроме игрушек в мастерских фабрики «Возрождение» изготавливали посуду и мебель из лозы. В 1930 году фабрика вошла в состав Белметаллообъединения Высшего Совета народного хозяйства БССР. Ее переименовали в завод «Ударник», который специализировался на выпуске весов. На заводе был освоен выпуск безменов и никелированных замков. В годы Великой Отечественной войны завод «Ударник» был полностью разрушен. В 1944–1946 годах завод активно восстанавливался. И вскоре был восстановлен выпуск всей довоенной номенклатуры товаров. С 1946 по 1950 годы возводились новые корпуса весового завода «Ударник». Завод активно начал осваивать новую продукцию, и уже в мае 1951 г. была выпущена первая землеройная машина КМ-800.

Позже был налажен серийный выпуск многоковшовых гусеничных погрузчиков, лесных канавокопателей, многоковшовых автопогрузчиков на пневматическом ходу, шнекороторных снегоочистителей, снегопогрузчиков и др. Первый погрузчик на собственном шасси с шарнирно-сочлененной рамой появился в 1970 году. Это был знаменитый ТО-18, прообраз сегодняшних погрузчиков АМКОДОР 332 и АМКОДОР 333. Машина, которую в народе ласково прозвали «Тошкой» отличалась маневренностью, надежностью и удобством в эксплуатации.

Появление одноковшовых колесных погрузчиков сыграло важную роль в механизации строительных и дорожных работ, а также коммунального хозяйства нашей страны. Новинка понравилась потребителям и снискала себе добрую славу. Погрузчику ТО-18 был присвоен Государственный Знак качества, а в 1975 г. машина была отмечена Золотой медалью ВДНХ и Дипломом I степени выставки. В апреле 1991 года путем преобразования Минского научно-производственного объединения дорожного машиностроения по совместному решению Министерства тяжелого машиностроения СССР и Минского научно-производственного объединения дорожного машиностроения на базе завода «Ударник» было создано ОАО «Амкодор».

Холдинг «АМКОДОР» объединяет 29 предприятий, в том числе – 22 завода

Предприятия холдинга расположены в Республике Беларусь, Российской Федерации, Республике Украине и странах СНГ. В группе компаний выстроена дивизиональная система управления. Дивизионы объединяют в себе предприятия по продуктовому принципу: Строительные машины, Лесные машины, Сельскохозяйственные машины, Коммунальные машины, Компоненты.

Производственное направление представляют: завод «Ударник», Опытно-экспериментальный завод, ЗАО «АМКОДОР-УНИКАБ», ЗАО «Амкодор-Пинск», ОАО «Амкодор-Унимод», ОАО «Амкодор-Белвар» (с дочерними предприятиями УП «Завод СВТ», УП «Амкодор-Радиан»), ОАО «АМКОДОР-СЕМАШ» – управляющая компания холдинга», ООО «Амкодор-Можа», ООО «Амкодор-Брянск», ООО «АМКОДОР-ЛЕСМАШ», ОАО «Амкодор-КЭЗ», УП «Амкодор-ДОМЗ», СП ООО «AMKODOR-AGROTEXMASH», ООО «АМКОДОР-Маш». Которые производят более 1000 товарных позиций, в том числе свыше 125 моделей и модификаций машин для всех отраслей экономики.

Товаропроводящая сеть холдинга имеет многоуровневую систему, представленную как собственными компаниями: ООО «АМКОДОР-Компонент», ООО «Торговый дом «АМКОДОР-Агро», ТОО «Амкодор-Астана», ИП ООО «AMKODOR-TASHKENT», ООО «АМКОДОР-УКРОСПЕЦМАШ», Amkodor Palash Industrial Zone Ltd, ЗАО «Амкодор-Спецсервис», ООО «АМКОДОР-Гомель», так и более чем 50 дилерскими компаниями в различных странах мира. Также в состав холдинга входит УП «Амкодор-Торг» осуществляющий питание сотрудников и санаторий «Пралеска». Для представления интересов холдинга в г. Москва функционирует представительство.

Благодаря непрерывному творческому применению накопленного многолетнего опыта в конструировании и производстве уже в сегодняшних проектах ОАО «АМКОДОР» — управляющая компания холдинга» представлена техника завтрашнего дня. Общество постоянно проводит модернизацию всего семейства своих машин с учетом новейших требований XXI века. Ставка сделана на многофункциональность машин, современный дизайн и комфорт для оператора.

Для того чтобы продукция предприятия оставалась конкурентоспособной и могла соперничать с ведущими мировыми брендами, серьезное внимание уделяется качеству, улучшению сервисного и гарантийного обслуживания. Для этого у холдинга есть все — современное оборудование, технологии и квалифицированный персонал.

---

Сравнение товаров (0)

Сортировка: По умолчаниюНазвание (А – Я)Название (Я – А)Цена (низкая > высокая)Цена (высокая > низкая)Рейтинг (начиная с высокого)Рейтинг (начиная с низкого)Код Товара (А – Я)Код Товара (Я – А)

Показать: 15255075100

Культиватор диско-лаповый «КДЛ-4»

Культиватор диско-лаповый «КДЛ-4»Диско-лаповый культиватор предназначен для предпосевной подготовк..

0.00р.

Экс-глава «Амкодора»: На госпредприятиях сплошная ситуация – Хартия’97 :: Новости Беларуси – Белорусские новости – Республика Беларусь

Фото: BYMEDIA

Как Лукашенко «запускал» предприятия.

Вчера стало известно, что заводы “Белшины” приостановили работу согласно утвержденному производственному плану на февраль. Два завода не будут работать до 21 февраля, а еще один как минимум до 1 марта. Рабочие должны подать заявления, чтобы им платили 2/3 и оставаться дома. С проблемами сталкиваются и другие государственные предприятия.

Бывший глава Амкодора Василий Шлиндиков прокомментировал ситуацию в белорусском госсекторе по номеру Charter97.org .

– Мы ориентированы на экспорт в Россию. Его экономика находится в стагнации уже несколько лет. У нас так же, конечно. Отсюда и проблемы. Не говоря уже о других вещах. Например, конкуренция. Белшина не из тех, кто сталкивается с проблемами. Это распространенная серьезная проблема. Полная ситуация на госпредприятиях.

– Почему эти предприятия после таких масштабных вливаний денег и покровительства властей оказываются убыточными?

– Им приходится продавать продукцию с низкой рентабельностью. Во-вторых, объемы снижаются, а расходы остаются прежними. Если завод имеет простои, он все равно несет убытки, хотят мы того или нет. Нужно отапливать помещения, убирать их, платить персоналу. Наша общая беда, что промышленное предприятие, тем более гигантское, убыточно. Это связано с линией экономической политики в стране. Мы застряли в советских временах. Любое движение к изменениям подавляется. Поэтому он наносит такие эффекты.

– Как вы относитесь к белорусским предприятиям, которые превратились в центры занятости, где люди не зарабатывают, а тратят рабочее время за копейки?

– Это следствие советской политики. Инвесторы не приходят. Приватизации не наблюдается. Все застряло и потихоньку умирает.

– Есть новая практика со стороны властей – привлечение китайских инвесторов для строительства предприятий. Как бы вы оценили китайский фактор в белорусской промышленности?

– Надеяться на Китай – иллюзия. Они не придут сюда. Они знают наши законы и государственное регулирование. В отличие от нас, китайцы очень хорошо умеют считать. Вот почему все это беспорядок. Не на китайцев надо полагаться, а на нас. Не на иностранный капитал, а на наш. Для этого надо преобразовать всю эту старую промышленность: приватизировать, разбить на куски и т.д. Должна быть целая программа. Для этого в министерстве нужны грамотные и подготовленные люди. Нет таких людей. Они должны пройти обучение за границей.

– Почему руководители предприятий становятся козлами отпущения?

– Кто еще может быть? Вы знаете, кто будет следующим козлом отпущения. Сильный всегда винит более слабого. Легче обвинить этих руководителей в том, что они продают по низкой цене и покупают по высокой. Отсюда и проблема. Вот уже четверть века, как мы не слышали таких сказок.

– Почему власти продолжают поддерживать эти предприятия?

– Иначе на улицы выйдут толпы людей. Самый простой способ остановить это — держать систему в коматозном состоянии.

– Какую стратегию вы бы порекомендовали для белорусского госсектора? Несколько практических шагов.

– Во-первых, крупные предприятия должны найти иностранных инвесторов, а они сюда не придут. Для привлечения инвесторов должна быть другая линия экономической политики и другие полномочия. Даже в этом случае серьезные люди поверят нам через пять лет. Пока существует это правительство, сюда никто не будет вкладываться, кроме «декоративного» капитала, который строит эти торговые центры.

Во-вторых, необходимо приватизировать предприятия. Хотя бы выкинуть все ненужное, разделить на куски и сдать. Для каждого из них потребуется своя программа. Каждый из них имеет свои особенности. Наши предприятия уже морально и физически устарели. Некоторые из них было бы проще построить заново, чем модернизировать.

Амкодор Землеройно-транспортное оборудование (Индия) Private Limited Information

АМКОДОР ЗЕМЛЯНО-ДВИЖИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ (ИНДИЯ) PRIVATE LIMITED

Amkodor Earth Moving Equipments (India) Private Limited – это негосударственная компания, зарегистрированная 04 июля 2006 года. Это частная непубличная компания, классифицируемая как «компания с ограниченной ответственностью».

Уставный капитал компании составляет 6,0 лакха рупий, а оплаченный капитал составляет 16,925%, что составляет 1,02 лакха рупий. Последнее годовое общее собрание (AGM) Amkodor Earth Moving Equipments (India) Private Limited состоялось 30 сентября 2017 года. Последний раз компания обновляла свои финансовые показатели 31 марта 2017 года, согласно данным Министерства корпоративных дел (MCA).

Amkodor Earth Moving Equipments (Индия) Private Limited в основном занимается производством (машины и оборудование) последние 16 лет, и в настоящее время деятельность компании активна. Нынешними членами совета директоров и директорами являются ХИРАНЬЯ ПРАКАШ ДХАР, ЙОГЕСВАР ЛАЛ ШРЕСТА и МЕНУКА ШРЕСТА.

Amkodor Earth Moving Equipments (India) Private Limited зарегистрированный адрес: M-3 LAJPAT NAGAR-II NEW DELHI DL 110024 IN.

Амкодор Землеройно-транспортное оборудование (Индия) Private Limited Детали

CIN	U29268DL2006PTC150514
Date of Incorporation	04 Jul, 2006
Status	Active
Company Category	Company limited by Shares
Company Sub-category	Негосударственная компания
Класс компании	Частная
Деловая активность	Производство (машины и оборудование)
Уставный капитал	6,0 лакха
Оплаченный капитал	1,02 лакха
Paid-up Capital %	16. 925
Registrar Office City	Delhi
Registration Number	150514
Listing Status	Unlisted
AGM last held on	30 сентября 2017 г.
БАЛИНАЯ БАЛЕКТА Мгновенный межбанковский перевод средств через IMPS (Служба немедленных платежей) в октябре составил 48,25 крор, а стоимость – 4,66 крор рупий. С точки зрения транзакций он был выше на 4,3% по сравнению с сентябрем, сообщает PTI со ссылкой на ежемесячные данные Национальной платежной корпорации Индии (NPCI), опубликованные во вторник. Чемпионат мира по футболу T20 против Бангладеш: дождь испортит шансы Индии на выход в полуфинал? Индия занимает второе место в таблице очков с двумя победами и одним поражением в трех матчах, а Бангладеш также выиграла две и проиграла одну. На данный момент обе команды могут выйти в полуфинал, но немалую роль в итоговом исходе этой группы может сыграть погода. Метеобюро прогнозирует среднюю вероятность дождя в Аделаиде завтра. Моди пользуется уважением во всем мире, потому что Индия имеет глубокие корни в демократии: Гехлот “Когда Моди уезжает за границу, он пользуется большим уважением. Он пользуется уважением, потому что является премьер-министром страны Ганди, где корни демократии уходят глубоко и где, даже после более чем 70 лет независимости, демократия жива”, – сказал он. На фоне поглощения Илона Маска Twitter заблокировал 54 тысячи учетных записей в Индии за нарушение политики Twitter заблокировал 52 141 учетную запись в Индии за пропаганду сексуальной эксплуатации детей, несогласованной наготы и связанного контента в период с 26 августа по 25 сентября. С точки зрения ротационной или тактической торговли, глобальная установка может прийти на пути Индии: Тахер Бадшах «Поскольку Индия в прошлом получала выгоду от внешнего фронта, она также, вероятно, проиграет на этом фронте, и мы уже начинает наблюдаться некоторое замедление экспорта, импорт становится относительно более устойчивым, что приводит к разрыву счета текущих операций, который становится немного шире, проявляясь в форме валютного давления и так далее, и тому подобное». Автобус загорелся в Пуне; пассажиры ушли целыми и невредимыми Водитель автобуса и кондуктор увидели клубы дыма из машины, после чего все пассажиры быстро вышли, сказал он. По словам чиновника, после того, как пассажиры вышли, автобус загорелся. “В результате инцидента никто не пострадал. Принимаются меры по тушению пожара”, – сказал он. Meta удалила 33,7 миллиона единиц нежелательного контента в Индии в сентябре Meta заявила, что удалила более 30,7 миллиона единиц нежелательного контента в соответствии с 13 политиками Facebook и более 3 миллионов единиц такого контента в соответствии с 12 политиками Instagram в Индия в сентябре. Рост производства в Индии набирает обороты в октябре, количество рабочих мест достигло 33-месячного максимума В отличие от некоторых других стран, Индия продемонстрировала лучшую устойчивость к устойчиво высокой инфляции и падению валюты по отношению к доллару США с начала этого года. Добавить комментарий Отменить ответ