Запчасть дв: Запчасть-ДВ, ООО, г. Владивосток ИНН 2539054360 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

Содержание

ООО "Запчасть-ДВ", Экскаваторы, Машины для земляных работ и строительства, ООО "Запчасть-ДВ", Благовещенск

Компания Запчасть-ДВ предлагает широкий ассортимент запчастей и комплектующих для спецтехники производства КНР (бульдозеров, экскаваторов, погрузчиков, грейдеров, катков дорожных, экскаваторов-погрузчиков, автокранов, подъемников) ведущих заводов-изготовителей SHANTUI, SHAANXI, SHACMAN, ZOOMLION, XCMG, XGMA, LINGONG SDLG, LIUGONG CLG, LONKING, NEO, CHANGLIN, LAIGONG, FUKAI, YI GONG, SHANDONG SEM, TIANGONG, SANY, HBXG SHEHWA, YTO, CHENGGONG, YUTONG, SHANLIN, SZM, HOWO, FAW, FOTON. Запчасти реализуются со склада в г. Благовещенске и под заказ. Наша компания предлагает различные формы оплаты, гибкую систему скидок и индивидуальный подход к каждому клиенту. Условия оплаты: Наличный, безналичный расчет
Условия доставки: Отправки в любой регион России

Благовещенск
Северная 165
Телефон: 89244496688
Факс: 9244496688
Контактное лицо: Наталья
Сайт: http://zap-dv. ru/
Контактный E-mail: [email protected]

Предложения


розница: 1365000 руб
розница: 1690 руб
розница: 1029 руб
розница: 1455 руб
розница: 5366 руб
розница: 8739 руб
розница: 1819 руб
розница: 2020 руб
розница: 2465 руб
розница: 21104 руб
Все предложения →

Сотрудники компании

zap-dv1  

Просмотров сегодня — 0, за месяц — 7, всего — 990

Спецзапчасть ДВ

Вы можете заказать запчасти из Благовещенска, Амурска, Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре и Тынды на бульдозера Komatsu, экскаваторы Caterpillar, погрузчики JCB, самосвалы Hitachi.

Так же на складе у нас имеется большой выбор топливных форсунок, двигателей в сборе, гидромоторов, гидронасосов и других товаров для спецтехники, которые мы доставляем до Улан-Удэ, Якутии, Зеи, Владивостока, Петропавловск-Камчатский. Большой ассортимент деталей под заказ из Турции начиная от ремкомлектов, шлангов РВД, фильтров, пальцев и втулок и заканчивая головкой блока цилиндров, сам блок цилиндров, гидроцилиндрами и гидрораспределителями. Работаем на прямую с поставщиками из Турции, Китая, Кореи и Америки (США), для того, чтобы найти лучшие только лучшие товары для двигателей Cummins, экскаваторов Komatsu, бульдозеров Caterpillar, погрузчиков Hitachi, кранов Shantui и грузовиков XCMG. На данный момент мы уже поставляем наши запчасти в такие города, как Красноярск, Новосибирск, Екатеринбург, Саратов, Ярославль и на готовимся к сотрудничеству с компаниями из Нерюнгри, Биробиджана, Магадана, села Мирное, Южно-Сахалинска и других городов Дальнего Востока, Сибири и Урала. Хотели бы работать с фирмами из Лесозаводска, Дальнегорска, Дальнереченска, Большого Камня, Белогорска, Находки для поставки ДВС и КПП в сборе, редукторов, навесного оборудования, деталей для ходовой части экскаваторов, бульдозеров, погрузчиков, самосвалов и грейдеров.
Так же не мало важный для нас Сибирский Федеральный округ состоящий из таких крупных промышленных городов, как Барнаул, Иркутск, Кемерово, Новокузнецк, Норильск, Омск. Мы поставляем такие запчасти, как турбины, насосы, распредвалы, коленвалы и поршневые группы на крупную горнодобывающую технику в Томск, Кызыл, Абакан, Лесосибирск, Братск и Ангарск. Неотъемлемой частью нашего склада являются генераторы, пальцы и втулки, масляные, воздушные и топливные фильтры, а так же навесное оборудование в виде рыхлителей, ковшей, гидровращателей, гидромолотов и других запчастей для спецтехники Komatsu, Caterpillar, Cummins, Shantui, Hitachi и других производителей разных страны мира начиная от США, Германии и заканчивая корейскими, китайскими и японскими магнатами по производству спецтехники. Сейчас наша компания так же занимается ремонтом ДВС и КПП, заявки принимаем со всей России включительно из Бийска, Рубцовска, Новоалтайска, Прокопьевска, Ачинска и Бердска. Занимаемся поставкой запчастей для золоторудных и горно-добывающих организаций находящихся в таких городах, как Алдан, Усть-Нера, Хандыга, Бодайбо, Февральск и Сусуман.

Трак Авто | Трак Авто Спец Запчасть

ЗАПЧАСТЕЙ,  ДЕТАЛЕЙ  И  АГРЕГАТОВ.

 

Запчасти, узлы и агрегаты на  авто-тракторную и спец-технику :

МтЗ-80/-82,  МтЗ-1221,  МтЗ-1523,  Т-16,  Т-25,  Т-40,

Дт-75,  Тдт-55,  Тт-4, Т-150к,  Т-130,  Т-170,  ДЗ-98,  ГС-14

Газ-53, -3308, -3309. -3310,   Зил-130/-131, КамАЗ, Маз, Паз, Урал, Уаз.

Запчасти, узлы и агрегаты на двигатели :

А-01,  А-41,  Д-440,  Д-460,  Д-160

Д-144,  Д-37,  Д-21,  Д-243,  Д-245,  Д-260,  Д-65

СМД-14,  СМД-18,  СМД-60,

Змз,  Умз,  Зил-130,  Зил-375,  КамАЗ,  Ямз,

Пусковой двигатель Пд-8, Пд-10, Пд-23.

Номенклатурный перечень запчастей, узлов и агрегатов :

Двигатели ММЗ Д-240, Д-243, Д245, Д-260 и их модификации, 

Поршневые группы, Поршневые кольца, Валы коленчатые, Вкладыши коленвала, 

Блоки цилиндров, Головки блока, Прокладки, Рем. Наборы

Топливная аппаратура : Насосы ТНВД, Плунжерные пары, Распылители, Форсунки "АЗПИ"

Гидравлика: Насосы НШ-10, НШ-32, НШ-50, НШ-100,  ГидроЦилиндры, 

ГидроРаспределители, ГидроМоторы, Насос-Дозаторы, Рукава высокого давления РВД, 

Диски сцепления, Корзины сцепления, Муфты сцепления, Подшипники,

 Радиаторы, Сердцевины радиаторов, Турбокомпрессоры ТКР-6, ТКР-7, ТКР-8,5, ТКР-9, ТКР-11,

Фильтры Воздушные, Масляные, Топливные, Ремкомплекты, 

РТИ : Ремни, Сальники, Манжеты, Рукава МБС, Патрубки СИЛИКОН

Электрооборудование: Генераторы, Стартеры, Датчики, Реле, Сигналы звуковые, 

Моторчики, Свечи зажигания, Указатели, Фонари, Фары.


Номенклатурный перечень сопутствующих автотоваров :

Автолампы : NARVA, OSRAM, PHILIPS, POLARG, NEOLUX

Аккумуляторы ROCKET, PRESIDENT,  Зарядно-пусковые устройства «АВТОЭЛЕКТРИКА»,  

Масло моторное "ГАЗПРОМНЕФТЬ", "G-ENERGY", Масло трансмиссионное "ГАЗПРОМНЕФТЬ", "G-ENERGY "

 Масло гидравлическое "ГАЗПРОМНЕФТЬ"

Инструмент Профессиональный SATA, JTC : Ключи, Головки, Наборы, Съемники.

Цепи противоскольжения "PEWAG" (Австрия)

Диски Щеточные П/пропилен 120х550 , 180х550, 180х700, 220х900, 254х900 мм.

ООО " Трак Авто "

( год основания - 1998 )

Официальный Дилер известных заводов-производителей :

ОАО « МОТОРДЕТАЛЬ », ОАО « ГИДРОСИЛА », ООО "ТУРБОКОМ"

Каталог запчастей для техники ГАЗ-2217 (доп.

с дв. ЗМЗ Е 3) (Горьковский Автомобильный Завод)

Если вы ищете запчасть по названию или по части заводского номера, просто введите это название или часть номера (например, "Крыло заднее левое" или "8404015") в поле и нажмите кнопку поиска или Enter. Автокаталог выдаст результаты поиска, в которых вы сможете выбрать именно ту позицию, которую искали, и перейти на нужную страницу автокаталога по ссылке.

Имейте в виду, что чем более точно и полно вы будете указывать название или номер, тем более корректными будут и результаты поиска, которые выводятся помарочно, помодельно в алфавитном порядке. Следует понимать, что зачастую одна и та же деталь, например, то же самое "крыло" может использоваться в большом количестве техники, поэтому следует уточнять искомые характеристики, указав, например, дополнительно "заднее", а еще лучше будет сразу указать "левое", так мы еще сузим поиск.

В этом же поле вы можете указать сразу, запчасть к какой именно технике вы ищете. Например, "крыло заднее левое ваз 2110". Так вы получите результат, максимально отвечающий тому, что вы ищете. Если вы точно знаете полный заводской номер запчасти, например "11180-8404015-00", или точное полное название, например, "Гайка М12х1,25-6Н", вы можете установить галочку "точное совпадение", чтобы сократить объем выдаваемых результатов поиска и сделать их более релевантными вашему запросу.

Также вы можете воспользоваться функцией расширенного поиска по автокаталогу, где можете выбрать группу техники, марку и модель, в которых вы ищете ту или иную запчасть.

Реализованный в автокаталоге морфологический поиск позволяет находить различные слова и их словоформы, а также словосочетания, содержащиеся в названиях номенклатуры деталей, вне зависимости от того, в какой последовательности, в каком склонении, падеже, числе вы вводите слова для поиска по ним. Поиск ведется по подстроке.

Желаем удачного поиска!

7 вещей, которые необходимо учитывать для эффективного управления запасными частями


Большинству фирм трудно поддерживать эффективное управление запасными частями, поскольку существует опасение, что складирование запасных частей может не соответствовать эффективному контролю эксплуатационных расходов. Для руководителей предприятий важны различные ожидания, связанные с определением способов эффективного управления запасными частями.

Чтобы быть успешным руководителем завода, практическое управление запасами запчастей остается основой надежной работы завода.Как руководитель предприятия или менеджер по цепочке поставок вы должны знать, как определять, какие запасные части необходимы для повышения производительности вашей системы. Также лучше всего создать спланированный подход, который удовлетворительно будет соответствовать эффективному управлению запасами.

Как эффективно управлять запасными частями?

При создании эффективного управления запасами запчастей необходимо учитывать несколько моментов. Семь вещей, которые следует учитывать, были тщательно проанализированы, чтобы помочь в повышении производительности, эффективности работы завода, а также снижении затрат.Ниже приведены семь факторов, которые следует учитывать:
  1. Операционная стратегия
  2. Стандартизация процесса заказа на работу
  3. Эффективный учет запасных частей
  4. Глубокое понимание сроков поставки различных деталей
  5. Расчет риска для каждого оборудования
  6. Чулок для новой техники
  7. Принятие более эффективных мер безопасности
Эти вещи, если их принять во внимание, могут привести к снижению затрат на транспортировку, сокращению перебоев в работе и повышению общей эффективности.

Давайте проанализируем каждый подробнее.

1) Операционная стратегия

Операционная стратегия включает в себя желание действовать, исходя из реактивного или прогнозирующего подхода. Некоторые компании имеют обыкновение составлять операционный план, основанный на ответных событиях. Для успешного управления запасными частями необходимо принять прогнозную стратегию.

Несмотря на то, что от реактивного подхода нельзя полностью отказаться, суть успешного управления техническим обслуживанием заключается в способности предотвратить будущие проблемы до того, как они возникнут.

Факторы, которые следует учитывать для эффективного управления запасами, включая стратегию эксплуатации запасных частей, включают:

  • Сбор и анализ данных, имеющих отношение к улучшению вашей бизнес-стратегии.
  • Чтобы иметь возможность покрыть весь рабочий объем процесса управления деталями. Этот объем включает обнаружение и решение серьезных проблем, которые могут возникнуть в долгосрочной перспективе.
  • Обязательно обратите внимание на шаблоны отказов, которые могут выявить проблемы, которые кажутся менее заметными.
  • Использование прогнозирующего управления для более эффективного использования ресурсов, снижения затрат и времени, связанного с решением проблем.

2) Стандартизация процесса рабочего задания

Использование надежного, но простого процесса заказа на работу может быть полезным для эффективного управления запасами. После того, как процесс будет рассмотрен, его следует упростить и стандартизировать для всех.

Активный заказ на работу требует надлежащих инструкций, охватывающих все отпуска деталей, поэтому система управления запасами поддерживает точность.Разработка менее сложного процесса заказа на работу обеспечивает учет всей необходимой информации.

Для стандартизации процесса заказа на работу необходимо учитывать:

  • Насколько сложен подход к получению деталей без заказа на работу.
  • Возможность находить сотрудников, которые не следуют определенному рабочему процессу, что может привести к неточностям инвентаризации.
  • У вас есть достаточно гибкий процесс, в котором заказы на работу с более высоким приоритетом можно создавать заранее.
  • Выполнение заказов на работу и запросов заказов на поставку раньше, чтобы сократить время ожидания запасных частей.
Нет лучшего способа стандартизировать рабочий процесс, чем четко определить передовые методы и обеспечить поддержку всего процесса с помощью программного обеспечения для обслуживания мобильных устройств.

3) Эффективный учет запасных частей

Управление запасами запчастей не всегда должно быть комплексным, чтобы его можно было назвать продуктивным. На самом деле вряд ли можно увидеть на складе различные детали в больших количествах.Правильное хранение и организация запасных частей в выбранном и безопасном месте является ключом к управлению запасами.

Запросы на повторный заказ менее вероятны, если запасные части или новые запасы попадают без учета. Правильный анализ и проверка вашей системы оформления заказа и хранения могут многое рассказать о качестве вашего инвентарного контроля.

Для достижения лучшего контроля над запасами необходимо учитывать:

  • Разработка четких критериев для помощи, классификации и определения запасных частей (маркировка деталей такими терминами, как «критические», может помочь в установлении приоритетов в инвентаризации деталей).
  • Периодическая проверка всех запасных частей с учетом изменения времени, замены / замены и т. Д.
  • Проведение регулярной проверки запасных частей на предмет наличия избыточных запасов для определенных частей может помочь снизить общие затраты на складские запасы.
Использование CMMS с модулем инвентаризации запасных частей или другим специальным программным обеспечением для управления запасами - отличный способ контролировать уровни запасов и устранять необходимость в периодических проверках запасов - при условии, что каждый, кто использует запасные части, обновляет уровни запасов соответствующим образом.

Для более глубокого изучения CMMS ознакомьтесь с нашим руководством «Что такое система CMMS и как она работает».

4) Глубокое понимание сроков поставки различных деталей

Глубокие знания о сроках поставки запасных частей имеют важное значение для создания успешного управления запасами запасных частей. Время выполнения заказа на деталь имеет важное значение для определения того, какие детали складировать и в каком объеме.

Например, запасные части для машин, которые не являются критичными для повседневной эксплуатации, часто не входят в планы складирования.С другой стороны, если потери производственного времени влекут за собой серьезные финансовые потери для вашего бизнеса, оставаться день или два без запчастей для этих критически важных активов практически неприемлемо.

Вещи, которые следует учитывать при поиске глубокого понимания сроков поставки запасных частей, включают:

  • Создание на заказ деталей с длительным сроком выполнения и устранение опций ускорения (желательно, чтобы детали с длительным сроком выполнения ).
  • Создание списка небрендовых компонентов, которые можно быстро получить (как жизнеспособную замену во время кризиса).

5) Сток запчасти для новой техники

Очень часто мы слышим, как менеджеры заявляют, что «для установки нового оборудования не требуются запасные части». Хотя это может показаться логичным, это неправильный подход к эффективному управлению запасными частями, поскольку он предполагает, что поставщики поставляют безупречные и качественные машины и детали (что не всегда так).

Но, к сожалению, выход из строя детали при запуске оборудования - не такая уж редкость. Наличие на складе необходимого количества запчастей, готовых к использованию в таких обстоятельствах, может быть неплохой идеей.

При хранении запасных частей для нового оборудования необходимо учитывать:

  • Работа с операционным отделом, чтобы убедиться, что в бюджет включены средства на запасные части.
  • Запрос у продавцов список рекомендуемых критических деталей для машин, которые они вам только что продали.
  • Использование доступной информации для улучшения решений о том, какие запасные части необходимы.

6) Расчет риска для каждого оборудования

Оборудование неизбежно может выйти из строя в любой момент, но расчет риска простоя может помочь в эффективном управлении запасными частями.

Каждый раз, когда машина выходит из строя или подлежит значительному ремонту, некоторые компоненты могут оказаться ценными для использования в будущем.

При расчете риска для каждого оборудования следует учитывать следующие факторы:

  • Расчет подверженности риску путем определения общей стоимости часового простоя для вашей компании.
  • Работа с соответствующими данными и сроками поставки запчастей.
  • Определение стоимости и причин остановки.
  • Создание сравнения стоимости покупки «новых и старых» запчастей для замены.

7) Принятие более эффективных мер безопасности

Ограничение доступа к складу запасных частей также является важным шагом в создании эффективной системы управления запасными частями. Если у всех есть доступ к складу / помещению инвентаря запчастей, вы, вероятно, будете вести бесконечную битву с неточностями инвентаря.

Несколько важных практик, которые следует учитывать при реализации более эффективных мер безопасности, включают:

  • Принятие политик, которые делают доступ к запасам запчастей запрещенным для некоторых сотрудников.
  • Обеспечение принятия мер физической безопасности, таких как счетчики запчастей, для каждого инвентарного запаса.
  • Установка систем видеонаблюдения рядом с пропусками на входе и выходе.
  • Обучение сотрудников производственного цеха правильному уходу за деталями и проведение регулярных проверок критически важных запасных частей.

Пример счетчика метрических деталей - Источник изображения

Основные выводы

Часто управление запасами запасных частей не получает должного внимания и серьезно рассматривается только в том случае, если необходимо сократить затраты на складские запасы или когда отсутствие запасных частей постоянно увеличивает дорогостоящие простои.

Bottom, точная система инвентаризации, наряду с эффективным управлением запасными частями, позволяет использовать запасные части гораздо более активно и реагировать на производственные потребности. Ваш бизнес может сэкономить много денег, зная, какие детали играют критически важную роль в ваших повседневных операциях, и соответственно снабжая их запасами.


Д-р Муддассир Ахмед получил степень доктора философии. Имеет степень магистра в области менеджмента в Школе менеджмента Ланкастерского университета, имеет степень магистра. Имеет степень магистра в области управления производством Технологического университета Чалмерса, Гетеборг, Швеция.Он имеет черный пояс шести сигм и основал SCMDOJO - блог, который помогает профессионалам цепочки поставок решать свои проблемы, предлагая электронные книги, руководства , обучение и беседы, курсы, видео и инструменты самооценки .

Запасные части и зачем они нужны

Джо Кэмпбелл | 20 июля 2016

Независимо от того, требуются ли вам запасные части для конвейерных систем, запасные части для роботов или другие запасные части, наличие этих критически важных элементов является ключом к поддержанию максимальной работоспособности вашей системы обработки материалов.

Сейчас 16:30 в пятницу днем, и все, о чем вы можете думать, - это предстоящие выходные. С приходом второго начальника смены, который возьмет на себя конвейерную систему вашего распределительного центра на выходные, самое время уходить. Стук в вашу дверь обслуживающего персонала - не всегда хорошая новость, но он, вероятно, просто просит о предстоящих летних каникулах. Однако это посещение не так легко организовать, потому что вы узнаете, что ваш главный конвейер сортировки не работает и вам нужно заменить часть для вашей работы, чтобы работать в эти выходные.Поскольку вам не удалось приобрести рекомендованные запасные части, ваша работа будет приостановлена, пока вы не найдете эту деталь. Если вы не хотите попасть в эту затруднительную ситуацию, вам необходимо приобрести и запастись запасными частями. Система отключения никогда не бывает удобной, но без необходимых запчастей продолжительность и последствия простоя могут быстро ухудшиться. Когда вам действительно нужны запасные части, Bastian Solutions хочет помочь вам как можно быстрее и эффективнее. Для этого на предприятии необходимо иметь складской и организованный склад запасных частей , на который мы можем ссылаться по номеру детали, конвейеру или продукту.Если запасные части не хранятся на месте, мы, безусловно, можем помочь в меру наших возможностей; однако время выполнения заказа может варьироваться от доставки в тот же день для стандартного ролика или двигателя до 4–6 недель для нестандартного оборудования. Другая просьба заключается в том, чтобы инвентарь запчастей хранился правильно и организованно. Лучший способ хранить детали в порядке - это, как правило, запирающаяся детская кроватка или место для хранения вещей. Эта зона хранения должна быть заполнена по типу продукции, маркированной номером детали и, возможно, даже номером конвейера.Это поможет вашей группе технического обслуживания и уполномоченным операторам быстро и эффективно найти необходимую деталь для конвейера или продукта, который выходит из строя в экстренной ситуации. Лучший способ сохранить порядок - это согласовать список запасных частей с учетом того, с каким оборудованием они идут и где они находятся в системе хранения. Если у вас есть эти детали под рукой, очень важно, чтобы сохранял актуальную и точную информацию о запасных частях . Когда запасная часть используется для замены сломанной, важно, чтобы запасная часть была заменена, чтобы иметь под рукой запасы.Компании могут делать это каждый раз, когда требуется деталь, или раз в месяц, квартал, 6 месяцев и т. Д. Для более крупных систем. Одним из инструментов, который может помочь в этом, является онлайн-портал запчастей Bastian Solutions. Этот портал позволяет авторизованным пользователям просматривать имеющиеся у них запасные части и даже настраивать их для просмотра текущих запасов запчастей в наличии. Хотя Bastian Solutions никогда не ожидает, что продукты, которые мы продаем, выйдут из строя, бывают случаи, когда они или со временем просто изнашиваются. Вот почему мы предоставляем обширный список для каждой системы, которую мы продаем.Каждый список содержит список рекомендованных запасных частей с указанием производителя, номера детали, описания, цен и сроков поставки. Этот список может вести ваш менеджер по техническому обслуживанию, а также ваш представитель Bastian Solutions с обновленными ценами и сроками выполнения заказа, поскольку они время от времени меняются. Создание хорошо организованного и хорошо укомплектованного инвентаря запасных частей обеспечит максимальное время безотказной работы вашей системы обработки материалов и бесперебойную работу в течение многих лет.

Джо - региональный менеджер Bastian Solutions.Он имеет степень бакалавра наук в области машиностроения в Университете Индианы - Университете Пердью в Индианаполисе. В качестве регионального менеджера по продажам он возглавляет команду талантливых инженеров по проектам и приложениям, которые поддерживают ряд клиентов в вопросах автоматизации и погрузочно-разгрузочных работ.

Комментарии

К этому сообщению блога не было размещено никаких комментариев

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

Комментарий

Спасибо за ваш комментарий.

Как правильно управлять запасными частями

Есть ли у вас на складе нужные запасные части на случай выхода оборудования из строя? У вас слишком много неправильных запчастей и вам нужно ежегодно списывать часть своего инвентаря? Запасные части - это требование, но это проблема для многих организаций. Почему они причиняют боль? Как правило, они не управляются с такой строгостью, как все другие группы материалов, но это необходимо.

Итак, с чего начать, пытаясь организовать свою программу запасных частей? Что ж, любая программа запасных частей состоит из множества различных аспектов. Когда все аспекты работают вместе, программа запасных частей обеспечивает наличие нужных запасных частей в нужном количестве в нужное время.

Зачем нужны запчасти?

Запасные части обычно хранятся на месте по одной из двух причин; неожиданные сбои и плохие методы управления работой. Мы все можем согласиться с тем, что некоторые сбои непредсказуемы, и в таких случаях у нас должны быть под рукой подходящие запасные части для быстрого ремонта.

В других случаях запасные части хранятся на складе для выполнения планового профилактического обслуживания (PM) и плановых работ. Если программа управления работой существует и эффективна, можно утверждать, что необходимость в запасах дополнительных деталей может быть устранена.

Итак, первый шаг к исправлению программы запасных частей - спросить себя, зачем мы храним эту часть? Это из-за неожиданного сбоя или мы компенсируем плохую программу управления работой?

Наличие правильных данных

После определения причины складирования запасных частей необходимы правильные данные, чтобы обеспечить правильное управление уровнями запасов, использование заемных средств и отсутствие дублирующихся деталей на складе. Правильные данные можно разбить на несколько конкретных типов;

  • Основные данные - это то, что позволяет идентифицировать и определять запасную часть. Основные данные включают описание запасного, которое должно соответствовать определенной таксономии, производителю, номеру детали, классу, подклассу и любым атрибутам.
  • Данные о закупках - это данные, позволяющие закупить запасную часть. Данные о закупках включают цену, время выполнения и поставщика.
  • Данные об использовании - это исторические данные, которые отражают, как часто деталь использовалась в прошлом и к какому оборудованию относятся детали, указанные ниже.

Все эти данные имеют решающее значение для управления запасными частями и должны контролироваться процессом управления, чтобы обеспечить их точность и согласованность.

Организация кладовой

Когда вы заходите в складское помещение, о чем вы думаете? Ящик для мусора на кухне или в магазине автозапчастей? Кладовая должна быть организована таким образом, чтобы обеспечивать легкий доступ к часто используемым деталям (например, гайки, болты, Loctite и т. Д.) И контролировать доступ к более важным или дорогим деталям.

Кроме того, детали организованы по классам (или типам) деталей. У вас нет фар для машины в одном разделе и фар для грузовика в другом. Все огни находятся в одной секции. Так почему же складские помещения постоянно организованы по машинам, а не по типам деталей? Это затрудняет поиск деталей и может привести к дублированию деталей.

Итак, создавая складское помещение, подумайте о местном складе автозапчастей и смоделируйте складское помещение по образцу магазина.

Расчет нужного уровня запасных частей

Большинство уровней запасов определяется умельцем, который считает, что ему понадобится 3 штуки для выполнения работы, поэтому он просит иметь на складе шесть.Затем персонал складского помещения удваивает эту минимальную сумму, чтобы получить макс. Как вы понимаете, это приводит к чрезвычайно высокому уровню лишних или ненужных запасов на складе.

Правильный способ рассчитать уровень запасных частей - использовать данные (см. Выше). Минимальный, максимальный, страховой запас и критичность можно рассчитать с помощью нескольких основных формул;

- Минимальное количество на складе (Мин) = (использование в год / 365) x Время выполнения
- Максимальное количество на складе (Макс) = Минимальное количество + Количество экономичного заказа (EOQ)

- Количество экономичного заказа = √ (2DS / H )

D = Использование в год
S = Стоимость заказа на заказ
H = Стоимость складских запасов

- Страховой запас = (максимальное время выполнения заказа - нормальное время выполнения заказа) x нормальный уровень потребления

- Нормальный уровень потребления = ожидаемое годовое использование / 365

- Критичность может быть определена с помощью базовой матрицы рисков;

1-2 = Нет в наличии
3-12 = Настроить запас
15-25 = Настроить критический запас

Доступны гораздо более сложные формулы и методы, но если большинство организаций используют этот базовый подход, экономия достигается за счет кладовая была бы огромной. Принятие решений на основе данных превосходит интуицию в любой день.

Управление сроком хранения и обслуживание запасных частей

Запасные части, как и большинство других материалов, имеют ограниченный срок хранения. Если этот срок хранения превышен и детали будут использованы, это может повлиять на надежность. Возьмем, к примеру, клиновой ремень. Если клиновой ремень повесить на гвоздь и оставить на два года на солнечном свете, у клинового ремня появится слабое место из-за того, что он висит на гвозде, и резина ухудшится из-за ультрафиолетового излучения.Если этот пояс установлен, сколько он прослужит?

Запасные части также требуют технического обслуживания. Да, вы правильно прочитали. Возьмем, к примеру, большие двигатели, валы которых следует проворачивать регулярно, чтобы предотвратить образование плоских пятен на подшипниках. Если этого не сделать, более крупные двигатели могут быть установлены с дефектом, что приведет к преждевременному выходу из строя.

Лучший способ убедиться, что ваши запасные части сохранены наилучшим образом, - это следовать рекомендациям производителя. Без каких-либо рекомендаций производителя складское помещение может следовать этим основным практическим правилам;

  • Не допускайте попадания прямых солнечных лучей на резиновые изделия
  • Не вешайте ремни на гвоздь, не кладите их
  • Поворачивайте валы больших двигателей на 1-1 / 4 оборота каждые 3-6 месяцев
  • Используйте первый в , подход в порядке очереди со склада
  • Подшипники имеют срок годности 5-8 лет (после этого смазка высыхает)
  • Храните запчасти в оригинальной упаковке, чтобы предотвратить загрязнение

Поддержание запасных частей в хорошем состоянии - это не сложно, просто нужно немного предусмотреть.

Управление производительностью запасных частей

«Вы не можете управлять тем, что не измеряете», и это также верно в отношении складских помещений. Вы знаете, какие у вас товарные запасы или нет? Сколько акций не двигалось за последние 18 месяцев?

При рассмотрении производительности складского помещения необходимо учитывать различные аспекты, поэтому, если вы в настоящее время ничего не измеряете, выберите один или два показателя, чтобы сосредоточиться на этой области. Например, если мастера жалуются, что на складе никогда не было нужных запчастей, но на складе имеется большой запас, подумайте об обороте запасов.

Однако при выборе надлежащих показателей производительности не забудьте также выбрать меру балансировки. Если вы решите сосредоточиться на обороте запасов, чтобы оценить, есть ли у вас нужные запасы, обязательно сбалансируйте их с дефицитом. Таким образом, складское помещение по-прежнему управляется таким образом, чтобы предоставлять услуги.

Следующие шаги

Хотя вышеприведенная статья не является подробным пошаговым руководством по преобразованию складского помещения, она должна побудить вас подумать о том, что можно было бы сделать по-другому в вашем складском помещении.Я призываю вас выбрать одну из тем выше и подумать о том, какие изменения вы можете внести.

Помните, чтобы добиться успеха; вы должны сначала решить проблему, затем добиться реализации решения и, наконец, добиться положительных результатов.

Чтобы узнать больше от Джеймса, слушайте подкаст Rooted in Reliability.

Заинтересованы в более глубоком изучении техобслуживания, ориентированного на надежность? Ознакомьтесь с нашим техническим документом «Критичность оборудования и приоритезация заказов на выполнение работ».

9 советов по управлению и оптимизации запасов запасных частей

По запасным частям нет ничего лишнего.

Помимо банальных шуток, хотя это может показаться мелкой картошкой, качественное управление запасами запчастей является обязательным условием успеха любого производителя или группы технического обслуживания. В конце концов, плохой контроль и планирование запасных частей может привести к неэффективному хранению запасов и нехватке запчастей, когда они вам нужны больше всего, что вызывает незапланированные простои и непредвиденные расходы. Поэтому для общего успеха вашего бизнеса в ваших интересах инвестировать в оптимизированное управление запасами запчастей, начиная с этих девяти советов.

1. Выберите метод маркировки важнейших компонентов

Хотя это может показаться очевидным, все же стоит заявить: первый шаг к управлению запасами запасных частей - это четко обозначить каждый компонент, чтобы не было вопросов, что к чему. Это особенно важно для критически важных компонентов, то есть запасных частей, предназначенных для оборудования, критически важного для бизнес-операций. Существует два популярных метода категоризации и маркировки инвентаря: ABC-анализ и XYZ-анализ.

Согласно Ассоциации международных сертифицированных профессиональных бухгалтеров (AICPA), ABC-анализ «представляет собой подход к классификации запасов на основе потребительской стоимости предметов», при этом потребляемая стоимость - это «общая стоимость предмета, потребленного за определенный период времени. . » Как вы легко можете сделать вывод, детали A имеют наивысшее значение расхода, детали B имеют промежуточное значение расхода, а детали C имеют наименьшее значение расхода. Анализ ABC придерживается принципа Парето или правила 80/20, в котором 80% последствий происходят от 20% причин.В результате на детали A приходится наибольший процент используемых деталей, но наименьший процент складских запасов, в то время как на детали C приходится наименьший процент используемых деталей, но самый высокий процент складских запасов.

Опять же, согласно AICPA, XYZ-анализ используется «для классификации предметов запасов в соответствии с изменчивостью их спроса». Части X предлагают очень небольшие вариации и могут быть надежно спрогнозированы, части Y предлагают некоторые вариации, но их изменчивость все еще относительно предсказуема, а части Z предлагают наибольшую степень вариации и их трудно прогнозировать.Как и анализ ABC, анализ XYZ также соответствует принципу Парето, где на X частей приходится наибольший процент стоимости запасов, но наименьший процент складских запасов, а части Z составляют меньшую часть стоимости запасов, но наибольший процент складских запасов. .

2. Баланс инвентарного объема с пилообразными диаграммами

Одним из наиболее важных передовых методов управления запасами запчастей, которым следует следовать, является поддержание сбалансированного объема запасов, хотя это часто легче сказать, чем сделать.Внедрение ABC- и XYZ-анализа для категоризации запасов запасных частей - это только начало, но пилообразная диаграмма может помочь вам контекстуализировать, как ваши запасы запасов истощаются и пополняются с течением времени.

Ось y диаграммы должна представлять уровень запасов, а ось x должна представлять время. Линии, образующие «зубья пилы», должны отражать неуклонное уменьшение запасов с течением времени. Каждый пик представляет собой максимальный уровень запасов, а расстояние между каждым пиком представляет собой время между отправками, также известное как время цикла.Дополнительные маркеры на вашей пилообразной диаграмме должны обозначать точку повторного заказа и время выполнения заказа.

Чтобы диаграмма зубьев пилы точно отражала объем запасов запасных частей, необходимо сначала установить минимальный и максимальный уровни запасов для каждой запасной части.

3. Поддерживайте актуальность ведомости материалов

Ваша спецификация материалов (BOM) - это выигрышная формула для производства конечного продукта, который на световые годы опережает своих конкурентов. В результате очень важно, чтобы вы постоянно обновляли свою спецификацию, чтобы предотвратить неточности инвентаря и нехватку запасных частей, а также лучше спланировать профилактическое обслуживание или обслуживание.Найдите время, чтобы проверять свою спецификацию на регулярной или полурегулярной основе, чтобы добавлять или удалять детали по мере необходимости.

4. Рассчитайте количество оптимального экономического заказа

Согласно Investopedia, экономический объем заказа (EOQ) «является идеальным объемом заказа, который компания должна закупить для своих запасов с учетом установленной стоимости производства, определенного уровня спроса и других переменных», и «делается для минимизации затрат на хранение запасов. и расходы, связанные с заказом ».

Вы можете использовать EOQ, чтобы определить количество запасных частей, которое вам нужно заказать на основе годового спроса, используя следующую формулу:

5.Разработка стандартного процесса заказа на выполнение работ

Производители иногда хранят лишние детали на редко используемых участках своего склада, не удосужившись маркировать их в системе управления запасами компании. В других случаях сотрудники забывают оформить официальный заказ на выполнение работ, прежде чем снимать товар с инвентаря для ремонта или обслуживания оборудования. Такие упущения могут привести к неточностям в ваших учетных записях запасных частей, что может вызвать проблемы в дальнейшем. Поэтому для большей точности важно внедрить и обеспечить соблюдение стандартного процесса заказа на работу.

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы сделать процесс заказа на работу более эффективным:

  • Привлечь сотрудников к ответственности за соблюдение стандартных процедур
  • Определить последствия отказа в подаче официального рабочего задания
  • Внедрение автоматизированных систем для сокращения ручного документооборота
  • По возможности упростите процесс
  • Инвестируйте в качественное обучение сотрудников

Это переводит нас к следующему пункту в нашем списке…

6.

Сосредоточьтесь на управлении запасами во время обучения сотрудников

Вы не можете разумно ожидать, что ваши сотрудники будут строго следовать всем процессам и процедурам, относящимся к управлению запасами запчастей, если они не были для этого должным образом обучены. Вот почему так важно, чтобы вы инвестировали в тщательное, оценочное обучение управлению запасами любого сотрудника на любом уровне бизнеса, который взаимодействует с запасными частями. От онлайн-курсов до семинаров, есть любое количество программ обучения на выбор; В ваших интересах выбрать тот, который охватывает как стандартные процессы и процедуры, так и любую технологию, которую ваш бизнес может использовать для оптимизации управления запасами запчастей.

7. Регулярно проводите подсчет циклов

Один из лучших способов обеспечить точность инвентаризации на вашем складе - это проводить подсчет циклов (аудит определенных групп продуктов) в течение года. Подсчет циклов удобнее, чем подсчет общих запасов, потому что он не мешает нормальным бизнес-операциям, а это означает, что он может выполняться более часто.

Для обеспечения успешного подсчета циклов установите следующие параметры:

  • Какая группа запасов запчастей вам нужна для циклического подсчета (A, B или C)?
  • Сколько артикулов нужно для циклического подсчета?
  • Кто будет отвечать за подсчет циклов?
  • Сколько человек будет отвечать за подсчет циклов?
  • Как часто вам нужно выполнять подсчет циклов для рассматриваемой группы запасов?

8.Сделайте запасные части легкодоступными

Упростите для ваших сотрудников отправку заказов на работу и извлечение деталей со складских полок за счет централизованного хранения запасных частей. Имея четкое представление о том, где все находится на вашем складе, вы можете лучше гарантировать общую точность инвентаризации.

9. Инвестируйте в качественную КСУП

Компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (CMMS) может упростить внедрение некоторых передовых методов управления запасами запасных частей, перечисленных выше, а также анализ запасных частей, оптимизацию точек повторного заказа и многое другое. Однако настоящая проблема состоит в том, чтобы найти CMMS, которая может все это сделать.

К счастью, всегда есть прогноз по запасным частям Hitachi Solutions. Прогнозирование запасных частей - это CMMS, разработанная для достижения оптимальных уровней запасов с целью сокращения переизбытка и дефицита запасных частей. Parts Forecasting расширяет базовое предложение Hitachi Solutions Field Service за счет расширенных данных и аналитики, а также использует планирование ресурсов предприятия, интеллектуальное машинное обучение и Интернет вещей для обеспечения точного учета запасных частей и прогнозов спроса.

С помощью функции прогнозирования запасных частей вы можете:

  • Увеличить время оборачиваемости запасов запасных частей
  • Уменьшение неточностей и дефицита запасов
  • Устранение задержек в обслуживании из-за отсутствия товаров на складе
  • Снижение затрат на товарно-материальные запасы
  • Повысьте качество обслуживания и исправьте ошибки с первого раза
  • И более

Hitachi Solutions Parts Forecasting опирается на мощь Microsoft, что означает, что пользователи имеют доступ к Azure AI, машинному обучению и когнитивным службам, а также к Connected Field Service для Dynamics 365. Лучше всего то, что выбрав для вашей КСМ Parts Forecasting, вы получите ценную поддержку со стороны команды Hitachi Solutions, которая может похвастаться многолетним опытом работы в производственной отрасли.

Чтобы узнать, почему Hitachi Solutions - это нечто большее, чем просто поставщик решений, свяжитесь с нами сегодня.

5 вещей, которые следует учитывать при управлении запасами запасных частей

Некоторые люди забывают о важности инвентаризации, они думают, что важны только активы, но ошибаются! Запасы не менее важны как актив для некоторых секторов, таких как розничная торговля, производство, здравоохранение, ИТ, СМИ и т. Д.инвентарь даже более важен, чем актив, поэтому отслеживание инвентаря также важно!

Есть много запасов, которые хранятся для будущего производства, которые известны как запасы запчастей. Иногда ошибочный просчет инвентаря также приводит к такому типу сценария. Таким образом, вы также должны вести учет запасных частей.

Таким образом, в этом блоге мы обсудим несколько вещей, связанных с управлением запасами запчастей.

Что такое управление запасами?

Это систематический подход к управлению, мониторингу, хранению и продаже запасов.Инвентарь может быть как сырьем, так и готовой продукцией. Не должно быть ни чрезмерного количества запасов, ни слишком мало, если вы делаете это, то это эффективное управление запасами.

Также прочтите: Зачем компаниям нужна облачная система управления запасами?

Какие важные моменты следует учитывать при управлении запасами запчастей?

Ниже мы упомянули некоторые важные моменты для управления запасами запчастей:

Отметьте свой драгоценный инвентарь

Запасы могут быть столь же дорогостоящими, как и активы.Иногда его еще называют стоковым. Почти все акции имеют срок действия, их следует использовать, прежде чем они станут недействительными.

Вы бы не хотели, чтобы на вашем складе был инвентарь, срок годности которого истек задолго до этого. Этот тип инцидентов бесшумно убивает ваш бизнес. Но мы знаем, что склады такие большие и огромные, что их невозможно запомнить вручную.

Следовательно, необходимо проводить инвентаризацию партии товара. Это означает, что весь инвентарь, принадлежащий к одной категории, должен быть упакован партиями, и они должны быть помечены, чтобы всегда можно было найти, где хранятся запасы.

Чтобы любой мог найти инвентарь, независимо от того, насколько велик ваш склад или где вы храните инвентарь!

Выполнять официальную процедуру заказа на работу

В сфере обслуживания активов заказ на работу должен использоваться даже для небольших работ. Благодаря этому процессу вы будете знать каждый заказ на работу, его историю и инвентарь, используемые в процессе.

Если сотрудники используют запасные части без надлежащего учета, вы не сможете вести учет инвентаря.Короче говоря, в управлении запасами запчастей будет неточность.

Следовательно, для эффективных запчастей организации по управлению запасами должны уделять особое внимание формальным процедурам заказа на работу, и ни один заказ на работу не должен выполняться без надлежащей документации. Сделайте сотрудников ответственными за соблюдение формального процесса.

Также читайте: Повышение производительности за счет отслеживания запасных частей

Регулярно проводить аудит

Можно выполнить определенную группировку инвентаризации, чтобы убедиться в точности инвентаризации.Запасы можно разделить на 3 категории A, B, C, в которых категория A будет содержать тот инвентарь, который является дорогостоящим.

Категория B может содержать полудорогие запасы, а категория C может содержать запасы, которые не являются дорогостоящими. Инвентаризация может быть очень важной для вашего бизнеса, а может и нет, это зависит от характера вашего бизнеса.

Если вы продолжите регулярно проверять свой инвентарь, вы будете знать, какой инвентарь скоро истекает, чтобы вы могли закончить этот запас.

Хранить ограниченные запасы

Инвентаризация - одна из основных областей, где безопасность является обязательной. По данным PR News Wire,

«Уменьшение товарных запасов обошлось ритейлерам в 100 миллиардов долларов только в 2017 году, или 1,82% от всех продаж во всем мире, при этом 42 миллиарда долларов из этой суммы связаны с убытками американских ритейлеров».

Инвентаризация должна храниться в охраняемых помещениях, чтобы не было ошибок в расчетах. Безопасность инвентаря также важна, потому что кража - большая проблема. Следовательно, доступ к складу инвентаря должен иметь только ограниченный круг людей. Эти люди должны быть надежными и ответственными за инвентаризацию.Для других людей эта зона должна быть закрытой.

Это будет первый шаг к защите вашего инвентаря. Поскольку вы будете использовать запасные части, если они у вас есть, если их кто-то украдет или у них истек срок годности, они не будут полезны. Более того, это пойдет на пользу чистой прибыли компании.

Инвестируйте в программное обеспечение для управления запасами

Использование программного обеспечения для управления запасами может стать ледоколом для вашего бизнеса. Поскольку он обеспечивает оповещение и уведомления о различных событиях.Вы можете лучше оптимизировать свой инвентарь. Он имеет функцию повторного заказа, которая может быть очень полезной, поскольку освобождает вас от управления запасами вручную.

Когда инвентарь опускается ниже определенного уровня, он предупреждает команду инвентаризации о пополнении запаса. Он также предоставит важные данные о запасах, которые могут помочь вам в процессе принятия бизнес-решений.

Более того, он может дать вам представление о том, сколько инвентаря вы используете! Программное обеспечение для отслеживания запасов может автоматизировать ваш процесс и снизить вероятность ошибки.

Вы сможете более эффективно управлять своими запасами и сократить расходы на инвентаризацию, избегая потерь инвентаря. Кроме того, с этим программным обеспечением в вашем инвентаре будет идеальный баланс: не будет ни избытка, ни недостатка запасов.

Заключение

Управление запасами запчастей очень важно, так как это ответственность организации. Если его не использовать эффективно, он станет лишь сверхнормативным багажом, а не источником дохода.

Для эффективного управления запасами запчастей могут быть полезны все вышеупомянутые моменты. Самое главное, что организация должна инвестировать в автоматизированное программное обеспечение для инвентаризации или управления активами, которое можно использовать. Это может дать организации несколько преимуществ.

Также прочтите: Полное руководство по управлению запасами для розничного бизнеса

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Что такое отслеживание запасов?

Отслеживание запасов отслеживает ваши запасы, например, где они хранятся, сколько их существует, каков статус запасов, например, поврежден, готов к использованию, возвращен и т. Д.Эти запасы также отслеживаются с помощью таких методов отслеживания, как штрих-код, QR-код (код быстрого ответа), RFID (радиочастотная идентификация), NFC (связь ближнего радиуса действия) и т. Д.

2. Что такое усадка инвентаря?

Уменьшение запасов - это термин, связанный с управлением запасами. Это говорит о потере инвентаря. Например, номера в вашем регистре не соответствуют физическому расчету, известному как уменьшение запасов. Эффект сокращения запасов на бухгалтерском балансе.

3. Почему важен менеджмент запасных частей?

Управление запасными частями важно, потому что без него увеличивается риск простоя, качество работы не обеспечивается, работа может быть отложена и может быть дорогостоящей, потому что в чрезвычайных ситуациях у вас может не быть времени искать другие альтернативы.

Автор: Ашвани Кумар

Запасная часть - обзор

Покупка запасных частей только на основании стоимости и доставки - не лучший подход для пользователей насосов, ориентированных на надежность.При принятии решения о покупке запчастей OEM или сторонних производителей необходимо учитывать критические функциональные факторы, помимо цены и доставки. Для автора непредвзятый подход требует перечисления некоторых из этих факторов в стиле «точка и контрапункт»:

Использование деталей сторонних производителей повлияет на гарантию производителя.

Обратите внимание, что CPRS (и помните, что означают эти буквы) гарантирует его работу так же, как OEM.

Детали сторонних производителей могут не соответствовать техническим характеристикам OEM.

Обратите внимание, что CPRS может улучшить исходные характеристики и предоставит доказательства таких заявлений.

Поскольку детали сторонних производителей часто копируются из изношенных деталей OEM, критические посадки и допуски на скопированные детали не соответствуют спецификациям OEM, что может привести к преждевременным отказам. Например, если радиус галтели вала слишком мал, это увеличит концентрацию напряжений вала и может привести к усталостному разрушению.Если радиус галтели вала слишком большой, это может помешать правильной укладке сборки. Следы механической обработки под манжетным уплотнением вала могут привести к утечке во время работы. Установка шарикоподшипника слишком большого размера на вал может вызвать чрезмерные предварительные нагрузки, которые, в свою очередь, резко сокращают срок службы подшипника.

Запомните значение CPRS. Следовательно, CPRS осознает эти риски и будет использовать свой опыт проектирования и производства насосов, чтобы избежать этих проблем.

Не-OEM-производители не имеют научно-исследовательских центров, поэтому они не могут успевать за последними изменениями деталей (механические и металлургические улучшения).

На самом деле CPRS не вторгается в территорию НИОКР и не претендует на предоставление гарантий на недоказанные решения.

Большинство OEM-производителей насосов соответствуют контролю качества ISO 9001, в то время как другие производители насосов не могут выполнить эти требования без OEM-чертежей.

То же самое не относится к первоклассному CPRS, чей опыт проектирования и время отклика могут быть лучше, чем у OEM.

Металлургия и механические свойства материалов могут не соответствовать спецификациям OEM, что может привести к увеличению скорости коррозии или снижению номинального давления.

Хотя это могло быть и в случае с дешевыми репликаторами, это неверно для опытных CPRS.

Многие не OEM-производители, ориентированные на детали, предлагают только самые популярные запасные части, так что пользователям все равно придется иметь дело с OEM-производителями для запчастей небольшого объема. Иногда пользователь пропускает оптовые скидки OEM.

Опять же, это не должно быть проблемой при хорошем CPRS; он не «частично ориентирован».

Обзор фильма «Запасные части» и краткое содержание фильма (2015)

Но что действительно спасает «Запасные части» от того, чтобы быть просто прославленным после школы, так это то, что эти мексиканские дети, которые ходят в захудалую среднюю школу для рабочих Аризона - все иммигранты без документов, которые живут в постоянном страхе, что они или члены семьи могут быть депортированы в любое время. А без свидетельства о рождении или другого доказательства гражданства их шансы на осуществление своей мечты сильно ограничены.

Проблема так называемых «нелегалов» как никогда актуальна, и если «Запасные части» что-то делают, она пытается очеловечить положение тех детей, которые справляются с этим существованием в подвешенном состоянии, не имея особого выбора в своей жизни. иметь значение.

Но замечательные намерения не могут полностью скрыть основные недостатки повествования, и режиссер Шон Макнамара (который стоял за основанным на вере биографическим фильмом «Soul Surfer») тратит слишком много времени на принудительные домашние мелодрамы и личные невзгоды, которые каждый из четырех студенты сталкиваются и недостаточно на самом деле конкретизируют их личности.Фактически, то, что должно было стать главным событием - собственно соревнование, которое служит финалом, - происходит почти как запоздалую мысль. Оказывается, даже у персонажа Лопеса есть душераздирающая причина его нынешней ситуации, но она просто теряется в беспорядке.

У каждого из молодых актеров есть отличительная привлекательность, которая не полностью раскрыта, и их взаимопонимание с Лопесом и друг с другом должно быть в центре внимания. Наибольшее впечатление производит Карлос ПенаВега в роли Оскара, стремящегося к успеху старшего, чей недокументированный статус мешает ему осуществить свою мечту о поступлении на службу в армию.Вместо этого он поворачивается к Лопесу и просит создать клуб робототехники, чтобы он мог принять участие в конкурсе, который включает в себя создание подводного транспортного средства.

В конце концов он набирает еще троих участников: Кристиана (Дэвида дель Рио из «Идеального голоса»), компьютерного фаната, над которым издеваются, который является мозгом операции; Лоренцо (Хосе Хулиан, сын Демиана Бичира в «Лучшей жизни»), косматый механический гений, который время от времени не прочь взламывать машины; и Луис (новичок Оскар Гитиррес), нежный гигант, который дает мускулы, чтобы переносить транспортное средство в воду и выходить из нее.