Оценка техники б/у в Москве

Оценка техники б/у в Москве – Skypka1.com

Сеть комисионных магазинов “Скупка №1”
г. Москва ул.Енисейская д.15

+7 (926) 255-35-35

Получите деньги наличными за 2 часа
оставьте заявку на оценку

Выберите состояние товараНовоеХорошееПлохоеНеисправное

Главная » Оценка техники

Техника в современном мире играют одну из ведущих ролей – с их введением в производственные процессы существенно повышается производительность труда на всех этапах. Увеличение темпов работы требует и регулярной замены всего парка машин и оборудования в любом офисе. Не менее, важным является и обновление домашнего персональной техники – как для тех, кто ценит быстродействие в играх, так и для тех, кому требуются высокие мощности при обработке звука или видео.

Обычным явлением будет не покупка новой техники, а модернизация существующей. Тем не менее, зачастую гораздо проще полностью заменить ее, чем подбирать к нему соответствующие запчасти: в силу высоких темпов совершенствования технологий уже через год это может быть нереальным. Сразу же актуальным становится вопрос – как избавиться от устаревшей техники? Оценка техники позволит быстро получить приличную сумму денежных средств, которые можно истратить на любые нужды.

Оценка офисной техники

Оценка apple

Оценка ноутбука

Оценка huawei

Оценка hp

Оценка honor

Оценка lg

Оценка xiaomi

Оценка фотокамер

Оценка видеокамер

Оценка Samsung

Оценка телевизоров

Оценка макбук

Оценка мак

Оценка playstation

Оценка планшетов

Оценка системного блока

Оценка мониторов

Оценка электронной книги

Оценка iphone

Оценка телефона

Оценка смартфонов

Оценка часов

Оценка оружия

Оценка антиквариата

Оценка монет

Оценка золота

Оценка техники в Москве всегда позволит улучшить собственное финансовое положение за счет продажи нам невостребованного на данный момент работающего или поврежденного устройства – стационарного компьютера, моноблочной системы, ноутбука или нетбука. Любая единица такого оборудования будет максимально тщательно исследована и оценена нашими специалистами, имеющими обширный опыт в такого рода занятии. Следует заметить, что скупка компьютерной техники б у  производится по ценам, которые отражают реальную стоимость каждого девайса, чего никогда не делают находящиеся в регионе ломбарды, частные комиссионные магазины или сервисные компании, скупающие офисное оборудование на запчасти.

Что мы предлагаем нашим партнерам?

1. Удобный и понятный сайт, который работает 24 часа в сутки и 7 дней в неделю.
2. Простая форма для предварительной оценки любой единицы, от которой хочется избавиться.
3. Обратный звонок нашего клиент-менеджера в течение нескольких минут после заполнения заявки.
4. Исчерпывающие консультации по заинтересовавшему вопросу.
5. Получение предварительной оценки в течение нескольких минут.
6. Возможность вызова специалиста-оценщика на дом или привезти ПК или ноутбук самостоятельно в наш офис.
7. Максимально возможная на текущий момент цена на каждое изделие, которая будет зависеть от срока работы, внутренней «начинки» и общего состояния.
8. Оформление договора на приобретение с минимальным пакетом документов (потребуется только паспорт гражданина РФ).
9. Получение всей суммы в течение дня оформления заявки.
10. Скупка техники в рабочем и нерабочем состоянии (естественно, стоимость будет отличаться).
11. Компетентный, вежливый и лояльный персонал на всех этапах общения с клиентурой.

 

Почему клиенты выбирают нас?

Мы всегда найдём самое оптимальное решение для нашего клиента и чётко выполним наши обязательства!

Бесплатный выезд оценщика

Деньги сразу наличными!

Дороже ломбардов и комиссионных магазинов

Скупка товара до 90% от стоимости

Как продать технику?

1 Узнать цену (оставить заявку или позвонить)

2 Привезти к нам или вызвать оценщика

3 Подписать договор (при себе иметь паспорт)

4 Получить деньги (всю сумму наличными на руки)

Отзывы клиентов

Для нас благодарность клиентов — лучший показатель качества нашей работы и основной стимул делать всё возможное для оказания качественных услуг.

Александра

Всем доброго дня….по советам знакомых.мы были в скупках…..Отличные ребята там работают….веселые,подскажут.В Новогиреево ухватили классную камеру(Panasonic HC-V270),в Реутове вообще посмеялись от души,веселые ребята там,купили синтезатор ребенку,в Балашихе взяли отличный радио телефон.

Почему сдать технику нам выгодно?

Темпы развития техники, что все приборы рассчитаны на короткий срок эксплуатации – два-три года и даже самый современный на момент покупки девайс становится уже неактуальным. Скупка цифровой техники, осуществляемая skypka1.com, позволит удалить ненужные устройства в минимальные сроки и с максимальной выгодой для хозяев.

Выкуп техники от СКУПКА №1 – это комфорт и удобство для наших клиентов:

• круглосуточный прием заявок через сайт;
• обратная связь компетентных клиент-менеджеров в течение нескольких минут после заполнения необходимых полей онлайн-формы;
• при необходимости срочный выезд специалиста-оценщика на адрес клиента;
• разумная оценка скупаемых устройств в зависимости от состояния, марки и срока эксплуатации прибора;
• возможен выкуп как работающих, так и неисправных устройств; получение денежных средств в день обращения;
• вежливый, опрятный, аккуратный и лояльный персонал.

Выезд на адрес заказчика осуществляется сразу же после согласования времени и составляет всего 15-20 минут: нашим клиент нет необходимости тратить время на ожидание.

Избавьтесь от устаревшего и ненужного – освободите свой дом!

Естественно, что техника, приобретенная всего два года назад, на сегодняшний день падает в цене – ее реальная стоимость уже через год составляет едва ли половину тех средств, которые были затрачены на покупку. Вполне понятным желанием является обновление своих электронных помощников, однако далеко не всегда существует финансовая возможность для этого. Скупка дает возможность для каждого из жителей города осуществить свои желания за счет неиспользуемых вещей: любая цифровая техника (телефон, планшет, ноутбук или стационарный компьютер) будет выкуплена в день обращения.

Достаточно часто возникает ситуация, когда молодежь, приобретавшая бытовую электронику, уезжает из города, а техника остается у бабушек или родителей, которым она попросту не нужна –это отличный вариант поправить свое финансовое состояние: специалисты СКУПКА №1 выезжают на место и выкупают неиспользуемые устройства. Не менее актуальным является и вариант с переездом в другой город – как правило, забирается только самое ценное и необходимое, остальное же легко и удобно выкупит наша компания: принтеры и мониторы, МФУ и потерявшие актуальность мобильные гаджеты известных торговых марок будут оценены и вывезены в минимальный срок.

Выберите состояние товараНовоеХорошееПлохоеНеисправное

Оценка стоимости техники – Атлант Оценка

Какие задачи решает услуга?

Определение стоимости техники — популярная услуга, которая проводится для определения потребительского качества товара и выявления его недостатков.

Экспертиза проводится в отношении любого прибора, который применяется в быту или офисе.

Например, оргтехника (компьютеры, копировальная техника, средства связи) подвержена быстрому износу, поэтому необходимо периодически проводить оценку. Актуальность определения рыночной стоимости различных видов техники, включая бытовые приборы и устройства, возникает при осуществлении сделок с имуществом, а также при разрешении связанных с ним разногласий.

Для чего нужна оценка стоимости техники:

• списание и утилизация оборудования
• внесение изменений в уставный фонд
• переоценка активов
• ликвидация или реорганизация предприятия
• оформление кредита
• вступление в права наследства
• определение стоимости при покупке или продаже техники

Как мы работаем?

Оценка техники — непростой процесс, требующий учета специфики цели и знания различных факторов, среди которых вид товара, спрос, техническое состояние, наличие вмятин, дефектов, трещин, производительность, срок эксплуатации, год выпуска, модель и другое.

Основной документ для начала процедуры оценки стоимости техники:

• Список с указанием наименования и года выпуска

Если у вас возникли вопросы или трудности с необходимыми документами, вы можете получить бесплатную консультацию нашего эксперта или позвонить нам для решения проблемы

Для реализации проекта мы создаем рабочую группу. Наши специалисты знают все нюансы, получили аккредитацию, обладают большим опытом и готовы взять на себя полное юридическое сопровождение. 

 

Результат

Когда все материалы подготовлены, руководитель группы проводит внутренний аудит отчета и дает рекомендации по доработке. При необходимости отчет отправляется на перевод. Затем финальную версию документа утверждает директор локального офиса, и только после этого отчет предоставляется заказчику. В результате вы получаете качественный отчет об оценке стоимости техники, который примут в любой инстанции.

 

Как проходит процесс оказания услуги

1

Запрос базовых документов

Получаем от заказчика необходимые документы.
Обсуждаем цели оценки. Определяем вид объекта и объем прав.

2

Подготовка персонального предложения

Обсуждаем варианты работы, выбираем оптимальные стратегии, прогнозируем результаты.

3

Заключение договора

Согласовываем условия работы, подписываем договор.

4

Подготовка отчета

Проводим осмотр, фотофиксацию объекта, сбор дополнительной информации. Осуществляем необходимые расчеты. Составляем отчет об оценке. Проводим его внутренний аудит и утверждаем у руководителя локального офиса.

5

Предоставление отчета заказчику

Отправляем заказчику оригинал отчета в бумажном и электронном виде.

Почему мы?

1. Входим в ТОП-20 крупнейших оценочных групп по версии RAEX
2. Гарантируем выполнения взятых на себя обязательств заключением договора обязательного страхования ответственности
3. Обладаем командой лучших специалистов, которые имеют все необходимые сертификаты и регулярно повышают свою квалификацию
4. Нам доверяют крупнейшие российские компании и госорганы, что подтверждено рекомендациями и долгосрочными партнерскими отношениями

 

свидетельства и сертификаты

узнать больше

аккредитации

узнать больше

 

аккредитованы в более чем 50 организациях

посмотреть все аккредитациии

Что такое методы оценки? – Финансирование добра

Оценка   Методы являются критериями оценки успеха программы или проекта.

Методы оценки являются важным и эффективным инструментом как для некоммерческих организаций, так и для бизнеса. При правильном планировании оценка дает персоналу, членам совета директоров и донорам четкую оценку того, достигает ли ваша организация или программа своих целей и задач.

В этой статье мы дадим определение оценке, опишем методы оценки, расскажем, что такое план оценки и как его использовать, а также подробно рассмотрим различные типы инструментов и методов оценки. Мы также предоставим рекомендации по применению методов оценки на практике при разработке и распространении информации о вашей программе.

 

Что такое оценка?

Перед разработкой плана оценки важно определить, что такое оценка и как ее можно использовать. Итак, что такое оценка?

Оценка – это систематический процесс измерения доказуемого эффекта вмешательства, например деятельности, осуществляемой в рамках проекта или программы. Оценка также может быть мощным инструментом для документирования и информирования о конкретном влиянии работы организации.

При проведении оценки вы должны быть открыты для отзывов и готовы корректировать стратегии в соответствии с результатами. Выбрав правильные методы оценки, вы сможете постоянно повышать эффективность своей программы или проекта.

Подробнее: Программа и проект: чем они отличаются и почему это важно

 

Что такое методы оценки?

Три основных типа методов оценки: основанные на целях, на основе процессов и на основе результатов. Оценки , основанные на целях, определяют, были ли достигнуты цели (мы настоятельно рекомендуем цели S.M.A.R.T.). Оценки на основе процессов анализируют сильные и слабые стороны. Оценки , основанные на результатах, изучают более широкое воздействие и часто исследуют, какое большее благо было принесено в результате программы или проекта.

 

Как выбрать между различными типами методов оценки

Выбор правильных методов оценки для вашей программы или проекта не всегда очевиден. Это особенно верно, если вы и ваша организация новичок в оценке. При выборе типов методов оценки учитывайте:

• Как вы будете использовать результаты? Например, будут ли результаты оценки использоваться для разработки внутренних стратегий или вы будете использовать результаты в первую очередь для информирования внешних заинтересованных сторон? Мы рекомендуем выбирать методы оценки, которые позволяют вам делать и то, и другое.
• Какая информация вам потребуется для принятия решений на основе результатов оценки? Например, должен ли ваш метод оценки отражать широту охвата вашего проекта (например, количество людей, охваченных информацией и ресурсами), глубину его воздействия (например, влияние вашего вмешательства на участников) или и то, и другое ?
• Какую информацию реально собрать и проанализировать? Не вся информация будет вам доступна. Например, если вы пытаетесь расширить доступ к здоровой пище и использовать ее в своем сообществе, вы можете отслеживать общие тенденции доступности продуктов питания в определенной географии и покупательское поведение подмножества людей, о которых сообщают сами. Но вы, возможно, не сможете количественно определить, сколько домохозяйств изменили свое поведение при покупке продуктов питания до и после вмешательства.
• Насколько точной будет информация? Например, если вы планируете проводить опросы до и после вмешательства, будете ли вы сообщать об изменениях в поведении или будете анализировать знания участников по определенной теме?
• Будет ли информация достоверной для ведущих доноров или руководства? Вам следует подумать о методах оценки, которые используют ваши коллеги. Например, если вы представляете правозащитную организацию, стремящуюся внести изменения в политику, как вы можете продемонстрировать влияние в течение 6-12 месяцев, когда изменения в политике обычно происходят в течение гораздо более длительного периода времени, составляющего несколько лет?

 

Общие типы методов оценки

Funding for Good работал с сотнями организаций над разработкой программ, разработкой эффективных планов оценки и доведением планов и результатов до доноров и других заинтересованных сторон.

Некоторые из наиболее распространенных типов методов оценки, используемых организациями, включают:

Тест против контрольных групп

Участие

• Посещаемость
• Завершение
• Сертификаты
• Последующее отслеживание

Сбор данных

• Опросы
• Анкеты
• Интервью
• Контрольные списки
• Формы обратной связи

Финансовые отчеты

• Бюджетные затраты
• Стоимость единицы услуги
• Вовремя в рамках бюджета

Производительность

• Оценки
• Выпускной
• Прекращение рецидивизма
• Трудоустройство
• Разрешения, проверки, сертификаты

Субъективное (качественное)

• Журналы
• Отзывы
• Наблюдения
• Фотографии
• Вырезки

 

Что такое план оценки?

После того, как вы определили цель вашей оценки и типы методов оценки, которые вы будете использовать, пришло время создать план оценки. В Funding for Good наше определение плана оценки:

План оценки — это письменный документ, в котором излагаются виды вмешательств, которые вы предпримете, результаты, которых вы надеетесь достичь, критерии, которые вы будете использовать для оценки успеха, и методы оценки, которые вы намереваетесь использовать.

Комплексный план оценки также должен включать:

• Методы, которые вы будете использовать для сбора и мониторинга данных для вашей оценки (включая ответственных за сбор данных)
• Методы, которые вы будете использовать для анализа оценочной информации, которую вы собрали
• Когда будет проводиться оценка (будете ли вы проводить оценку ежеквартально, ежегодно или на этапах проекта)
• Кто будет проводить оценку (особенно их квалификация и полномочия)
• Как вы будете использовать результаты оценки (укажите, существует ли внутренний процесс анализа результатов и определения того, как их использовать)
• Как и кому вы будете распространять результаты оценки (рассмотрите также, как вы будете сообщать, если ваша оценка не покажет ожидаемых результатов)

При подготовке плана оценки также важно убедиться, что ваши внутренние заинтересованные стороны — то есть правление и руководство персонала — формируют правильное мышление.

Конечной целью оценки является не просто письменный отчет. Вместо этого цель состоит в создании более эффективного программирования. Это означает, что ваша команда руководителей должна быть готова к коллективному обучению и постоянному программному совершенствованию. Это также означает обязательство получать и действовать на основе честных оценок программ и проектов, в том числе тех, которые не демонстрируют желаемого уровня воздействия.

 

Усиление оценки с помощью стратегического планирования

При разработке нового проекта или программы важно сверяться со стратегическим планом вашей организации. Вот как мы определяем стратегический план:

Стратегический план — это дорожная карта того, куда движется организация, как она туда попадет, а также конкретные способы определить, «прибыли» ли вы в пункт назначения.

В вашем стратегическом плане будут изложены цели, задачи, стратегии и программы вашей организации на период от 3 до 5 лет. Используя свой стратегический план в качестве инструмента планирования, вы можете гарантировать, что любой новый проект и программа будут соответствовать вашим общим целям, смогут привлечь значительные внутренние инвестиции со стороны совета директоров и персонала, а ваша организация будет располагать текущими ресурсами и возможностями для поддержания новая работа.

Ваш стратегический план также будет основываться на измеримых целях, которые можно использовать в качестве ресурса при создании плана оценки вашего проекта или программы. Чем больше вы сможете согласовывать методы оценки между программами, тем больше экономии за счет масштаба вы создадите для тяжелой работы по мониторингу и оценке воздействия программы.

Если у вашей организации нет стратегического плана, мы рекомендуем инвестировать в него как можно скорее. Организации с письменным стратегическим планом удваивают свои шансы на успех.

Использование оценки для привлечения доноров

Создание плана оценки означает, что у вашей организации есть новый мощный инструмент: возможность рассказать увлекательную историю о своей работе. И вам не нужно ждать завершения процесса оценки, чтобы начать.

• Если у вас есть план оценки , вы можете сообщить донорам, участникам и другим заинтересованным сторонам о том, как и почему вы проводите оценку . Это посылает сигнал о том, что вы серьезно относитесь к увеличению воздействия ваших программ. Это также показывает, что вы стремитесь использовать деньги доноров максимально эффективно.
• Если вы включите качественных методов в свою оценку , вы сможете начать делиться первыми результатами в процессе оценки . Например, вы запускаете новую образовательную программу и используете опросы участников в качестве одного из методов оценки. Каждый опрос может включать открытый вопрос для участников, чтобы они могли поделиться своими мыслями о ценности программы и о том, как ее можно улучшить. Вы можете использовать проницательные ответы участников в своих обновлениях для спонсоров о том, «что мы узнали на данный момент из нашей оценки». Даже критические ответы могут продемонстрировать, как вы прислушиваетесь к отзывам сообщества, чтобы постоянно улучшать программу.
• Наконец, после завершения оценки вы можете поделиться своими результатами различными способами. Например, вы можете подготовить брифинги для доноров, письменные отчеты об оценке, публикации о передовом опыте или электронные письма для членов и доноров о влиянии, которое выявила ваша оценка.

Опять же, даже если ваша программа или проект не достигли всех поставленных целей, вам все равно есть что рассказать. Например, возможно, одно действие превзошло ожидания, а остальные оказались хуже. Вы можете поделиться результатами вместе с сообщением о том, как вы собираетесь более глубоко инвестировать в то, что сработало лучше всего, и дальше экспериментировать с тем, что не сработало.

Узнайте больше: Основы сбора средств: Mighty Metrics

 

Разработка эффективных программ и оценка программ

Funding for Good рекомендует разработать план оценки вместе с вашим первоначальным проектом и планом программы. При этом вы сможете внедрить методы оценки в свою программу, а не добавлять их после того, как ваша инициатива уже запущена.

Часто мы видим, как организации изо всех сил пытаются разработать план оценки после проект уже находится в работе. Это может помешать вам оценить эффективность ваших усилий.

Например, если вы разрабатываете новую образовательную программу STEM для сообщества, вы можете включить в свой проект тестирование и опросы до и после программы. Вам также необходимо убедиться, что планы работы персонала учитывают эту деятельность по оценке. Если вы подождете, пока программа уже не запустится, вы, вероятно, пропустите ключевые данные до вмешательства, и персонал может потратить дополнительное время, пытаясь выяснить, как настроить существующие рабочие процессы.

При разработке программы или проекта и составлении плана оценки необходимо рассмотреть следующие ключевые вопросы:

 

Разработка программы и проекта:

• Какова основная цель программы или проекта? Например, направлена ​​ли ваша программа на образование, разъяснительную работу, профилактику, подготовку к карьере, экономическое развитие и т. д.
• Каковы цели и задачи программы или проекта? Как записать цели и задачи в области качества
• Является ли ваша программа или проект частью вашего стратегического плана? Крайне важно, чтобы все новые проекты и программы были связаны с долгосрочным видением и миссией вашей организации. В противном случае вы рискуете потерять миссию.
• Нужен ли для этой программы? Опишите потребность, используя статистику или отчеты сообщества. Обратите внимание, какие данные и метрики используются для документирования потребностей, так как они будут иметь неоценимое значение, когда вы приступите к оценке воздействия.
• Кто ваша целевая группа ? Мы рекомендуем быть как можно более конкретными, так как вам нужно знать, кому вы служите, чтобы измерить эффект от вашей работы.
• Как дизайн вашей программы поможет удовлетворить потребности сообщества, которые вы определили?
• Будет ли модель программы основана на фактических данных? Программирование, основанное на фактических данных, означает, что план программы или вмешательство были предварительно протестированы и показали положительный эффект.

 

Реализация программ и проектов:

• Какова будет частота и интенсивность вашей программы? Например, будете ли вы проводить один раунд работы с населением или станете частью ваших повседневных усилий? Вы хотите обслуживать 100 или 10 000 членов сообщества?
• Как ваша целевая группа будет приглашена, зарегистрирована и удержана?
• Кто будет организовывать и реализовывать вашу новую программу? Есть ли у вас достаточный штат сотрудников и/или волонтеров для поддержки ваших усилий? Вы должны убедиться, что цели вашей программы соответствуют вашим организационным ресурсам. Если вашей программе не хватает ресурсов, вам может быть сложно достичь более амбициозных целей, даже если структура программы надежна.
• Какие реальные затраты связаны с реализацией программы и отчетностью? Вам нужно будет учитывать персонал (зарплата, дополнительные расходы, такие как FICA, здравоохранение и т. д.), программные материалы (такие как создание и распространение учебных программ, а также расходные материалы), маркетинговые материалы, транспортные расходы (для персонала и участников), необходимо развитие персонала или сертификация, оборудование, помещения, услуги консультантов и независимых подрядчиков (от управления мероприятиями до графического дизайна и экспертов по оценке), страхование, ответственность и судебные издержки, а также другие разные расходы. Вот совет для тех из вас, кто составляет бюджеты программ и проектов для грантов: будьте «конкретными в общих чертах»
• Какие риски могут быть связаны с проектом? Это может включать юридические риски, ответственность или репутационные риски. Какие политики и процедуры необходимо внедрить в вашей организации или проекте для снижения рисков?
• Какие ресурсы имеют решающее значение как для краткосрочного, так и для долгосрочного успеха программы? Вам следует учитывать финансовые ресурсы (будете ли вы взимать плату за услуги, будете ли вы искать грантовое финансирование, будете ли вы привлекать индивидуальных доноров), программные материалы или услуги, а также партнерские отношения и сотрудничество с местными сообществами.

 

Оценка программы и проекта:

• Какие меры оценки вы будете использовать для измерения успеха программы? Изучив приведенный выше список методов оценки, вы можете захотеть объединить как качественные, так и количественные показатели.
• Кто будет отслеживать данные программы и отчитываться перед заинтересованными сторонами и донорами? Какие инструменты вы будете использовать для сбора информации (письменные опросы, цифровые опросы, базы данных и т. д.) и кто будет нести ответственность за своевременный ввод данных? Будете ли вы полагаться на персонал или волонтеров для управления данными, анализа и отчетности? Будете ли вы работать с внешним консультантом по оценке или будете проводить все мероприятия по оценке собственными силами? Какие дополнительные знания вам потребуются, чтобы убедиться, что вы в состоянии выполнить свою деятельность по оценке?
• Как организация поделится программой с более широким сообществом? Как часто вы будете делиться впечатлениями? Этот отчет о пилотной программе MOVE Culver City является прекрасным примером того, как надежная оценка может использоваться для информирования о влиянии инициативы, повышения осведомленности о программе и обеспечения поддержки будущих инвестиций.

 

Устойчивость программ и проектов:

• Как организация будет поддерживать эта новая программа? Как программа поддержит долгосрочную миссию и видение вашей организации?
• Каков текущий и долгосрочный потенциал вашей организации? Диверсифицированы ли ваши потоки финансирования? Есть ли у вас общая операционная поддержка, а также гранты и взносы на поддержку проектов? Есть ли в вашей организации соответствующие финансовые системы и процедуры?
• Есть ли у вас спонсоры специально для этого проекта или программы? Если да, то на какой срок взяты обязательства и какая часть бюджета проекта или программы покрыта? Если у вас нет якорных спонсоров, есть ли у вас стратегия сбора средств? Если вы не получите достаточно средств, что произойдет с программой?
• Согласен ли совет директоров с необходимостью программы и обязуется ли ее поддерживать?
• Отражены ли цели проекта или программы в текущем стратегическом плане вашей организации? Если у вашей организации нет стратегического плана, каковы сроки его разработки?

Подробнее: Вопросы, которые необходимо задать при разработке некоммерческой программы

Различные методы оценки | Bizfluent

Управляйте своим бизнесом

от Michael E Carpenter

Опубликовано 25 января 2019 г.

Оценка — это процесс определения ценности программы. Должен быть составлен план для точной оценки любого типа программы, будь то учебный курс или программа, касающаяся эффективности и удовлетворенности клиентов новым продуктом. Доступно множество различных типов и методов оценки в зависимости от информации, которую необходимо оценить.

Формирующие оценки

Формирующие оценки — это оценки, которые происходят в процессе. Эти оценки используются для измерения того, насколько хорошо идет процесс в целом и необходимы ли изменения. Например, в образовательной среде учитель может попросить учащихся написать короткую статью, отражающую только что представленную тему. Учитель может посмотреть на эти размышления, чтобы определить, понимают ли учащиеся материал, и внести изменения в свои инструкции, чтобы помочь учащимся по мере их продвижения в классе.

Суммарная оценка

Суммарная оценка проводится в конце программы. В ходе оценки рассматривается эффективность программы в целом и вносятся предложения по ее улучшению. Например, предприятия могут попросить потребителей заполнить опросы и анкеты после оказания услуг по сбору информации. Эта информация может помочь компаниям узнать, необходимо ли пройти дополнительное обучение их сотрудников и соответствуют ли предлагаемые продукты и услуги потребностям клиентов.

Оценка процесса

Оценка процесса фокусируется на том, как программа была реализована и как она работает. Цель оценки процесса — увидеть, достигает ли программа намеченных целей. Оценка включает рассмотрение того, как реализуется программа, какие услуги она предоставляет и как она осуществлялась. Оценка процесса может определить, почему программа была успешной или неудачной, и предоставить информацию, например, можно ли воспроизвести программу.

Оценка воздействия

Оценка воздействия измеряет воздействие программы и общую эффективность реализации целей программы.