Манипулятор балабаново: Манипулятор Балабаново 🚩 аренда. Частные и коммерческие предложения

Манипулятор Балабаново / Спецтехника / Услуги Балабаново

Все услуги / Балабаново / Транспорт, перевозки / Спецтехника

Игорь: Эвакуатор. Эвакуатор с манипулятором

Балабаново

Здравствуйте,будем рады Вас видеть,на нашем канале: https://t.me/IUHNOV

Наша компания всегда придет к вам на помощь в трудную минуту. Современный парк автотранспорта позволчющий решить разные задачи. Званите и мы прибудем к вам вовремя.

Наименование	Цена
	5000 ₽

+7 920 888-xx-xx, Игорь, Эвакуация авто, Эвакуация авто @Igor_igor

Илья: Аренда манипулятор

Балабаново

Предоставляем кран манипулятор: грузоподъемность стрелы от 5 до 10 тонн, длина кузова от 6 до 10 метров, грузоподъемность борта 5-10 тонн. Работаем в выходные и в праздники. Имеем большрй опыт работ.

Наименование	Цена
	1 час 1500 ₽

+7 901 347-xx-xx, Илья

Иван: Эвакуатор. Эвакуатор с манипулятором

Балабаново

Служба эвакуации предлагает в аренду эвакуатор для перевозки автотранспорта , спецтехники до 4ех тонн. Так же к вашим услугам манипулятор. Званите и мы подберем трансплрт под ваши задачи

Наименование	Цена
	5000 ₽

+7 910 888-xx-xx, Иван, служба эвакуации, Автоэвакуация40 @Ivan_ev

Андрей: Кран манипулятор

Балабаново

Предоставляем услуги кран манипулятора борт 9т, стрела 5т, вылет 16м. Перевозим, перегружаем, разгружаем, стройматериалы, оборудование, бытовки и т.д.

Наименование	Цена
	1 час 1500 ₽

+7 906 642-xx-xx, Андрей

Николай: Кран – манипулятор с люлькой

Калужская область, Балабаново

Услуги крана манипулятора люлька вылет стрелы 12м грузоподъемность крана 3т машины 8т длинна кузова 5. 5 метр. Также есть мусоровозы, трактора для уборки территорий. Заключаем договора. Услуги посредников оплачиваем!!!!

+7 910 514-xx-xx, Николай

Иван: Грузоперевозки кран манипулятор

Балабаново

грузоперевозки кран манипулятор камаз.Г/П стрелы 6тон.Вес перевозимого груза 10 тон.Возможны выезды в другие области.

+7 903 696-xx-xx, Иван

Саро: Манипулятор

Балабаново

Услуги крана манипулятора, доставка, монтаж, демонтаж. Кран 3 тонны, борт 6 тонн. Цена договорная.

Наименование	Цена
	1 час 1500 ₽

+7 910 601-xx-xx, Саро

Василий: Автовышка

Балабаново

Предлагаю услуги автовышки , минимальная подача автовышки 3часа работы. Высота подъема 14м. Так же к вашим услугам манипулятор грузоподъемность 5т

Наименование	Цена
	1 час 1550 ₽

+7 910 888-xx-xx, Василий, Служба эвакуации , служба эвакуации @Vasya

Алексей: Представляем услугу спецтехники

Балабаново

Описание услуг спецтехники: – кроме того что есть на Прайслист, можно индивидуально обговаривать способ оплати, цену, время и.т.п.. Позвоните – ответим на все ваших вопросов. Позвоните пожалуйста.

Наименование	Цена
Телескопического погрузчика BOBCAT T40140	1 час 2500 ₽
Телескопический погрузчик BOBCAT T40170	1 час 2500 ₽
Автокрана КС-55713-1К-3	1 час 2000 ₽
Манипулятор вездеход на базе Камаза 13м стрела 6т	1 час 2000 ₽
Экскаватора колёсные ZX170W-3	1 час 2400 ₽
Экскаватор гусеничный HITACHI zx 240	1 час 2400 ₽
Экскаватор-погрузчик komatsu wb93s-5	1 час 2000 ₽
Самосвал 10 куб	1 час 1800 ₽
Каток	1 час 3000 ₽
Бульдозер	1 час 3000 ₽

+7 919 037-xx-xx, Алексей, ООО СТРОЙ СНАБ

Дмитрий: Манипулятор круглосуточно

Балабаново

21 декабря перед Медынью оборвало ремень ГРМ в интернете нашел эвакуатор в Малом-Ярославце Дмитрий приехал быстро и также быстро доставил автомобиль в автосервис в Москву,так что кому понадобиться эвакуатор советую Дмитрия.

Предоставляем услуги кран манипулятора борт 6т, стрела 5т, вылет 10м. Перевозим, перегружаем, разгружаем, стройматериалы, оборудование, бытовки, монтаж, демонтаж, эвакуатор и т. д Минимальный заказ 4 часа час дороги два работы. Цена до 3 тонн 1800час, свыше трёх тон 2000 час.

Наименование	Цена
По городу	1 час 2500 ₽
Межгород	1 км. 100 ₽
Минимальный выезд 4 часа	₽

+7 964 140-xx-xx, Дмитрий, 8 964 140 46 46 Эвакуатор, Эвакуатор @Mitya

Дмитрий: Манипулятор Эвакуатор 8. 919 037 56 50

Балабаново

Манипулятор,Эвакуатор в Балабаново. Услуги крана манипулятора, доставка, монтаж бытовок, станков, подъем керпича, демонтаж. Кран 4.5 тонны, борт 6 тонн. Так же Эвакуатор Манипулятор профессиональная эвакуация.

+7 919 037-xx-xx, Дмитрий, Служба эвакуации, Эвакуатор в Обнинске @Cho1iCE12

Dmitry: Манипулятор в Балабаново

Балабаново

Предлагаю услуги манипулятора автовышки высота подъема 14м. Так же манипулятор эвакуатор грузоподъемность 5т

+7 964 140-xx-xx, Dmitry, Эвакуатор в Обнинске, Эвакуатор @Cho1iCE13

Роман: Эвакуатор Балабаново

Балабаново

Спасибо большое

Здравствуйте мы предлагаем услуги эвакуатор-манипулятора по калужской области 24 /7без выходных, помогаем автомобилистам более 10лет и готовы помогать вас

Наименование	Цена
Эвакуатор	3500 ₽
Манипулятор	7000 ₽
Мобильный шиномонтаж	3000 ₽
Км Путин	1 км. 70 ₽

+7 920 095-xx-xx, Роман, Эвакуатора-манипулятора Обнинск

VADIM: Эвакуатор 8. 919 037 56 50

Балабаново

Здравствуйте,будем рады Вас видеть,на нашем канале: https://t.me/IUHNOV

Услуги эвакуатора. в Балабаново, эвакуатор круглосуточно 7 дней в неделю. Эвакуирую машины, минитрактора, мототехнику, снегоходы, прицепы, минипогрузчики и другую спецтехнику до 4 тонн. Эвакуатор с краном манипулятором. Также возможен предварительный заказ.

Наименование	Цена
По городу	3000 ₽
Межгород	1 км. 60 ₽
Заблокированное колесо	300 ₽
Простой (ожидание)	1 час 500 ₽
Ложный вызов	1500 ₽

+7 919 037-xx-xx, VADIM, Эвакуатор круглосуточно, Служба эвакуации 8 (919) 037-56-50 @Wscpg4qNB9

Эвакуатор форсаж: Эвакуатор Балабаново

Балабаново

Спасибо

Здравствуйте мы предлагаем услуги эвакуатора-манипулятора грузоподъёмность до 4 т. Мы ещё предоставляем услуги выездной шиномонтажа

Наименование	Цена
Эвакуатор	3500 ₽
Манипулятор	7000 ₽
Выездной шиномонтаж	3000 ₽

+7 999 735-xx-xx, Эвакуатор форсаж, Evacuator FORSAJ @Evaluation

Аренда манипулятора в Балабаново | Успехспецтех

Показать категории

Манипуляторы 3 тонны 216
Манипуляторы 10 тонн 20
Манипуляторы 5 тонн 14
Манипуляторы 15 тонн 10

Манипуляторы 25 тонн 2
Манипуляторы свыше 25 тонн 2
Манипуляторы с грейфером
Ломовозы и металловозы
Аренда трала, длинномера
Автокраны 16 тонн 6
Бортовые грузовики 10 тонн
Пневмоколесные краны 16 тонн
Манипуляторы грузовые 16
Запчасти для строительной техники
Навесное для строительной техники
Работа вакансии

Показать карту с 264 объявлениями

Сортировать по: АктуальностиЦенеДате

Фильтр

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 066D-3 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 5,8
Грузоподъемность, т 1,98/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,56/ 9,3
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-11,5.
Угол поворота колонны, град-410
Шасси: КамАЗ-53215

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

COPMA 140.2 Манипулятор стрела 10 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 026Т-2 Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 2,6
Грузоподъемность, т 1,9/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,77/ 3,4
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-5,0.
Угол поворота колонны, град-330
Шасси: МАЗ-437040

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Манипулятор грузовой 65111 DongYang SS 1506

г. Балабаново

Контакт: МегаТрон

Цена по запросу

Модель бортового автомобиля с КМУ 65111-DongYang SS 1506
Тип бортового автомобиля с краном манипулятором Бортовой с тросовым КМУ
Бренд шасси КАМАЗ
Базовое шасси 65111
Колесная формула 6×6
Тип ошиновки двухскатная
Размер резины (шины) 11.00R20 11. 00R22,5
Бренд крана манипулятора DongYang
Модификация крана манипулятора SS 1506
Тип крана манипулятора тросовый
Схема складывания Т-образный
грузовой момент, тм. 15
макс. грузоподьемность на мин.вылете стрелы, кг. 7000
вылет стрелы, м. 2
грузоподьемность на макс.вылете стрелы, кг. 370
макс. вылет стрелы, м. 19.4
Модель/наименование 65111

г. Балабаново

Контакт: МегаТрон

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Amco 832 85 Манипулятор стрела 10 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 30,1
Грузоподъемность, т 5,67/ 4,71
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,75/ 21,13
Дополнительные технические характеристики
Шасси – МАЗ
Гидравлический вылет, стандартный, м-16,73

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Amco 812 55 Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 11,9
Грузоподъемность, т 2,25/ 4,68
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,545/ 14,31
Дополнительные технические характеристики
Шасси – МАЗ 4370
Гидравлический вылет, стандартный, м-12,31

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Клинцы КС-35719-7К Автокран 16 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Вид Автокран вездеход
Бренд/ Модель Клинцы
КС-35719-7К
Г/п мах. , т 16 тонн
Мах. грузовой момент, тм 74
Грузовысотные характеристики кратко:
Мах. высота подъема основной стрелы/ с гуськом/ вылет, м 23,5/ 32,4 / 1,9-21
Подкрановое базовое шасси / колесная формула КАМАЗ-43118 (6х6)
Масса в транспортном положении, кг 20170
Дополнительные характеристики Внешний контур,м 11х2,55х3,8. Радиус поворота 12м. Длина 3 секц. стрелы 23м. Раб. зона 240/360 градусов.

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 066D-4 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 5,5
Грузоподъемность, т 1,78/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,4/ 11,2
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-13,5
Угол поворота колонны, град-410
Шасси: МАЗ-630305

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 066В-1 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 6,1
Грузоподъемность, т 2,64/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 1,14/ 5,4
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-7,7
Угол поворота колонны, град-410
Шасси: МАЗ-533702

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Amco 825 65 Манипулятор стрела 5 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 25,1
Грузоподъемность, т 4,93/ 4,64
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,96/ 16,02
Дополнительные технические характеристики
Шасси – КамАЗ
Гидравлический вылет, стандартный, м-14,04

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Amco 832 85 Манипулятор стрела 10 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 30,1
Грузоподъемность, т 5,67/ 4,71
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,75/ 21,13
Дополнительные технические характеристики
Шасси – КамАЗ
Гидравлический вылет, стандартный, м-16,73

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

EFFER 470-6S Манипулятор стрела 10 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 500 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Манипулятор грузовой 65111 Unic URV 503 1

г. Балабаново

Контакт: МегаТрон

Цена по запросу

Модель бортового автомобиля с КМУ 65111-Unic URV-503-1(543)
Тип бортового автомобиля с краном манипулятором Бортовой с тросовым КМУ
Бренд шасси КАМАЗ
Базовое шасси 65111
Колесная формула 6×6
Тип ошиновки двухскатная
Размер резины (шины) 11.00R20 11.00R22,5
Бренд крана манипулятора Unic
Модификация крана манипулятора URV-503-1(543)
Тип крана манипулятора тросовый
Схема складывания Т-образный
макс. грузоподьемность на мин.вылете стрелы, кг. 4050
вылет стрелы, м. 2.65
грузоподьемность на макс. вылете стрелы, кг. 1250
макс. вылет стрелы, м. 8.1
Модель/наименование 65111

г. Балабаново

Контакт: МегаТрон

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 055D-3 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 4,8
Грузоподъемность, т 1,94/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,66/ 7,2
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-9,4
Угол поворота колонны, град-410
Шасси: КамАЗ-4308

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Amco VR60 85 Манипулятор стрела 10 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 500 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 55,0
Грузоподъемность, т 9,3/ 5,14
на мин. и мах. вылете стрелы, м 1,65/ 20,74
Дополнительные технические характеристики
Шасси – КамАЗ
Гидравлический вылет, стандартный, м-16,84

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 088Е-4 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 7,3
Грузоподъемность, т 2,82/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,52/ 11,6
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-13,8.
Угол поворота колонны, град-406
Шасси:КамАЗ-53229

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 077Е-4 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 6,1
Грузоподъемность, т 2,36/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,44/ 11,6
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-13,8
Угол поворота колонны, град-406
Шасси: МАЗ-533702

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 033Т-2 Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 3,6
Грузоподъемность, т 2,47/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,55/ 4,6
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-6,0
Угол поворота колонны, град-330
Шасси: МАЗ-437040

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 077В-3 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 6,6
Грузоподъемность, т 2,2/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,64/ 9,2
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-11,7.
Угол поворота колонны, град-406
Шасси: КамАЗ-53215

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

COPMA 100.

2 Манипулятор стрела 5 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 10
Грузоподъемность, т 4,8/1,9
на мин. и мах. вылете стрелы, м 1,1/7,7
Дополнительные технические характеристики
Угол поворота, град- 405.
Вылет аутригеров, мм- 3600 (поворотные, ручные)
Гидробак, л- 95.
Управление с двух сторон

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 066В-1 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 055D-4 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 4,4
Грузоподъемность, т 1,44/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,31/ 11,3
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-14,0
Угол поворота колонны, град-410
Шасси: КамАЗ-53215

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 008Т-2 Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 077В-3 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 077В-3 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 077Е-4 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 055D-3 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Amco VR72 85 Манипулятор стрела 15 тонн

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 500 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 68,0
Грузоподъемность, т 13,5/ 4,55
на мин. и мах. вылете стрелы, м 2,3/ 19,95
Дополнительные технические характеристики
Шасси -МАЗ
Гидравлический вылет, стандартный, м-16,05

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 026Т-3 Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 2,6
Грузоподъемность, т 1,82/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,55/ 4,6
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-6,0.
Угол поворота колонны, град-330
Шасси: КамАЗ-4308

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 013Т-1 Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Маз Hiab 077В-1 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 7,1
Грузоподъемность, т 2,92/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 1,32/ 5,4
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-7,8
Угол поворота колонны, град-406
Шасси: МАЗ-437040

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Кратко
Подробнее

Посмотреть телефон

Камаз Hiab 099Е-5 CLX Манипулятор стрела 3 тонны

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

1 300 ₽/час

Мах. грузовой момент, тм 8,0
Грузоподъемность, т 3,15/ –
на мин. и мах. вылете стрелы, м 0,39/ 14,2
Дополнительные технические характеристики
Мах высота подъема, м-16,6
Угол поворота колонны, град-406
Шасси: КамАЗ-4308

Калужская область, г. Балабаново

Контакт: Спецаренда 40

Посмотреть карту

Фильтр

Фильтр объявлений!

Категория Необходимо выбрать вид техники!

Регион/город

Топ-5 банков Индии, подходящих для промышленного развития

В этой статье рассказывается о пяти ведущих банках Индии в области промышленного развития. Банки: 1. Банк промышленного развития Индии 2. Промышленно-финансовая корпорация (IFC) 3. Промышленно-кредитная и инвестиционная корпорация Индии (ICICI) 4. Государственные финансовые корпорации (SFC) 5. Иностранные институциональные инвесторы.

1. Банк промышленного развития Индии:

IDBI был создан в 1964 году как дочерняя компания RBI. Впоследствии он был разъединен и в 1975 году стал независимым учреждением в соответствии с Законом о государственных финансовых учреждениях. В настоящее время это высшее специальное финансовое учреждение в экономике.

Его целью является укрепление ресурсов финансовых учреждений, включая банки. Он занимается рефинансированием промышленных кредитов, предоставленных правомочными финансовыми учреждениями, такими как банки, IFC, SFC, LIC и т. д. Он также повторно учитывает счета за оборудование и подписывает акции и облигации IFC, ICICI и SFC.

IDBI придерживается гибкого подхода к своей модели финансирования. Будучи агентством развития, оно не заинтересовано в получении высокой прибыли от сумм, которые оно кредитует промышленным предприятиям. Кроме того, он предпочитает косвенно помогать промышленным организациям через другие учреждения.

Он учредил специальный «Фонд содействия развитию» для оказания помощи достойным проектам, которые другие финансовые учреждения вряд ли будут финансировать. Он также выступает в качестве «ведущего» учреждения, координируя работу других финансовых учреждений посредством регулярных оценок, надзора за проектами и последующих встреч.

IDBI играет рекламную роль в отсталых и слаборазвитых странах. Он создал организации технических консультантов (ТСО) в отсталых районах для укрепления институциональной структуры в соответствии с ростом этих регионов. Он также предлагает концессионное финансирование в отсталых районах. Он предоставляет возможности для совместных промышленных исследований для выявления потенциала роста в отсталых районах.

Роль IDBI в промышленности принимает различные формы. Он помогает промышленности напрямую через андеррайтинговые операции и предоставление кредитов. Он также берет на себя гарантии погашения кредита.

Косвенно рефинансирует кредиты, выданные промышленности. Он также подписывается на облигации и долговые обязательства других финансовых учреждений. IDBI также оказывает техническую и консультационную помощь промышленности. Еще одна новаторская роль в том, чтобы оживить больные промышленные единицы.

IDBI оказала большую помощь мелкому промышленному сектору. ИТ предоставил им финансовые концессии, рефинансирование и переучет векселей и направление кредитов в иностранной валюте в рамках кредита МАР от Всемирного банка.

IDBI также предоставляет экспортное финансирование по схеме прямого участия, рефинансирования и среднесрочного экспортного кредита, а также кредита зарубежных покупателей. Он функционировал как Экспортно-импортный банк Индии. Его основные усилия были направлены на схему технической модернизации.

Он предоставил щедрую помощь тем устоявшимся отраслям промышленности, которые хотели импортировать машины. Он также создал схему фонда венчурного капитала для продвижения новых и рискованных предприятий. Поскольку состояние окружающей среды является главной заботой Индии, IDBI разрабатывает и реализует экономически эффективные программы по борьбе с загрязнением.

Он помогает промышленным предприятиям в очистке сточных вод и в продвижении новых методов снижения загрязнения. Он проводит учебную программу по экологическим вопросам. С 1985 года он рефинансирует SFC и SIDC по их схемам финансирования оборудования.

Он предоставил помощь в рефинансировании одного проекта на сумму до рупий. 5 крор. Роль IDBI в области энергосбережения заслуживает особого внимания. Он финансирует оборудование для машин и оборудования, приобретенное для энергоаудита, включая монтаж, изменение установки, техническое ноу-хау и плату за проектирование и чертежи техническому консультанту.

IDBI также внес изменения в схему заимствования. Первоначально IDBI брал займы у правительства и Резервного банка Индии, но с 1971 года он укрепил свои ресурсы за счет рыночных займов. IDBI выпускает облигации и долговые обязательства как в Индии, так и за рубежом. Заем составляет около рупий. 20 000 крор по состоянию на 30 июня 1996.

В постреформенный период после 1991 года правительство Индии приняло решение преобразовать IDBI в коммерческий банк. Его цель – недорогие текущие депозиты в сберегательных банках – поможет преодолеть большинство ограничений текущей бизнес-модели финансирования развития, одновременно позволяя ему диверсифицировать свою клиентскую/активную базу.

Закон об IDBI (передача предприятия и отмена) 2003 г. был принят парламентом в декабре 2003 г. Закон предусматривает отмену Закона об IDBI, преобразование IDBI в корпоративную организацию с контрольным пакетом акций правительства в размере 58,47% и преобразование в коммерческий банк. .

29 июля 2004 г. Совет директоров IDBI и IDBI Bank одобрил слияние IDBI Bank с Индийским банком промышленного развития, которое будет учреждено в соответствии с Законом о компаниях, 1956 в соответствии с Законом IDB (Передача предприятия и отмена) 2003 г. (53 от 2003 г.), при условии одобрения акционеров и других регулирующих и законодательных утверждений.

Ожидалось, что слияние будет завершено к 31 марта 2005 г. В своей новой роли IDBI ставит перед собой цель стать универсальным супер-магазином и наиболее предпочтительным брендом для предоставления комплексных финансовых и банковских решений корпоративным организациям и частным лицам.

2. Промышленно-финансовая корпорация (IFC) :

IFC была основана в 1948 году. Это первый банк развития в Индии. Его основная цель состоит в том, чтобы обеспечить долгосрочные и среднесрочные потребности промышленности в капитале. Он не оказывает помощи на краткосрочные цели, т. е. для оборотного капитала или для погашения существующих обязательств, но IFC поощряет кредиты для создания новых промышленных проектов, а также кредиты для расширения существующих подразделений, диверсификации, модернизации и реконструкции.

ОБЪЯВЛЕНИЙ:

Это единственное известное агентство по импорту капитальных товаров, таких как машины, но оно не импортирует капитальные товары для целей торговли. Различные виды деятельности IFC сосредоточены на акционерных обществах или корпоративном секторе. Частные компании, партнерство и собственнические интересы находятся вне их компетенции.

IFC оказывает помощь промышленным предприятиям во всех штатах страны. Махараштра, Тамил Наду, Уттар-Прадеш, Западная Бенгалия и Андхра-Прадеш с момента своего основания в 1949 до 1982 года получила существенную финансовую помощь, на долю которой приходится три четверти чистого одобрения IFC. МФК обычно предоставляла предприятиям в этих штатах концессионное финансирование на сумму до рупий. 1 крор.

МФК всегда поощряла новые предприятия. Это помогало новым предпринимателям-техникам. Он предоставил им необходимые рекомендации по формулированию своих проектов, чтобы они стали технически осуществимыми и экономически жизнеспособными, чтобы претендовать на помощь со стороны банков развития. IFC помогала этим организациям с 1975 через «Фонд рискового капитала».

Помощь промышленности:

МФК оказывает поддержку схемам в промышленных зонах несколькими способами:

(a) Предоставляет ссуды как в рупиях, так и в иностранной валюте,

(b) Он обеспечивает выпуск как «первоначальных», так и «дальнейших» в NIM.

(d) Гарантирует отсрочку платежа за импортируемое оборудование,

(e) Он привлекает кредиты в иностранной валюте от учреждений.

Помощь IFC была особенно примечательна для сахарной и джутовой промышленности. Это было «ведущее учреждение» по предоставлению средств на приоритетной основе для возрождения своих больных отделений. Помощь в соответствии с этой схемой основывалась на потребностях каждой отдельной организации, и предела для индивидуальных кредитов не было.

МФК расширила сферу своей деятельности. Хорошо зарекомендовавший себя в коммерческой банковской деятельности в Индии, он распространил ее и за пределы Индии. Он также оказывает помощь в синдикации кредитов, предоставляя документацию и регистрационные услуги.

Туризм:

С 1989 года IFC активно продвигает проекты, связанные с туризмом, спонсируя Корпорацию по финансированию туризма Индии (TFCI) и Консультативно-финансовую корпорацию по туризму Индии (TAFSIL) для продвижения финансовых и консультационных услуг в сфере туризма.

Торговый банк:

В 1994–1995 годах IFC создала дочерние компании для предоставления коммерческих банковских услуг и услуг на фондовой бирже. Промышленно-финансовая корпорация Investor Services Ltd. была создана для оказания услуг трансфер-агентов и регистраторов. Промышленно-финансовая корпорация Кастодиал Сервисиз Лтд. была в первую очередь создана для хранения акций и ценных бумаг, а Индустриально-финансовая корпорация Файненшл Сервисиз Лтд. была направлена на торгово-банковскую деятельность.

Рекламная роль:

IFC сыграла важную роль в совместном продвижении таких агентств, как OTCEI, Национальная фондовая биржа Индии и Индийское агентство инвестиционной информации и кредитных рейтингов (ICRA). Эту роль он выполнял совместно с другими финансовыми учреждениями, чтобы предоставить инвесторам и кредиторам лучшие возможности для торговли и оценки на рынке капитала.

IFC всегда проявляла большой интерес к поощрению профессионализма в управлении. Он спонсировал Институт развития менеджмента (MDI) в 1973 и банковский центр развития в 1977 году. Их основная деятельность – исследовательские и учебные программы.

МФК выступила с инициативой поддержки предпринимателей. Он поддерживал программы развития предпринимательства (EDP), проводимые Национальным советом по развитию научно-технического предпринимательства (NSTEDB) и Институтом развития предпринимательства Индии (EDI).

Кредиты новым секторам:

IFC расширила финансовые услуги в новых областях промышленной деятельности. Он предоставляет кредиты лизинговым и рассрочным компаниям, которые сдают в аренду оборудование и машины для промышленности.

Он также имеет схему кредитования оборудования, посредством которой он финансирует полную стоимость оборудования, приобретенного промышленным концерном. С 1988 года у него есть схема закупки оборудования для новых областей, таких как борьба с компьютерным загрязнением, и это оборудование является национальным приоритетом.

Он оплачивает стоимость оборудования непосредственно поставщику, а затем возвращает ее пользователю. В ноябре 1991 года она ввела схему кредита в рассрочку, согласно которой МФКИ выплачивала поставщику полную стоимость приобретенного оборудования. Затем он возместил бы сумму ежемесячными платежами 36/48 от бенефициара. Он также оказывает помощь пользователям оборудования посредством лизинга.

Однако

IFCI понесла убытки в 1999 году. У нее были высокие NPA, а стоимость заимствований превышала доход от операций. Правительство Индии на основе рекомендаций комитета Басу составило план реструктуризации IFCI.

Предлагается рупий. Пакет в 100 крор для возрождения IFCI. Это должно было состоять из двух частей. рупий Правительство должно было предоставить 400 крор в виде подписки на долгосрочные конвертируемые долговые обязательства и рупий. 600 крор от институциональных акционеров, контролирующих правительство. Этот план был подготовлен в 2001 г.

Правительство поручило консалтинговой компании Mc Kinsey возродить IFCI. Эта компания предложила разделить IFCI на две компании. Одна компания должна была иметь хорошие активы, другая — плохие.

Компания с хорошими активами должна была предоставлять финансирование компаниям среднего размера и брать платные услуги. Также предлагалось слияние с потенциальным универсальным банком и смена топ-менеджмента компании.

3. Промышленная кредитно-инвестиционная корпорация Индии (ICICI) :

ICICI был задуман как «банк развития частного сектора» для предоставления «кредитов в иностранной валюте» и для развития «услуг по андеррайтингу в NIM». Он был создан в 1955 году. Особенностью ICICI было то, что он должен был находиться в частной собственности и его помощь должна была оказываться только предприятиям частного сектора.

Целями ICICI были:

(а) Создание, расширение и модернизация предприятий,

ОБЪЯВЛЕНИЙ:

(b) Поощрение роста частного капитала, как внешнего, так и внутреннего,

(d) Подписывать новые выпуски,

(e) Гарантировать кредиты,

(f) Давать рекомендации по управленческим, техническим и административным вопросам.

Ресурсы:

Ресурсы ICICI поступали из нескольких источников. Его ресурсы в рупиях:

ОБЪЯВЛЕНИЙ:

(а) Акционерный капитал,

(б) Резервы,

(d) Аванс от IDBI,

(e) Долговые обязательства, выпущенные для населения.

Его зарубежные ресурсы состоят из:

(i) Кредит Всемирного банка,

(ii) Займы от KFW,

(iii) Ссуды в фунтах стерлингов от правительства Великобритании,

(iv) Фонд US AID и публичные выпуски облигаций в швейцарских франках.

Иностранный кредит:

ICICI предоставил основную часть помощи в иностранной валюте. Отрасли, которым он давал кредит, обычно были теми, которые требовали иностранного кредита. Нетрадиционные и ориентированные на рост отрасли, такие как химическая, металлургическая, машиностроительная, получили большую долю финансирования.

Его помощь этим отраслям сосредоточена в Махараштре, Гуджарате, Тамил Наду и Западной Бенгалии. ICICI также оказал помощь отсталым и менее развитым регионам страны. Он предоставил концессионное финансирование для их продвижения.

Кредит на модернизацию:

ICICI также участвовал в консорциуме IDBI, IFC и других финансовых учреждений для оказания помощи на «мягких» условиях для модернизации таких отраслей, как текстильная, джутовая, сахарная, цементная и машиностроительная промышленность. ICICI является первым финансовым учреждением, в котором в 1974 году было создано подразделение коммерческих банковских услуг. Через это подразделение оно помогает новым предпринимателям, давая им полезные советы относительно характера проекта.

Он также продвигает свое предприятие через NIM. Он также контролирует и отслеживает ход этих проблем. Еще одна новая и рекламная роль заключалась в назначении номинальных директоров фирм, получивших его помощь для постоянной оценки этих проектов. ICICI также направила свои финансовые ресурсы на лизинг оборудования для промышленного использования.

Исследования и разработки:

Он также активно участвовал в финансировании промышленных фирм для проведения исследований и разработок в рамках своей спонсируемой схемы под названием SPREAD или Спонсируемая программа исследований и разработок. Он сосредоточил свое внимание на сельском хозяйстве через ACE или проект сельскохозяйственной коммерциализации и предпринимательства. Этот проект направлен на увеличение сектора сельскохозяйственного бизнеса за счет частных инвестиций.

Предоставляет средства на новые технологии и оборудование. На ICICI возложена ответственность за предоставление средств на коммерческие исследования в области энергетики. Схема называется Программа ускорения коммерческих исследований в области энергетики (PACER). У ICICI есть еще одна Программа развития коммерческих технологий (PACT), которая основана на исследованиях и разработках, ориентированных на рынок.

Торговый банк:

Торговая банковская деятельность ICICI претерпела серьезные изменения в соответствии с потребностями экономики. В 1993, ICICI учредила новую компанию под названием ICICI Securities and Finance Co. Ltd. (I-SFC), которая является совместным предприятием с дочерней компанией JP Morgan. 60% акций принадлежат ICICI.

Эта компания занимается управлением новыми выпусками, торговлей ценными бумагами, андеррайтингом и консультационными услугами. Он зарегистрирован как член OTCEI и NSE, а также как торговый банкир в SEBI.

ICICI также спонсировал взаимный фонд в 1993 году. Он назывался ICICI Trust Ltd. Этот взаимный фонд выпустил свою первую эмиссию на 100 крор 30 ноября 19 года.93. Чтобы предоставить еще больше услуг инвестору, он продвигал еще одну дочернюю компанию, находящуюся в полной собственности, под названием ISERV с целью предлагать услуги в качестве регистраторов и агентов по передаче. В 1994 году ICICI также учредила банк под названием ICICI Banking Corporation Ltd. Этот банк владеет 75% акций ICICI.

В 1993 году ICICI также создала совместное предприятие по экспорту автокомпонентов. Это сформировано, чтобы действовать как торговый дом единого окна. Он также создал Информационную службу кредитных рейтингов Индии Ltd. (CRISIL) совместно с UTI с целью оценки различных финансовых инструментов, предлагаемых инвесторам.

Рекламная роль:

Он продвигал Индийскую компанию по развитию и информации (TDICI) для осуществления венчурного капитала и финансирования модернизации технологий. Он также объединился с UTI и IFCI для продвижения OTCEI и Stock Holding Corporation of India для оптимизации торговли акциями.

IFCI способствовала академическому обучению в области финансового менеджмента, создав три института. Это — Институт финансового управления и исследований, Фонд исследований и разработок ICICI и Индийский институт подготовки мастеров. Используя индийского ученого, он создал Фонд глобализации индийской промышленности в 1919 году. 93. Целью этого фонда является реструктуризация стоимостного анализа и анализа конкуренции.

Структура ресурсов и функционирование ICICI претерпели изменения с момента его создания. Его ресурсы в иностранной валюте сократились. Теперь он полагается на внутренние ресурсы в рупиях. Таким образом, ICICI продолжает изменять свою финансовую деятельность в соответствии с экономическим сценарием в Индии.

ICICI Банк:

Банк ICICI стал первым универсальным банком в Индии. Он превратился в универсальную розничную банковскую организацию. Его коммерческие банковские операции преуспели. Он предложил обратное слияние, в результате чего ICICI объединился с коммерческим банком.

Он заключил договор страхования через ICICI prudential. Его схема единого страхового взноса имеет очень высокий рейтинг и чрезвычайно популярна среди лиц, вышедших на пенсию в соответствии со схемой добровольного выхода на пенсию. Он запустил 8 схем.

Одна из новых схем под названием Pru Lifetime сочетает в себе защиту с доходами, привязанными к рынку. ICICI также способствует другим кредитным услугам. Коммерческие банки кредитовали частных лиц на покупку автомобилей. ICICI также занялась финансированием автомобилей. Это принесло хорошие доходы банку. Он предлагает дебетовые карты и кредитные карты для своих клиентов. Он модернизировал свои офисы и предлагает услуги, ориентированные на клиента.

Новые разработки:

Банковская корпорация ICICI была переименована в ICICI Bank Limited. В 1999 году она стала первой индийской компанией, разместившей свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. В 2000 году он приобрел Bank of Madura.

В 2002 году Совет директоров ICICI и ICICI принял совместное решение об объединении обоих учреждений с ICICI Bank, объединив их финансовые и банковские операции в единое целое. ICICI расширил свои услуги за пределы национальных границ. В 2002 году были открыты представительства в Нью-Йорке и Лондоне. В 2003 году были открыты дочерние компании в Канаде и Великобритании.

Он также открыл оффшорное банковское подразделение (OBU) в Сингапуре и представительства в Дубае и Шанхае. В 2004 году он расширил свои услуги до Бангладеш, открыв и основав свое представительство в этой области. В 2005 году он приобрел Российский Банк Инвестиционно-Кредитный Банк (ИКБ) с головным офисом в Балабаново Калужской области и филиалом в Москве. ICICI переименован в банк ICICI Bank Eurasia.

В том же году были открыты филиалы в Гонконге и в Дубайском международном финансовом центре. В 2006 году ICICI Bank UK открыл филиал в Антверпене в Бельгии. Она также открыла свои представительства в Бангкоке, Джакарте и Куала-Лумпуре. В 2007 году ICICI объединила Sangli Bank в штате Махараштра. ICICI также получил разрешение от правительства Катара на открытие филиала в Дохе и от Федеральной резервной системы США на открытие филиала в Нью-Йорке.

ICICI Банк Евразия открыл второй филиал в Санкт-Петербурге. В 2008 году ICICI Bank представил Mobile, комплексное решение для мобильного банкинга. Мобильный телефон — это революционная инновация в индийском банковском деле. Он позволяет своим клиентам совершать банковские операции через мобильный телефон с поддержкой GPRS. Таким образом, ICICI является самым современным учреждением в нынешней ситуации в Индии.

4. Государственные финансовые корпорации (ГФК) :
Многие учреждения государственного уровня были созданы для оказания помощи промышленным предприятиям государственного уровня, но SFC были созданы еще в 1951 году в соответствии с Законом о государственной финансовой корпорации с конкретной целью быть банками развития для продвижения и сбалансированного развития каждого штата.
Первый SFC был основан в 1953 году в Пенджабе. SFC ограничены одним государством, а также охватывают те соседние штаты или территории, которые не имеют своих собственных SFC. Масштабы этого обсуждения ограничены, и поэтому мы будем рассматривать его деятельность как общую группу.
Цели:
Цели SFC заключаются в том, чтобы ограничить себя малыми и средними предприятиями. Первоначально он был создан для предоставления ссуд любой отрасли, чей оплаченный капитал и свободные резервы вместе не превышают рупий. 1 крор. Кроме того, максимальный кредит, который он санкционировал, составлял рупий. 90 лакхов компаниям и кооперативам и рупий. 15 лакхов другим заемщикам.
Кроме того, SFC владеет компанией и 10% собственного оплаченного капитала и резервов, в зависимости от того, что меньше. SFC запрещено заниматься бизнесом, в котором любой из ее директоров является владельцем, партнером, директором, менеджером, агентом, сотрудником или поручителем.
Кредиты:
SFC предоставляют помощь в виде кредитов или авансов на срок не более 20 лет. Они также подписываются на долговые обязательства со сроком погашения в течение 20 лет. Они гарантируют кредиты для промышленных целей. Они оказывают помощь, подписывая выпуски акций, облигаций или долговых обязательств, а также подписываются на акции и облигации специальных финансовых учреждений.
SFC стали первичными кредитными учреждениями. У них либеральные условия кредитования. Сфера их деятельности шире, чем у Всеиндийских банков развития. Они были значительными застройщиками отсталых регионов. Они помогали промышленным предприятиям в различных областях, от ремесленных предприятий до подразделений, занимающихся сложными производственными линиями.
Это очень помогло предпринимателям-техникам. Помощь им оказывалась на либеральных условиях в отношении процентов, маржинальных требований и выплат.
Помощь колеблется между рупиями. 2 и 3 лакха. Следует отметить его усилия по предоставлению «начального капитала» мелким предпринимателям. Он также оказал помощь в удовлетворении потребностей в иностранной валюте средних и малых проектов через Международную ассоциацию развития (МАР).
Новые направления:
После принятия Новой экономической политики 1992 года SFC внесли несколько изменений в свою модель помощи. Они предоставили кредиты на модернизацию и обновление технологий, особенно в области энергосбережения, сохранения сырья, мер по борьбе с загрязнением окружающей среды и продукции, ориентированной на экспорт и импортозамещение.
Они также расширили сферу своей деятельности за счет таких отраслей, как отели, транспорт, исследования и разработки. Они выдают кредиты до рупий. 5 лакхов выпускникам медицинских вузов на открытие клиник. Они также предоставляют ссуды женщинам-предпринимателям в размере рупий. 10 лакхов по схеме Махила Удьям Нидхи.
SFC расширяют свои функции срочного кредитования. Они также осваивают новые области, такие как коммерческий банкинг и лизинг оборудования, принимая во внимание финансовые реформы в экономике. SFC также изменили свою методологию мобилизации ресурсов.
SFC черпали силу в получении недорогих средств напрямую и за счет рефинансирования от IDBI. SFC начали инвестировать в акции, акции, облигации и долговые обязательства промышленных концернов.
Чтобы удовлетворить растущий спрос на финансирование, SFC начали процесс поиска новых областей, таких как сектор финансовых услуг, для повышения прибыльности. После описания деятельности по продвижению различных финансовых учреждений и функций финансовых рынков в Индии пришло время резюмировать наше обсуждение в более широкой перспективе.
5. Иностранные институциональные инвесторы :
иностранных институциональных инвестора (FII) пришли в Индию в 1993 году, привезя с собой большой объем средств, называемых «горячими деньгами». Хотя приток капитала в Индию и другие развивающиеся страны из стран с избытком капитала способствует росту и обеспечивает финансирование их инвестиционных программ, он также сопряжен с определенными неотъемлемыми рисками и проблемами.
Страны, получающие большой приток, ощутили на себе несколько рыночных эффектов. Значительные изменения произошли и на их фондовых рынках. Согласно Стайлу (1993), интернационализация рынков ценных бумаг подобна кислотному дождю, который может появиться в одном месте, но его последствия распространяются на многие страны.
Существуют различные проблемы, связанные с FII в Индии, а именно:
1. Величина притока капитала ФИИ с 1993 г. после финансово-экономических реформ в Индии.
2. Эффект участия FII и волатильность на фондовом рынке.
3. Отношение FII и размера рынка капитала, ликвидности, риска и волатильности.
4. В достаточной ли мере правила защищают фондовый рынок от финансовых потрясений в случае нестабильных оттоков.
5. Воздействие ценового мошенничества на рынок, независимо от того, равносильно ли оно манипулированию ценами или носит длительный характер.
6. Влияние притока ФИИ и контроля над корпоративными организациями.
7. Отмывание денег и влияние на доходность акций на рынке капитала.
8. Влияние на защиту акционеров.
9. Взаимосвязь ФИИ и развития рынка капитала.
Значение FII в Индии:
Индия перешла от контролируемой экономики к конвертируемости счета текущих операций и обменному курсу, определяемому рынком. В 1993–1994 годах наблюдался чрезмерный приток капитала, за которым последовала волатильность финансовых институтов и рынков Индии в 1995–96, 1997, 2000 и 2001 годах.
Поскольку мир глобален, институциональные инвесторы выходят на рынки в разных странах, где они могут извлекать выгоду и активно участвовать, а также влиять на другие рынки из-за большого объема средств, которые они могут инвестировать. Активное участие иностранных финансовых институтов в странах, в которых наблюдается их влияние, в последние годы наблюдается в Мексике, Корее, Латинской Америке, Таиланде и Индии.
Его значение относится к:
(а) Последствия большого притока капитала из развитых стран в развивающиеся,
(b) Рассмотреть макроэкономические последствия для финансовых рынков, которым они предоставляют средства, и
(c) Разница процентных ставок между развитыми и развивающимися странами по мере оттока средств из развитых стран из-за низкой процентной ставки в их собственной стране и времени получения высоких процентных ставок в развивающихся странах. Таким образом, важность исследования вытекает из глобальной интеграции финансовых рынков, финансовых институтов в международный инвестиционный процесс.
Будет полезно рассмотреть участие FII в Индии и его последствия для будущего. Это послужило бы основой для разработки политики и контроля для защиты рынка капитала от негативных последствий. Это также привлекло бы внимание к положительным последствиям установления связи между финансовыми учреждениями и финансовыми рынками в разных странах.
Обзор литературы :
Исследование, проведенное Кишором С. Самалом в 1997 году, показало, что FII повлияли на движение цен на акции в Индии, но их влияние на фондовый рынок Индии является спорным. В этом контексте будет полезно выяснить, отличалась ли модель поведения от 1996-2002, поскольку инвестиции FII с годами увеличились.
В Корее в 1996 и 1997 годах Чхве Кхо и Слуц нашли достаточно доказательств того, что поведение иностранного инвестора могло быть дестабилизирующим, но они не нашли доказательств того, что это могло быть прелюдией к падению цен на акции.
Raghbendra Jha и Hari Nagarajan работали над интеграцией рынка, ценовой эффективностью и (краткосрочный период 1999 г.