Дизельные двигатели Kohler – подробная информация о производителе, заводе

Двигатели американского производителя Kohler широко используются на портативных генераторах, садовой технике и в других маломощных решениях. Двигатели Kohler выпускаются для генераторных установок с 1920 года.

В настоящее время концерн Kohler является владельцем многих направлений бизнеса, в том числе, известный производитель генераторных установок SDMO входит в состав концерна Kohler.

1920-1940

Начало производства двигателей KOHLER может быть прослежено с 1920 года, когда «KOHLERAutomatic Power and Light» выпустили генераторную установку  «A» мощностью 1500 Вт. Разработанный, чтобы служить в дальнейшем потребителям сельского рынка, это поставило на поток производство четырёхцилиндровых двигателей Kohler жидкостного охлаждения.

В 1939 работа строилась на разработке двигателей жидкостного охлаждения. Было разработано множество разнообразных моделей.

Разрабатывались двигатели с различной скоростью — от 1200 оборотов, до 2400 оборотов; от одного до четырех цилиндров.

1940-1970

В 1948 году компания сосредотачиваются на производстве двигателях, открывая небольшую фабрику двигателей и запуская серию двигателей KOHLER для индустриальных решений. Только три года спустя, двигатель воздушного охлаждения состоящий единственного чугунного цилиндра  «Kohler K90» вошел в производство, которое в последствии расширилось до производства двигателя «K160» в 1952 году. В течение пятидесятых годов Kohlre добавил этот двигатель к выпускаемым сериям и в 1959 ввел первую из четырех «взаимозаменяемых» моделей с общим типом крепления и высотой пусковой рукоятки.

Десятилетие завершилось открытием нового завода «Engine and Electric Plant». Здание открылось в 1960 и стало первым из подобных«шагов» концерна Kohler шестидесятых. В 1965, компания вводит новую технологию «Автоматический Выпуск Сжатия» — «AutomaticCompression Release»  (ACR) для использования на выпускаемых двигателях KOHLER.

Эта новая технология позволяла обеспечить более легкие запуски двигателей.

Компания достигла еще одной внушительной вехи в 1966 году, когда с конвейера сошел миллионный двигатель. В 1968, открылось специальное производство двигателей для снегоходов. Всего восемь лет спустя Kohler повторил успех, выпустив миллионный двигатель и в этой тематике.

---

Наша мобильная служба сервиса работает по всей территории Российской Федерации и может предложить вам следующие работы, связанные с техническим обслуживанием и обеспечением работы генераторных установок:

---

Каталог дизельных двигателей Kohler

---

О компании SDMO Industries /Официальный дистрибьютор KOHLER-SDMO “СИНЕРА”

Французский концерн SDMO Industries основан в 1966 году в г. Бресте на западе Франции.
С начала основания специализацией завода стало производство электрогенераторов, вначале для морских яхт, а уже с 1968 года линейка выпускаемого оборудования пополнилась дизельными генераторными установками для предприятий и инфраструктуры.

Технически продуманные решения и разработки французских инженеров, внимательное отношение к нуждам ответственных потребителей электроэнергии, позволили SDMO Industries стать европейским лидером в производстве профессиональных дизельных электростанций, используемых в качестве резервных и гарантированных источников электропитания.

SDMO Industries сегодня – это крупнейший европейский производитель оборудования энергообеспечения и мировой лидер в этой отрасли. Электростанции SDMO поставляются более чем в 155 стран мира, во многих странах имеются представительства. Высокая культура производства, эксплуатационные характеристики, отвечающие самым высоким европейским стандартам качества и жестким экологическим нормам, обеспечили присвоение оборудованию SDMO европейского сертификата качества Qualigen.

Объединение в 2005 году  концерна SDMO с американской промышленной группой Kohler усилило позиции SDMO как на контрактном рынке поставщиков, так и на потребительских рынках США, Южной Америки, Африки, Восточной Европы, Азии и Австралии, что сделало доступным качественное оборудование и услуги самому широкому кругу потребителей по всему миру.

Первые регулярные поставки SDMO в Россию начались в 1994 году по инициативе компании СИНЕРА. В течение нескольких лет в тесном сотрудничестве с Партнером SDMO в России компанией СИНЕРА , бренд SDMO достиг выдающихся результатов. Уже к середине 2000-х годов SDMO занял лидирующие позиции на российском рынке энергообеспечения. Сегодня оборудование SDMO, поставленное компанией СИНЕРА, успешно эксплуатируют крупнейшие российские компании финансово-банковской, телекоммуникационной, строительно-девелоперской,сфер бизнеса, нефте- и газодобывающие предприятия, многие государственные организации, медицинские учреждения и учреждения социальной сферы, а также экстренные службы России.

ИСТОРИЯ SDMO – ИСТОРИЯ УСПЕХА

1966 Создание компании SDMO как семейного бизнеса Менье (MEUNIER) по дистрибуции морских двигателей MWM.	1997-2001 SDMO продолжает развивать свой экспорт укрепляя свои позиции в мире (открытие филиалов в Аргентине, Бразилии и США, а также офис продаж в Алжире).
1968 Расширение сфер бизнеса – дистрибуция генераторов к морским двигателям.	1991-2005 SDMO стандартизирует цвет генераторных установок, реструктурирует ассортимент оборудования и успешно создаёт новый бренд-имидж своей продукции и партнерской сети. SDMO усиливает экспорт, открыв дочернюю компанию в Бельгии, а затем ещё в Нигерии.
1973 Открытие головного офиса в Париже и постройка офисного здания рядом с заводом в г.Брест провинция Бретонь.	2005 В 2005 году, МЕНЬЕ холдинг продаёт SDMO Industries американскому холдингу KOHLER group, наряду с двумя родственными компаниями SOREEL (Электротехника и автоматика) и BES (техническое обслуживание генераторных установок). KOHLER group кооперирует своё производство с SDMO и распределяет спектр генераторных установок по мировой дилерской сети.
1974-1983 Открытие двух торговых представительств для укрепления позиций на рынке Франции. SDMO также создаёт дистрибьюторскую сеть в Африке. Благодаря значительным успехам в Ливии, SDMO закрепляется в регионе и завоёвывает все большее число контрактов на Ближнем Востоке и в странах франкоязычной Африки. Кроме того SDMO решает разнообразить диапазон малой мощности, дизельных электростанций до 30 кВА.	2006-2008 SDMO открывает офисы представительства в Дубае, в Йоханнесбурге (Южная Африка) и Москве (Россия). SDMO и KOHLER делят мир продаж в регионах, в соответствии с их существующим проникновением на рынок. SDMO сохраняет Европу, Россию, Африку, Ближний Восток, Центральную Америку и Южную Америку. Стремительно растущий бизнес и растущий спрос позволяет привлечь инвестиции: разработаны и утверждены планы на расширение основного завода (Kergaradec II).
1986 Технические инженерные ноу-хау и высокое качество после-продажного обслуживания позволяет SDMO занять лидирующее положение во Франции и выйти на новые экспортные рынки, особенно в Европе, где компания создаёт сеть дистрибуторов генераторных установок.	2009 SDMO инвестирует в развитие производства, чтобы расширить свой ассортимент и предлагать гибридные решения в области энергетики. Строительные работы начинаются на заводе Kergaradec II.
1989-1992 SDMO решает открыть филиалы в Испании и Англии, а также в Сингапуре, чтобы выйти на быстро растущие азиатские рынки.	2009-2012 Несмотря на глобальный экономический кризис, “SDMO ” продолжает занимать лидирующие позиции в производстве силового оборудования и входит в тройку крупнейших производителей в мире. SDMO покупает одного из старейших и самых лояльных дистрибьюторов в Германии, тем самым укрепляя свои позиции на германском и европейском рынке. Запуск новой серии компактных электростанций, которые предназначены специально для рынка аренды. Внедрение биогазовых двигателей генераторных установок. Синергия с группой Kohler усилена за счет включения его двигателей в электростанции портативного диапазона.
1993-1994 SDMO решает усилить развитие экспорта и выделяет для этого дополнительные ресурсы создавая дистрибьюторскую сеть в Южной Америке.
1994-1995 SDMO подписывает дистрибьюторское соглашение о поставках генераторных установок в Россию с компанией, которая в настоящий момент преобразована в компанию «Синера».
1996 Для дальнейшего развития деятельности компании, а также увеличения продаж и производства стандартных генераторных установок, SDMO открывает новый завод площадью 15 000 м2, расположенный в промышленной зоне Kergaradec в г.Бресте (Франция).	2012-2016 SDMO усиливает свое присутствие на Ближнем Востоке посредством расширения своей команды в Дубае и открытия офиса в Каире, Египет. Открытый новый завод Kergaradec II становится основной производственной площадкой SDMO и в настоящее время включает более 40 000 м2. 2016 октябрь Бренд SDMO переименован в KOHLER-SDMO. Под новым брендом выпущена новая линейка продукции класса премиум «KD SERIES»

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

Дизельный двигатель Kohler KDW1003 мощностью 9 кВт / 12 л.с. Запасные части, фильтры, ремонт и обслуживание двигателя Kohler KDW1003.

Расходные материалы и зап. части для двигателя Kohler KDW1003

Венец маховика для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Внутренняя пружина клапана для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Воздушный фильтр для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Впускной клапан для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Выпускной клапан для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Гильзы для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Головка блока для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Датчик давления масла для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Колпачки маслосъемные для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Кольца поршневые для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект антинагарных прокладок для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплекты ЗиП для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект медной гильзы форсунки для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект нижних уплотнений форсунки для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Комплект переднего сальника коленвала для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект прокладок головки цилиндров для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Комплект прокладок нижней части для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект прокладок турбокомпрессора для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Комплект труб впускной системы для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект упорных шайб коленвала для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Комплект ЦПГ (гильза+поршень) для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Коренной вкладыш номинального размера для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Масляный фильтр для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Направляющая клапана для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Наружная пружина клапана для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Подушки для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Поршни для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Прокладка крышки клапанного механизма для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Прокладка термостата для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Прокладка топливоподкачиваающего насоса для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Прокладки ГБЦ для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Прокладки клапанных крышек для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Распылители форсунок для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Сальник для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Сальник задний коленвала для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Свеча накаливания для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Седло впускного клапана для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Седло выпускного клапана для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Соленоид останова для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Соленоид регулировки подачи топлива для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Стартер для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Тарелка клапана для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

ТНВД для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Топливный фильтр для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Топливоподкачивающий насос для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Трубки топливные для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Турбина для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Форсунки для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Шатун для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Шатунный вкладыш для двигателя Kohler KDW1003

в наличии

Щуп уровня масла для двигателя Kohler KDW1003

под заказ

Стоимость ремонта и обслуживания двигателя Kohler KDW1003

Замена воздушного фильтра на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена генератора на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена головки блока цилиндров на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена ГУР на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена защиты на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена интеркуллера на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена коллектора на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена масла и топливного фильтра на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена масла и топливного фильтра с промывкой на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена маховика на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена опоры (подушки) на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена подушки на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена помпы охлаждения на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена ремня на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена прокладки клапанной крышки на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена прокладки под клапанной крышкой на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена прокладки поддона на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена радиатора охлаждения на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена свечей накала на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена стартера на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена термостата на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена топливного бака на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замена турбины на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Замер компрессии на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Измерение давления масла на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Капитальный ремонт двигателя Kohler KDW1003

по запросу

Компьютерная диагностика двигателя Kohler KDW1003

по запросу

Очистка топливной магистрали на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Проверка компрессии без демонтажа свечей или форсунок на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Проверка свечей накала на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Разборка и дефектовка двигателя Kohler KDW1003

по запросу

Регулировка клапанов двигателя Kohler KDW1003

по запросу

Снятие и установка навесного оборудования на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

Шлифовка ГБЦ на двигателе Kohler KDW1003

по запросу

50 лет SDMO и появление KOHLER-SDMO

Близится к концу 2016 год, который стал для компании SDMO Industries SAS богатым на важные события. В этом году компания не только отпраздновала круглую дату – полувековой юбилей, но и изменила название бренда с SDMO на KOHLER-SDMO. История компании SDMO Industries SAS начинает свой отсчет еще с 1950х годов, когда Альбер Мюнье берет в свои руки руководство мастерской по ремонту двигателей, открытой его отцом в Бресте (Франция). В то время в компании работало только 7 человек. Годы усердной работы привели к тому, что мастерская разрослась в крупную группу индустриальных компаний в регионе Бретань и стала полноправным представителем дизельных двигателей марки Perkins. В 1966 году руководством было решено заняться продажей немецких морских двигателей марки MWM. В этом же году компании было дано название Société de Distribution des Moteurs de l’Ouest (сокращенно SDMO), что в переводе с французского языка означает «Компания по Сбыту Двигателей на Западе». На тот момент на рынке дизельных двигателей ощущался большой спрос, и в 1969 году руководством компании было принято решение из дистрибьютора морских двигателей переквулифицироваться в производителя и продавца собственной продукции. Компания объединила свои усилия с известным производителем альтернаторов – компанией Leroy Somer. В этом же году по инициативе Альбера Мюнье в компании начинает работать Ги Куанон, до этого бывший сотрудником компании Leroy Somer. Ги Куанон, в обязанности которого входило развитие бизнеса, тщательно исследует рынок генераторных установок, а также пользуется своими уже накопленными знаниями и опытом в этой области, выявляет огромный потенциал и потребности в продукции компании SDMO  в сельскохозяйственной сфере, а именно в птицеводстве. В компании он становится Генеральным директором, а затем единовременно занимает посты Председателя совета и Генерального директора компании, руководит компанией в общем 36 лет.      Первые генераторные установки SDMO  Итак, 1970-1973 гг. компания SDMO активно развивалась именно ввиду большого спроса на генераторные установки в Британи (Франция) в сельском хозяйстве. Ввиду огромных успехов компании в своем регионе  и весьма быстрым ее ростом, руководство SDMO принимает решение выйти на общефранцузский рынок и развиваться дальше уже в масштабах страны. В 1973 г. открывается филиал компании SDMO в Париже, а также Головной офис и дополнительный завод в Бресте, чтобы вместить расширяющееся производство. Позже в 1974-1983 гг. с целью укрепления позиций и развития на национальном уровне открываются еще 2 филиала компании SDMO Валенсии и Тулузе. При этом компания SDMO начинает налаживание дистрибьюторской сети в Африке. В связи с этим в штате компании появляется 1й торговый представитель по экспорту. Благодаря значительному успеху в Ливии компания SDMO закрепляется в регионе и заключает все увеличивающееся количество договоров по Ближнему Востоку и франкоговорящим странам Африки. Кроме того, компания  SDMO расширяет свой ассортимент генераторными установками низкой мощности от 30 кВА.                                                            Головной офис SDMO в Бресте (Франция), 1970-80 гг.   В период 1984-1985 гг. SDMO  приобретает у группы ALSTOM компанию по производству генераторных установок “AMAN” и, таким образом, получает доступ к технологиям в сферах с особым применением (автономные электростанции, телекоммуникации, военная сфера, прибрежные зоны и т.д.) Также была приобретена  специализирующуюся на производстве автоматических шкафов компания SOREEL. Такие действия дали возможность  группе компаний Meunier получить полный контроль над производством высокоточной и сложной продукцией SDMO. Отдел разработок SDMO, 1970-80 гг.  Новый импульс развития компании и укрепление своих позиций во Франции происходит в 1986 г., когда EDF (фр. Electricité de France – электроэнергетическая компания Франции) запускает специальную программу по экономии электроэнергии в пиковое время, так называемую EJP (Effacement Jour de Pointe). Таким образом, для снижения затрат пользователи с высоким или средним уровнем потребления электроэнергии были вынуждены приобретать генераторные установки для выработки, а также продажи электроэнергии. В результате таких событий SDMO значительно расширяется во Франции, занимая лидирующую позицию в производстве генераторных установок благодаря своим техническим и инжиниринговым технологиям в сочетании с высококлассным послепродажным обслуживанием. К тому же, увеличение в объемах производства и зарекомендовавший себя бренд позволяют компании перейти на новые экспортные рынки, в особенности в Европу, где компания SDMO создает дистрибьюторскую сеть. В 1989-1992 гг. открываются филиалы SDMO также в Испании, Великобритании. C целью выхода на быстроразвивающийся азиатский рынок компания открывает офис в Сингапуре. В 1993-1996 гг. ввиду политики, проводимой EDF, в результате которой рынок электроэнергии во Франции сильно ослаб, компании SDMO все больше развивает свои экспортные направления: инвестируются актуальные экспортные направления, а также появляется дистрибьюторская сеть в Южной Америке. Такой рост продаж неуклонно требует увеличения производства. И в 1996 г. для поддержания расширения компании, развития продаж и производства стандартных генераторных установок компания SDMO открывает новый завод площадью 15000 кв.м., который располагается в промзоне Кергарадек в г. Брест (Франция). Такое приобретение поддерживает производительные мощности компании для углубления экспорта в зонах своего присутствия. В 1997-2001 гг. филиалы компании SDMO открываются в Аргентине, Бразилии, США, а также в Алжире.                                                    Завод SDMO, 1996 г.     В новый XXI век компания SDMO входит известным, сильным и высокотехнологичным производителем генераторных установок с широкой сетью филиалов, представительств, а также дистрибьюторской сетью по всему миру.  В 2001-2005 гг. стандартизируются цвет генераторных установок, реструктуризируется ассортимент продукции и партнерам успешно представляется новый имидж бренда SDMO. Также SDMO продолжает расширять свою экспортную сеть, открывая филиалы в Бельгии и Нигерии. В 2005 г. ходлинг Meunier  продает компанию SDMO совместно с двумя дочерними компаниями (SOREEL – электронный инжиниринг и автоматизация, и BES – обслуживание генераторных установок)  американской группе компаний KOHLER Co. Группа компаний KOHLER Co. также занимается производством и продажей своего собственного ассортимента генераторных установок, известна в мире в качестве производителя генераторных установок и двигателей с 1920 г.  Во главе SDMO в качестве генерального директора назначается Жан-Мари СУЛА.   В 2006-2008 гг. Открываются представительские офисы компании в Дубае (ОАЭ), Йоханнесбурге (Южная Африка) и Москве (Россия). Компании SDMO и KOHLER делят мировой рынок между собой в зависимости от присутствия там одной из компаний и наибольшей известности одного из брендов. Таким образом, продукция SDMO  получила распространение в Европе, Африке, центральной и южной Америке, на Ближнем Востоке. Быстро развивающийся бизнес и растущий спрос требовали больших инвестиций, и руководством компании SDMO был разработан план по расширению основного завода (Kergaradec II), в последствии одобренный руководством группой компаний KOHLER. В 2009 г. компания SDMO активно инвестирует в новые ресурсы, расширяет свой ассортимент и предлагает гибридные решения. В этом году начинается строительство завода Kergaradec II. И даже несмотря на мировой экономический кризис компания SDMO в 2010-2011 гг. продолжает свое развитие. В список европейских филиалов также попадает Германия после того, как компания SDMO приобретает одного из наиболее давних  и лояльных дистрибьюторов. В производство запускается новая линейка ГУ для аренды (Rental Compact). Также компания представляет генераторные установки с двигателем, работающим на биогазе. Совместная работа с группой компаний KOHLER укрепляется путем использования двигателей KOHLER в портативных и стационарных генераторных установках. В России (Москва) в сентябре 2011 г. проходит официальное открытие представительского офиса. В 2012 г. компания SDMO  усиливает свое присутствие на Ближнем Востоке, расширяя свой штат сотрудников в Дубае, а также открывается офис в Каире (Египет), который напрямую подчиняется филиалу в ОАЭ. Начинает функционировать новый завод Kergaradec II. Производственные площади компании SDMO теперь возрастают до 40 000 кв.м. Также SDMO расширяет свое присутствие в Латинской Америке, приобретая одного из известнейших бразильских производителей генераторных установок – компанию Maquigeral со штаб-квартирой в Сан-Паулу. Завод SDMO, Кергарадек, 2012 г.   2016 г. стал для компании SDMO Industries SAS знаковым и богатым на события. 17 июня компания отметила свое 50-летие. К этому моменту она вошла в первую тройку ведущих компаний-производителей генераторных установок. Такой успех основан на философии инноваций и постоянном стремлении к улучшению выпускаемой продукции.  Продукция SDMO отличается не только богатым ассортиментом (портативные, индустриальные открытые, в кожухах или контейнерном исполнении, бытовые, арендные генераторные установки ; мощностью до 4000 кВа, работающие на бензине, дизельном топливе, газе; мотопомпы, осветительные вышки),  но и широким спектром предоставляемых услуг, таких как поставка оборудования, ввод в эксплуатацию, послепродаждное сервисное обслуживание, обеспечение запчастями, проведение тренингов по продукции SDMO. Основной отличительной чертой компании SDMO является разработка спецпроектов для различных областей применения, поставка высоковольстного оборудования, работа  генераторных установок на необычных видах топлива, в экстремальных природных и погодных условиях. Продукция компании обладает всеми необходимыми сертификатами. С генераторными установками SDMO электроэнергию можно получить всегда, везде и в любое время. В Бресте, где расположен Головной офис и основной завод компании, в этот день примерно 700 наших французских коллег собрались на территории завода Кергарадек II, чтобы вместе отпраздновать  такую значимую для компании дату. В начале празднования Президент компании Жан-Мари СУЛА и Генеральный директор Эрве ПРИЖАН произнесли торжественную речь, в которой они отметили основные вехи компании и рассказали о пути к успеху компании SDMO на протяжении этих 50 лет.   На фото (слева направо): Жан-Мари СУЛА, Эрве Прижан   Сотрудники SDMO (KOHLER Power Group) во время торжественного празднования 50-летнего юбилея компании на территории завода KII (Кергарадек, Брест)     Также 17 октября 2016 г. в компании произошли большие изменения, которые были анонсированы на конференции для дистрибьюторов во французском г. Страсбург. Марка SDMO теперь носит название KOHLER-SDMO. Производственные мощности компании расширились с приобретением новых заводов по производства двинатели KOHLER  KD SeriesTM в г.Кольмар (регион Эльзас), и в швейцарском г. Бюль. Компанией представлена новая линейка продукции KD Series – генераторные установки высокой мощности (800-4200 кВа), оборуднованные самыми инновационными двигателями и альтернаторами KOHLER. Установки KOHLER-SDMO KD Series сочетают в себе весь опыт и преимущества, накопленные за свою богатую и успешную историю компаниями KOHLER и SDMO, подходят для любых самых сложных областей применения включая ЦОДы, здравоохрвнение, нефтегазовую и промышленные отрасли, добычу полезных ископаемых, мусоро и водообработку, транспорт, строительство, телекоммуникации, производство электроэнергии.     ДГУ KOHLER-SDMO линейки KD Series      Дистрибьюторы и сотрудники KOHLER-SDMO, 17 октября 2016 на конференции в г. Страсбург Таким образом, из небольшой мастерской по ремонту двигателей в портовом городе на северозападе Франции компания SDMO Industries за 50 лет превратилась в одного из мощнейших мировых производителей генераторных установок. Такой рост произошел благодаря тому, что компания всегда стремилась создавать надежные эффективные инновационные генераторные установки, которые всегда долго и верно служили своим обладателям. Так, компания SDMO Industries накопила весьма богатую историю, успешный опыт и в 2016 г. начала новый этап своего развития c новым брендом KOHLER-SDMO, который указывает на то, что это оборудование самого высокого класса работы и надежности. Пользуясь случаем, поздравляем Вас с наступающими праздниками Новым 2017 годом и Рождеством! Мы бы хотели Вам пожелать счастья, радости, удачи и успехов во всех делах, а также оптимистичного настроя и огромного заряда энергии для воплощения всего задуманного!   Коллектив компании SDMO INDUSTRIES SAS     ​

Ремонт двигателя Kohler KDW2204 по Москве и Московской области

Диагностика дизельных двигателей Kohler KDW2204 цена
Диагностика дизельного двигателя Kohler KDW2204 в цеху	по запросу
Выезд	по запросу
Доставка техники	по запросу
Ремонт дизельного двигателя Kohler KDW2204 цена
Компьютерная диагностика	по запросу
Замер компрессии	по запросу
Замена маховика	по запросу
Снятие/установка свечей накала (без доп. , работ)	по запросу
Проверка свечей накала (снятые)	по запросу
Замена помпы охлаждения ДВС	по запросу
Капитальный ремонт ДВС Kohler KDW2204	по запросу
Регулировка клапанов	по запросу
Снятие/установка головки блока цилиндров (4-6 цил. ГБЦ)	по запросу
Шлифовка ГБЦ	по запросу
Снятие/установка интеркуллера	по запросу
Замена ГРМ (ремень)	по запросу
Замена ГРМ (цепь)	по запросу
Снятие/установка стартера	по запросу
Снятие/установка генератора	по запросу
Снятие/установка компрессора конд.	по запросу
Снятие/установка ГУР (с прокачкой)	по запросу
Снятие/установка радиотора охл.,	по запросу
Снятие/установка турбины	по запросу
Разборка и дефектовка двигателя	по запросу
Замена термостата	по запросу
Замена воздушного фильтра	по запросу
Замена топливного фильтра (ручной подкачки)	по запросу
Замена прокладки под клапанной крышкой (без доп. , работ)	по запросу
Снятие/установка топливного бака	по запросу
Очистка топливной магистрали	по запросу
Снятие/установка коллектора	по запросу
Замена подушки ДВС (1 шт)	по запросу
Замена приводного ремня (снятие/постановка одного ремня)	по запросу
Измерение давления масла	по запросу
Замена опоры (подушки)	по запросу
Замена прокладки поддона двигателя	по запросу
Замена прокладки клапанной крышки	по запросу
Снятие и установка навесного оборудования (за ед.)	по запросу
Замена масла и фильтра	по запросу
Замена масла и фильтра с промывкой	по запросу
Проверка компрессии без демонтажа свечей или форсунок (1 цилиндр)	по запросу
Снятие/установка защиты ДВС (1 элемент)	по запросу
Техническое обслуживание дизельных двигателей Kohler KDW2204
ТО 1-ой категории (замена масла, проверка эл.цепей)	по запросу
ТО 2-ой категории (ТО 1 + замена воздушного фильтра)	по запросу
ТО 3-й категории (ТО 2 + замена масляного и топливного фильтра)	по запросу

Двигатель с горизонтальным валом Kohler

Двигатель Kohler Courage SH 265 — мощностью 6.5 л.с для строительной и садово-парковой техники. Устанавливается на мотоблоки и культиваторы BCS, Каскад, Луч, Kipor, Nikkey, Champion, Patriot, Нева, Салют, Руслан, Рысь, Hyundai, Huter, Elitech, Целина, Ока, Угра, Тарпан, Калибр, Ставмаш, Агат, Hammer, Зубр, Парма, Мобил К, Carver, Aurora, Daewoo, Brait, Интерскол, Weima, Krones, Husqvarna, Caiman, DDE, Кентавр, Хопер, Lifan, Redverg, SHTENLI, Greenworks, Enfield, ЗИД, Фаворит, Мастер, Дачник, Волхв, Лидер, Texas, Eurosystems, Prorab, Yanis, Forza, Fermer, Скаут, Agrostar, Skiper, Беларусь, CMI, Redverg, Mantis, MTD, Honda, Asilak, Viking, Stihl, Кратон, Sturm, Lux-tools, Einhell, Herz, Stiga, Pubert, Masteryard, Profi, MCCULLOCH, Maxcut, Энергомаш, SPEC, Garden France, Ryobi, Workmaster, Zigzag, Craftsman, Wortex, Sungarden, Texas, Efco, Motoland, Partner, Al-ko, Shineray, Monferme, Надежда, Forward, Tsunami, Parton, Grasshopper, Greenfield, Expert, Rein, Loncin, Stafor.

Преимущества двигателя Kohler SH Command PRO 265

-Двигатель 4х тактный. 4-тактный, одноцилиндровый, бензиновый, OHV Гильза цилиндра Чугун Блок двигателя Алюминий Система смазки Под давлением, Охлаждение Воздушное Диаметр цилиндра 68 мм Ход поршня 54 мм Макс крутящий момент 12,3 Н х м Степень сжатия 8.5 Сухой вес двигателя 16 кг Емкость масляного картера 0.6 л Система смазки Разбрызгиванием Габариты (Д x Ш x В) 313 x 363 x 342 мм Страна производитель Канада Гарантия 1 год

Двигатель Kohler Command PRO Ch370

-Канадская сборка.
-Профессиональный двигатель.
-Двигатель 4х тактный.
-Большая мощность (7 л.с.).
-Моторесурс 2500 моточасов.
-Чугунная гильза цилиндра.
-Зажигание электронное.
-Система запуска ручной старт.
-Легкий пуск система декомпрессии.
-Продуманная конструкция малый вес и габариты.
-Высокое качество материалов, точность изготовления
-Двойной фильтрующий элемент.
-Горизонтальное расположение коленчатого вала.

Технические характеристики Kohler Command PRO Ch370

Мощность	7,0 л.с.
Объем	208 куб. см.
Диаметр вала	20 мм
Тип	профессиональный
Расположение коленвала	горизонтальное
Область применения	мотоблоки и т.д
Особенность двигателя	OHV — с верхними клапанами
Вид запуска	Ручной
Объем топливного бака	3,6 л АИ-92
Вид топлива	бензин
Вес	17,5 кг.
Страна производитель	Kohler-Lombardini, Канада
Гарантия	1 год

Преимущества двигателя Kohler Command PRO Ch495

-Канадская сборка.
-Профессиональный двигатель.
-Двигатель 4х тактный.
-Большая мощность (9.5 л.с.).
-Большой моторесурс до 5000 моточасов.
-Чугунная гильза цилиндра.
-Зажигание электронное.
-Система запуска ручной старт.
-Легкий пуск система декомпрессии.
-Продуманная конструкция малый вес и габариты.
-Высокое качество материалов, точность изготовления
-Двойной фильтрующий элемент.
-Горизонтальное расположение коленчатого вала.

Технические характеристики Kohler Command PRO Ch495

Мощность	9,5 л.с.
Объем	277 куб. см
Диаметр вала	25 мм
Тип	профессиональный
Расположение коленвала	горизонтальное
Тип двигателя	4-х тактный одноцилиндровый
Тип топлива	АИ-92
Емкость топливного бака	6,0 л
Для установки на мотоблок необходимо	Опора, шкив
Максимальный крутящий момент	при 2500 об./мин 17,8 Н∙м
Конструкция ГРМ	верхнее расположение клапанов (OHV)
Коленвал	горизонтальный
Диаметр выходного вала	25 мм
Охлаждение	воздушное
Стартер	обратного хода
Габаритные размеры в рабочем состоянии	404 х 427 х 411
Сухая масса	27,9 кг
Производитель	Kohler-Lombardini, Канада
Гарантия	1 ГОД

Двигатель Kohle в российском “Буране”

В статье описаны основные преимущества и технических характеристиках двигателя KOHLER используемого в российских буранах.

Американское “сердце” в российском “Буране”

Казалась бы, где Россия и где Америка. Две совершенно разные страны со своим климатом и со своими требованиями к технике. А ведь двигатели, установленные на ряд российских снегоходов принадлежит американской компании KOHLER. Последняя является одной из старейших производственных компаний Америки. Да, да, российские бураны имеют американское “сердце”. KOHLER занимает лидирующие позиции не только по производству двигателей внутреннего сгорания, силовых генераторных установок и источников бесперебойного питания, но и оборудования для больниц и школ.

Что еще следует добавить? А вот, что. Компания была основана в 1920 году и после длительной истории развития, стала работать совместно с таким гигантом Америки как Lombardini. За период сотрудничества, компаниями было запущено в производство множество моделей генераторов и двигателей внутреннего сгорания работающих на жидком и газообразном топливе (весь список вы можете просмотреть на официальном сайте компании www.kohlerengines.com). Именно последние и создают репутацию компании.

Что же хорошего в двигателях KOHLER? Давайте смотреть вместе.
Во-первых, за счет оптимизированной конструкции двигатели экономичны. За экономичностью следует второе их качество – надежность. Экономичность и надежность, что же еще нужно для России и ее дорог? Компания непрерывно работает над оптимизацией выпускаемых двигателей. Причем это утверждение не является голословным, на официальном сайте компании можно видеть “тест-драйвы” и “краш” тесты испытании новой продукции. Все открыто и доступно для потребителя. Cледует так же добавить и то, что для выпуска подобной продукции в США существует ряд экспертиз, без прохождения которых двигатель не только не будет выпущен в производство, но и вообще не будет называться двигателем.

Основные модификации двигателей KOHLER

Модельный ряд двигателей KOHLER разделен на серии. Каждая серия в свою очередь делится на несколько линеек. Двигатели конкретной линейки могут отличаться как по показателям мощности и конструкции, так и по особенностям исполнения вала, устройств группы цилиндров, наличием/отсутствием редуктора.

KOHLER CH740-3004 для снегохода “БУРАН” 4Т/4ТД

Именно этот двигатель серии CH установлен в российском Буран 4Т/4ТД. Что следует добавить. Двигатель CH740 является четырехтактным и является аналогом двигателя HONDA воздушного охлаждения. Отличительные особенности двигателя CH740-3004:

• не требует доукомплектации отечественными деталями;
• не использует сложные электронные системы;
• регулировка двигателя произведена на заводе-изготовителе;
• максимальная скорость обеспечиваемая снегоходу до 50 км/ч;
• экономия топлива в 1,5-2 раза благодаря 4-тактному циклу;
• экономия масла;
• высокая скорость под нагрузкой;
• высокий крутящий момент и соответствующая динамика разгона;
• полное сжигание топливной смеси обеспечивает более чистый выхлоп;
• оптимизированный карбюратор,что дает возможность запуска двигателя даже в российские морозы;
• большой ресурс и высокая надежность достигается благодаря качественному изготовлению;
• измерительный щуп, отверстие заправки маслом, воздушный фильтр и свечи зажигания легко и быстро доступны;

Технические характеристики CH740-3004

Тип двигателя:

4-тактный, двухцилиндровый, бензиновый, OHV, чугунные гильзы цилиндров, алюминиевый блок;

Диаметр цилиндра х Рабочий объем, мм

83 х 67

Объем топливного бака, л

–

Объем масла, л

1.9

Сухой вес, кг

43

Габаритные размеры (длина х ширина х высота), мм

355 х 450 х 673

Гильза цилиндра

Чугунная

Номинальная мощность л.с./кВт на 3600 об/мин

27/20.1

Ниже Вы можете оставить комментарии

Kohler утоплен в истории, но это еще не самое лучшее.

KOHLER, Wis. – Если слова «корпоративный город» вызывают в памяти подлых, скупых боссов, лишенных доброжелательности, то это несправедливо использовать этот термин для описать Колера. Тем не менее, независимо от названия, это явно город, который семья Колер построила и десятилетиями управляла им, но с бархатной перчаткой вместо железного кулака.

Kohler Co. в настоящее время является многонациональной компанией. Тем не менее, многие до сих пор ассоциируют эту фирму с ее белыми фарфоровыми раковинами и унитазами, когда-то украшенными торговой маркой, которая гласила просто Колер из Колера.

Действительно, Колер, к западу от Шебойгана, является домом не только для крупных заводов компании, но и для улиц с домами, построенными для рабочих, и, в первую очередь, бывшим общежитием. Построенный в 1918 году для размещения вновь прибывших иммигрантов, The American Club теперь является жемчужиной курорта с пятью бриллиантами. С 1981 года курорт был местом, где гостей окружает не только семейная история, но и некоторые из их самых удивительных товаров – от душа, для которой можно программировать температуру и режим струи, до туалета, который удерживает парней от смертного греха. забыть положить сиденье.

Такие современные чудеса сантехники созданы компанией, которая начала производить сельскохозяйственный инвентарь в 1870-х годах. Переход к предметам первой необходимости для ванной начался в 1883 году, когда основатель компании Джон Майкл Колер окропил эмалью чугунную корыто для свиней и добавил ножки, создав тем самым свою первую ванну. Это был мгновенный успех.

«Это было трехсменное производство. Они производили около 17 ванн в день», – сказала Ширли Зеефельдт о первом литейном производстве. «Мы до сих пор производим их (чугунные кадки).”

Зеефельдт происходит из семьи сотрудников Kohler. Ее покойный муж проработал в компании 35 лет, а оба ее сына работают на заводах через Хайленд-драйв от Центра дизайна Колера, музея / выставочного зала, где она работает гидом.

Много времени она проводит на нижнем уровне Центра дизайна, где экспонаты рассказывают о взаимосвязанных историях семьи и компании Колер. Среди экспонатов выделяется одна из тех ранних ванн. История первых дней существования Американского клуба также рассказывается через дисплеи, воспроизводящие парикмахерскую общежития и боулинг с четырьмя дорожками.

Наверху, современные изделия Kohler занимают весь первый этаж. Одну стену украшают десятки туалетов разных периодов существования компании. Красочный дисплей получил название «великая китайская стена Колера».

На антресолях известные дизайнеры, такие как Клода и Эми Лау, демонстрируют свои таланты, объединяя свои стили с новейшей сантехникой.

Также представлен знаменитый гончар Джонатан Адлер.

«Мы просто берем его индивидуальность и соединяем его с коллекцией продуктов Kohler», – пояснила старший дизайнер интерьеров Kohler Диана Шраге.«Большая часть керамических изделий Джонатана имеет матово-белую отделку, поэтому он просто воспроизвел некоторые из своих работ и полностью осветил всю комнату за счет светодиодного пола».

В том же здании некоторые из самых успокаивающих продуктов Kohler находят хорошее применение в спа-салоне Kohler Waters Spa.

«Kohler Co. занимается водным бизнесом более 135 лет, так что это вполне естественно… сосредоточить внимание на воде, гидротерапии и лечебных свойствах воды», – отметила Линда Махтиг, пресс-секретарь спа.

Центральным элементом спа-салона является большой бассейн для купания с успокаивающим водопадом. В соседних процедурных кабинетах есть индивидуальные души Виши, которые позволяют терапевтам предварительно запрограммировать температуру и поток воды, чтобы их руки никогда не покидали тело клиента. Также есть большие ванны со встроенной успокаивающей подсветкой и звуковыми системами для снятия стресса.

Гости одной очень особенной комнаты в соседнем Американском клубе могут испытать многие из лучших продуктов гидротерапии Kohler, не покидая своего внутреннего святилища.

При цене от 1000 долларов за ночь, люкс Eau de Vie (Вода жизни) отнюдь не дешев, но роскошь имеет свою цену. Центральным элементом просторного люкса открытой планировки является ванна длиной 8 футов, которая наполняется из крана в потолке. Высокотехнологичный душ – это то, что дизайнеры описывают как «хореографический опыт принятия душа».

Вскоре этот люкс будет оснащен, вероятно, самым обсуждаемым изобретением компании за последние годы: туалетом Numi. Уже выставленное на продажу это приземистое чудо в форме коробки также выставлено в Центре дизайна.

«Представьте себе смартфон. Это умный туалет», – отметил директор по коммуникациям Тодд Вебер. «Когда вы подойдете к нему, крышка поднимется. Если вы джентльмен и машете ногой в сторону… оно поднимет сиденье. Если вы сделаете это еще раз, сиденье опустится».

Унитаз также оборудован грелкой для ног и ночником. Но женщинам особенно понравится функция опускания сиденья.

«Это миротворец», – усмехнувшись, заметил Вебер.

Несмотря на современные черты, American Club сохраняет оригинальный привлекательный внешний вид.Вальтер Колер-старший, сын основателя, хотел, чтобы его рабочие-иммигранты чувствовали себя желанными гостями. Горячий патриот, Колер хотел, чтобы они ценили многочисленные блага Америки.

Флаги США гордо вывешивались через здание. В обеденном зале, ныне престижном ресторане Wisconsin Room, подавали огромные тарелки с едой. Единственное правило – не тратить пищу впустую. Во время еды играли зажигательные марши, а мужчины смотрели на два гигантских флага, украшавших стены.

Колер настоятельно рекомендовал своим сотрудникам изучать английский язык и становиться гражданами.

«В Шебойгане был день под названием« День американизации », – сказал гид Зеефельдт. «Любого сотрудника, который был готов и хотел стать гражданином, наша компания перевезла в Шебойган, накормила и выдала дневную заработную плату».

Выступая на открытии Американского клуба в июне 1918 года, Уолтер Колер-старший объяснил, что он хотел привить своим иностранным служащим «любовь к своей приемной стране». В результате его влияния в последующие годы были натурализованы сотни сотрудников.

Если вы поедете

Колер находится за пределами шоссе 43, примерно в 145 милях к северу от Чикаго.

Дестинация Колер (destinationkohler.com) – это веб-сайт с множеством круглогодичных и сезонных предложений курорта.

Забронировать номер можно по телефону 800-344-2838, доб. 700.

Экскурсии по Центру дизайна Kohler бесплатные, как и встречи с его штатными дизайнерами. Но для консультаций настоятельно рекомендуется записываться на прием; звоните 920-457-3699.

KOHLER Engines расширяет завод в Хаттисберге, штат Миссисипи

Сопутствующие исследования

KOHLER Engines, ведущий производитель промышленных бензиновых и дизельных двигателей, расширяет свои производственные мощности в Хаттисберге, штат Миссисипи.

По словам представителей компании, компания вкладывает значительные средства в Хаттисберг и планирует создать 250 рабочих мест с полной занятостью. Расширение планируется завершить в течение следующих 12 месяцев.

KOHLER Engines консолидирует свои производственные операции в Северной Америке с завода в Висконсине до Хаттисберга, где компания арендует дополнительные 300 000 квадратных футов в промышленном здании класса A в промышленном парке округа Форрест.

Компания KOHLER Engines работает в Хаттисберге в течение 20 лет, производя двигатели в основном для косилок с нулевым радиусом поворота и газонокосилок для жилых домов, заявили государственные чиновники. На существующих предприятиях компании в Хаттисберге в настоящее время работают 350 штатных сотрудников в дополнение к временным, сезонным сотрудникам, нанятым во время пикового производственного сезона компании.

«KOHLER Engines гордится своим 20-летним сотрудничеством в Хаттисберге, и мы ценим поддержку сообщества и штата Миссисипи. Это объединение с нашим заводом в Хаттисбурге поможет нам лучше обслуживать наших клиентов, предоставив им единый источник для всех наших двухцилиндровых бензиновых двигателей. Наш бизнес продолжает расти, и это развитие делает нашу деятельность еще более сильной и способной радовать наших клиентов в будущем », – сказал Брайан Мелка, президент KOHLER Engines.

Управление развития штата Миссисипи оказывает содействие в перемещении оборудования и обучении персонала в качестве стимула. Округ Форрест и город Хаттисберг оказывают помощь в улучшении общественной инфраструктуры, а также в освобождении от уплаты налогов и налогов Фрипорта.

«Имя KOHLER является синонимом качества. Компания известна во всем мире своей высококачественной продукцией, поэтому имеет смысл расширить свои производственные мощности по производству двигателей в Миссисипи, где проживает самая талантливая и продуктивная рабочая сила в США.S. », – сказал губернатор Фил Брайант.

«Штат Миссисипи ценит свое партнерство с KOHLER, сотрудники которого в Хаттисберге гордятся своим мастерством, позволяющим компании достигать своих целей в округе Форрест», – сказал исполнительный директор MDA Гленн Маккалоу-младший. «Мы приветствуем командную работу сотрудников. наши партнеры из Партнерства по развитию территорий, города Хаттисберг и графства Форрест, которые вместе с командой MDA сыграли важную роль в открытии сотен новых карьерных возможностей для жителей региона Сосновый пояс.

КОЛЕР, Висконсин. – Еще один напряженный день …

КОЛЕР, Висконсин – Очередной напряженный день в компании Kohler Co., ведущем производителе сантехники в стране. В обширном подразделении компании по производству керамических изделий из стекловолокна и фарфора – крупнейшего подразделения керамики в мире под одной крышей – мили рядов ванн, раковин и туалетов ждут своей очереди в фабричных печах, еще одна остановка на пути к ванным комнатам по всей Америке.

Жарко, хотя с зимним ветром, дующим за пределами 85 градусов, в длинном блоке, похожем на амбар, здание кажется совершенно уютным.Другое дело летом, когда парная погода в сочетании с температурой в печи 2400 градусов может означать 120-градусные дни на фабрике без кондиционера.

Шум неумолимый. Глиняная пыль так же распространена, как обувь со стальным носком, которую носят вспотевшие рабочие. Короче говоря, мы говорим здесь о хардкорной индустрии.

Но пройдите мимо ванн, раковин и туалетов к углу огромной фабрики, и внезапно все станет сюрреалистичным.

Керамический вопросительный знак 3 фута высотой стоит рядом с коллекцией керамических рук, указательные пальцы которых покрыты массивными кольцами и направлены к небу.Полдюжины разноцветных луковичных чайников, украшенных изображениями рептилий и кладбищ, делят место с сантехникой на залитых глиной полках. В нескольких футах от него статуя большого медведя гризли обрамлена цветочными светильниками и парой керамических рыбок.

Рядом художники Мэрилин Лисохир из Пуллмана, Вашингтон, скульптура медведя которой является частью серии, над которой она работает, под названием «Последние иммигранты», и Мэри Джо Боле из Кливленда, женщина, стоящая за чайниками и вопросительными знаками, добавляют отделку касается других незавершенных работ.Женщины носят необходимую защитную обувь со стальным носком; их джинсы и рубашки испачканы вездесущей глиняной пылью.

Это художественная / промышленная программа Kohler Co., в которой художественная эстетика встречается с мельчайшими деталями конвейера с непредсказуемыми, но в большинстве случаев случайными результатами. Совместный проект Центра искусств Джона Майкла Колера в соседнем Шебойгане и Kohler Co., финансируемый Национальным фондом искусств, программа предлагает художникам, работающим с глиной, железом и эмалью, шанс испытать технологические достижения компании. длится до шести месяцев, что позволяет им изучить методы литья из жидкой глины, глазурования и обжига, которые было бы практически невозможно воспроизвести в небольшой студии.

В обмен на бесплатное жилье, материалы, еженедельную стипендию в размере 110 долларов и круглосуточный доступ к фабрике около 15 художников, ежегодно выбираемых для проекта (из почти 200 заявок со всей страны), жертвуют одно из их готовых творений передано компании, а другое – Центру искусств Джона Майкла Колера. Они также проводят один день в месяц, участвуя в общественной программе художественного образования.

Между тем повседневное взаимодействие между художниками и фабричными рабочими открывает путь для взаимного уважения между двумя группами людей, у которых, согласно общепринятому мнению, может показаться мало общего.

Действительно, когда 15 лет назад усилиями Рут Колер, художницы и внучки основателя фабрики Джона Майкла Колера, была запущена программа по искусству / индустрии, местные художники и их творения время от времени встречали с глубоким недоумением. Колер экипаж.

«Я не знаю, можно ли сказать, что рабочие были обижены на художников, но они определенно не знали, что с ними делать», – вспоминает Рут Колер, которая сейчас возглавляет центр искусств. (Kohler, кстати, настаивает на том, что, будучи прямым потомком основателя компании не означает, что она не должна «бороться изо всех сил», чтобы убедить фирму, чтобы попытаться проект искусства / промышленности.) «Но в конце концов рабочие дошли до того, что им действительно понравилась программа, и они начали помогать художникам.

« Иногда они слишком полезны, – добавляет она со смехом. – Они не должны уходить от своей работы ». Но сколько людей из любой сферы жизни ежедневно видят произведения искусства? Для них это как развлечение. Они никогда не знают, что увидят ».

Вот, например, исполнительный писсуар с керамическим телефоном, работа двух художников, участвовавших в пилотной программе проекта в 1974 году.И Зубная фея-фургон, еще одна причуда с писсуарами 1970-х годов.

Еще в первые дни программы, говорит Колер, художники, как правило, брали предметы сантехники, когда они выходили из процесса формования, разрезали их и соединяли их различными способами. Сегодня, хотя художники могут свободно идти туда, куда ведет их творчество, ранняя тенденция к «джон-арту» уступила место более традиционным направлениям; большинство художников, в том числе Лисохир и Боле, теперь предпочитают работать над проектами, похожими по настроению на те, которыми они занимались до начала своей резиденции.

Тем не менее, это, как правило, «искусство Джона», которое помнят многие рабочие. Джин Беке, 30-летний ветеран Колера, вспоминает, как художник сделал 15-футовую стену из унитаза. «Это было необычно, – говорит Бек, – и выглядело очень красиво».

Беке, который «в наши дни больше ценит искусство» из-за того, что постоянно сталкивается с ним, признает, что фабричные рабочие изначально скептически относились к программе и ее участникам; некоторые опасались, что художники окажутся высокомерными артистами или примадоннами.

«Но я бы сказал, что 90 процентов из них были действительно хорошими», – говорит Беке. «Кажется, что искусство все время улучшается, и художники готовы прислушиваться к нашим советам. Обычно они это ценят».

«Нам невероятно повезло», – соглашается Рут Колер, хотя строгий процесс отбора артистов в программе, вероятно, заслуживает большей части похвалы. «Что ж, я могу вспомнить одного художника, который думал, что фабричные рабочие должны делать его работу за него – он указывал на них и говорил:« Делай то и то ».«Конечно, это не так, и вскоре он обнаружил, что мужчины вообще не очень хорошо на это отреагировали. Они не были злыми с ним, но часто дразнили его ».

Дразнить, как правило, добродушного толка, можно с легкостью, – говорит Том Уолш, взявший творческий отпуск из своей должности главы службы. Отделение скульптуры в Университете Южного Иллинойса, чтобы воспользоваться чугунолитейным и эмалировочным цехами Колера. Уолш открыл цех рядом с чугунной версией одного из медведей Лисохира. вверх как часть большей части.

«Они спрашивают меня:« Для чего вы делаете эти томагавки? Чтобы убить медведя? »- говорит Уолш с радостной покорностью. «Они много меня колют, но это нормально».

Наиболее частые вопросы, которые задают всем резидентам Колера: “Что это?” и “Будет ли продаваться?” Для справки, предыдущие работы Уолша в натуральную величину были проданы в галереях за 8000 долларов.

Bole продал части «где-то от 10 до 1800 долларов», а крупномасштабная установка линкора Lysohir, в которой использовалось 2 тонны глины, принесла 15 000 долларов »по ценам галерей Лос-Анджелеса.«(По совпадению, линкор включал в себя копии раковины и ванны Колера 1912 года, которые Лисохир видела в доме своих родителей.)

« Было бы идеально, если бы линкор был здесь », – сетует Лисохир, у которого нет постоянного студийное пространство », потому что я мог делать слепки срезов. Как бы то ни было, мне пришлось делать все вручную ».

Лисохира, который привык работать на арендованных витринах,« куда люди приходят целыми днями и задают вопросы », вопросы рабочих не беспокоят.(Заводская ракетка ее тоже не беспокоит; частично глухая, она просто снимает слуховые аппараты, когда работает на фабрике, «так что все становится лишь фоновым шумом».)

«Однако вопросы беспокоили бы многих артистов, ” она сказала. «Многие из них очень приватны и не хотят, чтобы люди видели их работу, пока она не будет сделана. Работать так будет для них очень сложно».

Боле, правда, не против. «Я думаю, это здорово, когда люди комментируют мою работу, потому что они такие честные», – говорит она.«Приятно получать эти« посторонние »мнения. Я не думаю, что художники действительно что-то особенное. Мы просто делаем свою работу, как и другие люди. Пребывание в этой ситуации лишает эту« артистичность »и возвращает все на землю.

«Когда я сказал людям, что приеду сюда, многие из них предупредили:« О, вы получите эти крики ». Но я работал на заправках; Я водил лимузины аэропорта; У меня была всякая работа. Я решил, что смогу с этим справиться.

“Но я еще не встречал здесь ни одного человека, который заставлял бы меня чувствовать себя таким образом некомфортно.Люди мне очень помогли. И это такая легкая среда для работы. Вы просыпаетесь утром, а фабрика гудит. Есть ритм, который нарастает, так много вещей происходит каждый день. Вы думаете: «Эти парни вычищают все эти раковины и туалеты, пока я возился с этой одной забавной штукой». Это небольшой удар, который заставляет работать быстрее ».

« Большинство артистов действительно находят, что они попадают в ритм фабрики », – соглашается Колер, которая вспоминает счастливые дни, проведенные на заводе со своим отцом» в воскресенье днем ​​в качестве особого удовольствия “в детстве”.«Когда они впервые попадают сюда, они перегружены и проводят первую неделю, просто поглощая все это.

« Но когда они начинают работать, большинство из них обнаруживает, что их продуктивность увеличивается. Для них здесь все правильно, и большинство из них достигают примерно в три раза большего, чем если бы работали в своих собственных студиях. Они не могут поверить, насколько быстро они работают ».

Анализ компании Kohler | Wonder

Поставлено 4 марта 2020 г. Автор: ChristineD

Goals

Определите бизнес-цели, продукты, прогнозы и приоритеты Kohler, home проектной компании, на основании имеющихся отчетов и заявлений руководства компании.Информация будет использована для бизнес-презентации.

Первые результаты

Анализ компании Kohler

• Kohler считает себя ведущим игроком в сфере производства кухонь и ванных комнат.
• Его продукция включает в себя ванную комнату, кухню и осветительные приборы.
• Его цель – быть первопроходцем в «дизайне, мастерстве и инновациях».
• Компания также стремится улучшить образ жизни нынешнего и следующих поколений.
• Компания Kohler также разработала план устойчивого развития, который может помочь компании минимизировать любое негативное воздействие на окружающую среду.
• Также планируется продолжить реализацию социально ответственных планов действий.
• По словам Дэвида Колера, президента и генерального директора Kohler Co., компания также стремится производить продукцию, которая будет определять будущее устойчивости.
• Компания также стремится поддерживать правила, которые могут помочь в защите водоснабжения страны.
• В рамках приоритетных задач компании Kohler по социальному воздействию, компания стремится постоянно работать над определением возможностей повторного использования производственных отходов для снижения соотношения количества отходов к захоронению.
• Компания Kohler также продолжает свою работу по удовлетворению мирового спроса на доступ к чистой воде в рамках инициативы «Безопасная вода для всех».
• Компания также фокусируется на своем «Инкубаторе инноваций во благо (IfG)», целью которого является разработка и внедрение «устойчивых бизнес-решений» для решения некоторых из важнейших мировых проблем, связанных с «безопасностью воды, санитарией и надежным энергоснабжением». ”

Доступны собственные исследования

Мы обнаружили некоторые собственные исследования от одного из наших партнеров по обработке данных, которые могут быть полезны:

Если вы хотите, чтобы мы приобрели этот отчет от вашего имени, просто дайте нам знать!

Сводка результатов:

• Наш час исследования позволил определить некоторые из бизнес-целей, продуктов, прогнозов и приоритетов Kohler, основанных на имеющихся отчетах и ​​заявлениях руководства компании.
• Однако точных цифр не имеется, поскольку компания является частной.

Предложение по исследованию:

Вы должны быть владельцем проекта, чтобы выбрать следующий путь исследования.

Как 147-летняя семейная компания Kohler встречает встречу с 2020 годом

В прошлый четверг в составе Ротари-клуба Милуоки я сел (виртуально) с Дэвидом Колером, генеральным директором компании Kohler в четвертом поколении. Эта широко известная компания была основана прадедом Дэвида Джоном Майклом Колером в 1873 году.

Компания, которая начинала как производитель плугов и сельскохозяйственных орудий, превратилась в мирового лидера в области кухонь, ванных комнат, энергетики и гостиничного бизнеса. Kohler Co. в настоящее время приносит около 7 миллиардов долларов в год и насчитывает более 35 000 сотрудников.

Я был рад поговорить с Дэвидом по ряду причин: я хотел узнать больше об отсрочке проведения Кубка Райдера в этом году, узнать, каково это вести глобальный семейный бизнес, и посмотреть, как Kohler Co. адаптировалась к этому странному год мы называем 2020.Мы также обсуждаем изменение климата и то, как выглядит роль Колера как гражданина окружающей среды.

Как Колер отреагировал на COVID

К тому времени, когда COVID поразил США, Kohler Co. была подготовлена ​​настолько, насколько могла. Благодаря глобальному охвату компании, они сначала заметили влияние в Китае, затем в Южной Корее, а затем в Европе, прежде чем приземлились в США. Это позволило им разработать протоколы безопасности, обеспечивающие бесперебойную работу заводов как важнейшего бизнеса.

Хотя их гостиничный бизнес пострадал, другие области, такие как водопровод, электроснабжение, кухня и ванная, процветали. Компания Kohler Co. также открыто критиковала ответ США на пандемию. Они упомянули о V-образном восстановлении в странах, которые были подготовлены, в то время как рынок США увидит что-то близкое к Nike Swoosh – это означает, что ВВП, по прогнозам, вернется к уровням 2019 года к 2022 году, если ситуация будет лучше управляться.

Хотя рынки колеблются вокруг пика, это не является хорошим показателем здоровья экономики в целом.Эти цифры на самом деле отражают меньшую часть граждан, которые больше всего инвестировали в фондовый рынок, что еще больше усиливает наш разрыв экономического неравенства.

Дэвид Колер об изменении климата

Поскольку изменение климата оказывает все более сильное влияние на нашу страну и мировое сообщество, Дэвид делится мудростью о том, как компания может быть одновременно капиталистической и экологической, не жертвуя прибылью и не нанося ущерба бизнесу. Это то, чем Колер жил с 2008 года, когда они представили свой план Net 0 к 2035 году, направленный на устранение своего воздействия на окружающую среду.

Они сделали отличный старт, сократив свое присутствие на 25 процентов по сравнению с 2008–2016 годами. Преимущества очевидны, поскольку потребители хотят поддерживать компании, придерживаясь строгого этического кодекса. Водосберегающие сантехнические изделия компании Kohler являются хорошим примером, поскольку с момента их появления на рынке было сэкономлено более 230 миллиардов галлонов воды. Потребители экономят деньги, оказывая положительное влияние на окружающую среду. В конце концов, все дело в беспроигрышном.

Кубок Райдера в этом году

В этом году PGA Америки тесно сотрудничала с компанией Kohler, местными и национальными официальными лицами, чтобы прийти к выводу: Кубок Райдера будет отложен на год.

В выпуске подкаста GoGedders на этой неделе Колер сказал: «Это было трудное решение, но, оглядываясь назад, это было единственное решение. Вы не смогли бы провести Кубок Райдера до его истинного уровня азарта и драматизма без фанатов, и делать это в его естественном состоянии ».

Даже с учетом отсрочки и сохраняющейся неуверенности в том, как будет выглядеть 2021 год, поддержка не отказалась. Хотя некоторые корпоративные партнеры отказались от поддержки Кубка Райдера, им удалось заменить их новыми партнерами, в то время как другие корпорации расширили свое присутствие на мероприятии в следующем году.

Обязательно настройтесь на серию. Хороший фильм с вдохновляющей компанией и великим лидером. Если у вас есть какие-либо отзывы или предложения относительно будущих выпусков, напишите мне прямо здесь: [email protected].

KOHLER K-14578-LC-0 Жизнь в деревенском стиле Дизайн на глине / тонах Кухонная мойка под столешницей, белый цвет – Мойки с одной чашей

---

Марка	Колер
Цвет	белый
Стиль	Без римминга
Способ установки	Подмонтировать
Вес предмета	23 фунта

---

• Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
• Виньетки «Жизнь в деревне» включают сцены рыбалки, сбора урожая и садоводства, выполненные в традициях делфтской плитки.
• Полосы деревенской птицы, клубники, сливы и винограда снова окрашены в мягкую, естественную палитру; узор шахматной доски выполнен в белом и приглушенном зеленом цвете.
• Дизайн Life in the Country на белом фоне под столешницу Clay / Tones, раковина с одной раковиной
• Включает белую нижнюю решетку для раковины
• Художественные издания – это индивидуально созданные дизайны; возможны отдельные изменения; уточняйте у вашего дистрибьютора KOHLER точное время выполнения заказа.

› Смотрите больше информации о продукте

Корпоративный взгляд: Wyatt Wu, Kohler | Казначейство сегодня

Компания Kohler Co, основанная более 130 лет назад в США, в настоящее время является ведущим мировым производителем сантехнической продукции.Помимо продуктов для кухни и ванных комнат, компания также производит прекрасную мебель, системы электроснабжения и управляет полями для гольфа и отелями. Головной офис компании находится в Колере, штат Висконсин, США. В Азиатско-Тихоокеанском регионе компания Kohler работает в 14 странах, в ней работает 10 000 сотрудников, а ее годовой доход приближается к 1 миллиарду долларов.

Вятт Ву

Региональный казначей, Азиатско-Тихоокеанский регион

Вятт Ву – региональный казначей Kohler Co. в Азиатско-Тихоокеанском регионе. На этой должности он отвечает за региональное казначейство, кредитные и финансовые услуги в 14 странах.Вятт начал свою карьеру в корпоративных и инвестиционных банках в Лондоне и Амстердаме, он был помощником казначея по Европе, Ближнему Востоку и Африке в Omron.

Вятт – сертифицированный бухгалтер по менеджменту в США и имеет степень магистра делового администрирования Университета штата Аризона.

Не могли бы вы дать мне краткий обзор деятельности Колера в Китае?

Китай – наш самый важный рынок и производственная база в регионе. Мы начали поставлять продукцию на рынок Китая еще в 1930-х годах.Мы снова вышли на этот рынок в 1990-х годах и с тех пор стремительно росли. В настоящее время у нас в стране 16 юридических лиц и 6000 сотрудников. Наша региональная штаб-квартира в Азиатско-Тихоокеанском регионе находится в Шанхае.

Какова ваша роль в компании и как устроено казначейство?

Я отвечаю за региональное казначейство Азиатско-Тихоокеанского региона, функции совместного кредитного и финансового обслуживания, включая управление денежными средствами, хеджирование рисков, финансирование, отношения с банками, страхование, кредитный контроль, дебиторскую задолженность, кредиторскую задолженность, командировки и расходы (T&E) и начисление заработной платы.

За последние несколько лет я создал большую команду казначейства, которая поддерживает расширение нашего регионального охвата как казначейскими, так и общими услугами. В настоящее время я управляю 30 людьми, включая менеджеров, руководителей и аналитиков. Команда состоит из разных национальностей.

У Колера два центра казначейства по всему миру: один находится в Колере, штат Висконсин. Он осуществляет глобальный надзор и управляет повседневными операциями в Северной и Южной Америке и Европе. Другой, в Шанхае, управляет казначейскими операциями в Азиатско-Тихоокеанском регионе.Я часто взаимодействую с нашим глобальным казначеем по всем вопросам, связанным с казначейством и кредитом.

Каково состояние денежных средств Колера в Китае и за его пределами и как вы им управляете?

В последнее десятилетие из-за агрессивной экспансии в Китае основной задачей казначейства было обеспечение адекватного финансирования и ликвидности для финансирования высоких темпов роста в Китае по разумной цене. Мы установили прочные отношения с рядом международных банковских партнеров, а также с четырьмя крупными государственными банками, и у нас есть крупные кредитные линии.

Сегодня большинство наших производственных предприятий в Китае достигли стадии зрелости. Денежный поток сильный, и наши крупные первоначальные вложения окупаются. Kohler China превращается в компанию без долгов.

За пределами Китая мы активно инвестируем в ряд развивающихся стран Азии. Например, в настоящее время в штате Гуджарат, Индия, строится крупномасштабный производственный комплекс с большим внутренним и внешним финансированием, чтобы обеспечить нам лидирующее положение в области маркетинга в стране.

Как частная компания, я считаю, что мы могли бы пользоваться определенными преимуществами, поскольку нам не приходилось уделять слишком много внимания квартальной прибыли на акцию. Таким образом, у нас будет больше свободы инвестировать в ряд долгосрочных проектов, которые потребуют значительных первоначальных вложений, но в конечном итоге принесут большую отдачу.

Повлиял ли финансовый кризис на компанию?

Большая часть нашего бизнеса в Китае – это внутренний рынок. Продажи снизились в конце 2008 – начале 2009 года, что мы объясняем финансовым кризисом.Однако со второго квартала 2009 года объем продаж и денежный поток были высокими благодаря возобновлению внутреннего спроса и разумной кредитной политике. Как сантехническая компания, наш экспортный бизнес определенно пострадал от шаткого рынка жилья в США, который только начал подавать признаки медленного восстановления.

Как, по вашему мнению, роль казначея изменилась в Азии и Китае?

Казначейство – относительно молодая профессия в Азии, да и в Китае. До азиатского финансового кризиса 1997–1998 годов большинство компаний, работающих в регионе, сосредоточили свое внимание на росте продаж.Получить финансирование на денежном рынке для финансирования различных проектов расширения было легко, а валютные риски были ограничены. Именно кризис заставил людей полностью осознать важность программ хеджирования валютных и IR-рисков и необходимость улучшения управления денежными средствами и ликвидностью. Это послужило катализатором быстрого развития профессии казначейства в Азии.

В Китае эта профессия действительно появилась только в начале этого столетия, хотя у нескольких компаний она появилась пару лет назад.Все началось с того, что ведущие транснациональные корпорации США и Европы создали небольшое местное казначейство в Китае. Поскольку все больше и больше транснациональных компаний (ТНК) начинают рассматривать Китай не только как основную производственную / экспортную базу, но и как главный рынок Азии, национальные казначейские центры начали постепенно превращаться в региональные.

Это может быть либо путем добавления нескольких страновых обязанностей, либо путем интеграции в существующие региональные казначейские центры (RTC), когда они переезжают в Китай из традиционно предпочитаемых мест, таких как Сингапур (и, в меньшей степени, Гонконг), вместе с региональной штаб-квартирой.

Недавняя тенденция заключалась в том, что крупные местные китайские компании начали создавать официальные корпоративные казначейские функции, поскольку они становятся все более глобальными и изощренными в финансовом менеджменте. Компания Lenovo была лидером, создав в 2005 году глобальное казначейство в Сингапуре после приобретения подразделения IBM PC Division, за которым последовали другие крупные китайские многонациональные корпорации, которые в последние годы создали аналогичные подразделения в континентальном Китае или Гонконге, например Haier и Huawei.

Найти подходящих казначеев в Китае все еще довольно сложно, поэтому значительную часть должностей занимают иностранцы из Азии и Запада.Но, без сомнения, все большее число амбициозных и ориентированных на международный уровень китайских граждан берут на себя роль казначеев Азиатско-Тихоокеанского региона. В Kohler мы пошли еще дальше, расширив объем казначейства от традиционных денежных средств, иностранной валюты и финансирования / инвестиций, включив кредитную и дебиторскую задолженность (A / R) в сферу управления рисками и кредиторскую задолженность (A / P), заработную плату и T&E. на арене выдачи наличных.

Не могли бы вы сравнить некоторые характеристики казначейских операций в Азии и Европе?

Как человек, у которого была возможность руководить корпоративными казначейскими операциями как в Европе, так и в Азии, я бы сказал, да, Азия и Европа имеют много общего.Оба являются многонациональными и многокультурными с долгой и богатой историей. Однако в то же время они довольно разные.

Сегодня Европа получает огромные выгоды от непрерывных усилий ЕС по интеграции и единой валюты, евро. Денежный пул в евро стал стандартным инструментом управления денежными средствами для компаний, работающих в странах Еврозоны. Кроме того, многие компании используют более сложные структуры, такие как условные валютные пулы и общеевропейские системы межфирменных неттинговых операций, которые охватывают всю Западную Европу и большую часть Восточной Европы.

Азиатский рынок все еще фрагментирован; В разных странах существует множество различных правил и положений, касающихся (или просто запрещающих) объединения, взаимозачета и т. д. Страны АСЕАН, страны Восточной Азии и взаимодействие между ними вносят определенную степень интеграции в регион, что является обнадеживающим знаком для здесь работают казначеи. Но даже сегодня создание, например, условного денежного пула в долларах США в Гонконге или Сингапуре для объединения долларовых средств с менее регулируемых рынков Азиатско-Тихоокеанского региона (Япония, Гонконг, Сингапур, Австралия и Новая Зеландия) все еще встречается редко и только несколько банков предлагают такие продукты.

Десять лет назад я управлял трансграничной системой условных денежных пулов из Лондона с участием десяти валют. С этой точки зрения я бы сказал, что Азии еще предстоит пройти довольно долгий путь, чтобы создать среду для работы казначейства мирового уровня.

Что вы думаете о нормативных препятствиях, с которыми сталкивается казначейство Китая?

Всегда сложно проводить казначейские операции в строго регулируемой среде, будь то Китай, Индия или где-то еще. За последние пять лет Китай внес некоторые изменения в правильном направлении в отношении ослабления препятствий и ослабления ограничений (например, система пула денежных средств с нулевым балансированием rembi стала допустимой в 2004 году, а нулевой балансирующий пул в долларах США – в 2005 году).

Однако, безусловно, еще многое предстоит сделать. Я надеюсь, что будет более гладкая нормативно-правовая среда, регулирующая фонды в Китае и за его пределами, чтобы было легче финансировать региональные операции с помощью денежных средств из Китая и наоборот. Это не только лучше материализует ценность наличия головного офиса в Азиатско-Тихоокеанском регионе, например, в Шанхае, но также поможет городу достичь своей цели – стать по-настоящему международным финансовым центром.

Более того, я бы хотел, чтобы в Китае было больше свободы с хеджированием статей баланса, что является регулярной практикой и требованием многих ТНК.

Какие вопросы следует учитывать корпорациям при создании регионального казначейского центра в Китае?

Самым важным аспектом в создании и управлении казначейством Азиатско-Тихоокеанского региона из Китая будет поиск подходящих талантов; люди, ориентированные на международный рынок, уверенные в общении на иностранном языке и не только комфортно работающие на строго регулируемом рынке, но и желающие пользоваться самыми передовыми казначейскими продуктами, предлагаемыми на развитых рынках.

Мы добились того, чтобы найти и обучить таланты внутри компании. В некоторых случаях мы разработали людей из отдела кредитного контроля; люди, обладающие необходимыми коммуникативными навыками и способными сбалансировать контроль рисков и рост бизнеса.