О компании

FORWARD – ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

Forward – один из крупнейших производителей и поставщиков современных и высокотехнологичных велосипедов, велозапчастей и велоаксессуаров в России. В нашем ассортименте – горные и городские велосипеды для взрослых – мужчин и женщин, для подростков и детей, широкий ассортимент велозапчастей и велоаксессуаров. Продукцией Forward пользуются более 5 млн. жителей во всех регионах России, а также в Беларуси и Казахстане.

FORWARD – МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ

Мы сотрудничаем с лучшими мировыми производителями комплектующих для велосипедов и используем в велосипедах элементы навески, которые уже зарекомендовали себя – от брендов, которым мы доверяем. Каждый год навеска велосипедов улучшается. Это становится возможным благодаря постоянному совершенствованию производства наших партнеров, нашим прочным отношениям с ними и нашему анализу опыта применения каждого элемента навески.

FORWARD – КОМПАНИЯ С ПРИЗНАННОЙ РЕПУТАЦИЕЙ

Компания основана в 1999-м году и на протяжении 15-ти лет мы планомерно развиваемся. С каждым годом, с каждым сезоном мы накапливаем опыт конструирования, дизайна, производства велосипедов и их обслуживания. Благодаря этому опыту велосипеды Forward становятся лучше и сегодня наши велосипеды успешно конкурируют с продукцией мировых брендов.

ВЕЛОСИПЕДЫ FORWARD РАЗРАБОТАНЫ С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ НАШИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Велосипеды Forward разработаны с учетом специфики наших потребителей, российского рынка и рынков стран СНГ. Мы разрабатываем велосипеды сами – силами нашего конструкторского и дизайн-бюро с учетом передовых мировых тенденций велорынка. Наши специалисты посещают все ключевые международные веловыставки. Собственное проектирование и дизайн позволяют нам предлагать велосипеды качества на порядок выше, чем продукция компаний, которые просто берут готовые чертежи.

МЫ ДАЕМ ГАРАНТИЮ НА РАМЫ НАШИХ ВЕЛОСИПЕДОВ

Мы даем гарантию три года на рамы наших велосипедов, так как работаем только с годами проверенными партнерами по производству рам для велосипедов. Мы тестируем рамы, а также полностью собранные велосипеды на специализированном оборудовании. В ходе испытаний велосипед подвергается нагрузкам, которые значительно превышают нагрузки в обычных условиях его эксплуатации, что позволяет нам быть уверенными в нашем качестве.

FORWARD – СОВРЕМЕННЫЕ ВЕЛОСИПЕДЫ

При проектировании и производстве рам, при подборе элементов навески для велосипедов мы применяем более двадцати передовых технологий. Это позволяет нам создавать велосипеды, способные удовлетворить запросы большинства людей всех возрастов, которые любят кататься на велосипеде – хоть по ровным городским дорогам, хоть по пересеченной местности за городом.

ДОСТУПНОЕ И КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ВЕЛОСИПЕДОВ FORWARD

С помощью наших более 80-ти авторизованных сервис-центров по всей России мы обеспечиваем обслуживание велосипедов Forward по всей стране. Таким образом, после покупки вы можете быть уверены в том, что мы всегда поможем советом и делом во всех вопросах, касающихся правильного функционирования ваших велосипедов Forward.

Велосипеды Forward | Информация о производителе велосипедов forward (форвард) | Клуб велопутешественников – velootpusk.ru -Как выбрать велосипед | Клуб велопутешественников – velootpusk.ru -Производители велосипедов | Клуб велопутешественников

Компания Forward – российский производитель велосипедов, велозапчастей и различного рода аксессуаров. Компания работает на рынке велопродукции с 1999 года. Изначально главным направлением деятельности являлись оптовые поставки отечественных велосипедов и велосипедов зарубежных производителей. Однако чуть позже приоритетным направлением развития стала разработка собственных моделей велосипедов. В настоящее время компания Forward включает в себя дизайнерскую и испытательную студии, производственные цеха, а также отдел логистики. Сами велосипеды производятся в Перми.

Хардтейл Forward

В основном, высокие продажи велосипедов марки Forward вызваны их ценовой доступностью. Подавляющее большинство моделей – это велосипеды начального уровня с обвесом низкого и среднего уровня, что позволяет делать цену на такие велосипеды значительно ниже, чем у подавляющего числа зарубежных брендов. Есть у этого производителя и профессиональные велосипеды, которые, впрочем не так просто встретить в серийной продаже. Чаще всего они специально конструируются и используются профессиональными гонщиками на соревнованиях в качестве рекламы этого велобренда. Реклама этого бренда вообще немного удивляет. В частности, почти в каждой рекламе звучит подобная фраза:

На велосипедах Forward установлены тормоза V-brake, так как по мнению наших специалистов они самые надежные и безопасные в экстремальных условиях.

Спорное утверждение конечно. Скорее всего дело в том, что установка дисковых тормозов непременно увеличила бы стоимость велосипедов, что сделало бы их менее привлекательными для покупателя. Но оставим подобные высказывания на совести рекламщиков.

Двухподвес Forward

Однако, стоит сказать, что велосипеды Forward при довольно близкой к китайским ашан-байкам цене, превосходят их по качеству. При этом ассортимент продукции компании Forward весьма широк. Вы сможете легко найти бюджетные детские, подростковые, горные, дорожные велосипеды и даже bmx и тандемы.

Тандем Forward

Таким образом, велосипеды Forward стоит выбрать при ограниченном бюджете на покупку велосипеда или в качестве первого велосипеда для неспешного и умеренного катания. Высокие нагрузки и сложные походы – не стихия этих велосипедов. Forward – добротные отечественные велосипеды, главный плюс которых – цена.

Официальный сайт производителя: www.forwardvelo.ru

Чтобы прочитать о велосипедах других марок, Вы можете перейти к списку производителей велосипедов.

---

Опубликовано: 18.06.2010

94110 просмотров

Надоело кататься по своему городу? Наши велотуры намного интересней!
Нужен велосипед? Отличный выход – купить велосипед у нас в веломагазине!
Сломался велосипед? Это не проблема – у нас в магазине есть ремонт велосипедов.
Быть в форме зимой? купить тренажер.

Использование аддитивного производства для повышения устойчивости цепочки поставок и поддержки малых и средних фирм | CEA

---

6 мая президент Байден вместе с пятью ведущими производителями США отпраздновал запуск проекта «Аддитивное производство вперед» (AM Forward). AM Forward — это добровольное соглашение между крупными производителями, призванное помочь их более мелким поставщикам из США увеличить использование ими аддитивного производства, также известного как 3D-печать. Администрация Байдена поддержит эти усилия различными текущими и предлагаемыми федеральными инициативами. Эти государственные и частные усилия имеют потенциальные выгоды в цепочках поставок во многих отраслях: повышение способности малых фирм производить и продавать детали с более высокими характеристиками, сокращение времени ожидания ведущими фирмами необходимых деталей, повышение заработной платы рабочих и расширение потребительских предпочтений. доступ к лучшим продуктам.

Аддитивное производство: определение

При аддитивном производстве производители передают цифровые проекты на 3D-принтеры. Компьютеризированный дизайн направляет производство продуктов, создавая их слой за слоем, а не вырезая из большого блока существующего материала, как в большинстве традиционных производств.

Аддитивное производство может уменьшить количество деталей, необходимых для приложения, и обеспечить рентабельное производство небольшого количества деталей. Технология позволяет изготавливать сложные конструкции, например, внутренние каналы, рассеивающие тепло. Расширенные возможности настройки производства и снижение потребности в специализированных компонентах вместе позволяют персонализировать продукты и снижают потребность в хранении запасов.

Поскольку аддитивные технологии строятся с нуля, а не вычитают материал, который затем утилизируется, эти технологии могут сократить стоимость материалов на 9.0 процентов и сократить потребление энергии вдвое.

Примеры аддитивного производства включают:

• Фирмы, производящие медицинское оборудование, производят персонализированные тазобедренные имплантаты, способные стимулировать рост кости, с использованием пористых внутренних структур, которые невозможно изготовить обычными методами.
• Военно-воздушные силы печатают металлические запасные части на 3D-принтере по мере необходимости, вместо того, чтобы полагаться на дорогостоящие запасы или годами ждать деталей, изготовленных из труднодоступных компонентов.
• Топливная форсунка General Electric для двигателей коммерческих самолетов изготавливается из одного компонента, а не из 20 отдельных компонентов, что обеспечивает 30-процентную экономию средств; новая насадка на 25% легче и в пять раз прочнее.

Аддитивное производство повышает устойчивость и конкурентоспособность цепочек поставок в Америке

Аддитивное производство увеличивает скорость и гибкость производства. Технология позволяет фирмам быстро реагировать на сбои в поставках, не храня дорогостоящие запасы деталей, которые в конечном итоге могут не понадобиться. 3D-печать не требует ковки или литья, двух производственных процессов, используемых при производстве металлических деталей, которые являются дорогостоящими и трудоемкими. С помощью 3D-печати детали можно распечатать и доставить в течение нескольких часов или дней после заказа. Это сокращение времени выполнения заказа приносит пользу аэрокосмической и другим отраслям, которые столкнулись с узкими местами в цепочках поставок ковки и литья; в некоторых случаях детали были доставлены почти через год после заказа. Кроме того, способность американского производителя напечатать на 3D-принтере технически продвинутый компонент для одной ведущей фирмы, а затем быстро перейти к изготовлению совершенно другого компонента для другой ведущей фирмы, может сделать цепочки поставок в США гораздо более устойчивыми.

Аддитивное производство также может сделать экономику США менее зависимой от ресурсов из-за рубежа. Во-первых, аддитивное производство не требует импорта трудоемких компонентов; части могут быть напечатаны как единое целое. Во-вторых, фирмам не нужно ждать конкретных деталей, таких как круглая деталь диаметром 10 дюймов, изготовленная из сплава Inconel 718[1], которые могут оказаться запутанными в цепочке поставок. Вместо этого фирма может просто хранить порошок Inconel 718 и использовать его для изготовления этой или множества других деталей. В результате производство менее подвержено задержкам и меньше зависит от транспортной инфраструктуры. Эта гибкость означает, что обе фирмы могут быть более устойчивыми к изменениям спроса9.0030 и содержат меньше запасов. Меньшие запасы позволяют фирмам снижать цены, высвобождать оборотный капитал фирм для дальнейших инвестиций в технологии и обучение работников и/или повышать оплату труда. В результате более короткого времени на подготовку производства фирмы также могут быстрее реагировать на изменение ассортимента своей продукции и увеличивать или уменьшать производство в ответ на изменения спроса.

Препятствия для внедрения

Хотя аддитивное производство имеет значительные потенциальные преимущества, есть несколько причин, по которым мелкие американские производители не могут внедрить такие новые технологии. Во-первых, им может не хватать четкого сигнала о спросе со стороны клиентов, которые не желают брать на себя предварительные обязательства по покупке продуктов у компаний, инвестирующих в такое оборудование. Это может сделать инвестиции в оборудование, такое как 3D-принтеры, довольно рискованными; разработка возможности печатать детали из металла стоит дорого и может привести к расходам, намного превышающим обычные годовые инвестиционные бюджеты поставщиков. Во-вторых, из-за отсутствия четкого сигнала спроса многие из этих производителей могут обнаружить, что они не могут получить доступное финансирование, которое поддержало бы эти инвестиции.[2] Наконец, фирмам может не хватать знаний, необходимых для использования новых технологий, таких как 3D-принтеры, или для надлежащего обучения своих работников.

Преодоление барьеров на пути внедрения технологий малыми и средними фирмами имело бы значительный эффект: малые фирмы составляют 99 процентов производственных предприятий США и обеспечивают более пяти миллионов рабочих мест в США. Тем не менее, мелкие производители США часто отстают от более крупных фирм в своих инвестициях в технологии, отчасти из-за проблем со спросом, финансированием и знаниями, описанных выше. В результате производительность труда крупнейших производителей на 58% выше, чем у их средних коллег; значительная часть этого разрыва объясняется отсутствием внедрения технологий малыми предприятиями.

Эти барьеры на пути внедрения технологий малыми фирмами затрагивают и крупные фирмы. Промышленные цепочки поставок США состоят из десятков тысяч мелких и средних производителей, которые продают продукцию более крупным клиентам, также известным как производители оригинального оборудования (OEM). Когда мелкие поставщики не внедряют новые технологии, страдают и их крупные клиенты.

AM Forward

Крупные производители заинтересованы в продвижении аддитивного производства в небольших фирмах в своих цепочках поставок. Чем надежнее, эффективнее и продуктивнее цепочка поставок, тем лучше для ведущих фирм. Поскольку поставщик может осуществлять продажи нескольким ведущим фирмам, координация между ведущими фирмами более эффективна, чем индивидуальные действия. Работая вместе, они разделяют выгоды, которые не полностью принадлежат инвестиционной фирме, а скорее «распространяются» на других.

Эти выгоды могут быть особенно значительными для новой технологии, рынок распространения которой еще недостаточно развит. Например, одна ведущая фирма может инвестировать в помощь поставщику в разработке системы, гарантирующей, что различные материалы-добавки не будут перекрестно загрязнять друг друга; другой мог бы воспользоваться преимуществами этих инвестиций, не заплатив за них.[3] Зная это, первая фирма может не инвестировать.

Для решения этих проблем пять крупных американских производителей объединились, чтобы объявить «AM Forward» — публичное добровольное соглашение, призванное помочь их поставщикам внедрить аддитивное производство. Первыми производителями оригинального оборудования (OEM) являются General Electric Aviation, Honeywell, Siemens Energy, Raytheon Technologies и Lockheed Martin. Через AM Forward OEM-производители будут работать напрямую со своими поставщиками в США, чтобы продемонстрировать очевидный спрос на детали, произведенные с помощью аддитивных технологий. Эти компании также обязались оказывать поставщикам техническую помощь и обучать работников, а также совместно разрабатывать стандарты для аддитивного производства.

Государственная поддержка AM Forward

Многие из преимуществ внедрения аддитивных технологий потенциально выходят за рамки непосредственно вовлеченных фирм, в том числе для работников фирм, сообществ, в которых они живут, и потребителей, которые могут приобретать инновационные продукты. Поскольку фирмы, стремящиеся к максимизации прибыли, могут недостаточно инвестировать в эти преимущества, для федерального правительства имеет смысл дополнить AM Forward, сопоставив мелких и средних производителей с правительственными программами США, которые преодолевают такие распространенные рыночные сбои. Многие из этих программ предназначены для решения проблем, возникающих на рынках отдельных ресурсов, таких как слишком малые инвестиции в капитал, рабочую силу и исследования.

Часто координировать доступ к этим программам и время их проведения сложно, особенно для небольших фирм. Например, для развития аддитивных возможностей фирмам необходимо как финансировать оборудование, так и обучать работников, в чем Администрация по делам малого бизнеса и Министерство труда соответственно могут оказать помощь. Национальный институт стандартов и технологий и America Makes, производственный институт США, могут помочь в разработке стандартов, которые уменьшат дублирование усилий при тестировании и квалификации поставщиков. Партнерство по расширению производства оказывает техническую помощь отдельным малым фирмам. Работая с AM Forward, федеральное правительство могло бы более эффективно координировать эти услуги.

Заключение

Как поясняется в недавно опубликованном Экономическом отчете президента за 2022 год, цепочки поставок в США стали хрупкими и, таким образом, тормозят экономику. Поскольку осведомленность об издержках, связанных с нарушением цепочек поставок, возросла, фирмы принимают меры для повышения своей устойчивости. AM Forward представляет собой полезную новую модель устойчивости, поскольку она способствует сотрудничеству OEM и поставщиков, а также технологиям аддитивного производства, которые значительно сокращают время выполнения заказа. Путем координации внутри и между цепочками поставок это партнерство также повысит эффективность государственных программ, направленных на поощрение инвестиций в эти передовые технологии.

---

[1] Iconel 718 — это высокопрочный суперсплав на никель-хромовой основе.

[2] Кроме того, многие из этих расходов относятся к материалам, обучению и стоимости простоя во время перехода — расходы, которые (в отличие от оборудования) не могут быть возмещены банком, если компания не сможет погасить кредит.

[3] Это пример «проблемы безбилетника», часто обсуждаемой в экономике.

[4] Членство в AM Forward открыто для участия любого OEM-производителя, который готов взять на себя публичные обязательства в отношении спроса на детали, произведенные с помощью аддитивных технологий, и иным образом поддержать внедрение аддитивных возможностей своими поставщиками в США.

FACT SHEET: Администрация Байдена празднует запуск AM Forward и призывает Конгресс принять двухпартийный закон об инновациях

AM Forward поможет снизить расходы американских семей за счет повышения конкурентоспособности малых и средних производителей Америки, создания и поддержания высокооплачиваемых рабочих мест на производстве и повышение устойчивости цепочки поставок за счет внедрения аддитивного производства

Главным экономическим приоритетом президента Байдена является борьба с инфляцией за счет снижения расходов, с которыми сталкиваются работающие семьи, и сокращения федерального дефицита.

Один из лучших способов снизить стоимость товаров и услуг, на которые полагаются семьи, — это производить больше товаров в Америке с более надежными и устойчивыми цепочками поставок. Мы усвоили это на собственном горьком опыте во время этого кризиса, когда хрупкие цепочки поставок и пустое производство привели к задержкам, узким местам и повышению цен для семей.

План президента Байдена по борьбе с инфляцией направлен на решение этой проблемы. Благодаря руководству президента мы находимся в разгаре американского производственного бума с более чем 200 миллиардами долларов инвестиций в новые производственные мощности и созданием рекордных рабочих мест. Администрация Байдена стимулировала беспрецедентный рост рабочих мест и самое быстрое восстановление экономики почти за четыре десятилетия. С момента вступления в должность действия президента Байдена привели к созданию 7,9миллионов рабочих мест, в том числе 473 000 в обрабатывающей промышленности — больше рабочих мест за первые 14 месяцев любого президентского срока.

Компании снова инвестируют в Америку, возвращая домой хорошо оплачиваемые рабочие места на производстве. Будь то полупроводники, передовые аккумуляторы или другие ведущие отрасли, компании открывают новые предприятия и объявляют о своих обязательствах по производству самых передовых технологий в мире в Соединенных Штатах.

Это только начало масштабного возрождения американской промышленной мощи. Сохранение этого импульса является ключом к ослаблению ценового давления в нашей экономике и снижению инфляции. Вот почему президент стремится делать больше в Америке, укреплять наши цепочки поставок, усиливать американское лидерство в отраслях промышленности будущего и снижать расходы для семей. Это начинается с исторических ресурсов двухпартийного Закона об инфраструктуре, которые восстанавливают наши дороги, мосты, порты, аэропорты и делают наши предприятия и сотрудников более конкурентоспособными на глобальном уровне. И мы можем сделать следующий шаг, приняв двухпартийный закон об инновациях, который позволит инвестировать в инновации, отечественное производство и снижение цен за счет укрепления цепочек поставок.

AM Forward развивает эту работу и продвигает основные административные цели:

• Более устойчивые и инновационные цепочки поставок путем инвестирования в малые и средние компании;
• Развивающиеся отрасли будущего, преодолевающие проблемы координации, которые ограничивают внедрение новых технологий, таких как аддитивное производство; и
• Как изобретать, так и делать больше в Америке за счет инвестиций в региональные производственные экосистемы.

Каждая из этих целей также продвигается в двухпартийном Законе об инновациях (BIA), который создает Управление цепочки поставок в Министерстве торговли, поддерживает основополагающие технологии, такие как аддитивное производство, и инвестирует в региональные технологические центры, а также увеличивает финансирование. для производственных институтов США и Партнерства по расширению производства.

Идти в ногу с технологическими изменениями не должно быть возможностью немногих или запредельной целью, недостижимой для большей части нашей производственной базы. Это должно стать основой конкурентоспособности американской промышленности, широко распространенной и доступной как для малых, так и для крупных компаний. Принятие BIA передаст важные новые технологии, такие как аддитивное производство, в руки предпринимателей и компаний по всей стране, что повысит производительность и устойчивость американских производителей при одновременном снижении затрат для американских семей. Конгрессу необходимо срочно принять меры по принятию BIA, отправив его на стол президенту для его подписи.

Но недостаточно американских компаний используют 3D-печать или другие высокопроизводительные производственные технологии. Вот почему президент Байден рад присоединиться к нескольким ведущим американским компаниям, чтобы отпраздновать запуск программы «Аддитивное производство вперед» (AM Forward) — добровольного соглашения между крупными знаковыми производителями и их более мелкими поставщиками из США. GE Aviation, Honeywell, Lockheed Martin, Raytheon и Siemens Energy являются первыми участниками AM Forward. Эти ведущие производители будут поддерживать своих поставщиков в США, внедряя новые возможности присадок, помогая трансформировать цеха по всей стране.

В аддитивном производстве производители передают компьютерные данные на промышленные 3D-принтеры. В свою очередь, эти машины изготавливают детали по требованию непосредственно в собственных цехах поставщиков. Фирмы используют эту возможность, чтобы уменьшить количество деталей, необходимых для приложения, производить запасные части по одной по мере необходимости и разрабатывать высокопроизводительные компоненты в различных отраслях промышленности, от авиации до медицинских устройств

Через AM Forward каждый из этих легендарные компании возьмут на себя четкие публичные обязательства по закупке деталей, произведенных аддитивным способом, у более мелких поставщиков из США; обучать работников своих поставщиков новым аддитивным технологиям; предоставлять подробную техническую помощь для поддержки внедрения новых возможностей их поставщиками; и участвовать в разработке общих стандартов и сертификации для аддитивных продуктов.

Среди других публичных обязательств:

• GE Aviation нацелит малых/средних поставщиков на конкуренцию в 50% запросов на расценки, рассылаемых по продуктам, изготовленным с использованием аддитивных или родственных технологий; и будет ориентироваться на 30% от общего объема внешних источников деталей, изготовленных аддитивным способом, от поставщиков малого и среднего бизнеса из США.

• Raytheon будет добиваться участия производителей малого и среднего бизнеса в более чем 50% своих запросов на котировки продуктов, произведенных с использованием аддитивных технологий; компания также будет стремиться упростить и ускорить процесс закупки деталей AM.

• Siemens Energy намерена закупать 20-40% всех запасных частей и услуг AM из внешних источников у поставщиков и партнеров из США. Он привлечет 10-20 поставщиков малого и среднего бизнеса США, чтобы помочь улучшить их возможности AM. Кроме того, он обучит 10–20 поставщиков МСП передовым методам инспекции и постобработки.

• Lockheed Martin будет работать со своими поставщиками из малого и среднего бизнеса для проведения исследований по повышению эффективности методов аддитивного производства, специально ориентированных на использование 3D-печати в качестве альтернативы отливкам и поковкам; и он будет и далее участвовать в программах университетов и технических колледжей по дополнительному развитию рабочей силы, включая курсовую работу и ученичество.

• Honeywell будет ориентироваться на поставщиков из числа МСП из США, чтобы конкурировать по запросам на получение пакетов предложений, рассылаемых по продуктам, оборудованию, производственным инструментам и/или разработке производственных процессов с использованием аддитивных или связанных технологий. Он также будет предлагать техническую помощь в проектировании деталей, генерации данных, эксплуатации машин, постобработке, проверке деталей/управлении качеством своим поставщикам малого и среднего бизнеса.

AM Forward — это полностью добровольное соглашение, в котором может принять участие любой OEM-производитель, при условии, что он готов взять на себя публичные обязательства по поддержке внедрения аддитивных возможностей своими поставщиками. Его поддержит некоммерческая организация Applied Science & Technology Research Organization (ASTRO).

Для поддержки AM Forward администрация Байдена определила ряд федеральных программ, которые американские производители МСП могут использовать для поддержки внедрения дополнительных возможностей и повышения своей конкурентоспособности. Действия администрации направлены на помощь в преодолении общих проблем, которые замедляют внедрение технологий AM, особенно среди мелких производителей.

К ним относятся:

• Предоставление доступа к капиталу нашим производителям МСП: Предоставление доступного финансирования мелким производителям поддержит установку аддитивного оборудования за счет снижения его стоимости. Чтобы решить эту проблему, Министерство сельского хозяйства США предоставит сельским производителям свою программу «Бизнес и промышленность» для поддержки покупки новых аддитивных машин и обучения, необходимого для повышения квалификации их рабочей силы. Экспортно-импортный банк представит свою новую программу внутреннего кредитования, которая может помочь производителям МСП модернизировать существующее производственное оборудование. А Администрация малого бизнеса будет работать с участниками AM Forward над тем, как ее программа 504 Loan Program и программа Small Business Investment Company (SBIC) могут поддержать широкое развертывание новых дополнительных возможностей в промышленности США.

• Предоставление технической помощи от федерального правительства и OEM-производителей нашим производителям МСП: производители МСП отметили необходимость технической помощи для максимально полного использования новых производственных технологий, таких как 3D-принтеры. Чтобы поддержать AM Forward, Министерство энергетики предоставит свой производственный демонстрационный центр в Национальной лаборатории Ок-Риджа, доступный для производителей малого и среднего бизнеса для тестирования новых аддитивных технологий. Партнерство по расширению производства предоставит расширенную техническую помощь; а Министерство обороны (DOD) будет использовать свою программу Mentor Protégé для возмещения затрат крупных OEM-участников AM Forward за оказание технической помощи их более мелким поставщикам в США, которые принадлежат и контролируются социально и экономически неблагополучными лицами. Офис программы производственных технологий Министерства обороны США будет работать с America Makes, Институтом производственных инноваций, спонсируемым Министерством обороны, и членами AM Forward над пилотным проектом стандартизации.

• Инвестиции в рабочую силу аддитивного производства : Чтобы получить максимальную выгоду от использования аддитивных возможностей, производители малого и среднего бизнеса должны по-разному обучать свою рабочую силу для успешного развертывания аддитивных возможностей, включая повышение квалификации работников. Таким образом, America Makes разработает учебную программу для обучения рабочей силы с участниками AM Forward; и вместе с Министерством труда США будет помогать производителям запускать программы обучения в области аддитивного производства.