Fm лоджистик: Недопустимое название — Википедия

Содержание

Оборот FM Logistic в 2020/21 финансовом году составил €1,38 млрд

Оборот логистического оператора FM Logistic за 2020/21 финансовый год составил 1,38 млрд евро, что на 3,6% меньше, чем за прошлый отчетный период, сообщают в компании. На снижение повлиял экономический спад, вызванный COVID-19 весной 2020 года, а также изменение валютных курсов в размере 73 млн евро. Данные факторы были частично нивелированы значительным восстановлением деловой активности во второй половине финансового года. Без учета разницы курсов валют оборот группы вырос на 1,5%.

Прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) составила 38,8 млн евро, что на 8,7% меньше, чем в прошлом году. Снижение в основном связано с расходами на адаптацию компании к COVID-19 (8,1 млн евро), а также с курсовой разницей в размере 3 млн евро. Таким образом, прибыль EBIT без учета форекс-фактора составила 41,8 млн евро, снизившись на 1,6%.

Оборот FM Logistic в России в сегменте грузоперевозок вырос на 20% и его доля в общем финансовом результате достигла 45%.

FM Logistic в России отмечает активное развитие направления e-commerce. Оборот созданного в 2018 году специального подразделения по работе в сегменте электронной коммерции за время своего существования вырос на 300%. Это стало возможным благодаря увеличению клиентской базы (особенно в прошлом финансовом году), внедрению дополнительных сервисов (кол-центра, агрегации служб доставки и др.), а также за счет расширения географии отправок.

В прошлом году компания улучшила систему отслеживания грузов, увеличила частоту грузоперевозок. Также было открыто несколько кросс-доков — теперь их 26 в России. В результате сократились сроки доставки в 20 пунктов назначения в Южном, Центральном, Приволжском и Уральском регионах и на 34% увеличились объемы LTL-перевозок. В качестве эксперимента между Москвой и Санкт-Петербургом теперь курсируют грузовики-длинномеры. Такие автомобили вмещают 41 поддон вместо 33, как у стандартных полуприцепов, а FM Logistic обеспечивает их загрузку на рейсах в обе стороны.

 

 

FM Logistic планирует расширять логистические мощности в Новосибирске | Infopro54

По словам руководителя направления регионального развития бизнеса FM Logistic Артема Хомышина, компания не исключает строительства в регионе собственных логистических мощностей — при достижении определенных объемов.

— Артем, в 2020 году во время одной из конференций представители вашей компании говорили о планах по строительству в Новосибирске собственных логистических мощностей. Не изменились ли планы, если нет, то когда планируете приступить к реализации этого проекта?

— Действительно, планы по строительству собственной площадки в регионе есть, более того, мы уверены, что они будут успешно реализованы. При этом необходимо учесть, что строительство собственного логистического комплекса является высококапиталоемким мероприятием — оно целесообразно при достижении критической массы бизнеса в регионе, которая позволяет равномерно покрыть имеющиеся издержки при сохранении конкурентоспособного предложения.

В Новосибирске мы работаем с 2009 года и за это время успели нарастить хороший объем бизнеса. Сегодня FM Logistic оперирует на более чем 10 000 кв. м в регионе. Это арендованные, а также клиентские площади, расположенные в черте города. Так как Новосибирск является деловым центром макрорегиона, объемы бизнеса компании в нем динамично растут. Мы храним и обрабатываем товары клиентов, предназначенные как для потребления в самом регионе, так и следующие транзитом из ЦФО на Дальний Восток, а также в обратном направлении.

На сегодняшний день объем бизнеса в регионе пока только приближается к тому уровню, при котором строительство собственной площадки является экономически обоснованным.

— Можете назвать эти условия?

— По нашей оценке, вопрос строительства собственного складского комплекса в регионе будет особенно актуален при достижении объемов единовременного хранения от 15 000 кв. м или при наличии зафиксированных договоренностей с нашими партнерами по выходу на сопоставимые объемы. Сам размер будущей площадки тоже зависит от ряда факторов, среди которых текущий объем спроса на складские услуги в регионе и его перспективы, а также распределение фиксированных расходов на строительство подобных объектов.

— В принципе, вам не так много осталось для достижения указанных объемов. Есть уже понимание, где хотели бы открыть логистические мощности?

— Наиболее привлекательными нам видятся два потенциальных района расположения складских комплексов: в самом городе (ориентировано на клиентов с высокой долей внутригородской дистрибуции в общем потоке заказов), а также в западном направлении пригорода Новосибирска, в местах концентрации крупных производств наших клиентов и проходящих возле них ряда ключевых транспортных артерий региона. Одним из важнейших факторов при выборе локации является ее удобство для наших клиентов и ориентированность на их бизнес-модель. Именно по этой причине мы проводим с нашими действующими и потенциальными партнерами анализ возможностей по оптимизации их цепей поставок, в том числе и в части расположения распределительного центра.

Наглядный пример такого подхода — склады FM Logistic в Екатеринбурге. Мы сохранили площадку, расположенную в одном из центральных районов города, открыв вторую в районе аэропорта Кольцово, позволив клиентам использовать наиболее удобную для них локацию. В то же время бизнес клиентов не стоит на месте, и вопрос централизации и объединения всех активностей под одной крышей тоже может стать актуальным при определенных обстоятельствах.

— Так все-таки вы планируете арендовать или строить логистическую площадку?

— Уже сейчас текущий объем нашего бизнеса в регионе практически достиг максимума операционных возможностей используемой площадки. Мы находимся в постоянном контакте с нашим арендодателем для поиска возможностей расширения бизнеса в текущем логопарке, а также общаемся с другими игроками рынка на предмет оценки альтернативных возможностей по аренде. Повторюсь, до достижения критической массы бизнеса, обосновывающей строительство собственной площадки, наиболее вероятной является стратегия увеличения мощностей за счет арендованных и клиентских локаций.

— Какие задачи компании позволит решить площадка в Новосибирске?

— Ключевая задача — обеспечение требуемого объема мощностей для хранения и складской обработки товаров действующих клиентов, чей бизнес неуклонно растет, так и новых партнеров в регионе, а также рост кросс-доковых операций для поддержки стремительно развивающегося транспортного направления компании, в том числе и на плече магистральных перевозок.

— В прошлом году вы также говорили о планах по сотрудничеству с «Русагромаркетом», который открывает первую очередь своего распредцентра в Новосибирске. Здесь произошли какие-то изменения?

— Совместно с «Русагромаркет» мы приняли решение о развитии в регионе по модели независимого партнерства. Это позволит обеим сторонам рассматривать как совместные проекты, так и привлекать альтернативных партнеров для реализации задач. Данная концепция позволяет наиболее гибко реагировать на динамично меняющиеся требования рынка и при этом быть конкурентоспособными при положительной рентабельности.

— Есть ли у вас планы по сотрудничеству с местными компаниями? В каком формате?

— Среди наших действующих, а также потенциальных клиентов в регионе есть немало компаний, локализовавших свое производство в Новосибирске и близлежащих городах.

Склад — это большая и сложная система, поэтому мы также привлекаем к обслуживанию сторонние организации, специализирующиеся на отдельных видах непрофильных услуг: охранных, клининга, технического обслуживания и др.  Мы всегда открыты к сотрудничеству с местными компаниями, среди которых есть как федеральные, так и локальные игроки.

Россиянам рассказали, какие товары могут исчезнуть из-за санкций – Газета.Ru

Прослушать новость

Остановить прослушивание

Эксперты рассказали «Известиям», какие товары могут исчезнуть с российского рынка, а какие точно останутся.

Как утверждает партнер Strategy Partners, предоставляющей услуги по разработке бизнес-стратегии, Инна Гольфанд, никакие продовольственные продукты не исчезнут с прилавков, в крайнем случае их заменят поставками из других стран.

«Из базового продовольствия непростая ситуация складывается по фруктам — в России производится около 40% фруктов от общего потребления. В Союзе производителей ягод считают, что в ближайшее время могут сократиться поставки фруктов на российский рынок, поскольку большая их часть ввозится из-за рубежа», — сказала она, отметив, что основными поставщиками фруктов являются страны, которые не присоединились к санкциям.

Также не стоит ожидать рисков в поставках сырья для производства кофе и чая, заверяет ассоциация «Росчайкофе». При этом с прилавков исчезнут напитки от компании PepsiCo, пиво марки Heineken и крупнейших чешских пивоварен, крепкий алкоголь, принадлежащий компании Diageo.

По словам председателя правления Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) Дмитрия Янина, с полок магазинов пропадет «самое лучшее в каждой товарной категории», а стоимость российских товаров увеличится.

Кроме того, могут начаться проблемы с поставкой электронной техники, а также доставкой тканей и фурнитуры.

Директор по развитию бизнеса FM Logistic в России Алексей Мисаилов в свою очередь заявил, что часть компаний планирует приостановку поставок в Россию до середины апреля 2022 года, другие ― на три месяца. Однако давать более точные прогнозы в текущей ситуации нереально.

Ранее сообщалось, что Минэкономразвития рассчитывает на возвращение значительной части иностранного бизнеса в РФ.

FM Logistic открывает дистрибьюторский центр стоимостью 30 миллионов долларов США во Вьетнаме

Ожидается, что посол Франции во Вьетнаме Бертран Лортолари примет участие в церемонии закладки первого камня. Среди клиентов, заинтересованных в распределительном центре Bac Ninh, — компания Brenntag, мировой лидер в области распределения химических веществ. «После одного года успешного сотрудничества с FM Logistic в Бакнине мы решили расширить это сотрудничество на продукты с контролируемой температурой.

Новый распределительный центр предоставит нам больше места для нашего значительного роста», — говорит Вуонг Ле Минь, директор по снабжению. Старший менеджер сети, Brenntag Вьетнам.

Спрос на логистику растет во Вьетнаме, одной из самых быстрорастущих экономик мира с ростом ВВП на 7% в 2018 году. логистический рынок Вьетнама. Это открывает возможности для международных 3PL-компаний, предоставляющих дополнительные логистические услуги и доставку на «последней миле».

«Складской и распределительный центр Bac Ninh будет поддерживать развитие пищевых, розничных, FMCG, промышленных и косметических компаний на быстро развивающемся вьетнамском рынке.Это также увеличит складские площади FM Logistic во Вьетнаме почти в десять раз, в то время как складские помещения класса А пользуются большим спросом. Это свидетельствует о нашей приверженности инвестициям во Вьетнаме», — говорит Хамза Харти, управляющий директор FM Logistic во Вьетнаме. , товары народного потребления, электронные приборы, запасные части и опасные продукты. Услуги, предлагаемые на складе, будут включать хранение (независимо от требований к температуре), обработку, переупаковку (или услуги с добавленной стоимостью, как их называют во Вьетнаме) и распределение. Оптимизация потока внутри и снаружи объекта делает его пригодным для современных розничных операций с высокими требованиями.

С мая 2019 года FM Logistic также начнет управлять арендованным складом площадью 6500 кв. м в Ан Фу, Бинь Зыонг, менее чем в 30 км к северу от Хошимина.

Компания начала свою деятельность во Вьетнаме в августе 2017 года.В 2018 году он начал предоставлять транспортные услуги по всей стране, используя сеть партнеров.

О компании FM Logistic

Основанная во Франции в 1967 году, FM Logistic является независимой семейной логистической компанией с выручкой в ​​размере 1,2 миллиарда евро в финансовом году по март 2018 года, две трети которой были получены за пределами Франции. Он работает в 14 странах Европы, Азии и Латинской Америки, в нем работает более 26 000 человек.

Вы можете следить за FM Logistic в Твиттере по адресу @FMLogistic

Для получения дополнительной информации: http://www.fmlogistic.com/eng-gb/

О NG CONCEPT

NG CONCEPT, дочерняя компания FM Group, является ведущей компанией в сфере логистической недвижимости, работающей в 14 странах и насчитывающей 160 сотрудников. Услуги компании охватывают разработку концепции проекта, изыскательские работы, получение разрешений регулирующих органов и строительство логистических платформ «под ключ». За последние 25 лет компания NG CONCEPT построила более 2 500 000 кв.м., опираясь на безопасность и экологичность. Компания использует такие технологии, как BIM и дополненная реальность, в проектировании зданий.Все новые здания имеют сертификат LEED.

О компании Brenntag

Компания Brenntag является мировым лидером в области дистрибуции химических веществ. Эта международная компания со штаб-квартирой в Германии управляет сложными цепочками поставок для производителей и потребителей химической продукции, упрощая доступ к рынку для тысяч продуктов и услуг. Brenntag управляет глобальной сетью с более чем 580 точками в 73 странах. Штат компании насчитывает более 16 600 сотрудников по всему миру, а объем продаж компании составил 12 евро.6 млрд (13,3 млрд долларов США) в 2018 году. 560 000 квадратных футов) после завершения

  • Вместимость: до 70 000 поддонов
  • С контролем окружающей среды и температуры
  • Подходит для опасных грузов
  • Зарегистрировано с целью сертификации LEED Silver®
  • Застрахован от пожара и стихийных бедствий в страховой компании FM Global
  • Обеспечивает высококачественную изоляцию и объемную вентиляцию
  • Идет сертификация ISO 9001 и 14001
  • Контакты для СМИ:
    FM Logistic
    Сирил Жибо
    Менеджер по внешним связям
    [email защищен]

    Логотип: https://mma.prnewswire.com/media/858737/FM_Logistic_Logo.jpg
    Фото: https://mma.prnewswire.com/media/858739/FMLogistic_CEO.jpg
    Фото: https://mma.prnewswire.com/media/858738/FM_Logistic_Warehouse. jpg

    Ссылки по теме

    http://www.fmlogistic.com/eng-gb/

    ИСТОЧНИК FM Logistic

    фм-логистика

    1. Применимость

    1.1 Все поставки и другие услуги, осуществляемые нами, и все платежи, осуществляемые в нашу пользу, регулируются исключительно настоящими Условиями доставки и оплаты.В тех случаях, когда применимые положения могут быть признаны отсутствующими, Общие условия поставки австрийской электротехнической и электронной промышленности применяются дополнительно; во всех остальных отношениях применяются австрийские законы и правила. Если какие-либо деловые условия Заказчика противоречат настоящим Общим условиям поставки и оплаты, мы будем связаны такими расхождениями только в том случае, если мы прямо признали их в письме или по телефаксу.

    1.2 Принимая товар и/или услугу, Заказчик признает исключительную применимость наших Условий доставки и оплаты.

    2. Предложения

    2.1 Наши предложения не требуют участия и могут быть изменены, если только в предложении прямо не указан период действия. Документы, относящиеся к нашим предложениям, такие как чертежи, иллюстрации, образцы и образцы, а также данные о размерах, весе, производительности и потреблении, содержат или представляют собой только приблизительные данные и не считаются специально согласованными характеристиками, если не указано иное. Мы оставляем за собой право вносить изменения по техническим причинам.

    2.2 Мы сохраняем за собой права собственности и авторские права на все сметы расходов, чертежи и другие документы; они не могут быть раскрыты какой-либо третьей стороне или использованы для целей какой-либо третьей стороны.

    3. Прием заказа; дополнительные соглашения

    Принятие заказа и любые обязательства или дополнительные соглашения, принятые нашими сотрудниками, а также поправки и изменения любого рода не являются обязательными для нас до тех пор, пока мы не вышлем письменное подтверждение по почте, факсу или электронной почте.

    4. Цена и условия оплаты; взаимозачет

    4. 1 Цены всегда указаны по прейскуранту, действующему на дату поставки. Это цены на условиях франко-завод (EXW [Инкотермс в последней версии]), без учета упаковки, страховки, погрузки на заводе и налога на добавленную стоимость; упаковка обратно не принимается.

    4.2 Платежи должны производиться наличными, без каких-либо вычетов и без комиссий, в течение 30 дней с даты выставления счета. Мы должны решить, какие претензии или частичные претензии Заказчика могут быть зачтены в счет таких платежей.

    4.3 Если какие-либо изменения в исполнении заказа вызваны обстоятельствами, при которых риск ложится на Заказчика, то последний несет все связанные с этим дополнительные расходы.

    4.4 Если срок платежа превышен, мы имеем право взимать проценты за просрочку платежа в размере десяти процентных пунктов выше применимой базовой ставки, объявленной Австрийским национальным банком, плюс затраты на взыскание, которые составляют не менее 12% годовых. общей претензии. Это не предрешает каких-либо дальнейших последствий невыполнения платежа.

    4.5 Недопустимо, чтобы Заказчик удерживал платежи или засчитывал их против оспариваемых нами встречных требований.

    4.6 Если у Заказчика есть претензии к нам, мы имеем право в любое время зачесть их против наших собственных требований к Заказчику.

    4.7 За услуги, выполняемые по контрактам на работу и материалы (установка, ремонт, техническое обслуживание и другие подобные работы), мы будем взимать почасовые ставки и цены на материалы, действующие на момент завершения, плюс наши применимые надбавки за любые сверхурочные, ночные- рабочее время, воскресенье и праздничные дни; время в пути и время ожидания считаются рабочим временем.Командировочные расходы, а также суточные и ночные расходы оплачиваются отдельно.

    5. Производительность, доставка и по умолчанию

    5.1 Срок поставки начинается с момента отправки уведомления о подтверждении заказа, а период выполнения работ по установке, техническому обслуживанию или ремонту начинается с момента передачи оборудования. Однако ни в коем случае период поставки или исполнения не должен начинаться раньше, чем через 14 дней после того, как Заказчик предоставил нам документы (например,грамм. технические чертежи, планы и т. д.), разрешения или утверждения, за получение которых она несет ответственность, или после внесения согласованной предоплаты. Срок поставки или исполнения считается соблюденным, если мы уведомили Заказчика до этого срока о нашей готовности доставить или выполнить; в случаях, когда специальное соглашение обязывает нас отправить или доставить, срок поставки или исполнения считается соблюденным, если объект поставки или исполнения покинул наш завод до такого срока.

    5.2 Сроки поставки или исполнения продлеваются на время любых непредвиденных препятствий, находящихся за пределами нашей сферы влияния, таких как простои, серьезные увольнения персонала, незаконные забастовки, задержки в поставках основного сырья или компонентов и т.п., а также обстоятельства, при которых заказчик несет риск, в той мере, в какой эти препятствия и/или обстоятельства имеют существенное значение для несоблюдения сроков. Препятствия и/или обстоятельства такого рода также аннулируют последствия невыполнения обязательств, за которые мы в противном случае несли бы ответственность, на время действия таких препятствий; любые договорные обязательства по штрафным санкциям, которые могли быть согласованы для конкретных случаев, полностью перестают применяться.О начале и окончании таких препятствий должно быть дано немедленное уведомление. Мы имеем право расторгнуть договор полностью или частично, если возникнут такие препятствия. В этом случае, если Заказчик не докажет грубую небрежность с нашей стороны, претензии Заказчика о возмещении убытков недопустимы.

    5.3 Если согласованные сроки поставки или исполнения или сроки, которые были продлены в соответствии с пунктом 5.2 выше, превышены более чем на четыре недели, Заказчик имеет право расторгнуть договор, предоставив нам как минимум 14 дополнительных дней. уведомлением, направленным нам заказным письмом.Если Заказчик не докажет грубую небрежность с нашей стороны, претензии Заказчика о возмещении убытков в этом случае не принимаются.

    5.3 Если согласованные сроки поставки или исполнения или сроки, которые были продлены в соответствии с выше, превышены более чем на четыре недели, Заказчик имеет право расторгнуть договор, предоставив нам как минимум 14 дней дополнительного времени путем уведомление, направленное нам заказным письмом. Если Заказчик не докажет грубую небрежность с нашей стороны, претензии Заказчика о возмещении убытков в этом случае не принимаются.

    5.4 Если Заказчик несет убытки из-за задержки, за которую мы несем ответственность, то он имеет право на компенсацию в размере 0,5% за всю неделю – максимум до 5% – от стоимости этой части поставки. которые не могут быть использованы вовремя или по назначению в результате просрочки. За другие услуги компенсация составляет 5% от вознаграждения. Любые претензии о возмещении ущерба, выходящие за рамки вышеизложенного, недопустимы, равно как и претензии о возмещении ущерба в результате задержек со стороны наших поставщиков, если только не будет доказана грубая небрежность с нашей стороны.

    5.5 В тех случаях, когда мы взяли на себя обязательство осуществлять отгрузку, мы должны решить способ и маршрут перевозки. Товары всегда отправляются на риск и за счет Заказчика. Мы несем ответственность за ущерб только в том случае, если будет доказана грубая небрежность с нашей стороны. Мы оформляем транспортное/полное страхование только по заказу и за счет Заказчика.

    5.6 Мы имеем право осуществлять частичные поставки.

    5.7 Соблюдение нами срока поставки зависит от выполнения Заказчиком своих договорных обязательств по всем незавершенным, еще не завершенным деловым операциям.

    5.8 Если отгрузка задерживается из-за обстоятельств, при которых риск ложится на Заказчика, то последний несет все связанные с этим дополнительные расходы, например, расходы на хранение на нашем заводе, но с минимальной ежемесячной оплатой в размере 0,5% от суммы счета-фактуры. . В таком случае мы также имеем право предоставить Заказчику льготный период не более 14 дней, и если этот период истечет безрезультатно, мы будем иметь право по своему усмотрению либо принять альтернативные меры в отношении Товар(ы) должен быть доставлен(ы) и осуществлена ​​доставка Заказчику в течение достаточно продолжительного периода времени, или расторжение договора и требование возмещения убытков за нарушение договора. В этом последнем случае мы имеем право, без предоставления каких-либо конкретных доказательств, потребовать 10% вознаграждения за предполагаемую поставку в качестве возмещения убытков. Если это надлежащим образом обосновано, мы также можем потребовать компенсацию за любой ущерб, превышающий эту сумму.

    5.9 В случае товаров, заказанных по запросу или заказанных для производства без инструкций по отгрузке, поставка должна быть осуществлена ​​в течение трех месяцев. Если этот срок не используется, то аналогично применяется пункт 5.8.

    5.10 Для услуг, выполняемых по контрактам на работы и материалы (4.7), Заказчик должен своевременно и бесплатно предоставить нам необходимое оборудование и вспомогательные материалы (например, лебедки, рельсы, электричество и т. д.), даже если установка включена в цену (4.1) или если для этого оговорена фиксированная цена. Любые работы, которые должны быть выполнены Заказчиком перед установкой, т.е. строительные работы должны быть завершены до прибытия наших монтажников. Кроме того, Заказчик должен принять все меры предосторожности, необходимые для защиты людей и имущества. Мы не несем ответственности за вспомогательный персонал, оборудование и вспомогательные материалы, которые могут быть предоставлены в наше распоряжение, если с нашей стороны не будет доказана грубая небрежность.

    6. Переход риска

    6.1 Риск переходит к Заказчику, как только изделия, которые должны быть доставлены, или изделия, над которыми мы выполняли техническое обслуживание, ремонт или другие работы, покидают наш завод.То же самое относится к частичным поставкам или в случаях, когда мы взяли на себя обязательства по оплате доставки или по доставке, настройке, сборке, установке или другим подобным услугам. Если техническое обслуживание, ремонт или другие работы выполняются на территории Заказчика, то риск переходит к последнему, как только он получает уведомление о том, что соответствующие работы завершены.

    6.2 В случае задержки отправки или доставки груза по причинам, за которые мы не несем ответственности, риск переходит к Заказчику, как только он получает уведомление о готовности груза к доставке.

    7. Сохранение права собственности; расторжение

    7.1 Мы сохраняем за собой право собственности на поставленный(е) товар(ы) до тех пор, пока наши претензии в отношении покупной цены и все другие претензии, которые мы имеем – на любых законных основаниях – к Заказчику, не будут полностью урегулированы.

    7.2 Заказчику разрешается перепродавать доставленный товар, даже если он был соединен с другими товарами или подвергнут обработке, только в ходе обычной коммерческой деятельности своей компании. Однако это разрешение исключается, если возникающие в результате претензии переуступаются третьим лицам или являются предметом запрета уступки, или если Заказчик неплатежеспособен или не выполняет свои договорные обязательства.Никакие другие способы распоряжения не разрешены Заказчику. В случае ареста, конфискации или иного распоряжения третьими лицами Заказчик должен немедленно уведомить нас об этом. Наши юридические расходы, понесенные в связи с обеспечением соблюдения нашего права собственности, несет Заказчик.

    7.3 Заказчик уже сейчас уступает нам свои требования и другие права от перепродажи, сдачи в аренду или лизинга поставленного предмета, даже если этот последний был соединен с другими предметами или подвергнут обработке; Заказчик должен сделать запись об этом в своих бухгалтерских книгах.Если доставленный предмет продается или передается третьему лицу для использования этим лицом вместе с другими предметами (независимо от того, был ли он соединен с какими-либо такими предметами или подвергнут обработке), то требование о взыскании долга может быть удовлетворено только назначены в пределах суммы покупной цены, причитающейся нам. Это не наносит ущерба любым дальнейшим требованиям о возмещении убытков.

    7.4 Заказчик имеет право собирать требования и отстаивать другие права только в той мере, в какой он выполнил свои платежные обязательства перед нами и не является неплатежеспособным.7.5 Если Заказчик будет действовать вопреки условиям договора, в частности, задержав платеж или любое другое договорное обязательство и/или будучи неплатежеспособным, мы имеем право по своему усмотрению либо расторгнуть договора без предоставления отсрочки или, оставив договор в силе, забрать доставленный предмет или запретить его использование. Мы также имеем право продать возвращенный товар на открытом рынке; после вычета платы за обработку в размере 10% от выручки, полученной таким образом, оставшаяся часть будет вычтена из общей суммы наших непогашенных претензий к Заказчику.До возврата товара в случае расторжения договора мы взимаем с Заказчика плату за использование в размере 5% от первоначальной стоимости товара, если фактическое уменьшение его стоимости еще больше.

    8. Гарантия

    8.1 Мы не даем никаких гарантий в отношении обычных отклонений в размере, весе или качестве (или в соответствии со стандартами ÖNORM, EN или DIN), а также не даем никаких гарантий в отношении информации, предоставленной в отношении пригодности поставляемых изделий для данной цели. предполагаемой Заказчиком, или для любой другой конкретной цели.

    8.2 Несмотря на то, что мы гарантируем правильность наших инструкций по обработке, руководств пользователя/эксплуатантов и консультационных услуг для клиентов, соблюдение законодательных или других правил при использовании поставленных изделий и тестирование этих изделий для предусмотренной цели остается исключительной ответственностью Заказчик. Мы несем ответственность за любые инструкции, отличающиеся от наших письменных инструкций по обработке и руководств пользователя/эксплуатации, только в том случае, если мы предварительно прямо подтвердили эти отклонения Заказчику в письменной форме, письмом, факсом или электронной почтой.

    8.3 Поставляемые товары или услуги должны быть проверены Заказчиком сразу же после их доставки. О любых дефектах необходимо сообщать нам немедленно после их обнаружения в письменном уведомлении, отправленном письмом, по факсу или электронной почте, с указанием номера и даты уведомления о подтверждении заказа, накладной или счета-фактуры, а также серийного номера и комиссии. числа. Если Заказчик не направит это немедленное уведомление, он больше не может предъявлять какие-либо претензии по гарантии или требования о возмещении убытков из-за самого дефекта или из-за какого-либо заблуждения относительно того, что доставка или услуга были свободны от дефектов.В уведомлении должно быть указано, какие поставленные товары или оказанные услуги затронуты дефектами, в чем конкретно заключаются дефекты и при каких сопутствующих обстоятельствах эти дефекты возникли. Каждый дефект должен быть точно описан. Любые расходы, которые мы понесем в результате необоснованных уведомлений или уведомлений, которые иным образом противоречат условиям использования, должны быть возмещены нам Заказчиком.

    8.4 В случае корректирующих и профилактических работ по техническому обслуживанию наша гарантия ограничивается фактически оказанными услугами.Мы гарантируем правильное функционирование установки, машины, Программного обеспечения и т.п., компоненты которых не были поставлены нами, только если мы доказуемо взяли на себя обязательство – несмотря на предоставление определенных компонентов Заказчиком или третьими сторонами – изготовить установку ( или машина и т. д.) в целом, и если рассматриваемая неисправность не связана с неверной или неполной информацией от Заказчика.

    8.5 Если не оговорено иное, гарантийный срок составляет 24 месяца.Однако с начала 13-го месяца этого периода наша гарантия ограничивается предоставлением бесплатно предметов, необходимых для устранения дефектов; с этого момента любые претензии по гарантии, выходящие за рамки вышеизложенного, недопустимы. Это ограничение срока также применяется к поставке объектов, считающихся недвижимыми, и к работе над объектами, которые являются или считаются недвижимыми. Гарантийный срок начинает истекать с момента перехода риска в соответствии с пунктом 6.Заказчик всегда должен доказать, что дефекты, выявленные в течение гарантийного срока, уже существовали на момент перехода риска.

    8.6 В тех случаях, когда мы даем гарантию, мы по своему усмотрению и в течение разумного периода продолжительностью не менее 4 недель либо заменяем сам дефектный товар или его дефектные компоненты на товар без дефектов или дефектов. – бесплатные компоненты, или устранить дефект(ы), или предоставить Заказчику разумную скидку в цене, или (если рассматриваемый дефект не является незначительным) расторгнуть договор.Гарантийный срок не продлевается при замене изделия или частей или компонентов, принадлежащих к изделию. Однако, если оставшаяся часть гарантийного срока, включая ту часть периода, в течение которой наша гарантия ограничивается бесплатным предоставлением необходимых материалов в соответствии с пунктом 8. 5, длится менее двенадцати месяцев, то гарантийный срок для замененного товаров, частей или компонентов продлевается до двенадцати месяцев. Обмениваемые таким образом предметы, детали или компоненты становятся нашей собственностью.Мы не возмещаем затраты на любое фактическое или предпринятое устранение дефекта Заказчиком или любой третьей стороной.

    8.7 В той степени, в которой это необходимо и может быть разумно ожидаемо от Заказчика, предмет поставки или исполнения или его дефектная(ые) часть(и) должны быть отправлены или отправлены нам немедленно по нашему запросу, в Риск и расходы стороны, в противном случае любые гарантийные обязательства с нашей стороны становятся недействительными.

    8.8 Заказчик не имеет права задерживать оплату в связи с гарантийными претензиями или другими встречными претензиями, не признанными нами.

    8.9 Претензии по гарантии со стороны Заказчика исключаются в случаях, когда руководства по установке, эксплуатации и эксплуатации, предоставленные нами или запрошенные у нас Заказчиком, не были соблюдены, или когда пользователь не был (полностью) обязан соблюдать такие инструкции; если монтажные работы не были выполнены должным образом и в соответствии с применимыми стандартами, и в частности, если они не были выполнены лицензированными подрядчиками; если на объекте поставки или исполнения были проведены какие-либо ремонтные работы или другие работы без нашего согласия; если он эксплуатировался или использовался ненадлежащим образом, или эксплуатировался, несмотря на неисправность его защитных функций, или вывозился за пределы договорной территории без нашего согласия, или использовался вопреки нашим инструкциям или в целях, для которых он не предназначен; и, кроме того, если дефекты связаны с повреждением посторонними предметами, химическими воздействиями, перенапряжением, действиями третьих лиц или форс-мажорными обстоятельствами; то же самое относится и к естественному износу.

    8.10 Наша гарантия также не действует в тех случаях, когда мы заключили контракт на выполнение заказов на ремонт, изменение или модификацию бывших в употреблении предметов или поставку таких предметов.

    8.11. Наконец, все претензии по гарантии исключаются, если Заказчик устанавливает сторонние компоненты или запасные части в наши предметы поставки или услуги, предоставляемые нами, которые не были явно рекомендованы нами до этого.

    8.12. В дополнение к правам Заказчика в соответствии с пунктом 8.6. в отношении поставки инверторов для фотогальванических систем действует гарантия в соответствии с условиями гарантии Fronius, доступными по адресу https://www.fronius.com/en/photovoltaics/products/all-products/solutions/fronius-service. -solutions/fronius-warranties/fronius-warranties.

    9. Ущерб и ответственность за качество продукции

    9.1 Мы несем неограниченную ответственность за ущерб любого рода только в том случае, если Заказчик докажет, что мы сами нанесли этот ущерб сознательно и преднамеренно или по грубой небрежности. Если Заказчик докажет, что мы причинили ущерб по обычной небрежности, наша обязанность по возмещению ущерба ограничивается фактически понесенным ущербом и, кроме того, максимальной общей суммой, не превышающей общую стоимость заказа. Кроме того, требования этого типа могут быть исполнены по закону только в том случае, если они заявлены в течение шести месяцев после того, как стало известно о соответствующем ущербе.

    9.2 В случае привлечения нас к ответственности третьей стороной, если мы произвели и поставили в соответствии с чертежами, проектами, моделями или другими документами, предоставленными Заказчиком, Заказчик возместит ущерб и избавит нас от ответственности.

    9.3 При использовании поставленных нами установок, машин и других изделий Заказчик обязан тщательно соблюдать все правила техники безопасности, технические правила, правила установки, инструкции по эксплуатации и руководства пользователя, и в особенности все правила, относящиеся к области электротехники. , и допускать к эксплуатации оборудования только авторизованный квалифицированный персонал.

    9.4. Любая ответственность за ущерб, вызванный установкой или использованием сторонних компонентов или запасных частей с нашими предметами поставки, которые не были подтверждены и явно рекомендованы нами, исключается.

    10. Согласие на защиту данных

    Клиент соглашается с тем, что Fronius International GmbH и ее дочерние компании могут собирать, обрабатывать и использовать личные данные (такие как имя, адрес, адрес электронной почты), если это применимо, также по заказу поставщика услуг с целью отправки информации о продуктах и ​​услугах в любом виде (например, по почте, электронной почте, в информационном бюллетене и т. д.). Распространение информации посторонним лицам сверх установленного срока не допускается (исключаются юридические или судебные обязательства по предоставлению информации).Согласие может быть опротестовано в любое время в письменной форме, в информационном бюллетене также есть ссылка для отказа от подписки.

    11. Заключительные положения

    11. 1 Местом исполнения поставок, других услуг и платежей, а также единственным местом юрисдикции является Вельс, Австрия. Тем не менее, мы также имеем право обратиться в суд против Заказчика в суде, обладающем «вещной» и территориальной юрисдикцией в соответствии с соответствующими правилами для коммерческого местожительства или места жительства Заказчика.

    11.2 Заказчику известно, что в международной торговле общепринятой практикой является то, что соглашение о месте юрисдикции также может быть заключено формально действующим образом в результате молчаливого согласия или отсутствия реакции на подтверждающее деловое письмо. например, уведомление о подтверждении заказа, содержащее предварительно напечатанную ссылку на место юрисдикции. Заказчик знаком с этим коммерческим употреблением, особенно в сфере деятельности Fronius International GmbH, и регулярно соблюдает его.

    11.3 Правовые споры, вытекающие из договора, регулируются австрийским законодательством и коммерческой практикой, преобладающей в месте исполнения. С другой стороны, Конвенция ООН о договорах международной купли-продажи товаров не применяется (Австрийский федеральный вестник 1988/96).

    12. Специальные условия для программного обеспечения, поставляемого вместе с заказанными элементами, или программного обеспечения, поставляемого отдельно

    Для программного обеспечения, поставляемого вместе с другими элементами, или для программного обеспечения, поставляемого отдельно (далее «программное обеспечение»), настоящие Условия поставки и оплаты применяются только в той мере, в какой они не отклоняются от следующих условий или условий, согласованных отдельно с Заказчиком.

    12.1 Область применения

    12.1.1 Все права интеллектуальной собственности, такие как авторское право, права на товарные знаки, права на дизайн, патентные права, права на полезные модели и ноу-хау, а также, в частности, незащищенные изобретения, коммерческий опыт, коммерческая тайна и т. п., независимые от время, когда они были раскрыты Заказчику, должны быть зарезервированы в любое время нами или нашими лицензиарами. Заказчик имеет право использовать программное обеспечение после оплаты оговоренной суммы исключительно в своих целях в соответствии с приобретенным количеством лицензий.По настоящему договору приобретается только разрешение на использование программного обеспечения. Распространение Заказчиком исключается в соответствии с законом об авторском праве. При возможном участии Заказчика в производстве программного обеспечения никакие права, кроме указанных в Разделе 12, не приобретаются. Заказчик может одновременно использовать программное обеспечение только на одном устройстве, какое именно – это его решение. Использование программного обеспечения представляет собой любое долгосрочное или даже любое временное дублирование (копирование) программного обеспечения, полностью или частично, путем сохранения, загрузки, запуска или отображения с целью исполнения программного обеспечения и обработки данные, содержащиеся в нем, аппаратными средствами.Он не имеет права копировать руководство пользователя.

    12.1.2 Заказчику разрешается делать копии программного обеспечения для целей архивирования и защиты данных при условии, что в программном обеспечении или любых сопутствующих материалах (руководстве по эксплуатации, упаковке и т. д.) нет прямого запрета и что все авторские права и уведомления о праве собственности передаются в этих копиях без изменений. Не допускаются повторные переводы программного кода (декомпиляция) с нарушением правовых норм.

    12.1.3. Если программное обеспечение оснащено технической защитой от копирования, Заказчику в случае повреждения будет предоставлена ​​копия взамен после возврата носителя данных.

    12.2 Дополнительные права

    В случае наличия новой версии программного обеспечения Заказчик имеет право обменять поставленный пакет программного обеспечения на аналогичный пакет программного обеспечения новой версии по указанной нами цене обновления; под обменом понимается программный комплекс в целом, так как он был приобретен Заказчиком. При обмене разрешение Заказчика на использование обмениваемого программного комплекса прекращается. В таком случае Заказчик обязан немедленно и полностью уничтожить все копии, частичные копии и резервные копии, а также измененные или исправленные версии программного обеспечения и сделанные из него копии, частичные копии и резервные копии.

    12.3 Гарантия

    12.3.1 Заказчик должен принять во внимание, что невозможно разработать программы программного обеспечения таким образом, чтобы они были свободны от дефектов для всех условий применения.

    12.3.2 Мы гарантируем, что поставляемое программное обеспечение выполняет согласованные функции и обладает явно гарантированными свойствами. Требованием для любой гарантии является использование в соответствии с контрактом. Дефект, за который мы несем ответственность, считается существующим только в том случае, если программное обеспечение не работает в соответствии с самой последней версией соответствующего описания характеристик/документации и если это может быть воспроизведено Заказчиком. Для тщательного изучения возможных дефектов Заказчик обязан оказать нам поддержку в устранении любых дефектов.

    12.3.3 Мы также гарантируем, что оригинальное программное обеспечение надлежащим образом записано на проверенный носитель данных. Исключение составляют ранее установленное программное обеспечение и сторонние программные продукты.

    12.3.4 Дефекты программного обеспечения должны быть задокументированы пользователем, и мы должны быть уведомлены в письменной форме с немедленным вступлением в силу; в противном случае применяется 8.3.

    12.3.5 Гарантийный срок всегда составляет двенадцать месяцев; период начинается с отправки пакета программного обеспечения.

    12.3.6 Если пакет программного обеспечения непригоден для использования или имеет дефекты (12.3.2), мы обменяем его прежде всего на новый с тем же названием или на адекватное альтернативное решение. Если это также окажется непригодным для использования или неисправным, и если мы не в состоянии сделать его пригодным для использования с соответствующими усилиями в течение надлежащего времени, но, по крайней мере, в течение четырех недель, Заказчик может потребовать снижения цены или изменения . Затраты на устранение дефекта Заказчиком или третьим лицом нами не компенсируются.

    12.3.7 Сверх этого (12.3.6) мы не предоставляем гарантию, в частности, не в случае, если поставляемое программное обеспечение не соответствует особым требованиям Заказчика или пользователя, а также не для измененных или переработанных версий программного обеспечения (пункт 12.1.2), если Заказчик не сможет доказать, что дефекты не связаны с изменениями или доработками. Заказчик несет единоличную ответственность за выбор, установку и использование программного обеспечения, а также за ожидаемые результаты.

    12.3.8 В случае необоснованного заявления о дефектах программного обеспечения мы имеем право взыскать с Заказчика любые понесенные расходы в соответствии с действующими расценками.

    12.3.9 Смена конечного пользователя исключает любые претензии по гарантии

    12.4 Компенсация

    12.4.1 Все дальнейшие претензии Заказчика или третьих лиц, в частности претензии о возмещении ущерба любого рода, исключаются, если только пострадавшая сторона не сможет доказать, что ущерб был причинен нами умышленно или по грубой небрежности. .

    12.4.2 В противном случае соответственно применяется пункт 9.

    FM LOGISTIC ПОЛУЧАЕТ НАГРАД КАК ЛУЧШИЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОСТАВЩИК ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ ПОСТАВОК КАТЕГОРИИ

    На 11-м -м Европейском саммите 3PL компания FM Logistic была названа лучшим поставщиком логистических услуг в категории розничных цепей поставок клиентами в этом секторе во время официальной церемонии, состоявшейся 13 ноября в отеле Steigenberger в аэропорту Амстердама.


    Каждый год цель этой церемонии, организуемой Eyefortransport, состоит в том, чтобы выделить поставщиков логистических услуг, которые день за днем ​​работают над организацией и доставкой логистических операций своих клиентов с превосходным качеством и всегда предлагают им больше услуг с добавленной стоимостью.


    FM Logistic была названа комиссией из 17 отраслей в категории «Розничная цепочка поставок». В конце концов, именно европейские клиенты, промышленные компании и ритейлеры признали FM Logistic лучшим логистическим подрядчиком в категории «Розничная цепочка поставок».


    “Для FM Logistic большая честь получить эту награду. Быть выбранным среди наших коллег лучшим подрядчиком 3PL в категории розничных цепей поставок показывает доверие наших клиентов к нам и их высокую оценку качества. , постоянно улучшающийся сервис» заявляет Жан-Кристоф Маше – генеральный директор FM Logistic .

    О компании FM Logistic

    Компания FM Logistic, основанная в 1967 году в Лотарингии, является одним из ведущих игроков в сфере складского хранения, транспортировки, переупаковки и цепочки поставок. Эта независимая международная группа, управляемая семьей, специализируется в области логистики и пищевой промышленности, крупных розничных торговых точках или крупных магазинах, личной гигиене, здоровье и красоте, а также чистящих средствах для дома. Он также обслуживает клиентов в секторах предметов роскоши, здравоохранения и тяжелой промышленности.


    Присутствует в 12 странах с 18 730 сотрудниками, FM Logistic и оборотом более миллиарда евро по состоянию на 31 марта 2014 года, в конце финансового года, регистрируя ежегодный рост на 18%.


    В дополнение к своей кампании по международной экспансии, развитие FM Logistic сосредоточено на политике непрерывных инноваций, проводимой при уважении к окружающей среде. В рамках этой концепции группа является пионером в «объединении», то есть совместном использовании транспортных и логистических ресурсов, концепция которого в последние годы получила множество наград.Экологически ответственная компания в 2014 году присоединилась к программе Green Freight Europe, независимой инициативе, направленной на улучшение экологических показателей грузовых перевозок в Европе.


    Для получения дополнительной информации: www.fmlogistic.com

    ПРЕСС-ОФИС

    FM Logistic – Véronique POUREL
    Тел.: +33 (0)3 87 23 11 50
    Мобильный : +33 (0)3 87 27 11 50
    Моб. 93
    Электронная почта: [email protected]
    CLC Communications – Тел.: 33 (0)1 42 93 04 04
    Жером Сачевски – Элизабет Местон – Марион Саррио
    j. [email protected][email protected][email protected]

    FM Logistic в 20 финансовом году заключила новые контракты в области логистики электронной коммерции на сумму 150 млн евро

    Поставщик услуг 3PL, выручка FM Logistic за 2019-20 финансовый год составила 1,43 млрд евро, что на 8,7% больше, чем годом ранее (8% без учета валютных операций). эффекты). Прибыль до вычета процентов и налогов (EBIT) выросла на 21 процент по сравнению с предыдущим годом. Компания зарегистрировала новые контракты на сумму 150 миллионов евро, в частности, в секторах логистики электронной коммерции и косметики / красоты.

    Жан-Кристоф Маше, генеральный директор FM Logistic, говорит: «FM Logistic снова добилась высоких результатов в 2019–2020 годах. 21-процентный рост EBIT подтверждает положительное влияние нашей программы Focus. Рост выручки был полностью органическим благодаря активным продажам и внедрению новых услуг, особенно в области многоканальной и городской логистики».

    «Вспышка Covid-19 оказала ограниченное влияние на финансовый год, закончившийся в марте 2020 года. Однако начало нового финансового года было более сложным.В апреле и мае 2020 года мы наблюдали общее снижение выручки на 9% по сравнению с предыдущим годом и значительное увеличение операционных расходов, связанных с мерами по профилактике Covid-19.

    Мы продолжаем принимать меры для защиты наших сотрудников, удовлетворения потребностей наших клиентов и укрепления нашего баланса. Практически все наши сайты работают. Самое главное, у нас есть некоторые существенные сильные стороны, а именно: устойчивое финансовое положение, сбалансированный портфель клиентов из продовольственных и непродовольственных FMCG-компаний и розничных продавцов, наши возможности электронной логистики, деятельность в основном внутри страны и стабильная структура семейного владения акциями.Услуги цепочки поставок помогают удовлетворить основные потребности населения и предприятий. Все это дает нам уверенность в том, что мы сможем пережить этот необычный период», — добавил он.

    Несмотря на то, что он не видит перспектив на 2020/21 год, основные принципы остаются сильными благодаря постоянным инвестициям в автоматизацию и оцифровку.

    FM Logistic India сообщила о росте выручки более чем на 15 процентов в течение 2019-2020 годов, несмотря на замедление роста рынка в национальной экономике, при этом автомобильная промышленность особенно сильно пострадала от падения потребления.Тем не менее, поставщик логистических услуг продолжал инвестировать и привлекать новых клиентов в течение года, а также во время карантина. Таким образом, он укрепил свои рыночные позиции, особенно среди потребителей продуктов питания, омниканальной торговли, электронной коммерции и фармацевтики. Он также следовал своей стратегии развития современных многоклиентских объектов (MCF) в наиболее важных экономических зонах Индии, где два объекта находятся в эксплуатации (Мумбаи и Дели), а еще один находится в стадии строительства в Джаджаре, Харьяна. Эти MCF оснащены лучшими в своем классе функциями безопасности и защиты и предлагают экономичное качество, услуги по хранению и обработке.

    Основным стимулом для этого роста стала электронная коммерция в результате заключения двух крупных контрактов. Ведущая компания по производству одежды для электронной коммерции в Индии заключила контракт с FM Logistic на обработку около 80 000 заказов в день. Вторая компания, ведущий розничный продавец мебели, поручила FM Logistic обрабатывать все онлайн-заказы своих клиентов в Западной Индии. Другой контракт, подписанный в 2019-2020 годах с гигантом освещения, стал прекрасной иллюстрацией стратегии интеграции бизнес-направлений FM Logistic.По условиям этого контракта компания несет ответственность за всю логистическую цепочку этой международной группы, от таможенного оформления импортной продукции до поставок промышленным и розничным клиентам.

    Присутствие FM Logistic на индийском рынке началось с приобретения в 2016 году местной компании. Реализованные здесь инициативы по обучению способствовали сокращению вдвое числа сотрудников и несчастных случаев на производстве в 2019–2020 годах. Число женщин, занятых на складах, удвоилось, и Группа также активизировала инициативы, направленные на снижение воздействия на окружающую среду.Ожидается, что строящийся сейчас склад недалеко от Джаджара (штат Харьяна) получит сертификат LEED, что сделает FM Logistic первопроходцем в области устойчивого развития. Здесь расширяется использование солнечных батарей, а электромобили будут представлены в 2020/21 году. Инновации также продвигаются вперед: дроны уже используются для инвентаризации запасов. В 2020 году FM Logistic India стала партнером сети Глобального договора Организации Объединенных Наций в Индии. Благодаря этой связи с ГД ООН компания FM Logistic India подтвердила свою приверженность Десяти общепризнанным принципам ГД ООН в области прав человека, труда, окружающей среды и борьбы с коррупцией.

    Plug Power Inc. — Plug Power расширяет возможности FM Logistic благодаря новому заказу на поставку NASDAQ:PLUG), лидер в предоставлении энергетических решений, которые меняют то, как движется мир, получил новый заказ от FM Logistic на использование продукта Plug Power GenDrive на своем логистическом объекте площадью 90 000 квадратных метров в Невиль-о-Буа, Франция.

    .Топливные элементы GenDrive мирового класса компании Plug Power будут использоваться в домкратах и ​​ричтраках Toyota Material Handling и Crown компании FM Logistic.



    FM Logistic — это семейный бизнес, основанный в 1967 году и являющийся одним из ведущих поставщиков логистических услуг на европейском рынке. Сегодняшние лидеры в области логистики постоянно нуждаются в высококачественных решениях, чтобы стать более конкурентоспособными и постоянно улучшать свои процессы и ресурсы, чтобы удовлетворять и превосходить потребности клиентов.

    Решение Plug Power на топливных элементах GenDrive заменяет свинцово-кислотные батареи в электрических погрузчиках и позволяет клиентам повысить производительность своих операций при одновременном снижении эксплуатационных расходов. Plug Power предлагает набор сертифицированных CE устройств, доступных для европейских клиентов, занимающихся погрузочно-разгрузочными работами, включая устройства для поддержки поддонов, ричтраков, противовесных погрузчиков и тягачей, что позволяет переоборудовать весь парк техники. Для FM Logistic важно то, что решение на топливных элементах GenDrive не производит вредных выбросов и устраняет затраты, связанные с обработкой и хранением токсичных материалов.Европейская команда GenCare Plug Power будет поддерживать парк GenDrive.

    «Plug Power продолжает добавлять новые имена клиентов в наше резюме, и мы с нетерпением ждем возможности помочь FM Logistic продолжать развивать свой бизнес за счет использования топливных элементов GenDrive», — сказал Энди Марш, генеральный директор Plug Power. «Наше расширенное партнерство с FM Logistics еще больше укрепляет наше ценностное предложение о том, что GenDrive применяется не только для наших основных рынков крупных распределительных центров, но и для распространения на распределительные центры меньшего размера и на европейские логистические операции.” 

    FM Logistic — международная логистическая компания, работающая в 13 странах, включая Россию, Бразилию, Китай и Индию, при этом примерно 60 процентов ее доходов поступает из других стран, помимо Франции. FM Logistics проект получил финансирование от Седьмой рамочной программы Европейского Союза Программа (FP7/2007-2013) по топливным элементам и водородной совместной технологии Инициатива.

    О компании Plug Power Inc.          
    Компания Plug Power, создавшая современные водородные технологии и технологии топливных элементов, произвела революцию в отрасли благодаря простому решению GenKey, элементы которого предназначены для повышения производительности, снижения эксплуатационных расходов и сокращения выбросов углерода в атмосферу. надежный, экономичный способ.Решение Plug Power GenKey объединяет все необходимые элементы для питания, подпитки и обслуживания клиентов. Plug Power — это партнер, которому клиенты доверяют, чтобы вывести свой бизнес в будущее. Для получения дополнительной информации о Plug Power посетите сайт www.plugpower.com.

    О FM Logistic Group
    С момента своего создания в 1967 году FM Logistic стала одним из международных лидеров в области складирования, транспортировки и упаковки. Как независимая группа, она признана экспертом в области потребительских товаров, дистрибуции, парфюмерно-косметической продукции, производства и товаров для здоровья.FM Logistic присутствует в Азии, Восточной Европе, Центральной Европе, Западной Европе и Латинской Америке с 20 000 сотрудников и доходом более миллиарда евро.

    Помимо интернационализации, развитие FM Logistic основано на сильной политике инноваций и уважении к окружающей среде. Группа впервые применила концепцию «объединения» (общие транспортные и логистические ресурсы), за что получила множество профессиональных наград. Как экологически ответственная компания, FM Logistic стала членом Green Freight Europe в 2014 году.Целью этой программы является улучшение экологических показателей грузоперевозок в Европе. В 2015 году Группа создала CityLogin, экологически чистое решение для логистических требований к последней миле доставки в крупных европейских городах.
    Дополнительная информация: www.fmlogistic.com

    Заявление Safe Harbor
    Это сообщение содержит «прогнозные заявления» по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года, которые сопряжены со значительными рисками и неопределенностями в отношении Plug Power Inc. .(«PLUG»), включая, помимо прочего, заявления о целях PLUG на 2016 год, включая цели, касающиеся доходов, продаж, резервирования, валовой прибыли и установок GenKey и GenFuel. Вы предупреждены, что такие заявления не следует рассматривать как гарантию будущих результатов. или результаты, и не обязательно будут точными указаниями на время или к которому такие характеристики или результаты будут достигнуты. Такие заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к существенному отличию фактических показателей или результатов от выраженных в этих заявлениях.В частности, риски и неопределенности включают, среди прочего, риск того, что мы продолжаем нести убытки и, возможно, никогда не достигнем или не сохраним прибыльность; риск того, что нам потребуется привлечь дополнительный капитал для финансирования нашей деятельности, и такой капитал может быть нам недоступен; риск того, что отсутствие у нас обширного опыта в производстве и маркетинге продуктов может повлиять на нашу способность производить и продавать продукты на прибыльной и крупномасштабной коммерческой основе; риск того, что единичные заказы не будут отправлены, установлены и/или преобразованы в доход, полностью или частично; риск того, что отложенные ордера не могут быть полностью или частично преобразованы в ордера на покупку; риск того, что потеря одного или нескольких наших основных клиентов может привести к существенному неблагоприятному воздействию на наше финансовое положение; риск того, что продажа значительного количества акций может снизить рыночную цену наших обыкновенных акций; риск того, что негативная огласка, связанная с нашим бизнесом или акциями, может отрицательно сказаться на стоимости и прибыльности наших акций; риск потенциальных убытков, связанных с любыми претензиями по качеству продукции или спорами по контракту; риск убытков, связанный с неспособностью поддерживать эффективную систему внутреннего контроля или ключевой персонал; риски, связанные с использованием легковоспламеняющихся видов топлива в наших продуктах; стоимость и сроки разработки, маркетинга и продажи нашей продукции, а также наша способность привлечь необходимый капитал для финансирования таких расходов; возможность достижения прогнозируемой валовой прибыли от продажи нашей продукции; риск того, что наши фактические чистые денежные средства, использованные для операционных расходов, могут превысить прогнозируемые чистые денежные средства для операционных расходов; стоимость и доступность топлива и заправочной инфраструктуры для нашей продукции; рыночное признание наших продуктов, включая системы GenDrive, GenSure и GenKey; волатильность курса наших акций; наша способность устанавливать и поддерживать отношения с третьими сторонами в отношении разработки, производства, распространения и обслуживания продукции, а также поставки ключевых компонентов продукции; стоимость и наличие комплектующих и деталей для нашей продукции; наша способность разрабатывать коммерчески жизнеспособные продукты; наша способность снижать стоимость продукции и производства; наша способность успешно расширять наши производственные линии; наша способность успешно расширяться на международном уровне; наша способность повышать надежность систем GenDrive, ReliOn и GenKey; конкурентные факторы, такие как ценовая конкуренция и конкуренция со стороны других компаний традиционной и альтернативной энергетики; наша способность защищать нашу интеллектуальную собственность; стоимость соблюдения текущих и будущих федеральных, государственных и международных правительственных постановлений; риски, связанные с потенциальными будущими приобретениями; и другие риски и неопределенности, упомянутые в наших публичных документах в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Для получения дополнительной информации об этих и других рисках, с которыми сталкивается PLUG, см. раскрытие информации, содержащееся в публичных документах PLUG в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC»), включая раздел «Факторы риска» годового отчета PLUG по форме 10-K для за год, закончившийся 31 декабря 2015 г. Вы должны учитывать эти факторы при оценке заявлений прогнозного характера, включенных в данную презентацию, и не полагаться на них необоснованно. Прогнозные заявления сделаны на дату настоящего документа, и PLUG не берет на себя никаких обязательств по обновлению таких заявлений в результате получения новой информации.

     Штекер Power Media Contact
    Бирюзовый Виваква
    518.738.0269
    [email protected] 

    FM Logistic будет управлять фулфилмент-центром для роботизированных грузовиков фирмы BALYO

    BALYO SA, которая проектирует и разрабатывает роботизированные грузовики для погрузочно-разгрузочных работ, вчера сообщила об открытии собственного логистического центра в Муасси-Крамайель, Франция, к юго-востоку от Парижа. FM Logistic будет управлять распределительным центром, который станет частью собственности Prologis и позволит BALYO продемонстрировать свои технологические инновации в масштабе и встретиться с клиентами и партнерами.

    «Мы очень гордимся тем, что работаем вместе с BALYO над управлением этим справочным центром», — заявил Янник Буиссон, генеральный директор FM Logistic по Франции, Центральной и Западной Европе. «Благодаря этому партнерству мы сможем поделиться своим опытом в качестве оператора цепочки поставок и узнать о последних инновациях и функциях мобильной робототехники, применяемых для перемещения поддонов. Наша отрасль претерпевает многочисленные изменения, в которых инновации играют важную роль в изменении ситуации и реагировании на требования наших клиентов.”

    FM Logistic, основанная в 1967 году, является независимой семейной компанией, которая предоставляет системы цепочки поставок для многоканальной торговли в потребительском, розничном, косметическом, промышленном и медицинском секторах. Его услуги включают складирование, электронную коммерцию и комплектацию розничных заказов, переупаковку, внутренние и международные перевозки, а также услуги диспетчерского пункта.

    Компания из Руасси-ан-Франс работает более чем в 14 странах Европы, Азии и Латинской Америки. Доход FM Logistic составил 1 евро.38 миллиардов (1,63 миллиарда долларов США) в финансовом году, закончившемся в марте 2021 года, и в нем работает 27 200 сотрудников.

    BALYO, FM Logistic стремится к лидерству в сфере логистики

    Технология Driven by BALYO превращает стандартные вилочные погрузчики в интеллектуальных роботов для перемещения поддонов в распределительных центрах и на фабриках, освобождая людей для более продуктивной и творческой работы, говорит BALYO. Французская компания из Иври-сюр-Сьен заявила, что ее система наведения позволяет мобильным роботам определять свое местоположение и автономно перемещаться в помещении без необходимости в какой-либо дополнительной инфраструктуре.

    FM Logistic является давним клиентом и партнером BALYO и будет управлять новым центром. Компании заявили, что их цель — совместно и быстро разработать один из ведущих логистических центров мобильной робототехники во Франции и Европе не только для клиентов, но и для школ и университетов.

    Новый фулфилмент-центр, ранее принадлежавший стороннему поставщику логистических услуг (3PL), теперь автономно обрабатывает перемещение поддонов с помощью роботов BALYO для всех приложений, от дока к доку.По словам компаний, операции выполняются в реальных условиях, таких как в распределительных или производственных центрах.

    BALYO заявила, что начала продавать более 5000 мест для хранения поддонов. Кроме того, компания заявила, что разнообразный характер обрабатываемых логистических потоков позволит ей ускорить темпы постоянного совершенствования операционной системы и встроенных технологий своих роботов.

    «Благодаря этому сайту BALYO получила инструмент, который соответствует ее амбициям по сохранению лидирующих позиций в области технологий путем продолжения инноваций на благо наших клиентов», — сказал Паскаль Риалланд, генеральный директор BALYO. «Этот сайт также является фантастической возможностью для ускорения нашего бизнеса, поскольку теперь мы можем четко показать нашим клиентам и потенциальным клиентам всю дополнительную ценность, которую наши роботы предлагают в сложных условиях и для различных логистических приложений».

    «Для нас также большая честь приветствовать давнего клиента и партнера, компанию FM Logistic, которая благодаря этому сотрудничеству подтвердила качество и актуальность наших решений и станет незаменимым союзником в превращении центра в мирового лидера и в операционный успех», — он сказал.

    Кроме того, BALYO признала, что ведет переговоры о запуске аналогичных инициатив в Юго-Восточной Азии, а также на рынке США.

    Американец станет директором по продажам

    BALYO объявила о назначении Марка Стивенсона новым директором по продажам. Стивенсон — американец, который много лет живет в Европе и более 20 лет проработал в области мобильной робототехники в таких известных компаниях, как JBT и Dematic. Компания заявила, что его международный опыт в развитии бизнеса прямых и непрямых продаж поможет ей продвигать свои системы. Стивенсон будет отвечать за продажи и маркетинг группы, а также за обслуживание клиентов.

    «Я очень рад приветствовать Марка на борту, который подтверждает значительный потенциал для ускорения темпов нашего развития, который представляет собой центр такого рода», — сказал Риалланд.

    BALYO, имеющая дочерние предприятия в Бостоне и Сингапуре, предлагает роботов для складских операций, включая укладку на поддоны, штабелирование и погрузочно-разгрузочные работы в очень узких проходах.Компания котируется на EURONEXT с 2017 года, а ее выручка от продаж достигла 21,7 млн ​​евро (25,7 млн ​​долларов США) в 2020 году. BALYO также сотрудничает с KION (материнская компания Linde Material Handling), АГ.