Ферронордик машины официальный сайт: Ферронордик Машины, ООО, филиал в Иркутске – дилер MECALAC, ROTTNE, VOLVO

Содержание

Ферронордик Машины › Компания › Каталог деревообрабатывающей и лесной промышленности. Каталог производителей машин и оборудования для лесной и деревообрабатывающей промышленности

ООО «Ферронордик Машины» является официальным дилером по продаже дорожной, строительной, лесозаготовительной техники, навесного оборудования и запчастей компании Volvo Construction Equipment в Российской Федерации. Компания имеет собственную сеть филиалов по всей России, которая в настоящее время насчитывает более 70 офисов.

«Ферронордик Машины» также является официальным дилером финской лесозаготовительной техники компании Logset, продукция которой – харвестеры, форвардеры и харвестерные головки – сделана вручную.

 

«Ферронордик Машины» предлагает своим клиентам широкую гамму продуктов, многие из которых признаны наиболее производительными и эффективными в своем классе. В обширный ассортимент продукции компании входят экскаваторы-погрузчики, сочлененные самосвалы, колесные экскаваторы, гусеничные экскаваторы, колесные погрузчики, трубоукладчики, харвестеры, форвардеры, грейдеры, компактные погрузчики, компактные экскаваторы, а также дорожные катки, асфальтоукладчики и дорожные фрезы.

Техника с наработкой
«Ферронордик Машины» – это партнер, которому можно доверить выбор машин, бывших в эксплуатации, соответствующих вашим требованиям и задачам.

«Ферронордик Машины» предлагает строительную технику – от экскаватора до сочлененного самосвала – с наработкой. Каждая единица такой техники проходит предпродажное ТО, мы можем гарантировать, что машина прослужит долго, не требуя при этом капитального ремонта.

Гибкая ценовая политика позволяет подобрать технику в соответствии с финансовыми возможностями каждого клиента.

Аренда спецтехники
«Ферронордик Машины» предоставляет в аренду качественную и надёжную строительную технику Volvo. Именно надёжность и безупречное качество строительной техники Volvo является гарантией бесперебойной работы техники в аренде. Строительная техника предоставляется в аренду по нескольким программам, Вы можете выбрать наиболее  подходящую для вас:

• краткосрочная аренда
• долгосрочная аренда
• Rent-to-buy – аренда с возможностью последующего выкупа
• Try-and-buy – тест-драйв техники, когда Вы можете арендовать технику на короткий срок, чтобы убедиться в решении о покупке

По желанию клиента мы предоставляем полную сервисную поддержку подержанной строительной техники, купленной у нас.

«Ферронордик Машины» предлагает следующие виды услуг:

• продажа бывших в эксплуатации строительных машин с выполненным техническим обслуживанием
• трейд-ин: выкуп строительных машин, бывших в эксплуатации, в зачет новых от компании «Ферронордик Машины»
• продажа выкупленной по программе трейд-ин подержанной строительной техники со склада в Москве и Санкт-Петербурге

Сервисное обслуживание: сервисные договора
Техника Volvo является лидером по экономичности среди всех конкурентов. Как официальный дилер по России мы не можем допустить ситуации, чтобы техника простаивала – она всегда должна находиться в работе.

Ferronordic Machines активно использует глобальный опыт логистики запасных частей Volvo CE, при этом активно развивая собственные складские мощности и поставки внутри России.

Поэтому наши логистические цепочки спроектированы таким образом, чтобы любая запасная часть доставлялась по России в минимальные для клиента сроки. В рамках региональных сервисных центров созданы склады запасных частей, которые учитывают парк техники Volvo, функционирующей в данном регионе.

Договор о сервисных работах с официальным дилером дорожно-строительной техники Volvo в России – компанией Ferronordic Machines – является залогом спокойствия и уверенности в завтрашнем дне Вашего бизнеса. Наши сервисные специалисты хорошо знакомы с Вашей техникой и обладают знаниями и навыками, которые обеспечивают экономию и эффективное использование приобретенных машин.

Оригинальные запчасти Volvo – надежное сохранение рабочих характеристик
Максимальную рентабельность и надежную работу техники обеспечивают оригинальные запчасти Volvo в совокупности с надежным сервисным обслуживанием.

Для поддержания высочайшего качества техники, оригинальные запчасти Volvo спроектированы и изготовлены вместе с самими машинами. Каждая оригинальная деталь отвечает всем жестким требованиям, именно поэтому все компоненты машины способны идеально работать друг с другом и отвечать одним и тем же высоким стандартам.

Ferronordic Machines обеспечивает поставку оригинальных запчастей Volvo и предоставляет консультации квалифицированных сервисных специалистов. Наличие современного склада в России, а также развитая региональная сеть Ferronordic Machines гарантируют быструю поставку запчастей и своевременное сервисное обслуживание по всей России.

Ferronordic Machines – своевременный и надежный сервис.

«Ферронордик Машины» стала официальным дилером Terex Trucks в России»

Сегодня компания «Ферронордик Машины» стала официальным дилером Terex Trucks на территории Российской Федерации. Теперь в продуктовом портфеле «Ферронордик Машины» появится четыре модели карьерных самосвалов с грузоподъемностью от 41 до 91 тонны. Также в нашей продуктовой линейке появятся сочлененные самосвалы под брендом Terex.

Являясь дилером карьерных и сочлененных самосвалов Terex, «Ферронордик Машины» будет осуществлять послепродажное обслуживание всего существующего парка техники в России. С 2007 года в России было продано 200 самосвалов Terex. «Ферронордик Машины» будет сотрудничать с нынешними партнерами Terex Trucks для обеспечения высококачественной поддержки существующих клиентов.

«Мы уверены, что появление техники Terex Trucks в нашем продуктовом портфеле значительно улучшит наше проникновение в ключевой сегмент землеройной строительной техники и расширит наше присутствие в горнодобывающей отрасли», – отметил Ларс Корнелиуссон, Президент и Генеральный директор «Ферронордик Машины».

«”Ферронордик Машины” – надежный дилер в этом регионе, который обеспечивает отличную поддержку и наличие запасных частей. Мы надеемся на сотрудничество в будущем для развития бизнеса Terex Trucks и поддержки существующих и новых клиентов в России», – отметил Пол Дуглас (Paul Douglas), Генеральный директор Terex Trucks.

Данное назначение является следствием ранее объявленной в этом году сделки о приобретении компании Terex Equipment (корпорации Terex) компанией Volvo CE. Приобретение включает в себя основное производственное предприятие в Мотеруэлл в Шотландии и две линейки продукции, которые включают в себя как карьерные самосвалы с жесткой рамой, так и сочлененные самосвалы. По условиям сделки бренд Terex будет использоваться на соответствующих машинах в течение переходного периода.

О «Ферронордик Машины»

«Ферронордик Машины» является официальным дилером Volvo Construction Equipment и Terex Trucks в России. Компания начала свою деятельность в июне 2010 года и сегодня занимает надежное положение во всех федеральных округах Российской Федерации. Региональная сеть компании насчитывает более 70 локаций, штат сотрудников составляет более 750 человек. Помимо продаж и предоставления послепродажной поддержки техники Volvo Construction Equipment, компания также является дилером по сервисному обслуживанию Volvo и Renault Trucks, а также дилером Volvo Penta по обслуживанию индустриальных и морских двигателей в некоторых регионах России. Компания также сотрудничает с другими известными брендами, такими как LogSet и несколькими поставщиками навесного оборудования. Компания планирует стать лидером в сфере сервисных услуг и продаж на рынках СНГ. www.ferronordic.ru

«Ферронордик Машины» планирует бюджет и сокращает ручной труд с помощью «1С:Консолидация»

Специалисты «1С-Рарус» завершили внедрение системы «1С:Консолидация»в компании «Ферронордик Машины». Новое ИТ-решение развернуто на 568 рабочих местах в 80 офисах компании. Система помогла в 6 раз ускорить формирование отчетности. Автоматизированы процессы бюджетирования и МСФО. С решением «1С:Консолидация» компании легче развивать новые направления и увеличивать долю рынка, наращивая объемы бизнеса в регионе СНГ.

«Ферронордик Машины» — одна из ведущих сервисно-торговых компаний СНГ в транспортной отрасли, официальный дилер Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, Mecalac и Rottne в России. Компания работает на рынке с 2010 года. Основные цели бизнеса «Ферронордик Машины» — увеличение доли рынка и упрочение своих позиций в СНГ, расширение регионов присутствия, развитие новых направлений бизнеса, стабильный экономический рост. Для успешной реализации этих целей руководство должно получать актуальные данные о финансовом состоянии бизнеса, эффективно управлять распределением бюджетов, контролировать расходование денежных средств.

Компания использовала в работе «1С-Рарус:Альфа-Авто», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Бухгалтерия 8». К 2017 году финансовый и управленческий учеты не были взаимосвязаны с существующими информационными системами. Менеджмент не владел информацией о том, как формировались отчеты и как получались конкретные цифры, пользователи делали отчеты по разным методологиям и получали разные результаты. Дополнительные расчеты и проверки приводили к внеурочной работе, что снижало лояльность персонала и дестабилизировало обстановку, особенно в региональных представительствах. У менеджмента не было возможности оценить реальную загрузку людей на местах.

Процесс бюджетирования в компании не был автоматизирован: пользователи работали с электронными таблицами и собирали данные вручную. Развитие новых направлений и открытие новых офисов делали подготовку отчетности более сложной, время на отчеты увеличивалось. Финансовые данные в компании были доступны всем, кто имел доступ к итоговым отчетным файлам, что не соответствовало политике безопасности.

Сложилась ситуация, при которой финансовый отдел отвечал и за финансовую, и за управленческую отчетность. Если специалисты по каким-то причинам не ввели данные, управленческая отчетность отсутствовала. Минимальный срок планирования был годовым, а пересмотр бюджета был невозможен. Управленческий учет равнялся учету по МСФО за исключением трудоемких проводок и не отражал реальной картины. Закрытие периода могло растягиваться до 7 календарных дней.

Компания нуждалась в новой информационной системе, которая помогла бы повысить скорость и эффективность принятия управленческих решений на основании оперативно полученной достоверной информации. Другой важной целью проекта стало предоставление отчетности собственникам и топ-менеджерам компании по принятым стандартам управленческого учета и МСФО. В качестве подходящего инструмента руководство компании выбрало систему «1С:Консолидация».

За 6 месяцев система запущена в промышленную эксплуатацию. В новой ИТ-системе работает 568 сотрудников в 80 офисах компании. Автоматизированы процессы бюджетирования и МСФО со сложной интеграцией и настройкой прав доступа.

Ключевые результаты

  • Менеджмент компании теперь владеет объективной картиной о финансовой ситуации в любой момент времени и может планировать деятельность не только на год, но и на квартал и полугодие с пересмотром бюджета при необходимости.
  • Реализованы планирование в иностранной валюте и возможность построения 3-х летнего или долгосрочного бюджета.
  • Финансовые данные находятся в безопасности благодаря различным правам доступа и исключению рисков утери данных.
  • Четкая методология формирования отчетности и сбора данных, унификация финансово-учетных процессов сделали финансовый учет прозрачным и исключили необходимость регулярных корректировок и уточнений.
  • Автоматизация процесса бюджетирования в 6 раз сократила время на формирование отчетности.
  • Управленческая отчетность отражает реальную картину на предприятии. Можно построить отчет на любой день любого периода. Руководство владеет информацией о количестве проданных единиц в конкретный период до 1 дня, о размере выручки в этот период, о количестве проданных машин в регионах и маржинальности сделок. Подготовка управленческой отчетности занимает ежемесячно 2 дня против прежних 4–5-ти.
  • Появилась возможность формировать консолидированную отчетность по МСФО по любому заданному параметру подразделений за любой выбранный период. Формы отчетов включают все детали аналитики, необходимые как собственникам, так и внешним финансовым структурам.
  • Настроено 112 удобных форм отчетов для топ-менеджмента, разработаны отчеты, объединяющие данные для региональных представительств.
  • Настроена интеграция с тремя информационными системами: «1С-Рарус:Альфа-Авто», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом». Интеграция с системой «1С-Рарус:Альфа-Авто» помогает руководству компании получать дополнительные данные для отчетов: например, теперь можно разложить отчет по конкретным брендам.
  • Унифицирован оперативный обмен данными между информационными системами на базе единой НСИ.

ИТ-директор «Ферронордик Машины» Талиб Гасанов о результатах внедрения:

— Задачи внедрения выполнены в полном объеме: финансово-учетные процессы унифицированы, оптимизированы процессы получения управленческой отчетности и отчетности по МСФО. Снизились трудозатраты,  минимизированы влияние «человеческого фактора» и риски дублирования и ошибок. Увеличилась скорость работы финансовой службы, заметно улучшилось качество ведения учета и контроля за финансовыми показателями. Повышение качества и точности данных привело к регулярному и своевременному формированию консолидированной отчетности по деятельности всех офисов компании, дало менеджменту возможность лучше управлять ценами и ассортиментом, принимать верные решения и внесло большой вклад в рост эффективности предприятия.

О компании «Ферронордик Машины»

Компания «Ферронордик Машины» является официальным дилером Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, Mecalac и Rottne в России. Компания начала свою деятельность в июне 2010 года и сегодня занимает надежное положение во всех федеральных округах Российской Федерации. Региональная сеть компании насчитывает более 80 локаций, штат сотрудников составляет более 800 человек.

Помимо продаж и предоставления послепродажной поддержки техники Volvo Construction Equipment, компания также является дилером по сервисному обслуживанию Volvo и Renault Trucks, а также дилером Volvo Penta по обслуживанию индустриальных и морских двигателей в некоторых регионах России. Компания также сотрудничает с другими известными брендами и несколькими поставщиками навесного оборудования. Видение Компании — быть ведущей сервисно-торговой компанией на рынках СНГ.

«Ферронордик Машины» планирует бюджет и сокращает ручной труд с помощью «1С:Консолидация»

«Ферронордик Машины» — одна из ведущих сервисно-торговых компаний СНГ в транспортной отрасли, официальный дилер Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, Mecalac и Rottne в России. Компания работает на рынке с 2010 года. Основные цели бизнеса «Ферронордик Машины» — увеличение доли рынка и упрочение своих позиций в СНГ, расширение регионов присутствия, развитие новых направлений бизнеса, стабильный экономический рост. Для успешной реализации этих целей руководство должно получать актуальные данные о финансовом состоянии бизнеса, эффективно управлять распределением бюджетов, контролировать расходование денежных средств. 

Компания использовала в работе «1С-Рарус:Альфа-Авто», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Бухгалтерия 8». К 2017 году финансовый и управленческий учеты не были взаимосвязаны с существующими информационными системами. Менеджмент не владел информацией о том, как формировались отчеты и как получались конкретные цифры, пользователи делали отчеты по разным методологиям и получали разные результаты. Дополнительные расчеты и проверки приводили к внеурочной работе, что снижало лояльность персонала и дестабилизировало обстановку, особенно в региональных представительствах. У менеджмента не было возможности оценить реальную загрузку людей на местах. 

Процесс бюджетирования в компании не был автоматизирован: пользователи работали с электронными таблицами и собирали данные вручную. Развитие новых направлений и открытие новых офисов делали подготовку отчетности более сложной, время на отчеты увеличивалось. Финансовые данные в компании были доступны всем, кто имел доступ к итоговым отчетным файлам, что не соответствовало политике безопасности. 

Сложилась ситуация, при которой финансовый отдел отвечал и за финансовую, и за управленческую отчетность. Если специалисты по каким-то причинам не ввели данные, управленческая отчетность отсутствовала. Минимальный срок планирования был годовым, а пересмотр бюджета был невозможен. Управленческий учет равнялся учету по МСФО за исключением трудоемких проводок и не отражал реальной картины. Закрытие периода могло растягиваться до 7 календарных дней. 

Компания нуждалась в новой информационной системе, которая помогла бы повысить скорость и эффективность принятия управленческих решений на основании оперативно полученной достоверной информации. Другой важной целью проекта стало предоставление отчетности собственникам и топ-менеджерам компании по принятым стандартам управленческого учета и МСФО. В качестве подходящего инструмента руководство компании выбрало систему «1С:Консолидация». 

За 6 месяцев система запущена в промышленную эксплуатацию. В новой ИТ-системе работает 568 сотрудников в 80 офисах компании. Автоматизированы процессы бюджетирования и МСФО со сложной интеграцией и настройкой прав доступа. 

Ключевые результаты 

• Менеджмент компании теперь владеет объективной картиной о финансовой ситуации в любой момент времени и может планировать деятельность не только на год, но и на квартал и полугодие с пересмотром бюджета при необходимости. 

• Реализованы планирование в иностранной валюте и возможность построения 3-х летнего или долгосрочного бюджета. 

• Финансовые данные находятся в безопасности благодаря различным правам доступа и исключению рисков утери данных. 

• Четкая методология формирования отчетности и сбора данных, унификация финансово-учетных процессов сделали финансовый учет прозрачным и исключили необходимость регулярных корректировок и уточнений. 

• Автоматизация процесса бюджетирования в 6 раз сократила время на формирование отчетности. 

• Управленческая отчетность отражает реальную картину на предприятии. Можно построить отчет на любой день любого периода. Руководство владеет информацией о количестве проданных единиц в конкретный период до 1 дня, о размере выручки в этот период, о количестве проданных машин в регионах и маржинальности сделок. Подготовка управленческой отчетности занимает ежемесячно 2 дня против прежних 4–5-ти. 

• Появилась возможность формировать консолидированную отчетность по МСФО по любому заданному параметру подразделений за любой выбранный период. Формы отчетов включают все детали аналитики, необходимые как собственникам, так и внешним финансовым структурам. 

• Настроено 112 удобных форм отчетов для топ-менеджмента, разработаны отчеты, объединяющие данные для региональных представительств. 

• Настроена интеграция с тремя информационными системами: «1С-Рарус:Альфа-Авто», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом». Интеграция с системой «1С-Рарус:Альфа-Авто» помогает руководству компании получать дополнительные данные для отчетов: например, теперь можно разложить отчет по конкретным брендам. 

• Унифицирован оперативный обмен данными между информационными системами на базе единой НСИ. 

 

ИТ-директор «Ферронордик Машины» Талиб Гасанов о результатах внедрения: 

— Задачи внедрения выполнены в полном объеме: финансово-учетные процессы унифицированы, оптимизированы процессы получения управленческой отчетности и отчетности по МСФО. Снизились трудозатраты,  минимизированы влияние «человеческого фактора» и риски дублирования и ошибок. Увеличилась скорость работы финансовой службы, заметно улучшилось качество ведения учета и контроля за финансовыми показателями. Повышение качества и точности данных привело к регулярному и своевременному формированию консолидированной отчетности по деятельности всех офисов компании, дало менеджменту возможность лучше управлять ценами и ассортиментом, принимать верные решения и внесло большой вклад в рост эффективности предприятия. 

О компании «Ферронордик Машины» 

Компания «Ферронордик Машины» является официальным дилером Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, Mecalac и Rottne в России. Компания начала свою деятельность в июне 2010 года и сегодня занимает надежное положение во всех федеральных округах Российской Федерации. Региональная сеть компании насчитывает более 80 локаций, штат сотрудников составляет более 800 человек. 

Помимо продаж и предоставления послепродажной поддержки техники Volvo Construction Equipment, компания также является дилером по сервисному обслуживанию Volvo и Renault Trucks, а также дилером Volvo Penta по обслуживанию индустриальных и морских двигателей в некоторых регионах России. Компания также сотрудничает с другими известными брендами и несколькими поставщиками навесного оборудования. Видение Компании — быть ведущей сервисно-торговой компанией на рынках СНГ. 

 

О группе компаний «1С-Рарус» 

 

 «1С-Рарус» – совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» – холдинг, филиалы которого работают в 17 городах России и за ее пределами. 

За 23 года работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 150 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали свыше 90 типовых решений для 17 отраслей бизнеса. 

«1С-Рарус» – ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП). 

В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2700 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2015. 

Сайт группы компаний: www.rarus.ru  

Контакт для СМИ: Яна Мусаева, PR-менеджер: [email protected]  

«Ферронордик Машины» планирует бюджет и сокращает ручной труд с помощью «1С:Консолидация» | Пресс-релизы | OSPData – исследования и анализ рынка информационных технологий

«Ферронордик Машины» — одна из ведущих сервисно-торговых компаний СНГ в транспортной отрасли, официальный дилер Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, Mecalac и Rottne в России. Компания работает на рынке с 2010 года. Основные цели бизнеса «Ферронордик Машины» — увеличение доли рынка и упрочение своих позиций в СНГ, расширение регионов присутствия, развитие новых направлений бизнеса, стабильный экономический рост. Для успешной реализации этих целей руководство должно получать актуальные данные о финансовом состоянии бизнеса, эффективно управлять распределением бюджетов, контролировать расходование денежных средств.
Компания использовала в работе «1С-Рарус:Альфа-Авто», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Бухгалтерия 8». К 2017 году финансовый и управленческий учеты не были взаимосвязаны с существующими информационными системами. Менеджмент не владел информацией о том, как формировались отчеты и как получались конкретные цифры, пользователи делали отчеты по разным методологиям и получали разные результаты. Дополнительные расчеты и проверки приводили к внеурочной работе, что снижало лояльность персонала и дестабилизировало обстановку, особенно в региональных представительствах. У менеджмента не было возможности оценить реальную загрузку людей на местах.
Процесс бюджетирования в компании не был автоматизирован: пользователи работали с электронными таблицами и собирали данные вручную. Развитие новых направлений и открытие новых офисов делали подготовку отчетности более сложной, время на отчеты увеличивалось. Финансовые данные в компании были доступны всем, кто имел доступ к итоговым отчетным файлам, что не соответствовало политике безопасности.
Сложилась ситуация, при которой финансовый отдел отвечал и за финансовую, и за управленческую отчетность. Если специалисты по каким-то причинам не ввели данные, управленческая отчетность отсутствовала. Минимальный срок планирования был годовым, а пересмотр бюджета был невозможен. Управленческий учет равнялся учету по МСФО за исключением трудоемких проводок и не отражал реальной картины. Закрытие периода могло растягиваться до 7 календарных дней.
Компания нуждалась в новой информационной системе, которая помогла бы повысить скорость и эффективность принятия управленческих решений на основании оперативно полученной достоверной информации. Другой важной целью проекта стало предоставление отчетности собственникам и топ-менеджерам компании по принятым стандартам управленческого учета и МСФО. В качестве подходящего инструмента руководство компании выбрало систему «1С:Консолидация».
За 6 месяцев система запущена в промышленную эксплуатацию. В новой ИТ-системе работает 568 сотрудников в 80 офисах компании. Автоматизированы процессы бюджетирования и МСФО со сложной интеграцией и настройкой прав доступа.
Ключевые результаты
• Менеджмент компании теперь владеет объективной картиной о финансовой ситуации в любой момент времени и может планировать деятельность не только на год, но и на квартал и полугодие с пересмотром бюджета при необходимости.
• Реализованы планирование в иностранной валюте и возможность построения 3-х летнего или долгосрочного бюджета.
• Финансовые данные находятся в безопасности благодаря различным правам доступа и исключению рисков утери данных.
• Четкая методология формирования отчетности и сбора данных, унификация финансово-учетных процессов сделали финансовый учет прозрачным и исключили необходимость регулярных корректировок и уточнений.
• Автоматизация процесса бюджетирования в 6 раз сократила время на формирование отчетности.
• Управленческая отчетность отражает реальную картину на предприятии. Можно построить отчет на любой день любого периода. Руководство владеет информацией о количестве проданных единиц в конкретный период до 1 дня, о размере выручки в этот период, о количестве проданных машин в регионах и маржинальности сделок. Подготовка управленческой отчетности занимает ежемесячно 2 дня против прежних 4–5-ти.
• Появилась возможность формировать консолидированную отчетность по МСФО по любому заданному параметру подразделений за любой выбранный период. Формы отчетов включают все детали аналитики, необходимые как собственникам, так и внешним финансовым структурам.
• Настроено 112 удобных форм отчетов для топ-менеджмента, разработаны отчеты, объединяющие данные для региональных представительств.
• Настроена интеграция с тремя информационными системами: «1С-Рарус:Альфа-Авто», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом». Интеграция с системой «1С-Рарус:Альфа-Авто» помогает руководству компании получать дополнительные данные для отчетов: например, теперь можно разложить отчет по конкретным брендам.
• Унифицирован оперативный обмен данными между информационными системами на базе единой НСИ.

ИТ-директор «Ферронордик Машины» Талиб Гасанов о результатах внедрения:
— Задачи внедрения выполнены в полном объеме: финансово-учетные процессы унифицированы, оптимизированы процессы получения управленческой отчетности и отчетности по МСФО. Снизились трудозатраты, минимизированы влияние «человеческого фактора» и риски дублирования и ошибок. Увеличилась скорость работы финансовой службы, заметно улучшилось качество ведения учета и контроля за финансовыми показателями. Повышение качества и точности данных привело к регулярному и своевременному формированию консолидированной отчетности по деятельности всех офисов компании, дало менеджменту возможность лучше управлять ценами и ассортиментом, принимать верные решения и внесло большой вклад в рост эффективности предприятия.

О компании «Ферронордик Машины»
Компания «Ферронордик Машины» является официальным дилером Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, Mecalac и Rottne в России. Компания начала свою деятельность в июне 2010 года и сегодня занимает надежное положение во всех федеральных округах Российской Федерации. Региональная сеть компании насчитывает более 80 локаций, штат сотрудников составляет более 800 человек.
Помимо продаж и предоставления послепродажной поддержки техники Volvo Construction Equipment, компания также является дилером по сервисному обслуживанию Volvo и Renault Trucks, а также дилером Volvo Penta по обслуживанию индустриальных и морских двигателей в некоторых регионах России. Компания также сотрудничает с другими известными брендами и несколькими поставщиками навесного оборудования. Видение Компании — быть ведущей сервисно-торговой компанией на рынках СНГ.

О группе компаний «1С-Рарус»

«1С-Рарус» – совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» – холдинг, филиалы которого работают в 17 городах России и за ее пределами.
За 23 года работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 150 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали свыше 90 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.
«1С-Рарус» – ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2700 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2015.
Сайт группы компаний: www.rarus.ru
Контакт для СМИ: Яна Мусаева, PR-менеджер: [email protected]

GEFCO расширяет партнерство с Ferronordic Machines

Группа GEFCO, мировой поставщик услуг по обслуживанию цепей поставок для промышленных предприятий и европейский лидер в сфере автомобильной логистики, подписала Меморандум о сотрудничестве с ООО «Ферронордик Машины». На подписании присутствовали Люк Надаль, Председатель правления Группы GEFCO, Ларс Корнелиуссон, Генеральный директор и Президент ООО «Ферронордик Машины», а также Олег Белозеров, Генеральный директор ОАО «РЖД».

Предметом подписания Меморандума, которое состоялось в рамках Петербургского Международного Экономического Форума (ПМЭФ), стало объединение совместных усилий для реализации взаимовыгодного сотрудничества в сфере логистики готовой продукции, материалов, комплектующих, иной продукции промышленной техники в формате 4PL с использованием современных логистических технологий и практик, включая собственные ноу-хау и логистические решения GEFCO.

Группу GEFCO и Ferronordic Machines связывает длительное успешное партнерство – в мае 2015 года компании подписали 5-летний контракт, в рамках которого GEFCO Россия отвечает за услуги комплексной логистики, организацию логистических потоков компании и перевозку грузов − техники и оборудования под брендами Volvo Construction Equipment, Terex Trucks, Dressta, а также запчастей и комплектующих к ним.

Со вступлением в силу нового соглашения компании будут сотрудничать по целому ряду направлений, и в первую очередь это развитие долгосрочных партнерских отношений в сфере комплексной логистики в формате 4PL, включая продление текущих договорных отношений. Кроме того, это адаптация модели взаимодействия по комплексному логистическому обслуживанию, анализ структуры грузопотоков и выработка предложений по дальнейшему эффективному выстраиванию цепей поставок, развитие высокотехнологического взаимодействия.

Совместно с Ferronordic Machines Группа GEFCO будет разрабатывать передовые практики по организации мультимодальных перевозок в международном сообщении, системы централизованного управления обеспечением запасных частей и расходных материалов для послепродажного обслуживания, а также системы электронного документооборота.

«Для нас важно сохранять и расширять наше партнерство с такими крупными клиентами, как Ferronordic Machines. На российском рынке это один из наших ключевых клиентов, и то, что сегодня мы подписали меморандум, говорит об огромном доверии к нам и является закономерным продолжением нашего сотрудничества», – поделился Люк Надаль, Председатель правления Группы GEFCO.

 «За время партнерства с GEFCO было реализовано более 4000 проектов. Мы значительно расширили сотрудничество за последние годы за счет появления новых брендов в продуктовом портфеле Ферронордик Машины. Компания GEFCO взяла на себя большую часть работы по организации логистических процессов с новыми партнерами Ферронордик Машины. И мы видим результат от совместной работы, сотрудничество с GEFCO позволило сократить транспортные расходы компании, в соответствии с контрактом» –  Ларс Корнелиуссон, Генеральный директор и Президент «Ферронордик Машины».

Официальные дилеры VOLVO в Санкт-Петербурге. Спецтехника VOLVO в СПб

Официальные сайты VOLVO (Volvo CE):

http://www.volvoce.com/ (англ.)
http://www.volvoce.com/dealers/ru-ru/Volvo/ (рус.)

 

 

VOLVO (Volvo Construction Equipment, сокр. Volvo CE) –  шведская компания, история которой началась в 1927 году. 

Volvo Construction Equipment выпускает более чем 150 моделей спецтехники различного назначения: экскаваторы-погрузчики, грейдеры, компактные погрузчики, компактные экскаваторы, сочлененные самосвалы, колесные экскаваторы, гусеничные экскаваторы, колесные погрузчики, а также асфальтоукладчики, грунтовые и асфальтовые катки.

Головной офис Volvo CE находится в Брюсселе, конструкторские центры и заводы расположены на четырех континентах. В настоящее время производственные площадки находятся в Канаде, США, Бразилии, Швеции, Польше, Германии, Франции, Южной Корее и Китае, представительства – по всему миру.

Официальные дилеры VOLVO CE в Санкт-Петербурге

1. АО(Н) “ВОЛЬВО ВОСТОК” – VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT, Санкт-Петербург

Адрес: 196626, Санкт-Петербург, поселок Шушары, Бадаевское отделение, 21
Тел.: + 7 (812) 374 88 99
Факс: + 7 (812) 374 88 98
Сайт: http://www.volvoce.com/dealers/ru-ru/Volvo/

Компания-импортер АО(Н) “Вольво Восток” создана в 1998 году. Основные виды деятельности: торговля оборудованием (новым и бывшим в эксплуатации) и запасными частями Volvo.

2. ООО “Ферронордик Машины” (Ferronordic Machines AB)

Тел.: 8-800-100-86-58 (звонок бесплатный)
Сайт: http://ferronordic.ru/   ;    http://ferronordic-volvo-ce.ru/

Ферронордик Машины – Санкт-Петербург (Сертолово)
Тел.: +7 (812) 244 61 80
Адрес: 188650, Санкт-Петербург, Сертолово, ул. Индустриальная, д.3, корпус 2

Ферронордик Машины – Шушары
Тел.: +7 (812) 374 88 99
Адрес: 196626, Санкт-Петербург, Шушары, Бадаевское отделение, д.21

Компания “Ферронордик Машины” основана в 2010 году, является официальным дилером Volvo Construction Equipment (Volvo CE) и Terex Trucks в России. Компания занимает надежное положение во всех федеральных округах РФ. Региональная сеть компании насчитывает более 60 локаций, штат сотрудников составляет более 700 человек.

Помимо продаж и предоставления послепродажной поддержки техники Volvo Construction Equipment, компания также является дилером по сервисному обслуживанию Volvo и Renault Trucks и дилером Volvo Penta по обслуживанию индустриальных и морских двигателей в некоторых регионах России.

Спецтехника VOLVO

Землеройная техника VOLVO

  • Автогрейдеры (грейдеры) VOLVO
  • Гусеничные экскаваторы VOLVO
  • Колесные экскаваторы VOLVO
  • Трубоукладчики VOLVO
  • Фронтальные погрузчики (колесные) VOLVO
  • Экскаваторы-погрузчики VOLVO
  • Фронтальные мини-погрузчики VOLVO

Мини спецтехника VOLVO

  • Мини-экскаваторы гусеничные VOLVO
  • Мини-экскаваторы колесные VOLVO
  • Мини-погрузчики с бортовым поворотом VOLVO

Карьерная техника VOLVO

  • Карьерные экскаваторы гидравлические VOLVO
  • Фронтальные погрузчики колесные VOLVO
  • Карьерные самосвалы внедорожные VOLVO
  • Сочлененные самосвалы (шарнирно-сочлененные) VOLVO

Подъемная техника VOLVO

  • Перегружатели VOLVO

Дорожная, коммунальная и бетонная техника VOLVO

  • Гусеничные асфальтоукладчики VOLVO
  • Колесные асфальтоукладчики VOLVO
  • Гладковальцовые катки VOLVO
  • Комбинированные катки VOLVO
  • Пневмоколесные катки VOLVO
  • Грунтовые катки VOLVO

 

Почему Ferronordic Machines AB (publ) (STO: FNM) может занять место в вашем портфеле

GlobeNewswire

Philips обеспечивает объем продаж в первом квартале в 3,8 миллиарда евро при сопоставимом росте продаж на 9%; чистая прибыль составляет 40 миллионов евро, а рентабельность по скорректированной EBITA увеличивается на 390 базисных пунктов до 9,5%

26 апреля 2021 г. Основные показатели первого квартала После соглашения о продаже бизнеса бытовой техники глобальной инвестиционной компании Hillhouse Capital этот бизнес считается прекращенным. эксплуатации по состоянию на 1 квартал 2021 года.Следовательно, продажи и результаты бизнеса бытовой техники больше не включаются в результаты продолжающейся деятельности. Продажи группы составили 3,8 млрд евро, при этом сопоставимый рост продаж составил 9%. Прием сопоставимых заказов снизился на 5%, при этом рост в Диагностика и рост выражался двузначными числами. Лечебные предприятия и двузначный спад в направлениях Connected Care на фоне роста на 80% в первом квартале 2020 года. Убыток от продолжающейся деятельности составил 34 миллиона евро. Исключая влияние положения, связанного с мерами предосторожности для решения проблемы качества компонентов, доход от продолжающейся деятельности увеличился на 139 миллионов евро по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Прибыль от продолжающейся деятельности в первом квартале 2020 года составила 17 миллионов евро. Скорректированная EBITA увеличилась до 362 миллионов евро, или 9,5% от продаж, по сравнению с 208 миллионами евро, или 5,6% от продаж в первом квартале 2020 года. Операционный денежный поток увеличился до 321 миллиона евро по сравнению с 181 миллион евро в первом квартале 2020 года Свободный денежный поток составил 169 миллионов евро по сравнению с оттоком в размере 15 миллионов евро в первом квартале 2020 года Франс ван Хаутен, генеральный директор Royal Philips: «Несмотря на продолжающееся влияние COVID-19, наши результаты значительно выросли. Сопоставимый рост продаж на 9% и повышение прибыльности в первом квартале при участии всех бизнес-сегментов и рынков.Нас обнадеживает значительный рост числа заказов в сфере диагностики и лечения на 11%, а также рост показателей в сфере личного здоровья. В то же время подразделения Connected Care продолжили успешно преобразовывать свою сильную книгу заказов, в то время как сопоставимый прием заказов снизился на 27%, как и ожидалось после роста поступления заказов на мониторы пациента и аппараты ИВЛ на 80% в первом квартале 2020 года. благодаря нашему портфелю инновационных решений, например, в области точной диагностики, терапии под визуальным контролем и телездравоохранения.Более того, мы продолжили налаживать долгосрочные стратегические партнерские отношения с больницами на основе более чем 50 новых партнерских отношений, которые мы подписали в 2020 году. Это демонстрирует нашу способность удовлетворять потребности сегодняшних руководителей больниц по всему миру, поскольку они планируют будущее. . В соответствии с нашими планами мы подписали соглашение о продаже бизнеса бытовой техники, что завершает наши основные продажи. Мы рады, что нашли хороший дом для этого бизнеса, и надеемся на успешное сотрудничество с новым владельцем, Hillhouse Capital.Мы также рады завершить приобретение BioTelemetry and Capsule Technologies, которое будет способствовать дальнейшему преобразованию нашей компании в компанию, предлагающую решения, и, в частности, еще больше укрепить наши позиции в улучшении ухода за пациентами в условиях множественных заболеваний и медицинских состояний. К сожалению, мы обнаружили проблему качества в компоненте, который используется в некоторых продуктах для ухода за сном и респираторными заболеваниями, и предпринимаем все меры предосторожности для решения этой проблемы, на которую мы выделили 250 миллионов евро.Заглядывая в будущее, мы продолжаем видеть неопределенность, связанную с воздействием COVID-19 на весь мир, но мы видим рост спроса в направлениях диагностики и лечения и личного здоровья. Теперь мы планируем обеспечить рост сопоставимых продаж Группы от низкого до среднего уровня однозначными числами в 2021 году (по сравнению с более ранним прогнозом однозначного роста с низким уровнем) с улучшением маржи по скорректированной EBITA на 60-80 базисных пунктов. «Показатели бизнес-сегмента. Все бизнес-сегменты продемонстрировали сопоставимый рост продаж и увеличили маржу по скорректированной EBITA в этом квартале благодаря росту продаж и результатам наших программ повышения производительности.В подразделениях «Диагностика и лечение» был зафиксирован сопоставимый рост продаж на 9%, при этом рост продаж в области диагностической визуализации выражался двузначными цифрами, в сфере ультразвуковых исследований – высокими однозначными числами, а в области терапии с визуальным контролем – средними однозначными числами. Прием сопоставимых заказов показал рост на 11% благодаря диагностической визуализации и терапии под визуальным контролем. Маржа по скорректированному показателю EBITA увеличилась до 8,7%. Сопоставимые продажи в подразделениях Connected Care увеличились на 7%, чему способствовал двузначный рост в сфере мониторинга пациентов в больницах. Прием сопоставимых заказов показал снижение на 27%, как и ожидалось после резкого роста на 80% в первом квартале 2020 года.Маржа по скорректированному показателю EBITA увеличилась до 12,8%. В подразделениях «Личное здоровье» был зафиксирован сопоставимый рост продаж на 17%, при этом рост продаж в сфере личной гигиены выражался двузначными цифрами, а в сфере гигиены полости рта – средне-однозначными. Маржа по скорректированному показателю EBITA увеличилась до 14,3%. Постоянное внимание Philips к инновациям и партнерству привело к следующим ключевым событиям в этом квартале: Philips подписала несколько новых долгосрочных стратегических партнерств в Северной Америке, Европе и Азии, включая 5-летнее соглашение с испанской медицинской группой Vithas.Philips предоставит Vithas системы диагностической визуализации в сочетании с передовой информатикой и терапевтическими решениями с визуальным контролем, чтобы улучшить качество ухода за пациентами. Сильная тяга для портфеля диагностических и терапевтических катетеров Philips, который включает в себя такие инновации, как коронарные и периферические катетеры для ВСУЗИ от Philips. с возобновлением выборных процедур, что привело к возврату к двузначному росту бизнеса устройств для визуальной терапии в этом квартале. Philips получила разрешение FDA США на свое приложение SmartCT (Cone Beam CT) для системы терапии с визуальным контролем Azurion , который предоставляет интервенционалистам 3D-изображения, подобные компьютерной томографии, для улучшения результатов процедуры и легко вписывается в существующие рабочие процессы.Компания Philips первой в отрасли также представила хирургическую навигацию с дополненной реальностью ClarifEye, продвигающую минимально инвазивные процедуры на позвоночнике в гибридной операционной. Philips расширила свою платформу Incisive CT, запустив пакет Precise Suite с поддержкой AI, обеспечивающий интеллектуальные рабочие процессы от получения изображений до создания отчетов. с реконструкцией изображения, автоматическим позиционированием пациента и инструкциями по вмешательству в режиме реального времени для повышения точности дозировки, скорости и качества изображения.Philips выпустила свой 100-миллионный OneBlade всего через 5 лет после его запуска в 2016 году.Philips OneBlade нарушил мировые рынки бритья, создав новую категорию для бритья, стрижки и обрезки кромок. Philips также представила серию Lumea IPL 9000 с технологией SenseIQ для персонализированной эпиляции, которая доступна по модели подписки Try & Buy в Германии, Нидерландах и других странах. Расширяя предложение удаленного управления пациентами, Philips представила портативный комплект для мониторинга Medical Tablet. разработан, чтобы помочь врачам удаленно контролировать большие группы пациентов во время чрезвычайных ситуаций.Это новое предложение, доступное в Северной Америке, Европе и Японии, обеспечивает удаленный доступ к данным пациентов для улучшения рабочих процессов и более эффективного управления увеличивающимся числом пациентов. Экономия затрат В первом квартале экономия на закупках составила 44 миллиона евро. Накладные расходы и другие программы повышения производительности позволили сэкономить 53 миллиона евро. Обновление нормативных требований На основании отчетов пользователей и испытаний Philips определила возможные риски для пользователей, связанные со звукоизоляционной пеной, используемой в некоторых используемых в настоящее время устройствах Philips для ухода за сном и респираторными заболеваниями.Риски включают в себя то, что пена может разлагаться при определенных обстоятельствах под влиянием факторов, включая использование неутвержденных методов очистки, таких как озон [1], и определенных условий окружающей среды, включая высокую влажность и температуру. Большинство уязвимых устройств относятся к семейству продуктов DreamStation первого поколения. На недавно выпущенную Philips платформу CPAP следующего поколения DreamStation 2 это не повлияло. Philips находится в процессе взаимодействия с соответствующими регулирующими органами по этому вопросу и инициирует соответствующие действия для снижения этих возможных рисков.Учитывая предполагаемый объем предполагаемых мер предосторожности на установленной базе, Philips выделила резерв в размере 250 миллионов евро. Бытовая техника 25 марта 2021 года Philips объявила о подписании соглашения о продаже своего бизнеса в сфере бытовой техники. По состоянию на первый квартал 2021 года бизнес бытовой техники (ранее входивший в сегмент личного здоровья) считается прекращенным. Philips продолжит консолидацию бытовой техники в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) до завершения продажи.Дополнительные сведения о пересчете опубликованы на веб-сайте Philips по связям с инвесторами, и с ними можно ознакомиться здесь. Сегмент «Личное здоровье» в данном отчете представлен без учета результатов по бизнесу «Бытовая техника». [1] Потенциальные риски, связанные с использованием озона и продуктов ультрафиолетового (УФ) света для очистки машин и принадлежностей CPAP: Сообщение FDA по безопасности. Щелкните здесь, чтобы просмотреть онлайн-версию. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь: Стив Клинк, Глобальное пресс-бюро Philips Тел .: +31 6 1088 8824 Электронная почта: [email protected] Мартин ван дер Старре Глобальная пресс-служба Philips Тел .: +31 6 2847 4617 Эл. почта: [email protected] О компании Royal Philips Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA) является ведущая компания в области технологий здравоохранения, ориентированная на улучшение здоровья и благополучия людей и обеспечение лучших результатов по всему континууму здоровья – от здорового образа жизни и профилактики до диагностики, лечения и ухода на дому. Philips использует передовые технологии и глубокое понимание клинической практики и потребителей для создания интегрированных решений.Компания со штаб-квартирой в Нидерландах является лидером в области диагностической визуализации, терапии под визуальным контролем, мониторинга пациентов и информатики здоровья, а также в области здоровья потребителей и ухода на дому. В 2020 году объем продаж Philips составил 19,5 миллиардов евро, в компании работают около 77 000 сотрудников, занимающихся продажами и услугами в более чем 100 странах. Новости о Philips можно найти на сайте www.philips.com/newscenter. Прогнозные заявления и другая важная информация Заявления прогнозного характера Этот документ и соответствующая устная презентация, включая ответы на вопросы, следующие за презентацией, содержат определенные прогнозные заявления с в отношении финансового состояния, результатов деятельности и бизнеса Philips, а также некоторых планов и целей Philips в отношении этих пунктов.Примеры прогнозных заявлений включают: заявления о нашей стратегии; оценки роста продаж; будущая скорректированная EBITA; расходы, связанные с будущей реструктуризацией и приобретением, и прочие расходы; будущее развитие органического бизнеса Philips; и завершение сделок по приобретению и продаже активов. По своей природе эти заявления связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, и существует множество факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты и развитие событий будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в этих заявлениях.Эти факторы включают, но не ограничиваются: изменениями в отраслевых или рыночных условиях; экономические, политические и социальные изменения; Все большее внимание Philips к технологиям и решениям в области здравоохранения; успешное завершение продаж, таких как разделение и продажа нашего бизнеса по производству бытовой техники; реализация целей Philips в регионах роста; бизнес-планы и интеграция приобретений; защита и поддержание прав интеллектуальной собственности Philips и несанкционированное использование прав интеллектуальной собственности третьих лиц; COVID-19 и другие пандемии; нарушения кибербезопасности; Изменения или сбои в ИТ-системе; эффективность нашей цепочки поставок; вызовы для повышения операционной эффективности, производительности и скорости вывода инноваций на рынок; привлечение и удержание персонала; будущие торговые соглашения после Brexit; соблюдение правил и стандартов, включая качество, безопасность продукции и конфиденциальность данных; соблюдение правил и норм делового поведения; казначейские риски и другие финансовые риски; налоговые риски; расходы по пенсионным планам с установленными выплатами и другим пенсионным планам; надежность внутреннего контроля, финансовой отчетности и управленческого процесса.В результате фактические будущие результаты Philips могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, изложенных в таких прогнозных заявлениях. Для обсуждения факторов, которые могут привести к тому, что будущие результаты будут отличаться от таких прогнозных заявлений, см. Также главу «Управление рисками», включенную в Годовой отчет за 2020 год. Компания Philips выделила 250 миллионов евро на меры предосторожности для снижения качества компонентов. проблема, которая является наилучшей текущей оценкой Philips ожидаемых сопутствующих расходов.Фактические суммы затрат зависят от ряда факторов, результат которых является неопределенным, и, как следствие, сумма резерва может измениться в будущем. Сторонние данные о доле на рынке Заявления о доле на рынке, содержащиеся в этом документе, в том числе о конкурентной позиции Philips, основаны на внешних источниках, таких как специализированные исследовательские институты, отраслевые и дилерские группы, в сочетании с оценками руководства. Если информация еще не доступна для Philips, заявления о рыночных долях могут также основываться на оценках и прогнозах, подготовленных руководством, и / или на внешних источниках информации.Оценки руководства основаны на поступлении заказов или продажах, в зависимости от бизнеса. Регулирование злоупотреблений на рынке Этот пресс-релиз содержит инсайдерскую информацию в значении статьи 7 (1) Регламента ЕС о злоупотреблениях на рынке. Использование информации, не относящейся к МСФО. При представлении и обсуждении финансового положения, операционных результатов и денежных потоков Группы Philips руководство использует определенные финансовые показатели, не относящиеся к МСФО. Эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, не следует рассматривать изолированно как альтернативы эквивалентным показателям МСФО, и их следует использовать вместе с наиболее сопоставимыми показателями МСФО.Финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, не имеют стандартизованного значения в соответствии с МСФО и поэтому могут быть несопоставимы с аналогичными показателями, представленными другими эмитентами. В этом документе содержится сверка этих показателей, не относящихся к МСФО, с наиболее сопоставимыми показателями МСФО. Дополнительную информацию о показателях, не связанных с МСФО, можно найти в Годовом отчете за 2020 год. Информация о справедливой стоимости При представлении финансового положения Группы Philips справедливая стоимость используется для оценки различных статей в соответствии с применимыми стандартами бухгалтерского учета.Эти справедливые стоимости основаны на рыночных ценах, если таковые имеются, и получены из источников, которые считаются надежными. Предупреждаем читателей, что эти значения могут меняться с течением времени и действительны только на дату составления баланса. Когда котировки или наблюдаемые рыночные данные недоступны, справедливая стоимость оценивается с использованием соответствующих моделей оценки и ненаблюдаемых исходных данных. Такие оценки справедливой стоимости требуют от руководства делать существенные допущения в отношении будущих событий, которые по своей природе являются неопределенными и, следовательно, могут отклоняться от фактических событий.Используемые критические допущения раскрываются в Годовом отчете за 2020 год. В некоторых случаях проводятся независимые оценки, чтобы поддержать определение справедливой стоимости руководством. Представление Все суммы указаны в миллионах евро, если не указано иное. Из-за округления суммы могут не совпадать с указанными суммами. Все отчетные данные не аудированы. Финансовая отчетность ведется в соответствии с учетной политикой, изложенной в Годовом отчете за 2020 год. В 2020 году Philips пересмотрела определение чистых финансовых расходов, используемых при расчете Скорректированной прибыли от продолжающейся деятельности, относящейся к акционерам, чтобы исключить изменение справедливой стоимости за ограниченный срок инвестиции фонда, учитываемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток.Это изменение приводит к получению более уместной информации, поскольку изменение справедливой стоимости не свидетельствует о результатах деятельности Philips. Движение справедливой стоимости не относится к денежным статьям. Philips считает, что это изменение поможет инвесторам оценить результаты деятельности Philips. Расчеты на акцию и средневзвешенную долю акций были скорректированы для всех представленных периодов, чтобы отразить выпуск акций для выплаты дивидендов по акциям за 2019 год. Как было объявлено 25 марта 2021 года, Philips подписала соглашение о продаже своего бизнеса по производству бытовой техники.По состоянию на первый квартал 2021 года бизнес бытовой техники представлен как прекращенная деятельность. В этом отчете сравнительные результаты были пересмотрены, чтобы отразить рассмотрение бизнеса бытовой техники как прекращенной деятельности. Дополнительные сведения о пересчете опубликованы на веб-сайте Philips по связям с инвесторами, и с ними можно ознакомиться здесь. Суммы предыдущих периодов были реклассифицированы, чтобы соответствовать представлению текущего периода; это включает несущественные организационные изменения.

Сток | FERRONORDIC MACHINES ЗАРЕГИСТРИРОВАННАЯ цена акций сегодня

2021 2022 2023
Выручка 5 173 5 935 6 515
Дивиденды 8.67 11,53 13,50
Дивидендная доходность (в%) 4,14% 5,50% 6,45%
EPS 19.81 год 26,15 29,60
Соотношение цена / прибыль 10,57 8.01 7,07
EBIT 399 504 568
EBITDA 572 692 706
Чистая прибыль 288 380 430
Скорректированная чистая прибыль 288 380 430
Прибыль до налогообложения 365 482 546
Чистая прибыль (скорректированная) 365 471 534
EPS (не по GAAP) отл.SOE – – –
прибыль на акцию (GAAP) 19,81 26,15 29,60
Валовой доход 921 1,089 1,223
Денежный поток от инвестиций – – –
Денежный поток от операционной деятельности 361 494 512
Денежный поток от финансирования – – –
Денежный поток на акцию 28.85 36,87 39,16
Свободный денежный поток 147 357 428
Свободный денежный поток на акцию – – –
Балансовая стоимость одной акции 69.11 87,36 106,14
Чистый долг -9 -223 -467
Исследования и разработки Exp. – – –
Капитальные затраты 196 133 81 год
Продажа, общие и административные.Exp. 522 585 654
Собственный капитал 999 1,253 1,516
Итого активы 2 837 3 268 3 674
Предыдущий квартал
до 31.03.21		 Текущий квартал
до 30.06.21		 Следующий квартал
до 30.09.21		 Текущий год
до 31.12.17		 Следующий год
, заканчивающийся 31.12.18
Оценка прибыли
№аналитиков 3 3 3 1 3
Средняя оценка 2,817 шведских крон 5,137 шведских крон 5,717 шведских крон 11,240 шведских крон 13,167 шведских крон
Год назад 1.390 шведских крон 5,240 шведских крон 5,570 шведских крон – 11,240 шведских крон
Дата публикации 12.05.2021 12.08.2021 12.11.2021 – –
Оценка доходов
№аналитиков 3 3 3 1 3
Средняя оценка 1 126 шведских крон 1 308 шведских крон 1294 шведских крон 2669 шведских крон 3026 шведских крон
Год назад 1118 шведских крон 1 203 шведских крон 1 129 шведских крон – 2669 шведских крон
Дата публикации 12.05.2021 12.08.2021 12.11.2021 – –

* Средние оценки в миллионах (например,грамм. Выручка) или на акцию (например, дивиденды). Источник: FactSet

* Цена и доходность на соответствующую дату

Добавить инструмент в список наблюдения

Ferronordic AB занимается дистрибуцией и продажей строительного оборудования.Он работает через географические сегменты Россия / СНГ и Германия. Компания была основана Эриком Эберхардсоном и Андерсом Бломквистом 10 января 2008 года, ее штаб-квартира находится в Стокгольме, Швеция.

Риск

Ежедневная оценка кредитного риска Moody’s – это оценка кредитного риска компании от 1 до 10 на основе анализа ее баланс и вклады с фондового рынка.Оценка обеспечивает перспективную оценку кредита на один год. риск, позволяющий инвесторам принимать более обоснованные решения и оптимизировать свой рабочий процесс. Обновляется ежедневно, учитывается учитывать ежедневные изменения рыночной стоимости по сравнению со структурой обязательств компании.

Владелец в%
Свободное плавание 64.47
Хокан Эрикссон 15,61
Ларс Корнелиуссон, MBA 7,21
за Акселя Арвидссона 5,40
Swedbank Robur Exportfond 4,96
Unionen 3.96
Государственный пенсионный фонд – Global (The) 2,99
Lux-Investment Professionals SICAV-FIS – Инвесторские акции 2,72
East Capital – Российский фонд 2,43
Карнеги микробэп 1.93
Хенрик Карлборг 1,37
Онур Гукум 0,95

Суммарная процентная доля акционеров может составлять более 100%, поскольку некоторые держатели включены в число акций в свободном обращении.

NASDAQ OMX ПРИВЕТСТВУЕТ ФЕРРОНОРДНЫЕ МАШИНЫ НА ПЕРВОМ СЕВЕРНОМ ПРЕМЬЕРЕ Стокгольмской фондовой биржи: OMX

Стокгольм, 3 декабря 2013 г. – NASDAQ OMX (NASDAQ: NDAQ) объявляет, что торги привилегированными акциями Ferronordic Machines AB (FNMA PREF) начались сегодня на Первом Севере на NASDAQ OMX Stockholm.Ferronordic Machines относится к сектору потребительских товаров и является 16-й компанией, допущенной к торгам на First North в 2013 году. Привилегированные акции Ferronordic Machines торгуются в сегменте First North Premier, где компании обязуются соблюдать правила раскрытия информации, установленные NASDAQ OMX Nordic. рынки.

Ferronordic Machines начала свою деятельность в июне 2010 года и является официальным дилером Volvo Construction Equipment в России. Компания расширилась по всей России и сегодня представлена ​​во всех семи федеральных округах.Помимо распространения и послепродажной поддержки машин Volvo Construction Equipment, компания также была назначена дилером Volvo Trucks на вторичном рынке, а также дилером Volvo Penta в некоторых регионах России.

«Мы рады приветствовать Ferronordic Machines на выставке First North Premier», – сказал Адам Костял, старший вице-президент NASDAQ OMX. «Ferronordic Machines является интересным дополнением к нашим скандинавским и международным членам, ищущим новые инвестиционные возможности.”

«Мы очень довольны высоким спросом на наши привилегированные акции», – сказал Ларс Корнелиуссон, генеральный директор Ferronordic Machines. «Это подтверждает наши результаты в России и свидетельствует о твердой уверенности в будущих перспективах Ferronordic Machines. Я также рад приветствовать большое количество новых акционеров ».

Компания Ferronordic Machines назначила Avanza Bank сертифицированным консультантом.

Чтобы просмотреть интервью с генеральным директором на церемонии листинга Ferronordic Machines, щелкните здесь.

О группе NASDAQ OMX

NASDAQ OMX (NASDAQ: NDAQ) – ведущий поставщик торговых, биржевых технологий, информации и услуг для публичных компаний на шести континентах. Благодаря разнообразному портфелю решений NASDAQ OMX позволяет клиентам уверенно планировать, оптимизировать и реализовывать свое видение бизнеса, используя проверенные технологии, которые обеспечивают прозрачность и понимание для навигации по сегодняшним глобальным рынкам капитала. Поскольку компания является создателем первого в мире электронного фондового рынка, ее технологии обеспечивают работу более 80 торговых площадок в 50 странах, что составляет примерно 1 из 10 операций с ценными бумагами в мире.NASDAQ OMX объединяет более 3300 листинговых компаний с рыночной стоимостью более 7 триллионов долларов и более 10 000 корпоративных клиентов. Чтобы узнать больше, посетите www.nasdaqomx.com.

Предостережение относительно заявлений прогнозного характера

Информация, изложенная в этом сообщении, содержит прогнозные заявления, которые связаны с рядом рисков и неопределенностей. NASDAQ OMX предупреждает читателей, что любая прогнозная информация не является гарантией будущих результатов и что фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые содержатся в прогнозной информации.Такие прогнозные заявления включают, но не ограничиваются, заявлениями о наших инициативах по возврату капитала. Заявления о перспективах связаны с рядом рисков, неопределенностей или других факторов, находящихся вне контроля NASDAQ OMX. Эти факторы включают, помимо прочего, способность NASDAQ OMX реализовывать свои стратегические инициативы, экономические, политические и рыночные условия и колебания, государственное и отраслевое регулирование, процентный риск, конкуренцию в США и мире, а также другие факторы, подробно описанные в документации NASDAQ OMX. с U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам, включая ее годовые отчеты по форме 10-K и квартальные отчеты по форме 10-Q, которые доступны на веб-сайте NASDAQ OMX http://www.nasdaqomx.com и на веб-сайте SEC www.sec. губ. NASDAQ OMX не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.

Ferronordic Machines стала Официальным дистрибьютором бульдозеров Dressta в России

Dressta назначила Ferronordic Machines официальным дистрибьютором бренда Dressta на всей территории Российской Федерации.Это новое партнерство дополняет продукт Ferronordic Machines, предлагающий полный спектр бульдозеров и трубоукладчиков.

Рекламное объявление

Компания Dressta со штаб-квартирой в Сталова-Воля, Польша, имеет богатое наследие и превратилась в глобального производителя гусеничных бульдозеров и трубоукладчиков, известного своими прочными и мощными машинами для самых тяжелых условий эксплуатации. За нынешним динамизмом DRESSTA скрывается почти 70-летний опыт разработки и производства высококачественной ведущей в отрасли продукции.Богатое наследие Dressta включает в себя соглашения о сотрудничестве и лицензировании, подписанные с International Harvester Company и Clark Equipment. Сотрудничество принесло компании сильную производственную и технологическую базу.

Но что придало компании ее нынешний динамизм и новое видение будущего, так это ее приобретение компанией LiuGong в 2012 году, которая официально стала LiuGong Dressta Machinery.

С момента приобретения LiuGong в 2012 году DRESSTA неуклонно укрепляла свое присутствие и репутацию во всем мире.Компания фокусируется на постоянных инвестициях в исследования и разработки, чтобы стимулировать инновации и дальнейшее совершенствование своей продукции.

В 2015 году DRESSTA расширила свою сеть на новые рынки, такие как страны Южной Америки, такие как Чили, Эквадор и Аргентина; в то же время усиливая свою дистрибьюторскую деятельность на внутреннем рынке Европы за счет назначения дилеров в Великобритании и Франции. Назначение Ferronordic Machines в России еще раз демонстрирует стремление Dressta расширять свое глобальное присутствие.

Для поддержки своей глобальной сети DRESSTA имеет отлаженную, эффективную и оперативную организацию технического обслуживания в 8 торговых центрах и центрах послепродажного обслуживания по всему миру, расположенных в России, США, Южной Африке, Бразилии, Объединенных Арабских Эмиратах, Нидерландах, Польше и Сингапуре, которые предоставляют полный спектр услуг. комплексная техническая поддержка и поддержка продуктов для наших клиентов и дистрибьюторов.

За свою долгую историю компания Dressta зарекомендовала себя на рынке СНГ, поставив около 14 единиц продукции.000 единиц техники в России и странах СНГ. В качестве официального дистрибьютора Ferronordic Machines также возьмет на себя ответственность за послепродажную поддержку существующего парка бульдозеров и трубоукладчиков Dressta в России.

Volvo CE поддерживает WorldSkills 2019 и выступает за повышение признания профессиональных навыков

Volvo Construction Equipment и ее официальный дилер в России, Ferronordic Machines, рады поддержать WorldSkills в качестве Золотого партнера.Volvo CE намеревается предоставить два компактных гусеничных экскаватора и два компактных погрузчика, которые молодые участники будут использовать в соревнованиях по технологиям тяжелых транспортных средств.

Хотя Volvo Construction Equipment производит высокотехнологичное оборудование, его эффективность во многом зависит от профессиональных навыков операторов и обслуживающего персонала. Компания очень заинтересована в поддержке таких проектов, как соревнования WorldSkills, поскольку они помогают продвигать профессиональные навыки и повышать профессиональную квалификацию.

Volvo CE постоянно борется с нехваткой компетентных сотрудников в своей отрасли, что делает повышение качества и репутации профессиональных навыков одним из своих главных приоритетов.

«Мы были рады поддержать финал 7-го чемпионата WorldSkills Russia и более чем готовы к дальнейшему сотрудничеству; Это не ограничивается WorldSkills International в Казани, – говорит Виктория Фомина, руководитель отдела маркетинга Volvo Construction Equipment в России и странах СНГ.«Volvo CE также планирует обсудить возможное партнерство с WorldSkills в странах-членах СНГ».

Помимо сотрудничества с WorldSkills, Volvo CE также работает над своими собственными инициативами, включая соревнования Клуба операторов. Мероприятие датируется 1998 годом, когда первое соревнование такого рода было организовано в Германии местным подразделением Volvo Construction Equipment. В 2014 году конкурс дебютировал в России, охватывая пять городов. В 2017 году он достиг Грузии и Украины, а в 2019 году – Беларуси.Сегодня Клуб операторов Volvo CE объединяет более 22 650 человек из 16 стран.

В его соревновании участвует дорожно-строительная техника Volvo, который, как известно, является одновременно очень сложным и невероятно захватывающим. Любой оператор, независимо от того, какую марку оборудования он использует, имеет право участвовать, если он присоединяется к клубу. Победителем объявляется оператор, выполнивший задачу без ошибок и в кратчайшие сроки. Это отличная возможность для операторов дорожно-строительной техники поделиться опытом и продолжить борьбу за титул Чемпиона Европы.

WorldSkills Казань 2019

45-й чемпионат WorldSkills – главное международное событие 2019 года в России – пройдет в Казани 22-27 августа 2019 года. Более 1300 участников из 63 стран и регионов будут соревноваться в 56 навыках.

Казань выиграла право на проведение соревнований в 2015 году, опередив по результатам голосования другие страны-участницы WorldSkills International. Движение WorldSkills Russia охватывает все 85 регионов России и является одним из приоритетных проектов развития профессиональных талантов.

Пресс-служба Организатора чемпионата WorldSkills Kazan 2019

Фотография любезно предоставлена ​​Volvo

Инвесторы недооценивают Ferronordic AB (publ) (STO: FNM) на 49%?

Отражает ли мартовская цена акций Ferronordic AB (publ) (STO: FNM) их реальную стоимость? Сегодня мы оценим внутреннюю стоимость акций, взяв прогнозируемые будущие денежные потоки компании и дисконтируя их до сегодняшней стоимости. Для этой цели мы воспользуемся моделью дисконтированного денежного потока (DCF).Это может показаться сложным, но на самом деле это довольно просто!

Мы обычно считаем, что стоимость компании – это приведенная стоимость всех денежных средств, которые она будет генерировать в будущем. Однако DCF – это лишь один из многих показателей оценки, и он не лишен недостатков. Если у вас все еще есть животрепещущие вопросы об этом типе оценки, взгляните на аналитическую модель Simply Wall St.

См. Наш последний анализ для Ferronordic

Метод

Мы используем двухэтапную модель роста, что означает, что мы учитываем две стадии роста компании.В начальный период компания может иметь более высокие темпы роста, а на втором этапе обычно предполагается стабильный рост. На первом этапе нам необходимо оценить денежные потоки бизнеса в ближайшие десять лет. По возможности мы используем оценки аналитиков, но когда они недоступны, мы экстраполируем предыдущий свободный денежный поток (FCF) из последней оценки или заявленной стоимости. Мы предполагаем, что компании с сокращающимся свободным денежным потоком замедлят темпы сокращения, и что компании с растущим свободным денежным потоком увидят замедление темпов роста в течение этого периода.Мы делаем это, чтобы отразить тот факт, что в первые годы рост замедляется больше, чем в последующие годы.

Обычно мы предполагаем, что доллар сегодня более ценен, чем доллар в будущем, и поэтому сумма этих будущих денежных потоков затем дисконтируется до сегодняшней стоимости:

Прогноз свободного денежного потока (FCF) на 10 лет
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 3 2027 2028
Свободный денежный поток с рычагом (SEK, миллионы) 270 крон.0 м 356,7 млн ​​крон 427,7 млн ​​крон 400,3 млн крон 382,8 млн 371,5 млн крон 364,3 млн 359,8 млн крон 357,1 млн крон 35512,6 м
руб. Источник оценки темпов роста Аналитик x2 Аналитик x3 Аналитик x3 Est @ -6.41% Est @ -4.37% Est @ -2.94% Est @ -1.94% Est @ -1,24% Est @ -0.75% Est @ -0,41%
Текущая стоимость (SEK, миллионы) со скидкой при 6,6% kr253 kr314 kr353 kr310 kr278 kr253 kr26 201 крон 188 кроны

(«Расчетный» = темп роста свободного денежного потока, оцененный компанией Simply Wall St)
Текущая стоимость 10-летнего денежного потока (PVCF) = 2,6 млрд крон

Второй этап – также известная как конечная стоимость, это денежный поток бизнеса после первого этапа.По ряду причин используется очень консервативный темп роста, который не может превышать темп роста ВВП страны. В данном случае мы использовали 5-летнее среднее значение доходности 10-летних государственных облигаций (0,4%) для оценки будущего роста. Точно так же, как и в случае 10-летнего периода «роста», мы дисконтируем будущие денежные потоки к сегодняшней стоимости, используя стоимость собственного капитала в 6,6%.

Конечное значение (TV) = FCF 2030 × (1 + g) ÷ (r – g) = 356 млн крон × (1 + 0,4%) ÷ (6,6% – 0,4%) = 5,8 млрд крон

Текущая стоимость конечной стоимости (PVTV) = TV / (1 + r) 10 = 5 крон.8b ÷ (1 + 6,6%) 10 = 3,0 млрд крон

Общая стоимость – это сумма денежных потоков за следующие десять лет плюс дисконтированная конечная стоимость, которая дает общую стоимость собственного капитала, которая в данном случае равна 5,6 млрд шведских крон. На последнем этапе мы делим стоимость капитала на количество акций в обращении. По сравнению с текущей ценой акций в 198 крон, компания выглядит довольно недооцененной с 49-процентным дисконтом по сравнению с текущей ценой акций. Однако помните, что это всего лишь приблизительная оценка и, как и любая сложная формула, – мусор на входе, мусор на выходе.

OM: Дисконтированный денежный поток FNM 2 марта 2021 г.

Допущения

В настоящее время наиболее важными исходными данными для дисконтированного денежного потока являются ставка дисконтирования и, конечно же, фактические денежные потоки. Частью инвестирования является ваша собственная оценка будущих показателей компании, поэтому попробуйте произвести расчет самостоятельно и проверьте свои собственные предположения. DCF также не учитывает возможную цикличность отрасли или будущие потребности компании в капитале, поэтому не дает полной картины потенциальных результатов деятельности компании.Учитывая, что мы рассматриваем Ferronordic как потенциальных акционеров, в качестве ставки дисконтирования используется стоимость капитала, а не стоимость капитала (или средневзвешенная стоимость капитала, WACC), которая учитывает заем. В этом расчете мы использовали 6,6%, что основано на бета-коэффициенте 1,187. Бета – это показатель волатильности акции по сравнению с рынком в целом. Мы получаем нашу бета-версию на основе средней по отрасли бета-тестирования глобально сопоставимых компаний с установленным пределом от 0,8 до 2,0, что является разумным диапазоном для стабильного бизнеса.

Взгляд в будущее:

Несмотря на важность, расчет DCF в идеале не будет единственным анализом, который вы тщательно исследуете для компании. Модель DCF не является идеальным инструментом оценки запасов. Желательно, чтобы вы применили разные случаи и предположения и посмотрели, как они повлияют на оценку компании. Если компания растет другими темпами, или если ее стоимость капитала или безрисковая ставка резко меняется, результат может выглядеть совсем иначе. Почему внутренняя стоимость выше текущей цены акций? Для Ferronordic мы собрали три соответствующих элемента, которые вы должны оценить:

  1. Риски : В качестве примера мы нашли 2 предупреждающих знака для Ferronordic , которые необходимо учитывать, прежде чем инвестировать сюда.
  2. Будущие доходы : Каковы темпы роста FNM по сравнению с аналогами и более широким рынком? Узнайте больше о консенсусе аналитиков на ближайшие годы, воспользовавшись нашей бесплатной диаграммой ожиданий роста аналитиков.
  3. Прочие солидные предприятия : Низкая задолженность, высокая доходность капитала и хорошие прошлые результаты являются основополагающими для сильного бизнеса. Почему бы не изучить наш интерактивный список акций с прочными основами бизнеса, чтобы узнать, есть ли другие компании, о которых вы, возможно, не рассматривали!

шт.Simply Wall St обновляет свой расчет DCF для каждой шведской акции каждый день, поэтому, если вы хотите узнать внутреннюю стоимость любой другой акции, просто выполните поиск здесь.

Promoted
Если вы решите торговать Ferronordic, используйте самую дешевую * платформу, которая занимает первое место в рейтинге Barron’s, Interactive Brokers. Торгуйте акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами на 135 рынках с единого интегрированного счета.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение.Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.
* Interactive Brokers признано самым дешевым брокером по версии StockBrokers.com Annual Online Review 2020

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую . Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.

Sandvik назначила нового дистрибьютора в России

Ferronordic займется продажами и послепродажной поддержкой мобильных дробилок и грохотов в России

Компания SANDVIK Mobile Crushing & Screening, подразделение недавно созданного подразделения Sandvik Rock Processing Solutions, назначила Ferronordic своим новым официальным дистрибьютором в России.

В соответствии с соглашением, Ferronordic будет отвечать за продажи и полную послепродажную поддержку ассортимента дробильно-сортировочного оборудования компании по всей стране, начиная с апреля 2021 года.

Sandvik говорит, что это назначение демонстрирует их стремление обеспечить повышенный уровень поддержки местных клиентов с помощью профессиональных и опытных дистрибьюторов, в то же время позволяя клиентам получать выгоду от сотрудничества с поистине глобальной компанией.

Ferronordic – дилеры Volvo Construction Equipment и других премиальных брендов, а также партнеры Volvo и Renault Trucks на вторичном рынке по всей России. Основанная в 2010 году, компания имеет более 80 точек обслуживания по всей стране, а также предлагает услуги по контрактам, когда она владеет оборудованием и управляет им от имени клиентов.

Линейка мобильных дробилок и грохотов

Sandvik дополнит существующий портфель продукции Ferronordic и обеспечит значительный синергетический эффект, во многих случаях позволяя продавать их одной и той же клиентской базе в карьерном, горнодобывающем и строительном секторах.

Энди Маккалок, президент подразделения Sandvik Mobile Crushing & Screening, сказал: «Мы уверены, что нашли в компании Ferronordic подходящего партнера, который поможет нам занять прочные позиции в России. Ferronordic имеет многолетний опыт работы на рынке и зарекомендовала себя в сфере продаж и послепродажной поддержки.Мы рады видеть их на борту ».

Ларс Корнелиуссон (на снимке), генеральный директор Ferronordic, прокомментировал: «Добавляя мобильные дробилки и грохоты Sandvik к нашему ассортименту, мы расширяем наш портфель продуктов в России, дополняя их продуктами. Sandvik – это бренд премиум-класса с продуктами премиум-класса, и я очень рад начать это стратегическое сотрудничество ».

.