Если субподрядчик передает работы субподрядчику: ГК РФ Статья 706. Генеральный подрядчик и субподрядчик / КонсультантПлюс

Содержание

Вопросы, которые следует задать, если работодатель желает напрямую платить субподрядчику

Эрик Тео, руководитель международной практики и специальных проектов

 

Какие вопросы следует учитывать, если работодатель желает платить напрямую субподрядчику – минуя платеж своему основному подрядчику, но не принимая на себя обязательства по субподрядчику? В последнее время я получаю все больше запросов по поводу такой ситуации. Рост может быть признаком воздействия COVID-19 на строительную отрасль ОАЭ, обнажая шаткое положение тех основных подрядчиков, которые сталкиваются с серьезными проблемами с ликвидностью.

Прямая оплата субподрядчиков действительно имеет свой набор рисков. Но некоторые работодатели могут рассматривать это как вариант, если существует низкий риск возмездия основного подрядчика приостановкой работы или, возможно, проект достиг стадии завершения, когда он больше не требует активного участия основного подрядчика.

Работодателей всегда очень беспокоит, когда их основные подрядчики не располагают денежными потоками для оплаты субподрядчикам вовремя или вообще, это может поставить под угрозу завершение проектов (и может также повлиять на качество работы). А для субподрядчиков в нынешних экономических условиях существует повышенный риск того, что им могут не заплатить, несмотря на выплаты работодателей своим основным подрядчикам. Помимо положения о взаимных платежах в субконтрактах, которое преобладает на рынке субподрядов ОАЭ, ликвидность основных подрядчиков представляет собой дополнительный риск, который субподрядчики не могут себе позволить принять (см. Мое мнение[1] об использовании платежных положений «спина к спине»).

Общая правовая позиция 

Прежде чем перейти к вопросам или потенциальным проблемам, мы должны принять к сведению соответствующие положения статей 890 и 891 Гражданского кодекса ОАЭ (Федеральный закон № 5 от 1985 года). Статья 890 предусматривает, что основной подрядчик может нанимать субподрядчиков для выполнения части работ, если в основном договоре отсутствует условие, препятствующее его субподряду. Далее предусмотрено, что основной подрядчик будет нести ответственность перед работодателем за работы.

Принимая во внимание, что статья 891 запрещает субподрядчику требовать напрямую от работодателя денежных средств, подлежащих выплате основному подрядчику, если только главный подрядчик не передает субподрядчику свои взносы по основному контракту. На практике свобода уступки основного подрядчика ограничивается основным контрактом, поскольку предварительное согласие работодателя часто является предварительным условием. И редко работодатель будет готов согласиться на такое задание, которое подвергнет его потенциальным действиям со стороны субподрядчика.

Мы также должны понимать, что обычно есть два вида субподрядчиков, то есть внутренний субподрядчик и назначенный субподрядчик. Назначенный субподрядчик выбирается работодателем, который затем заключает субподряд с основным подрядчиком. Очень часто коммерческие условия назначенного субподряда обсуждаются только между работодателем и субподрядчиком. Затем работодатель поручит основному подрядчику принять условия, согласованные с назначенным субподрядчиком.

В случае назначенного субподрядчика положения основного контракта могут позволить работодателю производить прямые платежи субподрядчику при определенных условиях без риска заключения какого-либо частного контракта между работодателем и назначенным субподрядчиком. Такой вид прямой оплаты (например, подпункт 5.4 Контракта FIDIC для Красной книги 1999 г.) вряд ли сможет обойти запрет Статьи 891, упомянутый выше, поскольку он прямо не дает назначенному субподрядчику право требовать оплаты. напрямую от работодателя. Более того, такая схема оплаты создается только в интересах работодателя, который по собственному усмотрению имеет право на осуществление прямого платежа или нет.

Общая позиция может измениться

Посредством формулировок своих договоров, а иногда и своего поведения три стороны могут, преднамеренно или иным образом, вмешиваться в общие позиции, изложенные в статьях 890 и 891. Это означает, что наряду с теми, которые создаются в соответствии с основной договор и субподряд. Например, одна сторона может нести ответственность перед другой стороной, хотя прямого контракта нет. Поэтому следует тщательно изучить следующий список документов и обмен сообщениями между сторонами на предмет их правовых последствий:

  • Условия основного договора между работодателем и основным подрядчиком.
  • Условия субподряда между основным подрядчиком и местным субподрядчиком или назначенным субподрядчиком.
  • Условия любой дополнительной гарантии или гарантии, предоставленной местным субподрядчиком или назначенным субподрядчиком работодателю, включая любые прямые гарантии, предоставленные назначенным субподрядчиком.
  • Условия тендера и условия тендерного предложения, которые назначенный субподрядчик представил работодателю, и любое письмо-подтверждение, которое работодатель (или его представитель), возможно, выдало назначенному субподрядчику.
  • Условия письма о назначении субподрядчика, выданного работодателем генеральному подрядчику.
  • Обмен сообщениями между работодателем, основным подрядчиком и назначенным субподрядчиком в ходе переговоров по назначенному субподряду.

Вопросы

С учетом вышесказанного следует отметить следующие вопросы, которые должны рассмотреть все три стороны:

  1. Может ли работодатель платить напрямую субподрядчику без согласия основного подрядчика, если в основном договоре нет механизма прямой оплаты субподрядчикам или если предварительные условия такого механизма не выполнены?

 

  1. Продолжая вопрос 1, будет ли каждый прямой платеж работодателя и его принятие субподрядчиком нарушением основного контракта и субподряда соответственно? Если да, то какой ущерб может возникнуть в результате этих нарушений?

 

  1. Может ли субподрядчик преследовать работодателя напрямую, если последний не сможет произвести дальнейшие прямые выплаты за выполненные субподрядные работы? И может ли субподрядчик также проводить компенсационную выплату за любое нарушение или продление работ субподряда, которые он мог понести?

 

  1. Может ли работодатель настаивать на выплате субподрядчику оплаты, даже если основной подрядчик утверждает, что субподрядчик переплатил, потому что имеется завышенная стоимость завершенных субподрядных работ и / или у основного подрядчика есть претензия к субподрядчику за обвинения, штрафы за задержку или общий ущерб?

 

  1. Может ли основной подрядчик полагаться на прямые платежи, произведенные субподрядчику, чтобы освободить себя от какой-либо ответственности или ответственности, если субподрядчик не выполняет свои обязательства после получения прямых платежей от работодателя?

 

  1. При отсутствии какой-либо сопутствующей гарантии или гарантии от субподрядчика, может ли работодатель обращаться к субподрядчику напрямую за дефектными работами и другими видами неисполнения?

 

  1. Если субподрядчик ликвидирован или обанкротился, может ли работодатель вернуть оборудование или материалы, которые он заплатил субподрядчику, но не был доставлен на площадку проекта?

 

  1. Что произойдет, если основной подрядчик вступит в процедуру банкротства? Может ли получатель или ликвидатор взыскать прямые выплаты или общие убытки с работодателя и / или субподрядчика?

 

Заключительное слово

Приведенный выше перечень вопросов ни в коем случае не является исчерпывающим, учитывая, что каждая ситуация будет отличаться в зависимости от формулировок договорных документов и фактической матрицы между сторонами. Тем не менее, этот список можно использовать в качестве отправной точки для рассмотрения других потенциальных проблем, которые могут возникнуть, чтобы их можно было должным образом решить при согласованном назначении или новации субконтракта.

 

[1] https://www.linkedin.com/pulse/construction-disputes-uae-common-issues-ten-years-part-eric-teo-%E5%BC%A0%E5%AE%8F%E5%8D%97-1d/

Генподрядчик строительства уклоняется от приемки выполненных субподрядчиком работ и не платит. Что делать?

В соответствии с правовой позицией Президиума ВАС РФ, изложенной в пункте 9 Информационного письма от 24.01.2000г. № 51 «Обзор практики разрешения споров по договору строительного подряда» (далее – «Информационное письмо № 51»), расчеты субподрядчика непосредственно с заказчиком могут производиться в случае, когда между ними с согласия генерального подрядчика заключен договор на выполнение отдельных работ (пункт 4 статьи 706 ГК РФ), либо в договорах генподряда и субподряда стороны предусмотрели, что расчеты за выполненные работы субподрядчик производит непосредственно с заказчиком, минуя генерального подрядчика. В этом же пункте 9 Информационного письма № 51 указано, в случае отсутствия такого условия в договоре, субподрядчик вправе требовать от генерального подрядчика оплаты выполненной работы независимо от того, произвел ли заказчик расчет с генеральным подрядчиком.

Таким образом, по общим правилам, оплата генеральным подрядчиком выполненных субподрядчиком работ должна производиться независимо от оплаты работ заказчиком генеральному подрядчику (см. постановление ФАС МО от 03.10.2011г. по делу № А40-116055/10-52-1009, постановление ФАС МО от 15.08.2011г. КГ-А40/6208-11).

Для истребования с генерального подрядчика денежных средств за выполненную субподрядчиком работу необходимо, во-первых, сдать выполненные субподрядчиком работы генеральному подрядчику.

Реклама на Forbes

В пункте 1 статьи 740 ГК РФ приведено, что по договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену. В пункте 1 статьи 711 ГК РФ указано, что если договором подряда не предусмотрена предварительная оплата выполненной работы или отдельных ее этапов, заказчик обязан уплатить подрядчику обусловленную цену после окончательной сдачи результатов работы при условии, что работа выполнена надлежащим образом и в согласованный срок, либо с согласия заказчика досрочно. Пунктом 1 статьи 743 ГК РФ установлено, что оплата выполненных подрядчиком работ производится заказчиком в размере, предусмотренном сметой, в сроки и в порядке, которые установлены законом или договором строительного подряда. При отсутствии соответствующих указаний в законе или договоре оплата работ производится в соответствии со статьей 711 ГК РФ.

Таким образом, учитывая, что по смыслу закона генеральный подрядчик в отношениях с субподрядчиком выполняет функции заказчика (см. постановление ФАС ЗСО от 14.05.2012г. по делу № А56-18396/2011), и, исходя из взаимосвязанных положений статей 711, 740, 743 ГК РФ, субподрядчик имеет право на оплату работы, результат которой передан подрядчику, если иное не установлено договором строительного подряда.

В пунктах 1, 2, 4 статьи 753 ГК РФ определено, что заказчик, получивший сообщение подрядчика о готовности к сдаче результата выполненных по договору строительного подряда работ либо, если это предусмотрено договором, выполненного этапа работ, обязан немедленно приступить к его приемке. Заказчик организует и осуществляет приемку результата работ за свой счет, если иное не предусмотрено договором строительного подряда. Сдача результата работ подрядчиком и приемка его заказчиком оформляются актом, подписанным обеими сторонами. При отказе одной из сторон от подписания акта в нем делается отметка об этом, и акт подписывается другой стороной. Односторонний акт сдачи или приемки результата работ может быть признан судом недействительным лишь в случае, если мотивы отказа от подписания акта признаны им обоснованными.

Таким образом, в целях сдачи выполненных работ субподрядчику необходимо письменно уведомить генерального подрядчика о готовности к сдаче результата выполненных по договору работ. Если подрядчик немотивированно уклонится от приемки выполненных субподрядчиком работ, то последнему необходимо составить соответствующий акт, подписав его своей стороны, и направить его генеральному подрядчику таким способом, чтобы у субподрядчика имелись доказательства его направления (к примеру: посредством почтового отправления (ценным письмом с описью вложения и уведомлением о вручении)). При этом в силу статьи 753 ГК РФ оформленный в таком порядке акт является доказательством исполнения субподрядчиком обязательства по договору (см. постановление ФАС МО от 04.06.2012г. по делу № А40-19613/11-95-98, постановление ФАС УО от 09.08.2011г. № Ф09-2979/11, постановление ФАС ВСО от 14.03.2012г. по делу № А10-4975/2010).

Если генеральный подрядчик оставит без внимания направленный ему акт о выполненных субподрядчиком работах и оплату этих работ не произведет, то для истребования с генерального подрядчика денежных средств за выполненную субподрядчиком работу необходимо обратиться с исковым заявлением в арбитражный суд.

В этом случае надлежащим способом защиты нарушенного права субподрядчика будет исковое требование о взыскании с генерального подрядчика задолженности за выполненные работы.

Субподряд? Круто, ты попал / Хабр

Субподряд достаточно популярная тема на просторах нашей экономики. Причём не только для больших, но и для маленьких проектов. Ни для кого не секрет, как достаточно популярные фрилансеры берут хороший заказ благодаря своей репутации, а потом спускают его своим менее удачливым коллегам. И имеют неплохой доход без особых усилий

(да, я знаю, что они трудом эту репутацию заработали)

. Кстати, для некоторых это тоже будет открытием, что их схема называется субподрядным договором (хотя в шапке соглашения написано вообще что-то другое) и достаточно хорошо урегулирована законодательством. Что это такое и как с этим надо работать? Об этом и идёт речь дальше.



Для начала немного скучной теории. Но она нужна, чтобы вы познали дзен и вообще поняли, на какую дивность вы наткнулись. Итак, правоотношения бывают абсолютные и относительные. Первыми, к примеру, являются отношения собственности. Слово «абсолютные» означает, что вы можете требовать уважать ваши права на имущество абсолютно от всех. Независимо от того, есть ли между вами какая-либо правовая связь. К примеру, кто-то сбрасывает на ваш участок мусор. Вы вообще не знаете кто это. Но вы можете требовать от этого кого-то так не делать. Почему от должен это требование выполнять? Он же с вами бумажек никаких не подписывал! А потому что правоотношение абсолютное.

А что такое относительные правоотношения? Это те, которые действуют только в отношении сторон договора. Если кто-то в сделке не участвует, то вы не можете от него ничего требовать. И он от вас соответственно тоже. Небольшая минутка теории закончилась. Теперь возвращаемся к нашему субподряду.

Из закона про третьих лиц

Обязательство не создает обязанностей для лиц, не участвующих в нем в качестве сторон (для третьих лиц) (п. 3 ст. 308 ГК РФ).

Возьмём простую цепочку. Есть у нас договор между заказчиком и подрядчиком. А потом появляется договор между подрядчиком и субподрядчиком. Два договора. Две правовые связи. Относительные. Существуют

самостоятельно и независимо друг от друга

. Что это нам даёт? А то, что заказчик и субподрядчик не связаны друг с другом вообще никак. Вперёд, к примерам!

Заказчик не заплатил подрядчику

. А тот соответственно послал субподрядчика. Есть такие ситуации? Много. Должен ли ждать с моря погоды субподрядчик? Нет, для него вообще не существует никакого заказчика. Он с ним договоры не подписывал. Это проблемы подрядчика. Он-то должен деньги по договору субподряда. Пусть изыскивает деньги или идём в суд.

Обратный пример. Подрядчик не заплатил субподрядчику. Хотя деньги от заказчика получил. А субподрядчик, соответственно, не отдаёт результаты работ до получения оплаты. Заказчик такой говорит, что, мол, ребята, хорошо всё это, конечно, но я свою часть сделки выполнил. Разбирайтесь между собой сами, а мне извольте мой код отдать. Что же делать заказчику? Правильно, идти лесом. Он не может ничего требовать от субподрядчика, потому что заказчик для него — так, мимо проходил.

Чтобы проще было жить, можете в принципе забыть слово субподрядчик. Есть заказчик и есть подрядчик. Каким бы порядковым номером в пищевой цепочке субподрядных договоров вы не стояли, каким бы вы там субсубсубподрядчиком не были (есть извращенцы, которые прямо так и именуют стороны), вы всё равно заказчик и подрядчик. Для удобства есть термин «генподрядчик», это первый подрядчик в цепочке. Да, даже если вы отдали на субподряд жалкий лендинг, то вы называетесь пафосным словом «генподрядчик». По сути, термин субподрядчик большей частью нужен только для того, чтобы показать — должен или не должен генподрядчик выполнять все работы лично. А в остальном закон разницы не делает.

Из закона про генподрядчика

Если из закона или договора подряда не вытекает обязанность подрядчика выполнить предусмотренную в договоре работу лично, подрядчик вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков). В этом случае подрядчик выступает в роли генерального подрядчика (п. 1 ст. 706 ГК РФ).

Поэтому давайте рассмотрим часто встречающиеся случаи.

Я хотел именно этого подрядчика, потому что у него компетенции, а в итоге делал непонятно кто.

Замечательно. Что нам закон говорит выше? Хочет — отдаёт на субподряд, не хочет — не отдаёт. Это вопрос его бизнес-процессов. Его личное дело. Вы могли это запретить в договоре? Что же не запретили? Тогда нечего плакаться. Получайте студенческий код.

А я запретил в договоре, а он всё равно привлёк. Не буду платить!

Почему? Разве в законе где-то написано, что всё, договор отменяется и все расходятся? Работы выполнены? Выполнены. Недостатки есть? Нету. Тогда надо платить. А уж дальше заниматься разборками и ответственностью.

А как мне реально запретить субподрядчиков?

Прописывайте конкретные меры ответственности: штрафы, право на выход из договора, изменение цены работ и пр. Нужно сделать привлечение субподрядчиков просто невыгодным.

Я принял работы, можно я напрямую субподрядчику закину деньги? А то доверия этому хитрожоп… подрядчику больше нет.

Ну, закидывайте. А потом не забудьте ещё раз своему подрядчику закинуть. Потому что у вас договор-то с ним, а не с субподрядчиком, и долг по договору не погашен.

А если в договоре субподряда написано, что я напрямую сдаю работы заказчику?

На заборе тоже много чего написано. Если вы не состоите в договорных отношениях с заказчиком, а в субподрядном договоре нет подробных механизмов с описанием приёмки работ, то сдавайте всё генподрядчику. Он для вас заказчик. А то потом ещё неустойку с вас взыщет за просрочку выполнения работ. Вы же их так и не сдали ему!

Генподрядчик сказал, что заказчик расторг договор с ним, поэтому я могу с моими работами идти лесом. Это правда?

Нет. Вы же помните, что заказчик к вам отношения не имеет? Поэтому лесом идёт уже он. Если генподрядчик хочет разбегаться, то должен отдельно с вами расторгнуть договор. И для него это будет иметь свои самостоятельные последствия.

Я принял работы субподрядчика, сдал их заказчику, а тот нашёл в ней косяки и наказал меня. Я могу перевыставить это всё субподрядчику?

С какой кстати? Работы приняли? Приняли. Проверяли при приёмке? Какое отношение к субподрядчику имеет то, что вы через одно место работы проверяли. Страдайте теперь в тряпочку молча.

Как это всё обходить

Так как у нас свобода договора и всё-такое, а ещё достаточно развитое и неплохое гражданское законодательство, то можно пробудить в себе немного творца и прикрыть некоторые свои риски. Давайте обсудим самые популярные методы.

Вопросы оплат


Если вы субподрядчик

, то делайте так. Прописывайте в договоре, что право на использование результатов интеллектуальной деятельности переходит только после полной оплаты. С этой фразой вы можете диктовать свою непреклонную волю и генподрядчику, и заказчику. Потому что вы переходите в разряд абсолютных правоотношений, которые должен уважать даже сосед Вася по подъезду. Это уже не спор по договору будет, ведь споры по авторским правам и прочему уже совершенно самостоятельны, со своими бонусами и плюшками. Другое дело, что проект могут просто бросить, и код ваш будет никому не нужен. Использования не будет. Тогда да, проблемка.

Если вы генподрядчик, то вы можете привязать все оплаты работ субподрядчика к определённому условию — поступлению денег от заказчика. С недавних пор сначала высшая судебная инстанция это разрешила, а потом и законодательство поправили. То есть, к примеру, фраза в договоре с субподрядчиком: «Работы подлежат оплате в течение 5 рабочих дней после поступления оплаты за выполненные работы от заказчика», — раньше признавалась недействительной, а теперь в порядке вещей. Это не гарантия, и в случае совсем бесстыдных сроков можно в суде оспорить. Но это тема отдельной статьи, про риски договоров подряда в целом.

Из закона про сроки

Если обязательство предусматривает или позволяет определить день его исполнения либо период, в течение которого оно должно быть исполнено (в том числе в случае, если этот период исчисляется с момента исполнения обязанностей другой стороной или наступления иных обстоятельств, предусмотренных законом или договором), обязательство подлежит исполнению в этот день или соответственно в любой момент в пределах такого периода (п. 1 ст. 314 ГК РФ).


Если вы заказчик

, и хотите гарантировать отсутствие проблем с субподрядчиками в связи с неоплатами (и сопутствующими фигами на постном масле вместо написанного кода), то можете в договоре с генподрядчиком прописать, что если в выполнении работ участвуют субподрядчики, то оплату их работ вы проводите лично по заявкам генподрядчика. В субподрядном договоре также должно быть предусмотрено, что оплата приходит напрямую от заказчика. Нет, генподрядчик не должен раскрывать свои коммерческие условия. Заказчик не будет знать цену и условия субподрядного контракта, и соответственно объёмы работ тоже. Просто генподрядчик, когда сдаёт работы, говорит, что они должны быть оплачены вот этому третьему лицу. А если обманет и не скажет? То в случае проблем он будет отвечать за возникшие у вас убытки, потому что он нарушит уже непосредственно ваш договор.

Вопросы сроков


Если вы заказчик, то проблем нет. У вас есть чёткие сроки и ответственность генподрядчика. В принципе, нет вопросов и у субподрядчика по умолчанию — написано месяц, значит должен сделать за месяц.

А если вы генподрядчик, и у вас не заложены бюджеты на авансирование вашего же заказчика (потому что оплачиваете работы субподрядчиков из своих кровных), то в договоре с заказчиком у вас должны быть прописаны условия о переносе сроков выполнения работ в случае просрочки оплат, а договоры с субподрядчиками в части оплат должны иметь привязки к поступлению денег от заказчика.

Вопросы приёмки работ и судов

В целом, очень похоже на решение вопроса с оплатами.

Если вы заказчик

и хотите гарантировать личную приёмку, потому что понимаете, что ваш генподрядчик не имеет реальных спецов, чтобы потом переделать косячную работу, то можете аналогично прописать в договоре с генподрядчиком, что субподрядные работы сдаются вам лично. Это же условие должно содержаться и в субподрядном договоре.

Генподрядчику лучше прописать в своём субподрядном договоре, что окончательная приёмка работ производится после приёмки работ заказчиком. К этому должны быть привязаны и сроки для направления мотивированных отказов, и сроки оплаты.

Ну а субподрядчику, наверное, всё равно кому работы сдавать. Главное сдать, а чтобы не затягивалось, стараться удалять всё, что найдёте в договоре из предыдущих двух абзацев.

С судами будет сложнее. Чтобы заказчик судился напрямую с субподрядчиком или наоборот, нужно суду будет доказать, что все требования к единой цепочке были были выполнены. То есть в генподрядном договоре содержались условия о об отношениях напрямую между заказчиком и субподрядчиком, а в субподрядном договоре есть на это отсылки. Поскольку в таком междусобойчике сложно контролировать условия разных договоров, которые ещё никто друг другу не показывает, то вряд ли получится.

Выводы: помните о том, что вам должен будет только тот, кто поставил подпись в вашем контракте, писать код для большого заказчика не то же самое, что быть причастным к этому заказчику через длинные цепочки, а субподрядный договор ничем не отличается от любых других. С ним нужно работать, ставить условия и переделывать под себя. Просто субподряд сам по себе таит в себе риски. В первую очередь из-за многочисленных иллюзий о том, что все в одном котле варятся. Нет, каждый сам за себя.

Профсоюз рабочих HCL заключает договор с Google Pittsburgh – 1Informer

Объединенный профсоюз сталелитейщиков буквально в эту пятницу сделал заявление, согласно которому он сумел достичь предварительного контракта с субподрядчиком в лице Google Pittsburgh. Вышеназванное объявление было сделано почти через два года после того, как сотрудники инженерного и ИТ-подрядчика HCL Technologies проголосовали за объединение в профсоюзы, заявив о том, что даже несмотря на то, что они работали вместе с сотрудниками Google, они не получали таких же льгот как и они. Рабочие остались недовольны столь ярко бросающейся в глаза несправедливостью.

Важно отметить, что Аманда Паркс, член переговорного комитета Объединенного профсоюза сталелитейщиков, работающая как раз таки в HCL Technologies, заявила в рамках своего заявления о том, что предлагаемый трёхлетний контракт включает в себя «значимое повышение заработной платы» для всех сотрудников и решает основные проблемы паритета оплаты труда. Более того, ссылаясь на всё то же заявление, документ включает в себя «язык, который предлагает гарантированную работу и дополнительный отпуск» для всех тех, кто будет работать в данной отрасли.

«Мы много работаем и заслуживаем того, чего заслуживают все работники, а именно соглашения, которое будет отражать наш важный вклад в успех компаний», — сказала Аманда Паркс. К слову, ещё в октябре прошлого года Национальный совет по трудовым отношениям подал жалобу на HCL Technologies, утверждая, что данная компания «передаёт» рабочие места Питтсбургским рабочим на аутсорсинг в ответ на профсоюзную деятельность. В данной жалобе также говорится и о том, что впоследствии HCL Technologies не смогла сторговаться с питтсбургскими рабочими, в результате чего передала их работу офшорным работникам в Польше.

То есть, фирма делала всё для того, чтобы не давать работу сотрудникам, состоящим в профсоюзе, дабы изжить его. Так или иначе, штат подрядчиков корпорации Google весьма значительно вырос за последние несколько лет и на данный момент почти не уступает по количеству числу штатных сотрудников, которые работают в компании на постоянной основе и полный рабочий день. Предварительный описанный в начале контракт охватывает около 65 сотрудников, базирующихся в Питтсбурге, и его ратификационное голосование запланировано уже на 30 июля. В профсоюзе заявили, что договор вступит в силу немедленно, если он будет ратифицирован.

Правомерно ли будет отразить в контракте возможность расчета напрямую с субподрядчиком, минуя генподрядчика, при условии наличия такого же условия в договоре между генподрядчиком и субподрядчиком?

Норм, регулирующих данный вопрос в Гражданском кодексе Российской Федерации (далее – ГК РФ) а также в Федеральном законе от 05.04.2013 года №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее – Закон №44-ФЗ) нет. По общему правилу работу субподрядчика оплачивает подрядчик, так как заказчиком для субподрядчика выступает именно он. В пункте 4 статьи 706 ГК РФ закреплено право заказчика заключить договор на выполнение отдельных работ с другим лицом, в том числе и лицом, выступающим субподрядчиком по основному договору. В этом случае он несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение работы непосредственно перед заказчиком. Это касается и оплаты по дополнительному договору: оплата производится напрямую субподрядчику.

Тем не менее, судебная практика признает, что расчеты заказчика непосредственно с субподрядчиком не противоречат требованиям законодательства. Так, в соответствии с пунктом 9 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 24.01.2000 N 51 «Обзор практики разрешения споров по договору строительного подряда» расчеты субподрядчика непосредственно с заказчиком могут производиться, в том числе, если в договорах генподряда и субподряда стороны предусмотрели, что расчеты за выполненные работы субподрядчик производит непосредственно с заказчиком, минуя генерального подрядчика.

Вместе с тем, применение данной позиции судебной практики в рамках контрактной системы и сферы действия Закона №44-ФЗ невозможно, поскольку положение об оплате выполненных работ напрямую субподрядчику фактически ведет к замене стороны (подрядчика) по контракту, что прямо запрещено частью 5 статьи 95 Закона №44-ФЗ. В качестве выхода из данной ситуации, рекомендуем Вам воспользоваться правами, предоставленными п. 1 ст. 382 ГК РФ.

С уважением, Тогобицкая Анастасия Олеговна, специалист по государственным закупкам отдела организации и проведения закупок Балтийского тендерного центра

Субподрядчик – глоссарий КСК ГРУПП

Коммерческая строительная индустрия опирается на ряд взаимовыгодных отношений. Это отношения между генеральными подрядчиками и субподрядчиками. Генеральные подрядчики, как правило, заключают контракты с подрядчиками для успешного завершения строительных проектов. В свою очередь, субподрядчики полагаются на генеральных подрядчиков, чтобы предоставить им работу по проектам, которую они получили.

Заключение контракта и обмен информацией

Генеральным подрядчикам часто требуется, чтобы субподрядчики получали предварительную квалификацию для работы с ними, прежде чем их приглашать, оглашать цены по смете или предлагать предложения по проектам. Генеральные подрядчики обычно запрашивают информацию о безопасности потенциального субподрядчика, его финансах, возможностях, связях, истории судебных разбирательств, страховом покрытии, соответствующей истории работ и опыте и т. д.

Обмен информацией такого типа должен быть двухсторонним. Справедливо, что подрядчики могут самостоятельно выполнить процесс проверки, чтобы определить, что они будут работать с уважаемым генеральным подрядчиком. Генеральным подрядчикам часто приходится предоставлять информацию о себе клиентам, как государственным, так и частным лицам. Такая информация — это часть процесса предварительной проверки квалификации, либо это нужно до получения контракта.

Перед началом работы убедитесь, что у вас есть контракт. Вы рискуете, если у вас нет его, и вы начинаете работу, опираясь на устное соглашение. Попросите генерального подрядчика предоставить самый последний набор планов и спецификаций с субконтрактом. Объем работы может измениться с момента подачи заявки или предоставления цены. Важно, чтобы вы просмотрели любые изменения в планах и спецификациях, чтобы избежать необходимости выполнять дополнительную работу, не включенную в сумму ставки.

Дьявол кроется в деталях. Советы субподрядчику

Внимательно прочитайте контракт перед его подписанием. В договоре могут быть положения или условия, с которыми вы не согласны. Если генеральный подрядчик не желает обсуждать более выгодные условия, может, будет разумным уйти? Поскольку отношения между генеральным подрядчиком и субподрядчиком должны быть взаимовыгодными, это также означает, что обе стороны будут разделять некоторые из рисков.

Риски должны распределяться справедливо. Вот некоторые пункты, которые следует соблюдать в вашем субподряде.

  1. Понимание положений вашего субконтракта
  2. Оплачиваемые оговорки. Будьте очень осторожны с положениями о выплате заработной платы. Плата за оплату означает, что генеральный подрядчик не оплачивает торгового контрагента до тех пор, пока владелец не оплатит его. Плата за оплату означает, что если владелец никогда не заплатит генеральному подрядчику, последний не обязан оплачивать работу субподрядчика. В идеале вам нужен график платежей, который требует, чтобы вы каждый день выставляли счет генеральному подрядчику на определенную сумму. Вам нужны гарантии, что генподрядчик будет платить вам в течение определенного количества дней, независимо от того, была ли работа оплачена владельцем.

  3. Сводные или сквозные предложения
  4. Эти положения обычно включают в себя ссылки на условия общего договора с владельцем в субконтракт. Это означает, что субподрядчик принимает на себя обязанности генерального подрядчика. Это значит, что генеральный подрядчик связан напрямую с владельцем. Вы никогда не должны соглашаться с приведенным ниже предложением, если вам не предоставлена копия основного контракта для рассмотрения. Если в главном контракте есть условия, которые вам не нравятся, вы должны попросить генерального подрядчика изменить или удалить предложение о сокращении, чтобы избежать непредвиденных последствий.

  5. Изменение заказа
  6. Субподряд обычно требует, чтобы любые изменения в работе были представлены в письменной форме. Никогда не начинайте работу над измененным заказом, пока у вас не будет письменного сообщения от лица, уполномоченного выдавать изменения в заказах. Не забудьте незамедлительно представить претензии генеральному подрядчику за все дополнительные расходы и требуйте продления срока для пересмотренной работы.

  7. Условия возмещения
  8. В этих пунктах будет заключен подрядчик, несущий ответственность за любую небрежность со стороны генерального подрядчика или других лиц на рабочем месте, которых вы не контролируете. Субподряд должен требовать от вас брать на себя ответственность за собственную халатность, а не от генерального подрядчика или любой другой третьей стороны на рабочем месте.

  9. Платежные облигации

Почти во всех строительных проектах требуется, чтобы генеральный подрядчик разместил платежную облигацию для защиты владельца. Частным владельцам все чаще требуются платежные облигации, чтобы избежать залогов, поданных против их имущества, в случае, если генеральный подрядчик не оплатит работу своих субподрядчиков и поставщиков. Торговые подрядчики должны получить копию платежной облигации от владельца для рассмотрения. Если вам необходимо подать заявку на работы, письменно уведомите об этом поручителя. Ознакомьтесь с любыми государственными уставами, которые могут отменить условия договора для подачи иска.

Здоровые деловые отношения между генеральным подрядчиком и субподрядчиком основаны на взаимном уважении. Обе стороны должны сотрудничать, чтобы завершить проект своевременно и в рамках бюджета. Для того чтобы это произошло, генеральным подрядчикам необходимо эффективно общаться с их дочерними компаниями и относиться к ним справедливо. Субподрядчики, в свою очередь, должны предоставить генеральному подрядчику качественную работу.

Возврат к списку

как строят Подольский мост в Киеве (ФОТО, ВИДЕО)

В КГГА планируют запустить автомобильное движение по новой развязке уже к концу 2020 года, а вот о метро на Троещину в ближайшие годы можно даже не мечтать

Недавно Киев получил первую партию натяжных тросов немецкого производства для Подольско-Воскресенского моста. Об этом сообщили в Киевской государственной городской администрации.

Delo.ua отправились на самый известный долгострой столицы, который возводится с 2003 года и узнавали, что там происходит, и когда жители Троещины и Воскресенки, наконец, смогут намного быстрее добираться в центр города.

Долгожданный мост обещаний

“Подольский мостовой переход через реку Днепр в городе Киеве” — таково полное наименование строящейся транспортной развязки, которую планировали начать строить еще в 1993 году, то есть уже 27 лет назад. Однако из-за финансовых трудностей 90-х годов реализацию масштабного проекта отложили на неопределенный срок…

Строительство стартовало в 2003 году, однако уже в 2008 году активные работы прекратились. Виной всему власти назвали экономический кризис. В 2010 году премьер-министр Украины, Николай Азаров обещал открыть автомобильное сообщение по мосту уже в 2012 году. Однако, успели открыть лишь первую очередь мостового перехода, в состав которой вошли Гаванский мост, соединяющий Рыбальский остров с Подолом, эстакада на улице Набережно-Крещатицкой и полутора километровый участок улицы Набережно-Рыбальськая, отсутствие которых на сегодняшний день, уже тяжело представить. Комплексное открытие мостового перехода в 2012 году так и не произошло, а с 2015 года стройка и вовсе остановилась полностью.Новый этап работ начался с апреля 2017 года. В КГГА обещают пустить автомобильное движение по мосту в конце 2020 года. Стоимость моста в ценах 2016 года составляет 11 251, 186 миллионов гривен. Генподрядчики освоили уже 7 миллиардов.

Самый большой в стране

Подольский мостовой переход — грандиозный объект. Помимо того, что его длина составляет более 10 км (в Украине мостовых переходов такой длинны, вообще нет — Delo.ua), он комбинированного типа: конструкция состоит из трех мостов через Гавань, арочный мост через Днепр, мост через реку Десенку и через озеро Радужное, а также из многочисленных эстакад.

Подольский мост строят уже почти 30 лет. Фото: Иван Черничкин/Delo.ua

Мостовой переход рассчитан на совместное движение автотранспорта и метрополитена. Конструкция двухъярусная. Подобные по конструкции мосты есть в только в Кременчуге и Днепре. На верхнем ярусе обустроено шесть полос для машин, а на нижнем — линия метрополитена. Пропускная способность сооружения — 60 тысяч автомобилей в сутки. Такие показатели в столице есть только у одного моста — Дарницкого железнодорожно-автомобильного, открытого в 2011 году. Кроме того, мост соединит левобережный массив Троещина, население которого уже давно составляет свыше 500 тысяч жителей с правым берегом столицы. Это должно решить проблему вечных пробок на более старом мосту — Северном. Ведь в последние годы жители Деснянского района могут стоять на Северном мосту в пробках по 3 часа, а из-за большого скопления машин здесь часто происходят ДТП.

Торжество металла

Самое грандиозное сооружение конструкции — это арка длинной 344 метра высотой 70 метров. Она весит несколько тысяч тонн! А изготовлена она полностью из металлических конструкций. Ее стыки окончательно соединили в 2018 году, в а 2019 демонтировали уже поржавевшие временные опоры, которые удерживали арку.

Арка Подольского мостового перехода — одна из самых больших в Европе. Фото: Иван Черничкин/Delo.ua

В 2020 году с помощью немецких тросов закрепят конструкцию пролета моста к конструкциям арки. Они будут обеспечивать надежность удержания конструкций моста, рассчитанных под автомобильное сообщение и линию метрополитена. После того как их смонтируют, полностью демонтируют нижнюю часть временных опор и мост приобретет более изысканный вид.

Сейчас только на арочном мосту трудятся несколько десятков рабочих. Одни из них монтируют металлические конструкции под дорожное полотно, другие, геодезисты — изучают обстановку. “У геодезистов очень ответственная работа. Ведь они проверяют правильность установки консольных частей моста и наблюдают за перемещением всей металлической конструкции”, — рассказал Delo. ua Александр Здольник, главный инженер КП “Дирекция строительства дорожно-транспортных сооружений города Киева”.

Дачники, съезды и метро

Несмотря на январь и довольно некомфортную погоду, стройка на мосту идет полным ходом. В КП “Дирекция строительства дорожно-транспортных сооружений города Киева” корреспонденту Delo.ua рассказали, что на мосту ежедневно трудятся 200 человек. Они работают в две смены.

Если раньше на мост был, по сути, свободный доступ, то с 2017 года здесь строгий контроль. Повсеместно установлены посты охраны и камеры видеонаблюдения. Пройти по недостроенному мосту нельзя, если ты не строитель или представитель СМИ.

Сейчас, самые активные работы идут на Русановских садах. Здесь возводят бетонные опоры моста и обустраивают металлические прогоны для линии метро и автомобильной эстакады.

Самая оживленная стройка сейчас на Русановских садах. Фото: Иван Черничкин/Delo.ua

Это самая проблемная зона строительства, из-за постоянных конфликтов с дачниками, протестующими против сноса своих домов. “Сейчас решен вопрос по 204 участкам из 251”, — отчитались Delo.ua в КП “Дирекция строительства дорожно-транспортных сооружений города Киева”. Оставшиеся хозяева участков продолжают борьбу в судах. Но, видимо, помешать стройке им уже не удастся.

Ради строительства развязки снесли 204 дачи на Русановских садах. Фото: Иван Черничкин/Delo.ua

На Русановских садах с места пересечения мостового перехода с железной дорогой пойдут съезды: один на Троещину — на улицу Оноре Бальзака, и второй — на Воскресенку — на улицу Алишера Навои.

Согласно рабочим графикам, съезд на Троещину обещают построить уже в 2020 году, а вот жителям Воскресенки придется немного потерпеть. Развязку к ним достроят лишь в 2021 году.

На Подольском мосту также обустраивают станции будущей линии метро, которая когда-то свяжет Троещину с правым берегом. Это станции “Судостроительная”, “Труханов остров”, “Залив Десенка” и “Радужная”, проектируемой Подольско-Выгуровской линии. Заделы под первые две станции уже готовы, а строительство “Радужной” нужно успеть построить до сдачи моста. Она будет подземной.

Однако, говорить про открытие новой линии метро еще рано. В приоритете городских властей достройка двух станций метро на “Виноградарь” на зеленой линии. Их планируют открыть в конце 2021 года.

Глава КГГА Виталий Кличко в интервью радио НВ отметил, что метро на Троещину смогут открыть только через 4-5 лет и только при условии постоянного финансирования.

Асфальт с перилами, панорамы и дома у эстакады

Поднявшись на второй ярус моста в районе Русановских садов, мы удивились. Ведь здесь уже обустроили асфальт, перильные ограждения и гранитные бордюры. Асфальтированный участок тянется через Труханов остров. Также уже обустроено покрытие для пешеходов.

Большая часть транспортной развязки уже заасфальтирована и с бордюрами. Фото: Иван Черничкин/Delo.ua

В сторону Подола мост еще не асфальтирован. Правобережные съезды на улицы Верхний-Нижний Вал по заверениям генподрядчика должны построить к концу 2020 года.

Пройтись по мосту одно удовольствие. Вокруг невероятные панорамы Днепра. Со второго яруса открываются завораживающие виды Киева. И лесные островки на Трухановом острове с многочисленными притоками Днепра, и киевские холмы с храмами и правительственными зданиями.

С моста также открывается хорошая перспектива Рыбальского острова, где уже строят элитные жилые комплексы. Вероятно, что после открытия моста у застройщиков появится желание застроить остров высотками. Ведь виды с Рыбальского на Днепр и мост просто потрясающие.

С моста открываются живописные даже в пасмурную погоду панорамы Киева. Фото: Иван Черничкин/Delo.ua

На Рыбальском острове уже построен левоповоротный съезд с моста в сторону Набережно-Рыбальской улицы длинной 436 метров. Примечательно, что эстакада моста проходит в непосредственной близости от общежитий и домов завода “Кузня на Рыбальском”. Так что жильцам теперь не позавидуешь. Если мост будет достроен, то их ждет ежедневный шум от авто. А вот любителям урбанистики здесь явно понравится.

Эстакада на Рыбальском острове проходит прямо перед жылими зданиями. Фото: Василий Михальчук/Delo.ua

Напомним, Министерство инфраструктуры Украины предлагает строительство платных мостов в Украине за счет частных подрядчиков. Об этом в июле 2019 года заявил замглавы Мининфраструктуры по вопросам евроинтеграции Виктор Довгань, передает “Интерфакс-Украина”.

Как отметил Довгань, большинство мостов строятся 15 лет, как например: Подольско-Воскресенский мост в Киеве или запорожский. “Это долгострои, которые забирают деньги из местного бюджета. Возьмем американскую модель: даем это частному подрядчику (Кличко это неоднократно предлагалось). Подрядчик сводит прозрачное финансирование, мы его согласовываем, подписываем, и дальше он просто берет плату за проезд”, — рассказал замминистра.

По словам чиновника, в первую очередь нужно переходить к платным дорогам, чтобы разгрузить основные трассы страны.

Однако, Подольско-Воскресенский мост будет достроен за городские деньги и дотации из госбюджета. А вот для строительства метро на Троещину городские власти уже много лет ищут частного инвестора. Правда, пока безуспешно.

Василий Михальчук, специально для Delo.ua

Все, что вам нужно знать

Контракты с субподрядчиками — это юридические соглашения между наемным работником, нанятым генеральным подрядчиком для проекта.3 min read

1. Что такое подрядчик?
2. Что такое контракт с подрядчиком?
3. Что такое субподрядчик?
4. Что такое субподрядное соглашение?
5. Зачем использовать соглашение с субподрядчиком?
6. Разрешены ли субподрядчики?

Обновлено 7 июля 2020 г.:

Контракты с субподрядчиками — это юридические соглашения между наемным работником, нанятым генеральным подрядчиком для проекта.

Что такое подрядчик?

Подрядчики — это работники, которые являются технически независимыми субъектами и отличаются от наемных работников.

Что такое соглашение с подрядчиком?

Соглашения с подрядчиком представляют собой письменные документы, подписанные компанией и подрядчиком, нанятым этой компанией.

В этих соглашениях излагаются отношения между компанией и подрядчиком и указываются такие детали, как:

  • Задачи, выполнение которых компания ожидает от подрядчика
  • Окно времени для выполнения этих задач
  • Деньги, подлежащие оплате за работу

Что такое субподрядчик?

Иногда независимые подрядчики могут привлечь субподрядчиков, чтобы помочь им завершить назначенный проект.Как только подрядчик нанят бизнесом, они могут нанять субподрядчиков. Субподрядчики подпишут соглашение, подобное тому, которое подрядчик подписал с компанией, но субподрядчик подпишет соглашение с подрядчиком. Подрядчик управляет всеми своими субподрядчиками, поэтому субподрядчики почти не будут взаимодействовать с компанией, нанявшей подрядчика, если вообще будут.

Субподрядчики также определяются IRS как отдельные юридические лица, и поэтому ожидается, что они будут платить свои собственные налоги на самозанятость, отслеживать свои доходы и управлять своей работой и графиками.По сути, субподрядчики — это просто подрядчики, работающие под началом других подрядчиков.

Эти работники также будут заключать контракты со своими подрядчиками, в которых будет точно указано, что от них ожидается. Эти соглашения должны включать:

  • Задания и обязанности субподрядчиков
  • Сроки выполнения работ
  • Ставки оплаты труда
  • Правила и положения 

Что такое субподрядное соглашение?

Договоры субподряда заключаются между генеральными подрядчиками и их субподрядчиками.В этих контрактах подробно описываются конкретные услуги или продукты, которые предоставляет субподрядчик, сколько им платят за эти вклады, а также любые необходимые гарантии. Другие включения могут быть:

Контракты с субподрядчиками наиболее распространены в строительных проектах, поскольку основной подрядчик будет нанят компанией для управления всем строительным проектом, который включает в себя наем субподрядчиков для определенных частей проекта. Этот тип расположения может быть использован в любом проекте, помимо строительства.Как только подрядчик нанимает всех своих субподрядчиков и излагает соглашения, работа может начинаться. Маркетинговые фирмы также используют эту установку. Они будут участвовать в торгах за работу, и как только они ее получат, они наймут субподрядчиков, которые займутся дизайном, написанием и редактированием.

Зачем использовать соглашение с субподрядчиком?

Контракты или соглашения с субподрядчиками важны, поскольку они обеспечивают защиту работников и владельцев проектов. Все детали, такие как окончательные цели и видение работы, сроки выполнения и оплата, четко изложены, поэтому никто не может быть ошеломлен или использован в своих интересах.Информация о страховании и обязанности также прописаны, и это юридически обязывает стороны выполнять свои обещания относительно работы.

Контракты с субподрядчиками обеспечивают определенный уровень управления рисками для проектов и передачи работ. Если подрядчик не использует контракт субподрядчика для кого-либо, привлеченного к работе с ним, этот работник становится обязательством для основного подрядчика. Эти соглашения помогают избежать потенциальных юридических проблем и затрат на страхование, а также ясность ожиданий и профессиональных отношений.

В случае возникновения проблем с субподрядчиком контракт с субподрядчиком может помочь предотвратить судебный иск. Каждый раз, когда кто-то решает профессионально работать с другим человеком или компанией, он должен заключить контракт.

Разрешены ли субподрядчики?

Когда компании нанимают подрядчиков, они заключают контракт, который называется генеральным соглашением. В этом контракте будут подробно описаны ожидания проекта и необходимая информация, например, разрешено ли подрядчику нанимать субподрядчиков, а также другие ограничения на то, как осуществляется управление работой.Прежде чем подрядчик наймет каких-либо субподрядчиков, он должен сначала убедиться, что генеральное соглашение разрешает эту практику.

Иногда в соглашении просто говорится, что клиент должен быть уведомлен при найме субподрядчиков, а иногда это запрещено. Субподрядчики могут быть разрешены, но они также могут быть связаны генеральным соглашением вместе с основным подрядчиком. В генеральном соглашении иногда говорится, что подрядчики будут нести ответственность за любые ошибки или проблемы, вызванные субподрядчиками.

Если вам нужна помощь с контрактами субподрядчиков, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel – выпускники юридических факультетов, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Descoping: Может ли пропуск работ являться нарушением договора?

В недавнем шотландском деле рассматривается договорное право пропускать работы и подчеркиваются ключевые принципы, применимые к вопросу о том, могут ли пропущенные работы быть переданы другому подрядчику .

Отказ от выполнения работ или пропуск работ (иногда именуемый «негативными вариантами») относится к удалению части (или, в редких случаях, всех) работ, порученных подрядчику или субподрядчику, и является обычной чертой договоров на строительство. .

Контрактное право не выполнять работы предоставляет работодателям и подрядчикам гибкость в отношении объема работ в основных контрактах и ​​субконтрактах соответственно. Однако это также может лишить подрядчика или субподрядчика «права» на получение прибыли от невыполненных работ.

Отсутствие работы у одного подрядчика с целью передачи работы другому подрядчику является особенно проблематичным вопросом, особенно если договор прямо не разрешает бездействие для этой цели или не предусматривает адекватную компенсацию подрядчику. подрядчик, чья работа была раскрыта.

 

Стандартные формы контракта

Структура, регулирующая право на демонтаж работ, варьируется в зависимости от стандартных форм контрактов. Формы контрактов обычно накладывают некоторые ограничения на объем работ, которые могут быть опущены.

  • Подпункт 13.1(d) Красной книги FIDIC 1999 г. и Подпункт 13.1(iv) Красной книги FIDIC 2017 г. разрешают пропуск работы, но запрещают работодателю пропускать работу, если работодатель намеревается передать работу другому подрядчику.
  • Аналогичным образом, подпункт 15.5 Красной книги FIDIC издания 1999 года предусматривает, что после расторжения контракта по соображениям удобства работодатель не должен выполнять работы сам или организовывать выполнение какой-либо части работ другим подрядчиком.Редакция 2017 года разрешает работодателю делать это только после того, как подрядчику должным образом возмещены его убытки (включая упущенную выгоду).

Не все контракты стандартной формы прямо разрешают пропуск работ с целью передачи работы другому подрядчику. Хотя пункт 5.1.1 JCT Design and Build 2016 разрешает «добавление, исключение или замену любой работы», он не предусматривает предоставление пропущенной работы другим подрядчикам. В связи с этим возникает вопрос: можно ли передать пропущенную работу другому подрядчику, если в договоре прямо не предусмотрено право на это? Это был вопрос, который недавно возник в судах Шотландии.

 

Ван Оорд ЮК Лимитед против Драгадос ЮК Лимитед [2020] CSOH 87

Фон

Решение

Суд следовал указаниям, изложенным в английском деле Abbey Developments Limited против PP Brickwork Ltd [2003] EWHC 1987 (TCC), которое включало аналогичный пропуск работы одним субподрядчиком и привлечение альтернативного субподрядчика для выполнения пропущенная работа. Применимыми принципами, вытекающими из настоящего прецедентного права, являются:

  • Договор на выполнение работ возлагает на подрядчика не только обязанность выполнить работу, но и соответствующее право завершить работу, на выполнение которой он заключил контракт.
  • Пункт, разрешающий изменение работ, должен толковаться тщательно, чтобы не лишать подрядчика его права завершить работу и получить прибыль от завершения. Нужны четкие слова, чтобы дать право на пропуск работы от одного подрядчика и передачу ее другому.
  • Мотив или причина пропуска работы значения не имеют. Проверка заключается в том, достаточно ли широк рассматриваемый пункт, чтобы разрешить изменение.

После применения этих принципов суд постановил, что Подрядчик не имел четкого договорного права не выполнять работы и передавать их другому субподрядчику в данных обстоятельствах.Пункт 14.3 Договора субподряда не применялся, так как руководитель проекта по основному договору не давал соответствующего указания о неисполнении работ, вышедших за пределы объема.

 

Коммерческие последствия

Дескопирование работы, будь то путем отрицательного изменения или даже увольнения для удобства, может быть несложным делом, когда работодатель просто хочет исключить данную работу. Но когда работодатель желает сократить объем работы, чтобы передать ее другому подрядчику, поведение работодателя часто рассматривается в законе гораздо более серьезно и может представлять собой нарушение (как в деле Van Oord v. Dragados) или даже расторжение контракта работодателем.

Поэтому необходима ясность оформления:

  • First , положения контракта, касающиеся изменений и расторжения для удобства, должны указывать в любом случае, может ли работа быть или не может быть сокращена и передана другому подрядчику. Это крайне желательно для предотвращения споров по поводу надлежащего объема и осуществления изменений или полномочий на прекращение действия.
  • Во-вторых, , если работа может быть расчленена и передана другому подрядчику, механизм оценки невыполнения работы должен быть как можно более простым.Как правило, упущение будет включать вычет соответствующей части контрактной цены за пропущенную работу, при этом компенсируя подрядчику расходы, которые он мог понести до того, как работа была пропущена, включая накладные расходы. Возможность возмещения любой упущенной выгоды для подрядчика в результате пропущенных работ может быть спорной, и поэтому ее следует рассматривать в договорном механизме оценки пропущенных работ.

 

Эта публикация предназначена для вашего удобства и не является юридической консультацией.Данная публикация защищена авторским правом.
© 2020 ТОО «Уайт энд Кейс»

Отдел проектирования и строительства

Подрядчики

Контрольные списки документов

Платежи

DDC уделяет первостепенное внимание своевременным выплатам нашим деловым партнерам. Процесс оплаты включает тщательную проверку форм и документации сотрудниками агентства. Информация и формы, представленные здесь, помогут в подготовке платежных требований, а пристальное внимание к требованиям и подготовке форм поможет обеспечить своевременную оплату.

Запросы на оплату передаются инженеру-резиденту или руководителю проекта на рабочем месте. После того, как инженер-резидент или менеджер проекта утверждает платеж, он отправляется в Инженерно-ревизионное управление (EAO) и Финансовое управление для рассмотрения и утверждения, а затем отправляется в городское FISA (Агентство финансовых информационных услуг), которое производит платеж. DDC обязуется своевременно производить все платежи. Если вы хотите узнать статус конкретного платежа, вам следует либо позвонить соответствующему инженеру-резиденту DDC или менеджеру проекта, либо позвонить на автоматизированную горячую линию DDC по платежам по телефону 718-391-1704.Если вам нужна дополнительная информация, вы можете загрузить и отправить нам по электронной почте эту форму платежного запроса. Если вы являетесь M/WBE, отправьте его по адресу [email protected] Если вы не являетесь M/WBE, вы можете отправить его по адресу [email protected]

Прочтите: 12 советов, как быстро получать деньги

  • Электронные переводы средств
    Ожидается, что поставщики, ведущие дела с DDC, будут переводить свои платежи на свои банковские счета посредством электронного перевода средств (EFT). Электронный перевод средств сокращает время ожидания получения платежей и дает поставщикам немедленный доступ к своим платежам — больше не нужно брать чеки в банк и ждать, пока они будут очищены. EFT также обеспечивает большую безопасность, чем бумажные чеки, устраняя возможность потери, кражи или подделки. Перед получением первого платежа продавцам будет предложено указать одно финансовое учреждение или другого уполномоченного платежного агента и заполнить форму регистрации платежа поставщика City EFT.

Процесс оплаты подрядчику

Инфраструктура

  • Инженер-резидент подготавливает платежный пакет, подписывает и получает согласования.
  • Бухгалтерский учет главного финансового директора (CFO) вводит количества в CPS, распечатывает платежные сертификаты и получает утверждения.
  • Инженерно-ревизионная служба проверяет оплату
  • Аудит финансового директора готовит ваучер и отправляет его в FISA.
  • FISA выдает платеж
  • Аудит финансового директора проверяет FISA на дату выдачи платежа.

Структура и техническая поддержка

  • Подрядчик подает платежное требование руководителю строительного проекта.
  • Руководитель строительного проекта подготавливает платежный пакет, подписывает и получает согласования.
  • Инженерно-ревизионная служба проверяет оплату
  • Аудит финансового директора готовит ваучер и отправляет его в FISA.
  • FISA выдает платеж
  • Аудит финансового директора проверяет FISA на дату выдачи платежа.

Хранимые материалы

Порядок изменения и перерасход


Общественное здание   

Формы подрядчика

CM Build и CM Design Build


Инфраструктура   

Платежные формы

Подрядчики, субподрядчики и страховые сертификаты

Зачем подрядчику страховой сертификат:

Любая организация может подвергаться риску при использовании услуг внешних независимых подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков услуг, поставщиков или любой другой организации, которая может поставлять материалы или услуги.Цель любого владельца бизнеса или менеджера по управлению рисками состоит в том, чтобы уменьшить риск и защитить финансовые интересы своей организации. Передача риска другому предприятию посредством сочетания договоров и страхования является основным методом, используемым для обеспечения такой защиты. Страховой сертификат является просто инструментом, используемым в качестве гарантии наличия необходимых видов и лимитов страхования. Но имейте в виду, что сертификат — это только указание на предоставленное страховое покрытие. Страховое покрытие предоставляется только в соответствии с условиями, указанными в страховом полисе, а не в сертификате.

Договор на строительство и страховые требования:

Когда дело доходит до подрядчиков и субподрядчиков, договор на строительство правит днем. Подрядная фирма, нанимающая субподрядчиков, будет пытаться защитить свои финансовые интересы, используя контракт для передачи как можно большего количества обязанностей, связанных с работой, субподрядчику. Хотя концепция переноса хороша, на практике из-за этого переноса может возникнуть много проблем.

Строительные контракты не только определяют обязанности каждой из сторон контракта, но, по всей видимости, все они содержат специальный раздел, посвященный требованиям страхования. Именно в этом разделе вы найдете требования в отношении требуемых лимитов страхования, требуемых типов страхования и любого специального режима, такого как наименование дополнительных страхователей, отказ от суброгации, особые требования к страховому покрытию и изменения пункта уведомления об отмене. Если вам представили контракт на строительство и попросили его подписать, обязательно проконсультируйтесь со своим адвокатом и страховым агентом, чтобы убедиться, что подписание контракта отвечает вашим интересам. Имейте в виду, что многие положения и условия, содержащиеся в договоре на строительство, могут не подлежать страхованию.Проще говоря, вы можете, подписав контракт, согласиться взять на себя обязательства, которые намного превышают те, которые вы должны. Поэтому в качестве предостережения всегда консультируйтесь со своим адвокатом и страховым агентом перед подписанием контракта!

Компенсация подрядчикам и рабочим:

С точки зрения компенсации работникам общее правило состоит в том, что все работники на рабочем месте будут охвачены компенсацией работникам. Возникает вопрос, чьи они работники? Если вы являетесь основным или генеральным подрядчиком, который нанимает субподрядчика для выполнения работ по одному из ваших проектов, вы должны убедиться, что у субподрядчика есть компенсационное покрытие для своих сотрудников, это ваша единственная защита.Если субподрядчик не обеспечивает компенсационное покрытие работников, то в дело вступает ваша политика компенсации работникам и обеспечивает покрытие для любого из травмированных работников субподрядчика. Эффект заключается в том, что эти требования увеличат ваш коэффициент модификации опыта, что приведет к увеличению надбавки к компенсации работникам, которую вы платите.

Страховой сертификат, при надлежащем оформлении, служит доказательством того, что компенсационное покрытие существует и что субподрядчик предоставляет своим работникам компенсацию. Имея сертификат в своем деле, вы защитили свою компанию от взимания платы за проверку работников субподрядчика.Если вы являетесь основным или генеральным подрядчиком, вы всегда должны запрашивать копию политики субподрядчиков. Только в фактическом полисе вы можете подтвердить, что все условия, изложенные в контракте на строительство, были выполнены, помните, что сертификат предоставляет только базовую информацию о страховом покрытии, действительную только в день, когда сертификат был выдан.

Что такое действующий страховой сертификат:

Предприятие, стремящееся подтвердить страховое покрытие, как указано в договоре на строительство, никогда не должно полагаться исключительно на страховой сертификат как на действительное доказательство покрытия компенсации работникам.Сертификаты очень четкие, и все они содержат заявление об отказе от ответственности, в котором говорится, что «этот сертификат выдается только для информации и не дает никаких прав владельцу сертификата». В нем также говорится, что «этот сертификат не изменяет, не расширяет и не изменяет покрытие, предоставляемое приведенными ниже политиками». Если генеральный подрядчик запрашивает какую-либо форму защиты в соответствии с политикой субподрядчиков, то политика субподрядчиков должна быть изменена путем одобрения. Только так можно изменить покрытие. Наличие сертификата не дает покрытия, и без утвержденной политики никакие запросы на изменение не будут завершены.

Люди делают странные вещи, когда дело доходит до сертификатов. Мы видели использование мошеннических сертификатов, когда у подрядчика могла быть копия его предыдущего сертификата, он стирал даты, менял их, чтобы сделать их актуальными, затем менял владельца сертификата и представлял сертификат как действительный. Мы слышали о том, что сертификаты производятся и продаются в Интернете. По нашему мнению, сертификаты должны исходить только от агента-производителя, агентства или компании. Если вы используете версию, отправленную по факсу, попросите оригинал для ваших файлов.


Платежи субподрядчикам | Ресурсы субподрядчика

Вопросы: платежи субподрядчика 

  1. Что произойдет, если подрядчик не произведет оплату?
  2. Может ли Генеральный подрядчик изменить или передать задание и/или субподряд после подачи заявки?
  3. Подрядчики, субподрядчики и работники Компенсационные требования?
  4. К кому мне обратиться, если мне понадобится помощь в процессе оплаты?
  5. Что такое форма подтверждения платежа и кому я могу предоставить заполненную копию?
. . .
ОТВЕТЫ: ​​Платежи субподрядчикам
1. За строительство Город платит Генеральному подрядчику два раза в месяц в соответствии с договором. Поскольку городские власти хотят обеспечить своевременную выплату субподрядчикам причитающихся сумм, Подрядчик также обязан производить платежи своим субподрядчикам дважды в месяц. Подрядчик не имеет права по своему усмотрению принимать только один платеж в месяц от Города, чтобы избежать этого обязательства. В течение 10 календарных дней с даты отправки Городом любого платежа Подрядчику Подрядчик должен заплатить своим Субподрядчикам за работу, выполненную в течение периода. распространяется на Заявку на оплату, независимо от того, согласен ли Субподрядчик на какой-либо другой график Ничто в договоре не требует, чтобы Подрядчик заплатил своим Субподрядчикам за любую часть Работ, которая оспаривается или которая в противном случае не подлежит оплате
2. Контракт или какие-либо интересы в нем не могут быть переуступлены или переданы в субподряд любому другому физическому или юридическому лицу без предварительного письменного согласия города Портленд. В случае передачи без предварительного письменного согласия предполагаемая передача является недействительной, и Подрядчик несет ответственность за выполнение Контракта
2.б Подрядчику не разрешается в любое время удалять, заменять или добавлять субподрядчика D/M/W/ESB без предварительного письменного разрешения начальника отдела закупок
2.с Несмотря на одобрение субподрядчика городскими властями, Подрядчик по-прежнему обязан выполнять свои обязательства в полном объеме по настоящему Соглашению, а Город не несет никаких обязательств, кроме своих обязательств перед Подрядчиком по настоящему Соглашению
3. В соответствии с законодательством штата Орегон все подрядчики и субподрядчики обязаны поддерживать страхование компенсации работникам (см. главу 656 ORS, Компенсация работникам)
4.

Если вы не получили оплату после разговора с генеральным подрядчиком, обратитесь к специалисту по соблюдению договорных обязательств города, чтобы помочь вам с вашим запросом:

Для контрактов на строительство: Анжела Пак на 503. 823.6883 или Паула Вендорф по телефону 503.823.6889  

Для профессиональных, технических и экспертных контрактов: Бренда Скотт по телефону 503.823.7194 

Для Жилищного бюро Портленда, Комиссии по развитию Портленда и Жилищного управления Портленда: Кэтлин Массье, тел.: 503-823-6588

5. В отношении услуг по строительству и профессиональным техническим экспертам специалисты по соблюдению контрактов рассылают формы подтверждения платежей субподрядчикам, чтобы убедиться, что они получили оплату от генеральных подрядчиков.Важно, чтобы субподрядчики заполнили и отправили эту форму в Службу закупок по адресу 1120 SW 5th Ave Ste 750, Portland Oregon 97204

Чтобы получить дополнительные вопросы об услугах по закупкам, программах технической помощи и ресурсах, посетите веб-сайт службы закупок по адресу или позвоните по телефону 503.823.5047.

примеров передачи рисков | AmTrust Financial

Резюме: Передача риска включает в себя передачу риска травм или материального ущерба, причиненного нанятой вами компанией — подрядчиком, продавцом или другими поставщиками — посредством контракта или страхового полиса. Примеры передачи риска включают арендаторов коммерческой недвижимости, которые берут на себя риск по поддержанию чистоты тротуаров, жилой комплекс, передающий риск кражи охранной компании, и субподрядчики, берущие на себя риск за работу, которую они выполняют для подрядчика на объекте.

Загрузить PDF-версию

Преимущества передачи риска 

Травмы и материальный ущерб, причиненные компанией, нанятой вашим бизнесом, например, поставщиками, продавцами, поставщиками услуг или субподрядчиками, могут увеличить ваше участие в ситуациях претензий, которые вы не предвидели.Тем не менее, использование этих компаний часто необходимо для ведения успешного бизнеса. Когда владелец бизнеса начинает переговоры по контрактам на оказание услуг, есть определенные преимущества в передаче потенциальных обязательств бизнесу, предоставляющему услуги.

Определение передачи риска

Так же, как и другие действия по контролю убытков, передача риска может помочь снизить затраты на претензии, с которыми может столкнуться ваша компания. Наиболее распространенным способом передачи риска является страховой полис, когда страховая компания берет на себя определенные риски для держателя полиса в обмен на комиссию или страховую премию и покрывает расходы на травмы рабочих и материальный ущерб.

При передаче договорных рисков (CRT) ваш бизнес разделяет бремя риска с другими предприятиями. CRT — это распространенный метод перекладывания риска с одной стороны на другую. Он включает в себя нестраховой договор или соглашение между двумя сторонами, согласно которому одна сторона соглашается защитить другую сторону от ответственности за определенные действия, бездействие, травмы или ущерб и возместить ущерб владельцу.

В большинстве случаев CRT действует до тех пор, пока договор соответствует условиям облучения, соответствует любым применимым законам штата и был подписан обеими сторонами до возникновения каких-либо повреждений или травм.

Примеры передачи риска из реальной жизни

Давайте подробнее рассмотрим некоторые примеры передачи риска в реальных сценариях.

Передача рисков Пример #1: Владелец и арендатор коммерческой недвижимости

Владельцы коммерческой недвижимости могут столкнуться с различными рисками и проблемами со своими арендаторами. Например, после того, как такой бизнес, как небольшой бутик, сдает в аренду коммерческую недвижимость, владелец бутика может также подписать контракт с владельцем здания. Контракт должен включать формулировку, гарантирующую, что владелец бутика будет содержать витрину магазина и тротуар непосредственно перед магазином чистыми и свободными от снега или льда в зимние месяцы.Если покупатель бутика поскользнется и упадет на лед, в договоре будет указано, что владелец магазина будет нести ответственность за медицинские счета пострадавшего покупателя или судебные издержки, если этот покупатель подаст в суд. Контракт будет включать «Соглашение о возмещении вреда», которое освобождает владельца коммерческой недвижимости от последствий или обязательств, связанных с действиями владельца бутика.

Пример передачи риска № 2: Квартиры и охранная компания

Другой сценарий: управляющий многоквартирным домом нанимает охранную компанию для обеспечения безопасности жильцов, возможно, из-за нескольких недавних взломов в этом районе.Однако в этом примере дежурный охранник долгое время пренебрегал своим постом, что привело к ограблению одного из жильцов или гостя на территории. Этот человек может подать в суд на жилой комплекс за свои травмы, украденные вещи или общую боль и страдания, вызванные инцидентом. Передача договорного риска позволила бы переложить риск на охранную компанию – сторону, которая в наибольшей степени способна контролировать риск.

Пример передачи риска № 3: Компания по обслуживанию офисных зданий и уборке


Компании по обслуживанию уборки нанимаются владельцами или менеджерами офисных зданий для поддержания чистоты и безопасности помещений.Компании, которые предоставляют эти услуги, должны не только пройти тщательную проверку перед тем, как их наймут, но и подписать контракт, который перенесет некоторые связанные с этим риски, которые могут привести к высоким требованиям в долларах. Например, дворник не вытирает мокрый подъезд после особенно дождливого дня, а гость в здании падает и ломает руку. CRT гарантирует, что обслуживающая компания будет нести ответственность за травмы и медицинские расходы сотрудника.

Еще одним прекрасным примером передачи риска являются отношения между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.Генеральные подрядчики нанимают субподрядчиков для выполнения конкретных работ или проектов. Например, на строительной площадке субподрядчики выполняют такие проекты, как гипсокартон, сантехнические работы, электромонтажные работы и т. д. Поскольку эти субподрядчики имеют самый непосредственный контроль как над качеством проекта, так и над безопасностью задействованных рабочих, CRT помогает переложить потенциальную ответственность от генерального подрядчика к субподрядчикам.

Генеральные подрядчики должны иметь в виду, что недостаточная работа, выполненная их субподрядчиком, которая приводит к материальному ущербу или телесным повреждениям, может привести к претензии к генеральному подрядчику. Это справедливо даже в том случае, если работа субподрядчика была выполнена некоторое время назад. Имея это в виду, все контракты между генеральным подрядчиком и субподрядчиком должны иметь формулировку, требующую, чтобы субподрядчик имел достаточное покрытие завершенных операций.

Как начать работу с передачей договорных рисков

Передача договорных рисков осуществляется в три основных этапа:
  • Шаг 1: Оценка рисков и выявление возможностей для CRT.
  • Шаг 2: Заключите письменный договор с консультантом вашей юридической команды.
  • Шаг 3: Проверка, заключение контрактов и поддержание процессов ведения учета ИСП.
Во-первых, важно создать подробный список процессов в вашем бизнесе, а также список всех нанятых поставщиков услуг, поставщиков, продавцов и субподрядчиков. Используйте этот список, чтобы понять конкретные риски, с которыми может столкнуться ваша компания, если одна из этих сторон не выполнит обязательство или совершит ошибку. Это поможет вам определить, где может возникнуть высокая сумма требования, и где есть возможность передать риск.

Всегда поручайте своему юрисконсульту просматривать и обновлять любые контракты, которые вы составили с вашими поставщиками услуг, поставщиками, продавцами и субподрядчиками. Этот договор должен состоять из пяти важных частей:

Наконец, помните, что CRT может быть эффективным только в том случае, если он правильно поддерживается и соблюдается. Создайте письменный контрольный список, которому должна следовать ваша команда, прежде чем переходить к любому новому поставщику услуг, поставщику, поставщику или субподрядчику. Тщательно проверяйте каждого нового партнера, чтобы узнать о существующих протоколах управления рисками.Попросите их подписать CRT в письменной форме, а не просто согласиться с ним в устной форме, прежде чем любая работа будет завершена. Ведите надлежащий учет каждого контракта и другой документации в организованном файле, чтобы не забывать запрашивать обновления каждый год.

Услуги по контролю убытков от AmTrust Financial

Отдел контроля убытков AmTrust знает, что доступ к нужным ресурсам безопасности и гарантиям коммерческой собственности являются ключом к успешному бизнесу. Мы можем уделить вам индивидуальное внимание, которого вы заслуживаете, определяя конкретные опасности и предлагая рекомендации, которые подходят для вашей работы.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня.

Этот материал предназначен только для информационных целей и не является юридической или деловой консультацией. Ни AmTrust Financial Services, Inc., ни какие-либо из ее дочерних или аффилированных компаний не заявляют и не гарантируют, что информация, содержащаяся в настоящем документе, подходит или подходит для какой-либо конкретной деловой или юридической цели. Читатели, стремящиеся получить ответы на конкретные вопросы, должны проконсультироваться со своими деловыми и/или юридическими консультантами. Покрытие может варьироваться в зависимости от местоположения.Свяжитесь с вашим местным RSM для получения дополнительной информации.

Замена субподрядчика | Бюро управления контрактами

ЗАМЕНА СУБПОДРЯДЧИКОВ

ПОДРЯДЧИК, ЗАЯВКА КОТОРОГО ПРИНЯТА, НЕ МОЖЕТ:

  1. ЗАМЕНИТЬ СУБПОДРЯДЧИКА ЛЮБЫМ ЛИЦОМ В КАЧЕСТВЕ СУБПОДРЯДЧИКА ВМЕСТО СУБПОДРЯДЧИКА, УКАЗАННОГО В ИСХОДНОЙ ЗАЯВКЕ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ТОГО, ЧТО ИНСПЕКТОР, ДЕЙСТВУЯ ОТ ИМЕНИ ПРАВЛЕНИЯ, МОЖЕТ СОГЛАСИТЬСЯ НА ЗАМЕНУ ДРУГИМ СУБПОДРЯДЧИКОМ ПО ОДНОЙ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ПРИЧИН:
    • Когда Субподрядчик, указанный в предложении, после того, как у него была разумная возможность сделать это, не выполняет или отказывается выполнять письменный контракт, когда этот письменный контракт основан на общих положениях, условиях, планах и спецификациях соответствующего проекта. или условия письменного предложения этого Субподрядчика, представляются субподрядчику генеральным подрядчиком.
    • Когда указанный Субподрядчик становится банкротом или неплатежеспособным.
    • Когда указанный Субподрядчик не выполняет или отказывается выполнять свой субподряд.
    • Когда Совет определяет, что указанный Субподрядчик не является ответственным подрядчиком.
    • Когда указанный Субподрядчик не имеет права работать над проектом общественных работ в соответствии с Разделом 1777.1 или 1777.7 Трудового кодекса.
    • Когда Инспектор определяет, что работа, выполненная указанным Субподрядчиком, существенно неудовлетворительна и существенно не соответствует планам и спецификациям, или что Субподрядчик существенно задерживает или прерывает ход работ.
    • Когда указанный субподрядчик не имеет лицензии в соответствии с Законом о лицензировании подрядчиков штата Калифорния.
    • Когда генеральный подрядчик демонстрирует инспектору, что имя субподрядчика было указано в результате непреднамеренной канцелярской ошибки.
    • Когда указанный Субподрядчик не выполняет или отказывается выполнить требования генерального подрядчика по гарантии.
  2. Разрешить добровольную переуступку или передачу субподряда или разрешить его выполнение кем-либо, кроме первоначального Субподрядчика, указанного в Исходной заявке, без согласия Инспектора.
  3. За исключением выполнения Заказов на изменение, вызывающих изменения или отклонения от первоначального контракта, субаренды или контракта, любой части работы, превышающей ½ или 1 процент от общей первоначальной заявки Генерального подрядчика, в отношении которой его или ее первоначальная заявка не учитывалась. назначить субподрядчика.

До согласования заявки Генподрядчика на замену:

  • Подрядчик должен предпринять Добросовестные усилия до утверждения любой запрошенной замены Субподрядчика, независимо от статуса (WBE/MBE/OBE/DBE) заменяемого подрядчика.Для запросов на замену Субподрядчика MBE/WBE/OBE Подрядчик должен соблюдать требования Добросовестности, изложенные в Части III (F) (2) Тендерного предложения. Добросовестное усилие для любой запрошенной замены Субподрядчика должно быть рассмотрено и одобрено Секцией специальных исследований и расследований Отдела общих служб Управления по администрированию контрактов, независимо от того, был ли Субподрядчик включен в список предложений или утвержден после присуждения Проекта.
  • Инспектор в письменной форме уведомляет указанного Субподрядчика о запросе Генерального подрядчика на замену и причинах такого запроса.Уведомление должно быть доставлено заказным или заказным письмом на последний известный адрес Субподрядчика. Перечисленный Субподрядчик, который был уведомлен таким образом, должен иметь пять (5) рабочих дней, в течение которых он должен представить Инспектору письменные возражения против замены. Непредставление этих письменных возражений означает согласие указанного субподрядчика на замену.I

Если подаются письменные возражения, Инспектор уведомляет в письменной форме не менее чем за пять (5) рабочих дней указанного Субподрядчика о слушании Советом по запросу Генерального подрядчика о замене.