John Deere приобретает контрольный пакет акций Kreisel Electric , подключенные машины и приложения, которые помогают сельскому хозяйству и строительной отрасли.Сегмент производства и точного земледелия компании разрабатывает и поставляет глобальное оборудование и технологические решения, чтобы раскрыть ценность для клиентов для производителей крупного зерна, мелкого зерна, хлопка и сахара. Сегмент малого сельского хозяйства и газонов разрабатывает и поставляет глобальное оборудование и технологические решения, чтобы раскрыть ценность для клиентов для производителей молочной продукции и животноводства, производителей сельскохозяйственных культур, а также потребителей газонов и коммунальных услуг. Сегмент строительства и лесоводства разрабатывает и поставляет ряд машин и технологических решений, организованных в производственных системах землеройных, лесных и дорожно-строительных работ.Сегмент финансовых услуг в основном финансирует продажу и аренду дилерами John Deere новых и бывших в употреблении сельскохозяйственных машин и оборудования для точного земледелия, мелкого земледелия и обработки газонов, а также строительного и лесохозяйственного оборудования.

Промышленность

Констр. и с/х. Machinery

Высшее руководство

John C. May

Председатель правления, президент, генеральный директор r

Ryan D. Campbell

Финансовый директор, старший вице-президент

Cory J.Reed

Президент, Всемирное подразделение сельского хозяйства и газонов, Производство и точное земледелие, продажи и маркетинг, регионы Америки и Австралии

Джон Стоун

Президент, Всемирное подразделение по строительству, лесному хозяйству и энергетическим системам

Маркварт фон Пентц

Президент, Всемирное управление Подразделение сельского хозяйства и газонов, Small Ag & Turf, продажи и маркетинг Регионы Европы, СНГ, Азии и Африки

Основные статистические данные

2,22 средний рейтинг – 27 аналитиков

Выручка (млн.

EPS (долл. США)

Цена к прибыли (TTM)	23.41
цена на продажу (TTM)	2.91
			7.28
9002
9002	16.99
Общая задолженность по капиталу (MRQ)	265. 73
LT Долг до справедливости (MRQ)	184.44
Возвращение инвестиций (TTM)	10.49
Рентабельность собственного капитала (TTM)	7,25

Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.

Хронология того, как мы сюда попали

Сегодня компания John Deere известна своими отмеченными наградами инновациями, но задумывались ли вы когда-нибудь о том, как мы к этому пришли? Самые критические моменты в истории John Deere относятся к 1837 году, когда сам этот человек, Джон Дир, был кузнецом в Гранд-Детуре, штат Иллинойс, и хотел немного облегчить работу фермеров. Перенесемся на 180 лет вперед, и эта компания по-прежнему производит оборудование с той же целью — помогать клиентам быть максимально продуктивными. Хотя компания Deere широко известна своими различными моделями тракторов, эти машины не производились до 1918 года, когда компания приобрела Waterloo Engine Gas Company.

Помимо производства различного оборудования на протяжении многих лет, эта компания также сменила лидеров, логотипы и фабрики.Именно эти отдельные движущиеся части сделали историю John Deere такой увлекательной для размышлений. Благодаря постоянной приверженности инновациям, сельскому хозяйству и людям, у Deere не было недостатка в потрясающих прорывах, которые определили, где она находится сегодня и где она будет в будущем.

Давайте подробнее рассмотрим эти моменты в истории John Deere.

Кто изобрел John Deere?

Компания John Deere была бы невозможна без решимости человека John Deere.С момента создания первого стального плуга в 1837 году Дир стремился помогать фермерам с легкостью справляться с их повседневными задачами. По мере того, как спрос на эти плуги рос, Дир перевел бизнес из Гранд-Детур в Молин, штат Иллинойс, в 1848 году из-за преимуществ, связанных с мощностью и транспортировкой, которые предлагало это новое место. Всего два года спустя было произведено около 1600 плугов, и компания John Deere начала расширять ассортимент своего оборудования, в том числе первый плуг с ездовым приводом, культиватор Hawkeye Riding Cultivator, работавший на лошадях.Впервые это орудие было представлено на ярмарке штата Айова в 1863 году.

Когда мы оглядываемся на подобные моменты в истории John Deere, очень важно понять тех, кто был в авангарде этого успеха.

Чарльз Дир (1886-1907)

Второй сын John Deere, Чарльз Дир, принял руководство компанией в 1886 году, до того, как в том же году умер его отец. Во время своего пребывания на посту главы компании Дир использовал свой опыт в качестве главного продавца для открытия первого филиала John Deere в Канзас-Сити.Эти филиалы «предоставили ценную информацию из области, которая повлияла на разработку новых продуктов». К моменту своей смерти в 1907 году Чарльз Дир сыграл центральную роль в истории John Deere, помогая компании стать одним из ведущих производителей навесного оборудования в стране.

Уильям Баттерворт (1907–1936)

Всего через 15 лет после прихода в Deere & Company в качестве помощника закупщика Уильям Баттерворт, зять Чарльза Дира, в 1907 году стал президентом John Deere.Под его руководством 11 заводов и 25 торговых организаций были объединены в одно целое — это привело к развитию современной Deere & Company. Общая линейка продуктов продолжала расширяться, когда он был главой компании; это включает в себя выход на рынок зерноуборочных комбайнов в 1912 году и производство тракторов в 1918 году за счет покупки компании Waterloo Engine Gas Company. Выйдя на пенсию в 1928 году, Баттерворт стал первым председателем правления компании и был избран в Торговую палату США перед своей смертью в 1936 году.

Чарльз Дир Виман (1928–1955)

Чарльз Дир Виман, правнук John Deere, начал работать в компании рядовым сотрудником и, в конце концов, стал президентом в 1928 году после ухода на пенсию своего дяди Уильяма Баттерворта. Несмотря на трудности, вызванные Великой депрессией, Виман усердно работал над тем, чтобы компания John Deere продолжала добиваться успеха. Это привело к появлению в 1934 году знаменитого трактора модели «А», за которым в следующем году последовала модель «В».Без этого чувства преданности компании эта важная часть истории John Deere перестала бы существовать.

Уильям Хьюитт (1955–1982)

Всего через два года после прихода в Deere & Company в качестве регионального менеджера в Калифорнии Уильям Хьюитт был назначен директором в 1950 году и стал президентом после смерти Чарльза Дира Вимана, тестя Хьюитта, в 1955 году. С этого момента компания начала зарекомендовать себя как многонациональная компания, купив долю тракторной компании в Мангейме, Германия, и приобретя землю в Монтеррее, Мексика, в 1956 году.По мере того, как John Deere расширяла свое глобальное присутствие, компания также приветствовала выпуск новых четырех- и шестицилиндровых тракторов под руководством Хьюитта. Эти модели, получившие название «Новое поколение мощности», были официально представлены в 1960 году.

Роберт Хэнсон (1982–1990)

Несмотря на то, что Роберт Хэнсон не был связан с самим этим человеком, он все же смог оставить свой след в истории John Deere. Хэнсон был назначен президентом Deere & Company в 1978 году, а затем был избран председателем правления и генеральным директором после выхода на пенсию Уильяма Хьюитта в 1982 году.В разгар тяжелых рецессий 1980-х Хэнсон помог компании не только остаться на плаву, но и превзойти ожидания по продажам. Эта положительная тенденция продолжилась, и в 1985 году компания John Deere вышла на рынок здравоохранения, создав компанию John Deere Health Care, Inc.

Ганс Бехерер (1990 – 2000)

Будучи избранным председателем совета директоров Deere & Company в 1990 году после ухода Роберта Хэнсона на пенсию, Ханс Бехерер подчеркивал ценности, которые играли ключевую роль в истории John Deere с момента создания первого стального плуга. Стремление к постоянным инновациям и глобальному росту привело к огромным изменениям, таким как создание отдельного операционного подразделения по производству оборудования для ухода за газонами и садами Deere. Во время правления Бехерера компания продолжала лидировать в области новых сельскохозяйственных технологий и точного земледелия. Кроме того, Deere & Company установила долгосрочные отношения с PGA и открыла павильон John Deere в 1997 году под его руководством.

Роберт В. Лейн (2000–2009)

Управляя рядом операций в подразделении Worldwide Construction Equipment, Роберт В.Лейн понимал, что нужно сделать, чтобы помочь Deere & Company добиться максимального глобального роста. Внедрив модель SVA (добавленная стоимость для акционеров), компания смогла добиться статуса мирового уровня по эффективности активов и рентабельности инвестиций. Это включало модернизацию традиционных заводов по всему миру и обеспечение модернизации дилерских организаций для лучшего удовлетворения потребностей клиентов. После выхода на пенсию с поста председателя совета директоров Deere & Company в 2009 году Лейна сменил нынешний председатель и главный исполнительный директор Deere Сэмюэл Р.Аллен.

Где находится завод John Deere?

По мере роста требований клиентов заводы John Deere по всему миру спроектированы таким образом, чтобы не отставать от них. Сегодня насчитывается более 100 заводов в более чем 30 странах мира.

Поскольку рабочие завода John Deere сегодня помогают производить оборудование для сельского хозяйства, ухода за газонами, строительства, отдыха на природе и лесного хозяйства, мы должны оглянуться назад на те моменты, которые помогли этой компании выдержать испытание временем.

• 1848: Компания переехала из своего места рождения в Гранд-Детур, штат Иллинойс, в Молин, штат Иллинойс, из-за преимуществ последнего в области воды, электроэнергии и транспорта.
• 1887:  Компания Deere & Mansur, основанная Чарльзом Диром и Альвой Мансуром, деловым партнером семьи Дир, является ведущим производителем сеялок. Благодаря успеху этого подразделения Deere & Mansur переехала из небольшого двухэтажного здания в Молине в более просторное помещение, когда производство стало более значительным.
• 1913: Под руководством Уильяма Баттерворта компания вступает в лесозаготовительный бизнес с новым заводом, что является критическим моментом в истории John Deere.Завод John Deere Harvester Works, который по-прежнему производит комбайны серии S и различное переднее оборудование, на протяжении более века будет оставаться одним из лучших заводов John Deere.
• 1918: История компании John Deere началась, когда она начала производство тракторов, купив компанию Waterloo Gas Engine Company. Это быстро оказалось успешным: за первый год компания Deere произвела и продала 5 634 трактора.
• 1947: Завод John Deere Dubuque Works открыл свои двери и начинает производить большую часть строительной и лесозаготовительной техники компании.
• 1948: В 1941 году, во время Второй мировой войны, правительство США строит артиллерийский завод в Де-Мойне для производства боеприпасов. После окончания войны John Deere приобрела промышленную территорию завода, которая позже превратилась в фабрику Des Moines Works.

Когда компания John Deere изменила свой логотип?

Когда дело доходит до понимания истории John Deere, важно понять, как изменился брендинг в этой компании, чтобы отразить изменения в бизнесе в целом.Давайте рассмотрим эти изменения и углубимся в эволюцию логотипа John Deere.

• 1864: Получив свой первый патент, John Deere зарекомендовала себя как сила, с которой приходится считаться в мире производства.
• 1876: Поскольку компания начала производить больше оборудования, ей потребовался товарный знак для защиты от копирования и обмана. Этот логотип John Deere был только началом многих дизайнов, появившихся по мере того, как компания росла и осваивала новые отрасли.
• 1912: Deere начинает производить сеялки, тележки, прицепы, зерновые сеялки, оборудование для уборки сена и сбора урожая. Заявление «Торговая марка качества, ставшая известной благодаря хорошим инструментам» впервые появляется на новом логотипе, который включает в себя больше деталей, чем оригинал.
• 1936: В целях стандартизации процессов производства оборудования в этом новом логотипе были удалены некоторые детали из предыдущего логотипа, что упростило нанесение трафарета на продукцию.
• 1937: Поскольку продажи Deere продолжают расти, вводится новый, более простой логотип. Это могло быть связано с тем, что торговая марка использовалась в большем количестве мест или с тем, что в этом году компании исполнилось 100 лет.
• 1950: Этот логотип заложил основу для будущих логотипов в отношении текста, слогана, самого оленя и удаления «Moline, IL» в связи с тем, что компания расширяла свою сферу деятельности на протяжении многих лет.
• 1956: Когда компания Deere вышла на рынок других отраслей, таких как строительство, лозунг «Качественное сельскохозяйственное оборудование», созданный в 1950 году, был упразднен. «Джон Дир» также впервые оказался под прыгающим Диром.
• 1968: Этот новый современный логотип John Deee был разработан для лучшего воспроизведения и удобочитаемости, поскольку компания продолжала расти во всех подразделениях.
• 2000: При создании нынешнего логотипа были добавлены цвета и изменена манера прыжка Deere — теперь он прыгает вперед, а не приземляется.

Что все делает John Deere?

В конце концов, ключевые моменты в истории John Deere во многом связаны с оборудованием.С момента создания первого стального плуга в 1837 году компания постоянно производит машины, которые меняют правила игры. Вот некоторые ключевые моменты времени, которые выделяются.

• 1912: Компания Deere & Company представляет сеялки, тележки, прицепы, зерновые сеялки, а также оборудование для уборки сена и уборки урожая.
• 1918: В разгар строительства трактора, который можно было бы продать менее чем за 700 долларов, John Deere покупает компанию Waterloo Gasoline Engine Company. Он был известен как John Deere Waterloo Boy N.
.
• 1927: Компания представляет свой первый комбайн.
• 1934: Представлен первый пропашной трактор John Deere, модель A, а годом позже модель B.
• 1947: Трактор Model M производится на заводе John Deere Dubuque Works и со временем превращается в бульдозер. Эта трансформация положила начало выходу компании на рынок строительства и лесного хозяйства.
• 1950: Хлопкоуборочная машина № 8 — первая двухрядная самоходная машина на рынке.
• 1957: Уборка сена впервые становится операцией одного человека, когда представлен пресс-подборщик 14T. Это оборудование производит тюки, связанные шпагатом, повышая общую производительность и простоту использования.
• 1963: Подразделение бытовой техники John Deere выходит на рынок с тракторами для газонов и садов в дополнение к навесному оборудованию.
• 1992: John Deere & Company представляет свой первый Gator, Gator TH.Несмотря на то, что изначально он создавался для легких задач, таких как ландшафтный дизайн, этот оригинальный Gator помог проложить путь для тех XUV, которыми мы наслаждаемся сегодня.
• 1994: Дебют трактора серии 8000 устанавливает новые стандарты управления, обзорности, маневренности и мощности.
• 1996: Компания John Deere вошла в историю, представив хлопкоуборочную машину 7760, первую в своем роде машину, способную на ходу создавать круглые хлопкоуборочные модули.

За прошедшее столетие компания John Deere продолжала развиваться и добиваться успеха.Благодаря различным формам лидерства, дизайну логотипов, расположению заводов и производству оборудования эта компания смогла выделиться и снова и снова доказывать свою состоятельность. Оглядываясь назад на историю John Deere, мы можем подготовиться ко всему, что ее ждет в будущем.

Если у вас есть какие-либо вопросы об оборудовании John Deere, вы можете обратиться к местному дилеру John Deere.

Если вам понравился этот пост или вы хотите прочитать другие, свяжитесь с нами через Facebook, Pinterest или Twitter!

John Deere выбирает семь компаний для участия в программе Startup Collaborator 2022

Программа John Deere Startup Collaborator, запущенная в 2019 году, была разработана для расширения и углубления взаимодействия со стартапами, чьи инновации могут повысить ценность производителей.Годовая программа также позволяет стартапу протестировать свою технологию с клиентами и дилерами Deere без формальных деловых отношений.

«Сотрудник стартапа показывает, что частью наших инвестиций в технологии является создание механизма, помогающего внешним идеям и знаниям сталкиваться с нашими», — говорит Джулиан Санчес, директор по новым технологиям John Deere. «Сельское хозяйство — это сфера, созревшая для новаторских технологий, и программа сотрудничества со стартапами — это способ пройти этот путь вместе с другими. ”

Запуская свою программу на 2022 год, Deere увеличивает количество компаний, с которыми работает, с пяти до семи.

«Расширение программы сотрудничества в этом году дает John Deere возможность работать с этой глобально разнообразной группой в широкой области технологий, продолжая при этом открывать ценность для наших клиентов в различных производственных системах», — говорит Мишель Кайзер, менеджер по развитию бизнеса в компании. Джон Дир.

Для участия были отобраны следующие компании:

Берро Роботикс.Эта совместная роботизированная платформа помогает людям работать более продуктивно сегодня, создавая основу для более широкой автономии там, где она больше всего понадобится в будущем.

Зона обрезки. Процесс Crop.Zone сочетает в себе нетоксичные проводящие жидкости (клон гибридного гербицида) и применение низковольтного электричества для создания эффективного решения для борьбы с сорняками и управления высыханием перед сбором урожая.

Четыре Гровера. Компания, разрабатывающая роботов-уборщиков для теплиц, начиная со сбора урожая томатов.

См. Устройство. Компания, работающая над предоставлением расширенных возможностей и производительности распознавания изображений CMOS SWIR, используя квантовую технологию фотодетекторов для интеллектуальных устройств в автомобильных, биомедицинских и машинных приложениях.

Укропит. Этот стартап создал бесплатную цифровую платформу, которая объединяет фермеров и компании для создания, агрегирования и обмена крипто-конфиденциальной историей урожая с проверенной прослеживаемостью устойчивого развития.

ПросмотрАР. Обладая более чем 10-летним опытом, этот стартап создает бизнес-решения с дополненной реальностью (AR), которые решают многие болевые точки клиентов и варианты использования, такие как внутренняя навигация и AR для обслуживания.Эта технология также позволяет бизнесу легко создавать собственные высококачественные AR-приложения и начинать путешествие в дополненную реальность.

Измерительная линейка. Эта компания разрабатывает недорогие, мгновенные технологии измерения углерода в почве на месте, чтобы обеспечить удаление углерода в гигатоннах в год с помощью сельского хозяйства.

Профиль компании Deere: динамика акций и прибыль

Обзор Дире

• Цена акций
• 431 доллар.52
• (по состоянию на закрытие среды)

Общие сведения о Дире

Описание

Deere — ведущий мировой производитель сельскохозяйственной техники, производящий одни из самых узнаваемых машин в отрасли тяжелого машиностроения. Компания разделена на четыре отчетных сегмента: производство и точное земледелие, мелкое земледелие и торф, строительство и лесное хозяйство, а также John Deere Capital. Продукция компании доступна через мощную дилерскую сеть, которая включает более 1900 дилерских центров в Северной Америке и около 3700 торговых точек по всему миру. John Deere Capital предоставляет своим клиентам розничное финансирование техники в дополнение к оптовому финансированию дилеров, что увеличивает вероятность продажи продукции Deere.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Deere Stock Performance

(по состоянию на закрытие среды)

Сводка финансовых показателей Deere

В тысячах, долларов США	ТТМ 31 января 2022 г.	2021 финансовый год 31 октября 2021 г.	2020 финансовый год 31 октября 2020 г.	2019 финансовый год 31 октября 2019 г.
ЭВ	155 954 197	145 893 145	110 440 494	96 333 955
Выручка	44 039 000	43 582 000	35 259 000	38 941 000
EBITDA	9 224 000	9 652 000	6 001 000	6 107 000
Чистая прибыль	5 643 000	5 963 000	2 751 000	3 253 000
Всего активов	79 614 000	84 114 000	75 091 000	73 011 000
Общий долг	47 310 000	48 691 000	46 295 000	45 334 000

Оценка и финансирование Deere

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль Deere, запросите доступ.

Дилер Сравнения

Описание

Первичный
Промышленный

Штаб-квартира

Сотрудники

Всего привлечено

Почтовая оценка

Последние сведения о финансировании

Deere — ведущий мировой производитель сельскохозяйственной техники, производящий одни из самых узнаваемых машин

Машиностроение (B2B)

Молайн, Иллинойс

75 600 По состоянию на 2021 г.

00000000000

0000

сит амет, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut Labore et dolore magna al

000000000 (000)

Дулут, Джорджия

00000 По состоянию на 00 000

00000

000000000 00000

00000

ip ex ea commodo consequat.Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum do

000000000 (000)

Норуолк, Коннектикут

0000 По состоянию на 00 000

00. 000

000000000 00.000

PitchBook позволяет вам сопоставить ключевые показатели похожих компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Конкуренты Deere (19)

Название компании	Статус финансирования	Местоположение	Сотрудники	Всего привлечено	Последняя дата/тип финансирования	Последняя сумма финансирования
АГКО	Ранее с полиэтиленовым покрытием	Дулут, Джорджия	00000	00000	000000000	00000
00000	Корпорация	Норуолк, Коннектикут	0000	00. 000	000000000	00.000
0-0000 00	Поддержано или приобретено корпорацией	Каура, Австралия			000000&0
000000 00000000000	Поддержано или приобретено корпорацией	Матао, Бразилия	00		000000&0
0000000 0000000000	Корпорация	Ванкувер, Канада	00000		00000000

Патенты Дир

• 38 656

  Всего документов Заявки и гранты

• 000

  Всего патентов Семьи

• 3 684

  Предоставляется

• 843

  В ожидании

• 000

  истекает в следующие 12 мес.

Недавняя патентная активность Deere

Идентификатор публикации	Название патента	Статус	Дата первой подачи	Технология (КОП)	Цитаты
США-20210286089-A1	Адаптивная оценка смещений спутников GNSS	В ожидании	31 января 2021 г.	0000000000
США-11118605-B1	Определение предварительной зарядки аккумулятора	Активный	11 января 2021	0000000000	00
США-11135966-B1	Складной фонарь в сборе	Активный	30 сентября 2020 г.	0000000000	00
США-11091899-B1	Прогрев гидравлической жидкости с помощью контура управления плавностью хода	Активный	19 августа 2020 г.	00000000000	0
США-20210378165-А1	Системы и методы для селективного размещения материала	В ожидании	08 июня 2020 г.	А01С21/005

Представительская команда Deere (59)

Сигналы Дир

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93-й процент

-35,5%. 530%

Несколько размеров

219x медиана

Размер Несколько 219x, 100% ile

0,00x 0,95х. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Твиттере

5,5к

Уникальных посетителей Similarweb

15.0К

Ссылающиеся домены Majestic

314

Нефинансовые показатели PitchBook помогут вам оценить успех и рост компании с помощью присутствия в Интернете и социального охвата.

Дир Инвесторы

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль Deere, запросите доступ.

Дир Инвестиции и приобретения (48)

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6f0e0baf7afd0050

Какова бизнес-модель John Deere? | Объяснение бизнес-модели John Deere

Дополнительные продукты для генерации данных:

Благодаря достижениям в области датчиков, беспроводной связи и больших данных теперь можно собирать и анализировать огромные объемы данных в самых разных условиях, от ветряных турбин до кухонных приборов и интеллектуальных скальпелей.Эти данные могут быть использованы для улучшения проектирования, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта активов или для улучшения того, как выполняется деятельность. Такие навыки, в свою очередь, могут служить основой для новых услуг или бизнес-моделей.

Оцифровка:

Этот шаблон основан на способности преобразовывать текущие товары или услуги в цифровые версии, которые имеют ряд преимуществ по сравнению с нематериальными продуктами, включая повышенную доступность и скорость распространения. В идеальном мире цифровизация продукта или услуги происходила бы без ущерба для потребительской ценности.Другими словами, эффективность и умножение, достигаемые за счет цифровизации, не умаляют воспринимаемой потребителем ценности. Цифровая устойчивость охватывает все аспекты поддержания институциональной основы для разработки и обслуживания цифровых объектов и ресурсов и обеспечения их долгосрочного выживания.

Принадлежность:

Комиссионные используются в примере модели дохода аффилированного лица. По сути, вы перепродаете товары других продавцов или предприятий на своем веб-сайте или в физическом магазине.Затем вы получаете компенсацию за направление новых потребителей в компанию, предлагающую товары или услуги. Партнеры часто используют модель оплаты за продажу или оплату за показ. В результате бизнес может получить доступ к более диверсифицированной потенциальной клиентской базе без дополнительных усилий по продажам или маркетингу. Партнерский маркетинг — популярная стратегия интернет-бизнеса со значительным потенциалом роста. Когда клиент совершает покупку по реферальной ссылке, партнер получает часть стоимости сделки.

Лояльность клиентов:

Лояльность клиентов — очень успешная бизнес-стратегия.Это влечет за собой предоставление потребителям ценности, которая выходит за рамки самого продукта или услуги. Он часто предоставляется через поощрительные программы, такие как скидки для участников, купоны, скидки на день рождения и баллы. Сегодня у большинства компаний есть какие-то поощрительные программы, такие как American Airlines, которая награждает клиентов баллами за каждую поездку, которую они берут с собой.

Лучшие в своем классе услуги:

Когда фирма выводит продукт на рынок, она должна сначала создать привлекательный продукт, а затем набрать рабочую силу, способную производить его по конкурентоспособной цене.Ни одна из задач не проста для эффективного выполнения; этим вопросам было посвящено много управленческих усилий и научных исследований. Тем не менее предоставление услуги включает в себя еще один аспект: управление клиентами, которые являются потребителями услуги и также могут способствовать ее созданию.

Цифровой:

Цифровая стратегия — это стратегическое управление и реакция бизнеса или решение на цифровую проблему, которую часто лучше всего рассматривать как часть более широкого плана компании. Цифровая стратегия часто определяется применением новых технологий к существующим видам деятельности и сосредоточением внимания на создании новых цифровых навыков для своей компании (например, тех, которые сформировались в информационную эпоху и часто в результате достижений в цифровых технологиях, таких как компьютеры, данные, телекоммуникационные услуги и Всемирная паутина, и это лишь некоторые из них).

Дочерняя компания:

Когда продукты и товары, а также продукты и услуги интегрированы, они образуют вспомогательную часть и денежную сторону, максимизируя общее влияние на доход. Дочерняя компания — это фирма, полностью или частично принадлежащая другому бизнесу, именуемая материнской компанией или холдинговой компанией. Материнская компания с дочерними компаниями — это своего рода конгломерат, корпорация, состоящая из нескольких отдельных компаний; иногда рассредоточение офисов по стране или по всему миру требует создания дочерних компаний.

Цифровая трансформация:

Цифровизация — это систематическая и ускоренная трансформация операций, процессов, навыков и моделей компании для полного использования изменений и возможностей, вызванных цифровыми технологиями и их влиянием на общество. Цифровая трансформация — это путь со множеством взаимосвязанных промежуточных целей, конечной целью которого является постоянное совершенствование процессов, подразделений и бизнес-экосистемы в эпоху гиперсвязи. Таким образом, установление соответствующих мостов для поездки имеет решающее значение для успеха.

Прямые продажи:

Прямая продажа относится к ситуации, при которой товары компании доступны сразу от производителя или поставщика услуг, а не через промежуточные каналы. Таким образом, бизнес избегает розничной наценки и любых дополнительных расходов, связанных с посредниками. Эти сбережения могут быть переданы клиенту, создавая постоянный опыт продаж. Кроме того, такое близкое прикосновение может помочь укрепить связи с клиентами. Наконец, прямые продажи приносят пользу потребителям, обеспечивая удобство и услуги, такие как личные демонстрации и разъяснения товаров, доставка на дом и существенные гарантии удовлетворения.

Маркировка ингредиента:

Брендинг ингредиентов — это вид маркетинга, при котором компонент или ингредиент продукта или услуги выдвигается на первый план и приобретает собственную идентичность. Это процесс разработки торговой марки элемента или компонента продукта с целью сообщить о превосходном качестве или характеристиках ингредиента. Например, все знают о ныне известном Intel Inside и его последующем успехе.

Интегратор:

Системный интегратор — это физическое или юридическое лицо, специализирующееся на интеграции составных подсистем в единое целое и обеспечении правильной совместной работы этих подсистем.Процесс известен как системная интеграция. Повышение эффективности, экономия за счет масштаба и меньшая зависимость от поставщиков приводят к снижению затрат и могут повысить стабильность создания стоимости.

Мобильное первое поведение:

Это означает, что когда компания думает о своем веб-сайте или других цифровых средствах связи, она должна критически думать о мобильном опыте и о том, как клиенты и сотрудники будут взаимодействовать с ним со своих многочисленных устройств. Термин «сначала мобильные» означает, что когда компания думает о своем веб-сайте или других цифровых средствах коммуникации, она должна критически относиться к мобильному опыту и тому, как клиенты и сотрудники будут взаимодействовать с ним со своей много устройств.

Оркестратор:

Организаторы — это компании, которые передают значительную часть своих операций и процессов сторонним поставщикам услуг или сторонним поставщикам. Фундаментальная цель этой бизнес-стратегии состоит в том, чтобы сконцентрировать внутренние ресурсы на основных и основных функциях, а оставшуюся часть работы передать другим предприятиям, тем самым сократив расходы.

Лицензия:

Официальное соглашение, по которому владелец авторского права, ноу-хау, патента, знака обслуживания, товарного знака или другой интеллектуальной собственности предоставляет лицензиату право использовать, производить и продавать копии оригинала. Эти соглашения часто ограничивают объем или область деятельности лицензиата, определяют, является ли лицензия исключительной или неисключительной, и предусматривают, будет ли лицензиат выплачивать взамен лицензионные платежи или иные виды компенсации. Хотя лицензионные соглашения часто используются для коммерциализации технологии, франчайзи также используют их для поощрения продажи продуктов и услуг.

Изготовление и распространение:

В этом случае производитель создает продукт и распространяет его среди дистрибьюторов, которые контролируют текущее управление товарами на рынке.

Технологические тренды:

Новые технологии, которые сейчас создаются или производятся в ближайшие пять-десять лет, существенно изменят экономический и социальный ландшафт. К ним относятся, помимо прочего, информационные технологии, беспроводная передача данных, связь человека с машиной, печать по требованию, биотехнологии и сложная робототехника.

Спонсорство:

В большинстве случаев поддержка не предназначена для благотворительности; вместо этого это взаимовыгодные коммерческие отношения. В условиях жесткой конкуренции в сфере спонсорства в спорте бизнес, связывающий свой бренд с торговой маркой, ищет различные преимущества в сфере экономики, связей с общественностью и размещения продукции. Спонсоры также стремятся установить общественное доверие, приемлемость или соответствие воспринимаемому имиджу, который спорт создал или приобрел, используя свою связь со спортсменом, командой, лигой или самим видом спорта.

Инновационный продукт:

Инновация продукта — это процесс разработки и внедрения новой или улучшенной версии существующего продукта или услуги.Это более широкое определение инноваций, чем общепризнанное определение, включающее создание новых товаров, считающихся в данном контексте инновационными. Например, в 2001 году Apple запустила ряд успешных новых продуктов и услуг — iPod, музыкальный онлайн-сервис iTunes и iPhone, — которые вывели компанию на вершину отрасли.

Цепочка поставок:

Цепочка поставок — это сеть компаний, людей, действий, данных и ресурсов, которые облегчают движение товаров и услуг от поставщика к потребителю.