Дилер komatsu: Дистрибьюторы

Содержание

f1 company – официальный дилер komatsu

ООО «F1 Company» — это надежный партнер по поставке и сервисному обслуживанию складской техники KOMATSU.

 

Наш статус – официальный дилер ООО «КОМЕК МАШИНЕРИ» по складскому оборудованию KOMATSU на территории Свердловской области.

 

 


 Мы предлагаем:

  • Качественную надежную складскую технику KOMATSU (Япония)
  • Квалифицированное гарантийное и послегарантийное обслуживание
  • Поставку запчастей и расходных материалов для складской техники известных мировых производителей
  • Поставку различного технологического навесного оборудования
  • Оказываем услуги по узловому и капитальному ремонту погрузчиков
  • Штабелеры, ричтраки, тележки
  • Консультационные услуги по оптимизации складской логистики

 

Наша миссия:

  •      Быть выбором номер один, среди клиентов ищущих решения для различных складских операций, и быть признанным партнером за наши инновационные изделия и сервис высокого качества.
  •      Завоевать уважение и доверие наших клиентов, предоставляя им высококачественные изделия и обслуживание, поднимая уровень их бизнеса на качественно более высокий уровень.
  •      Идти навстречу ожиданиям наших сотрудников и поставщиков, не останавливаясь на пути к совершенству.

 

Наши принципы:

  • ПРОЗРАЧНОСТЬ всех наших действий для партнеров;
  • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ качества наших предложений и профессионализма;
  • ОПЕРАТИВНОСТЬ действий;
  • ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ в комплексном удовлетворении потребностей наших клиентов;
  • ПАРТНЕРСТВО с клиентом, с дистрибьютором, с производителем

 

Почему выбирают нас?

  • Помимо официальной гарантии производителя (1 год без ограничения по моточасам), «F1 Company» предоставляет Вам дополнительную гарантию, которая составляет 3 года или 3000 моточасов;
  • Мы располагаем собственным сервисным центром Komatsu и большим складом запчастей;
  • Наши выездные бригады высококвалифицированных специалистов в сжатые сроки выполнят Вашу заявку на сервисное обслуживание;
  • Мы готовы предложить Вам привлекательные финансовые условия приобретения техники: рассрочку платежа; приобретение погрузчиков в лизинг; аренду техники;
  • Предоставление дополнительных услуг: покупка и продажа б/у техники; trade-in;
  • Высококвалифицированный персонал.

Внимательный и доброжелательный подход к работе с заказчиками, искреннее стремление к совместному решению стоящих задач — долгосрочная основа нашего успеха.

 

 

«F1 Company» — МЫ РАБОТАЕМ ЧТОБЫ УВЕЛИЧИТЬ ВАШ КАПИТАЛ!

 

Сайт официального дилера Komatsu предлагает в России популярные вилочные погрузчики из Японии

Навигация по разделу

  1. Вилочные погрузчики Komatsu
  2. Вилочный погрузчик Комацу – сочетание лучших технических характеристик
  3. Вилочный погрузчик из Японии – образец качественной техники
  4. Купить вилочный погрузчик Komatsu

Вилочные погрузчики Komatsu не нуждаются в рекомендациях, ведь они используются на объектах компаний с мировым именем. Секрет такой популярности в сочетании максимально высоких показателей надежности и эффективности. Вы также можете стать владельцем этой совершенной техники, воспользовавшись предложением компании “Промо СП”, предлагающей широкий ассортимент машин этого японского производителя.

 

При механизации работ по складированию или перемещению грузов на любом объекте следует учитывать производственные условия и подбирать японские вилочные погрузчики подходящих характеристик, в том числе учитывая:

  • максимальную массу перевозимых грузов;
  • высоту стеллажей;
  • площадь обслуживаемого помещения.

Инженерам Коматцу в своих машинах удается идеально сбалансировать разные параметры, благодаря чему их техника справляется со сложными транспортно-погрузочными задачами.

 

На разных объектах действуют специальные требования к используемому оборудованию, поэтому мы предлагаем купить вилочные японские погрузчики трех типов:

  • дизельные – это самая многочисленная категория. Потенциал мощности такого силового агрегата позволяет создавать технику грузоподъемностью от 1 до 25 тонн;
  • бензиновые погрузчики помимо работы на улице могут выполнять часть задач и в помещениях;
  • электрические – оптимальный вариант для крытых помещений. Они малошумны и экологичны.

Силовые агрегаты рассчитаны на круглосуточную работу с штатными технологическими перерывами.

Компании “Промо СП” предоставляет возможность купить вилочные погрузчики Komatsu на сайте официального дилера японского производителя. Это означает, что помимо выгодной цены вы получите соответствующее фирменное обслуживание, включающее предпродажную подготовку, снабжение оригинальными запчастями и услуги сервисного центра. Также у нас вы можете заказать дополнительные АКБ и специальное навесное оборудование.

Спецтехника импортного производства KOMATSU

Сумитек Интернейшнл

Официальный дилер KOMATSU

г.Хабаровск

ул. Ленинградская, д. 46, 9-й этаж

(4212) 41-54-12, 41-54-15, 41-54-16

Сумитек Интернейшнл

Официальный дилер KOMATSU

г.Благовещенск

ул. Калинина, д. 103 оф. 401-402

(4162) 77-01-60, 77-01-61

Сумитек Интернейшнл

Официальный дилер KOMATSU

г.Владивосток

ул. Верхнепортовая, д.46, офис 302

(4232) 651-051, 650-898

Сумитек Интернейшнл

Официальный дилер KOMATSU

Республика Саха (Якутия), г. Нерюнгри,

ул. Проспект Мира, д. 11

(41147) 6-15-63, 6-15-70

Сумитек Интернейшнл

Официальный дилер KOMATSU

Республика Саха (Якутия), г. Якутск

ул. Кирова, д.18, кв-л “71”, “Бизнес-центр”, блок ” В”, офис 1209,

+7 (914) 275-99-48

Строительно-дорожные машины

Официальный дилер KOMATSU

г. Хабаровск

ул. Суворова, 84, офис 1

+7 (4212) 59-06-22

Сервисный инженер по ремонту и обслуживанию техники KOMATSU

ООО «КОМЕК МАШИНЕРИ» (KOMEK MACHINERY, LLC) – официальный дистрибьютор оборудования и техники премиум брендов. Портфель брендов формировался в течение 19 лет и собрал лучших производителей отрасли: Строительная, горная и лесная техника Komatsu (Комацу) мобильные краны GROVE (MANITOWOC CRANES) телескопические погрузчики Manitou дорожная техника Bomag генераторы DENYO дробильное оборудование SANDVIK Сегодня КОМЕК МАШИНЕРИ по праву может называться пионером уральского бизнеса, одной из самых уверенных и перспективных Компаний России. Мы начинали и развивали направления, у которых находились сотни последователей. Первыми выводили на рынок новинки, которые сегодня уже считаются повседневностью. Мы вышли на рынок в неспокойном 2001 году, сформировали 5 успешных и перспективных направлений, создали 18 филиалов и производственно-складских баз, продали более 3000 единиц техники. В арсенале Компании самый широкий на Урале ассортимент строительной, горной и складской техники, собственный центр по капитальному ремонту узлов и агрегатов, статус лучшего в России продавца строительной техники KOMATSU. Мы распространили географию своей деятельности на 1/5 часть России, развиваем дочернюю Компанию в Казахстане. Мы стремимся не только оправдать ожидания самых требовательных клиентов, но и превзойти их – это приносит свои плоды. Среди наших клиентов такие крупнейшие предприятия, как Газпром, Транснефть, Сургутнефтегаз, УГМК, Полиметалл. И мы можем говорить о своем успехе устами людей, которые в течение 15 лет с помощью нашей техники делали лучше и богаче нашу страну. Товары и услуги. Для максимального удовлетворения потребностей клиентов компания КОМЕК МАШИНЕРИ выполняет целый спектр услуг: поставка всего ассортимента машин для основных отраслей: строительной, горной, лесной, грузоподъемной и складской; гарантийное сопровождение всей поставляемой техники; поставка запасных частей и расходных материалов; сервисное обслуживание и ремонт техники в трассовых условиях; капитальный и восстановительный ремонт сложных узлов и полнокомплектный ремонт техники; Для выполнения ремонтов сложных узлов и агрегатов в Екатеринбурге создано собственное ремонтное производство – «Центр по восстановлению узлов и агрегатов» (Re-build Center). Основные задачи Центра – гарантийный ремонт сложных узлов, поддержка сервисных служб филиалов, выполнение капитальных ремонтов с максимальным восстановлением ресурса узлов. Все виды выполняемых ремонтов производятся с соблюдением требований производителя; предоставляется гарантия на работы и на заменяемые при ремонте узлы. Корпоративный центр ООО «КОМЕК МАШИНЕРИ» расположен в Екатеринбурге, 12 филиалов и 6 обособленных подразделения осуществляют свою деятельность на территории Российской Федерации. Родственные компании. В Республике Казахстан действует предприятие ТОО «КОМЕК МАШИНЕРИ Казахстан», которое является официальным дистрибьютором и сервис-дилером Komatsu. Головной офис ТОО «КОМЕК МАШИНЕРИ Казахстан» расположен в г. Астана. Компании в России и в Казахстане постоянно сотрудничают и обмениваются опытом в вопросах обслуживания, ремонта, развития дистрибьюторского бизнеса.

Запчасти для спецтехники KOMATSU в Москве

Полный список запчастей Komatsu имеющихся на складе.
Специализированная техника японской фирмы Komatsu обрела популярность во всем мире. Мощные экскаваторы, надежные трубоукладчики, автогрейдеры, погрузчики и массивные самосвалы славятся своей стабильной бесперебойной работой и неприхотливостью. Komatsu Group объединяет в себе 188 компаний, основная цель которых выпуск качественной спецтехники и комплектующих материалов для строительной сферы, горнодобывающей отрасли. Основные принципы компании Komatsu: применение преимущественно новых способов для решения сложных технологических решений.

Под воздействием повышенных нагрузок, даже самые продвинутые погрузчики, бульдозеры, экскаваторы выходят из строя, японские машины – не исключение. Чтобы техника и в дальнейшем служила исправно, необходимы качественные запасные части Komatsu.

Нашим клиентам мы предоставляем большой каталог запчастей бренда Komatsu. Строительная и горнодобывающая техника требует использования качественных фирменных деталей, только в этом случае она будет работать исправно. Фирма реализует высококачественные оригинальные комплектующие для любого вида техники. Запчасти Komatsu изготавливаются из прочного, надежного сырья с особым типом закаливания. Длительный срок службы гарантирует хорошая ударопрочность изделий.

Компания «Гермес Групп» продумала все этапы работы до мелочей, начиная от формирования заказа, поиска запасной детали в каталоге, до доставки нужных узлов и комплектующих заказчику.

Запчасти для погрузчиков, бульдозеров и экскаваторов Komatsu

В нашем каталоге запчастей к моделям Komatsu, вы без проблем подберете оригинальные, взаимозаменяемые, а также аналогичные запчасти для погрузчиков Komatsu, наборы для ремонта гидравлики, различные шланги высокого давления, штоки цилиндров погрузчика и др. В каталоге Komatsu мы предлагаем запасные качественные элементы ходовой части, режущие составляющие, тормозные детали, комплектующие для зажигания, карбюраторы, ремни генераторов погрузчиков и многое другое.

Приобретая запчасти для бульдозеров Komatsu , вы можете быть уверены в оригинальности и высоком качестве материалов. Большие склады позволяют хранить массивные детали, гусеничные элементы бульдозеров, двигатели. У нас всегда в наличии ножи отвала, протекторы стойки, коронки рыхлителя, ходовые части, вы можете посмотреть в каталоге запчастей необходимые детали для двигателей модельного ряда Komatsu, стартеры и различные фильтры на бульдозеры.

Мы предлагаем запчасти для экскаваторов Komatsu. Четко структурированный каталог ремонтной базы поможет быстро и легко найти необходимую деталь. Широкий ассортиментный ряд позволяет подобрать запасные комплектующие для колесных и гусеничных экскаваторов Komatsu, универсальные наборы инструментов, ремонтные комплекты первой необходимости для экстренной помощи экскаватору в полевых условиях.

С компанией «Гермес Групп» вам не придется долго ждать нужную деталь для модельного ряда Komatsu, заказанную запасную часть вы получите с нашего склада.

При покупке комплектов для сложной дорожно-строительной техники, такой как погрузчик, экскаватор, бульдозер, очень важно найти надежного, порядочного и ответственного поставщика запчастей Komatsu.

В лице фирмы «Гермес Групп» вы получаете отличного поставщика качественных деталей от производителей Komatsu и многих других производителей, а также:

Наши отличительные особенности

  • безупречная деловая репутация
  • солидный опыт работ
  • объемный каталог производственное необходимых деталей
  • квалифицированный персонал
  • быстрая доставка запасных частей
  • грамотная ценовая политика.

Мы ответим на все ваши вопросы и дадим необходимые консультации, свяжитесь с нами по номеру +7 (495)-937-17-90 либо заполнив форму обратного звонка. Только у нас: надежные запчасти по разумным ценам!

Главная »Komatsu Equipment Company теперь Komatsu Stores

Продолжение деятельности и наш ответ на COVID-19

Официальное заявление: 23 марта 2020 г. – Поскольку руководители правительств нескольких штатов США и всего мира приказывают своим жителям либо укрыться на месте, либо «оставаться дома, оставаться в безопасности», мы предоставляем обновленную информацию от Komatsu.

Мы продолжаем работать с нашими глобальными командами, дистрибьюторами и партнерами по цепочке поставок, и в качестве важного бизнеса наши заводы, сервисные операции и предприятия по распространению запчастей остаются открытыми и привержены предоставлению оборудования, технологий и услуг, от которых зависят наши клиенты, уделяя при этом приоритетное внимание здоровью. и меры безопасности на наших предприятиях и для наших сотрудников по всему миру.

Как всегда, нашим главным приоритетом является безопасность и благополучие наших сотрудников. Следуя рекомендациям правительства и глобальных организаций здравоохранения в отношении COVID-19, мы приняли политики, снижающие риски для наших сотрудников, включая удаленную работу для всех, кто может, ротацию и разделение основных операций и смен поставок, строгие ограничения на поездки, запрет посетителей на наши объекты и поддержку карантинные нужды.

Для наших сотрудников, которые не могут выполнять свою работу из дома, наша компания полностью соблюдает все требования Центра по контролю за заболеваниями (CDC), государственные и передовые методы гигиены, социального дистанцирования и защитных мер.На наших заводах работают только основные технические специалисты по производству и логистике, чтобы обеспечить поток основных деталей для поддержки операций по всему миру.

Мы тесно сотрудничаем с нашими поставщиками, поставщиками и мировым лидером, чтобы продолжать двигаться вперед в соответствии с нашими планами обеспечения непрерывности бизнеса. Удовлетворение потребностей клиентов и оказание необходимой поддержки для строительства, промышленного оборудования, горнодобывающей и лесной промышленности остаются главными приоритетами, и мы продолжим выполнять свои обязательства в меру наших возможностей, отслеживая развивающуюся ситуацию, а также взаимодействуя и адаптируясь соответственно.

Клиенты, которым в настоящее время требуется дополнительная помощь, должны связаться со своим представителем Komatsu или местным дистрибьютором для получения прямой поддержки.

О Komatsu:
Komatsu – ведущий производитель и поставщик оборудования, технологий и услуг для рынков строительства, вилочных погрузчиков, горнодобывающей промышленности, промышленности и лесного хозяйства. На протяжении почти столетия оборудование и услуги Komatsu использовались компаниями по всему миру для развития современной инфраструктуры, добычи основных полезных ископаемых, ухода за лесами и создания технологий и потребительских товаров.Глобальные сервисные и дистрибьюторские сети компании поддерживают операции клиентов, используя возможности данных и технологий для повышения безопасности и производительности при оптимизации производительности.

Контактное лицо для СМИ:
Кейли Клинтон
Старший менеджер – PR и КСО
[email protected]

объявляет о новом дилере вилочного погрузчика Komatsu | 2018-12-13

Rolling Meadows, IL – 27 ноября 2018 г.Komatsu Forklift USA рада сообщить, что компания Frontier Forklifts and Service, Inc. была добавлена ​​в качестве нового дилера Komatsu Forklift в Хьюстоне, штат Техас.
Frontier Forklift гордится тем, что предлагает погрузочно-разгрузочное оборудование клиентам в больших районах Хьюстона и Юго-Восточного Техаса. Frontier Forklift, дилер MHEDA MVP, предлагает продажу, обслуживание, аренду и запчасти для вилочных погрузчиков Komatsu и другого специализированного оборудования. Frontier предложит своим клиентам полный спектр вилочных погрузчиков Komatsu грузоподъемностью от 3000 до 35000 фунтов.

«Frontier Forklifts and Service имеет выдающуюся репутацию благодаря высокому качеству обслуживания и удовлетворенности клиентов, и поэтому мы рады, что они представляют нашу продукцию Komatsu на рынке Техаса». – сказал Уэс Ольчик, вице-президент по продажам и маркетингу Komatsu Forklift в США. «Клиенты получат очень высокий уровень профессионализма и добавленную стоимость при работе как с Komatsu, так и с Frontier Forklifts».

Frontier Forklifts and Service находится по адресу 3401 S.Main Street, Pearland, TX 77581. Их номер телефона: 281-482-4500. Дилерский центр открыт с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00 со специальным обслуживанием по вызову как в субботу, так и в воскресенье.

Komatsu Forklift U.S.A., LLC является филиалом Komatsu Ltd., глобального производителя оборудования, предлагающего широкий спектр продукции для строительства, горнодобывающей промышленности, лесного хозяйства, транспорта, погрузочно-разгрузочных работ и других отраслей. С 1945 года Komatsu производит инновационные, высококачественные, прочные и надежные вилочные погрузчики, чтобы удовлетворить и превзойти потребности своих клиентов во всем мире.Komatsu предлагает широкий ассортимент вилочных погрузчиков с двигателями внутреннего сгорания и электрических моделей грузоподъемностью от 3 000 до 35 000 фунтов. Komatsu Forklift USA поддерживает свои вилочные погрузчики превосходным обслуживанием, оригинальными запасными частями и обширной программой гарантии, реализуемой через надежную дилерскую сеть с более чем 150 точками в Северной Америке и Южной Америке.

Для получения дополнительной информации о Komatsu Forklift USA, пожалуйста, свяжитесь с Komatsu Forklift USA, отдел маркетинга по телефону (847) 437-1823, или посетите веб-сайт Komatsu Forklift по адресу http: // www.kfiusa.com или отправьте электронное письмо по адресу [email protected]

Ремонт и обслуживание оборудования Komatsu KS, MO & NE | Komatsu Care Техническое обслуживание »Дорожные строители | Представительство строительной техники

KomatsuCARE & Service для строительной техники в MO, KS и NE

Представляем Komatsu CARE для уровня 4

3 года | 2000 часов
бесплатного планового обслуживания

Komatsu CARE предлагает нашу эксклюзивную программу бесплатного планового обслуживания: соответствующая требованиям строительная машина Komatsu Tier 4 стандартно поставляется с заводским плановым обслуживанием в течение первых 3 лет / 2000 часов.Бесплатная замена дизельного сажевого фильтра Komatsu и техническое обслуживание SCR в течение первых 5 лет / 9000 часов также включены в Komatsu CARE.

Соответствующие критериям новые строительные машины Komatsu Tier 4 покрываются

Программа Komatsu CARE распространяется на все новое подходящее строительное оборудование Komatsu Tier 4, будь то арендованное, арендованное или приобретенное. В течение первых 3 лет или 2000 часов, в зависимости от того, что наступит раньше, вы получите:

  • Регулярное обслуживание с интервалами 500, 1000, 1500 и 2000 часов и 250 часов, если применимо.

  • Осмотр из 50 пунктов, проводимый сертифицированными специалистами, прошедшими обучение на заводе, через каждый запланированный интервал

  • Дилерская поддержка Komatsu: Работа сертифицированных технических специалистов, прошедших заводское обучение.

  • Komatsu Lubricants: наш ассортимент оригинальных смазочных материалов Komatsu включает специально разработанный пакет присадок, который обеспечивает превосходную защиту оборудования Komatsu.

  • KOWA Отбор и анализ проб масла.

Обслуживание будет выполняться авторизованным дистрибьютором Komatsu, при этом будут использоваться только оригинальные жидкости Komatsu * и запчасти OEM.

Анализ масла KOWA: отбор проб для анализа износа масла Komatsu (KOWA)

  • Контролирует износостойкость.

  • Обнаружение изменения тренда.

  • Обнаруживайте проблемы с загрязнением, определяя отложения в смазочных материалах.

Услуги Komatsu CARE доступны у всех авторизованных дистрибьюторов Komatsu в США и Канаде.

* Замена охлаждающей жидкости через 24 месяца (если не истекли часы), воздушные фильтры, ремни, регуляторы клапанов и гидроаккумуляторы не покрываются этой программой.

Бесплатная замена дизельного сажевого фильтра Komatsu (KDPF) включена.

Соответствующая критериям строительная техника Komatsu Tier 4 поставляется с 2 бесплатными сменными блоками KDPF на первые 5 лет / неограниченное количество часов. Предлагаемые интервалы технического обслуживания KDPF составляют 4500 часов и 9000 часов.

  • Обмены могут производиться через регулярные плановые интервалы обслуживания или 2 незапланированных раза (требуется предварительная авторизация)

  • Более низкая стоимость владения

  • Нет ожидания очистки – больше времени безотказной работы

  • Снятие и установка выполняются сертифицированными техническими специалистами, прошедшими обучение на заводе-изготовителе, чтобы гарантировать, что работа выполняется в соответствии со стандартами OEM.

Бесплатное обслуживание системы избирательного каталитического восстановления (SCR) Komatsu также включено.

Соответствующая критериям строительная техника Komatsu Tier 4 поставляется с 2 бесплатными услугами по техническому обслуживанию системы SCR в течение первых 5 лет / неограниченное количество часов. Предлагаемые интервалы технического обслуживания системы SCR составляют 4500 часов и 9000 часов.

Целью системы SCR является снижение уровня выбросов оксидов азота (NOx) из двигателя, которые вредны для нашего здоровья и окружающей среды.SCR обрабатывает выхлопные газы после двигателя. Небольшие количества жидкости для выброса дизельного топлива (DEF) впрыскиваются в поток выхлопных газов и при смешивании с NOx превращаются в безвредную смесь азота и воды.

Komatsu Northeast берет на себя обязанности дилера в Нью-Джерси

Аукционист Йодер и Фрей нанял Райана Хоторна в качестве территориального менеджера, охватывающего регион Западной Флориды. Хоторн присоединяется к компании с многолетним опытом работы в секторе машин и оборудования, а также с опытом работы на рынке аренды.

Hawthorne сосредоточится на развитии бренда в штате Флорида, в первую очередь на западном побережье, а также в приграничных штатах Алабама и Джорджия. На протяжении большей части своей карьеры на рынке аренды машин и оборудования Райан с нетерпением ждет возможности представить свой список контактов в бизнесе Yoder & Frey.

Хоторн присоединяется к Yoder & Frey из Herc Rental, третьей по величине компании по аренде в Северной Америке. До работы в Herc Хоторн был менеджером по работе с ключевыми клиентами в Synergy Equipment на западном побережье Флориды.Он действительно набрался опыта в этой отрасли за пять лет работы в компании Neff Rental (с тех пор, как она была приобретена United Rentals), тогдашней одной из ведущих компаний по аренде землеройных работ не только во Флориде, но и в стране, предоставляющей услуги строительным компаниям, разработчикам полей для гольфа и т. Д. промышленные предприятия и нефтяная промышленность.

Хоторн всю свою жизнь посвятил работе с оборудованием и машинами. Его отец начинал механиком по тяжелому оборудованию и продвигался вверх в дорожно-строительной отрасли, а его сестра работала в известном OEM-производителе.

Почему Йодер и Фрей? Алекс Янг, еще один новичок Йодера и Фрея, пригласил его встретиться с командой на недавней зимней распродаже в Киссимми, штат Флорида.

«Я знал Йодера и Фрея много лет, и, будучи из Флориды, всегда знал о теперь легендарных Зимняя распродажа в Киссимми, которую они основали почти 50 лет назад, – сказал Хоторн. «Я искал перемен, искал что-то, что бросило бы мне вызов. Я знаю компанию, ее историю и то, что я увидел на распродаже в Киссимми в этом году, меня действительно впечатлило.Команда Yoder & Frey – это сплоченная семейная группа, что мне понравилось, и я также увидел много возможностей использовать свои собственные контакты в арене аренды, помимо покупки и продажи в других секторах рынка.

«Я очень рад быть частью команды Yoder & Frey и с нетерпением жду возможности продвигать бренд по всему региону. С командой« больших нападающих »и поддержкой, чтобы все произошло, это будет очень интересное время. . ”

Хоторн служил в морской пехоте с 1999 по 2004 год, посетив Ирак в 2003 году.

Дилер Komatsu и JCB в Рапид-Сити, SD


Оборудование Komatsu на продажу в Рапид-Сити
Diesel Machinery гордится тем, что является официальным дилером Komatsu в Рапид-Сити. Мы предлагаем на продажу весь спектр строительной техники Komatsu, включая бульдозеры, колесные погрузчики, экскаваторы, самосвалы и грейдеры. Не хотите покупать новую? У нас также есть большой выбор качественной подержанной строительной техники на продажу.Посетите наш дилерский центр строительной техники с полным спектром услуг в Рапид-Сити сегодня, чтобы узнать больше.
Rapid City Продажа и аренда компактного оборудования JCB
RAPID CITY СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ TAKEUCHI
Diesel Machinery, Inc. – ведущий поставщик строительного оборудования Takeuchi в Rapid City. У нас есть различные мини-экскаваторы и гусеничные экскаваторы с выходной мощностью от 12 до 114 л.с. Также продаем мини-погрузчики с бортовым поворотом, фронтальные погрузчики и гусеничные погрузчики.Если вам что-то нужно только на короткий срок, у нас также есть строительная техника Takeuchi в аренду. Позвоните специалистам по оборудованию Takeuchi сегодня, чтобы узнать больше о наших текущих предложениях.
RAPID CITY DOOSAN
Diesel Machinery – официальный дилер Doosan в Рапид-Сити. Мы продаем или арендуем портативное энергетическое оборудование Doosan, такое как генераторы, воздушные компрессоры и осветительные мачты. У нас также есть полная линейка погрузочно-разгрузочного оборудования Doosan, включая сочлененные грузовики, гусеничные экскаваторы, колесные погрузчики и многое другое.Позвоните сегодня, чтобы поговорить со специалистом о поиске оборудования, необходимого для вашей работы.
Оборудование для укладки и уплотнения асфальта Dynapac в Рапид-Сити В
DMI есть все необходимое оборудование для укладки и уплотнения асфальта в комплекте с оборудованием Dynapac. Мы продаем широкий ассортимент катков, в том числе вибрационные катки, комбинированные катки и пневматические катки. Позвоните нам или посетите сегодня, чтобы узнать, как наша дорожно-строительная техника может помочь вашему бизнесу.
BOMAG ДОРОЖНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ В Rapid City
Diesel Machinery имеет все необходимое для дорожного строительства. У нас есть широкий выбор уплотнительного оборудования, в том числе шагающие катки или катки с двумя задними катками, гладкие вальцовые катки, пневматические катки и подушечные катки. Также в наличии рубанки и другое оборудование для укладки асфальта. Свяжитесь с нашим дилером оборудования Bomag в Рапид-Сити, чтобы узнать больше.
Rapid City Ремонт строительной техники и продажа запчастей
Мы понимаем, насколько важно предотвращать простои, потому что мы знаем, что это напрямую влияет на вашу прибыль.Вот почему компания Diesel Machinery, Inc. предлагает круглосуточный ремонт аварийного оборудования в районе Рапид-Сити. Наша команда опытных технических специалистов готова диагностировать и устранять любые проблемы, с которыми сталкивается ваше оборудование, чтобы вы могли вернуться к работе как можно быстрее. У нас в наличии огромное количество запчастей для строительной техники, поэтому мы можем починить все, что попадает в наш магазин или продавать напрямую вам. Позвоните нам сегодня, чтобы назначить встречу для профилактического обслуживания или немедленно отправить к вам специалиста.

Peterson присуждает награду «Дилер года 2015» компании Komatsu Forest Pty. Ltd. – Peterson

EUGENE, Орегон, 29 апреля 2016 г. – Peterson Pacific Corp ., Peterson Pacific, производитель горизонтальных шлифовальных машин, барабанных и дисковых измельчителей, барабанных и дисковых измельчителей, воздуходувных тележек и грохотов, расположен в Юджине, штат Орегон, рада сообщить о Komatsu Forest Pty. ., Австралия, будучи их дилером года 2015, Komatsu Forest Pty. Ltd. получает эту награду уже второй раз.

– прокомментировал

президент Peterson Ларри Камминг; «Многолетнее партнерство между Komatsu Forest Pty. LTD (KF) и Peterson позволяет нам предоставлять первоклассные услуги и поддержку нашим австралийским клиентам, которые владеют и эксплуатируют технику Peterson. Peterson имеет долгую историю продаж машин в Австралии, и поддержка KF этих продуктов, которые часто находятся в удаленных регионах, показывает их отзывы своим клиентам и нашим продуктам ».

«Komatsu Forest Pty. Ltd. дважды удостаивалась этой награды благодаря созданию группы продаж и поддержки продукции мирового класса.Их поддержка после продажи является непревзойденной в нашей отрасли, а преданность, направленность и видение KF продуктовой линейки Peterson и рынков, которые мы обслуживаем, делают их отличным партнером и поднимают планку эффективности работы дилеров. Для компании Peterson большая честь иметь Komatsu Forest Pty, Ltd. в качестве дилера, и она с гордостью представляет награду «Дилер года» во второй раз в знак признания их превосходных результатов в 2015 году », – сказал Брайан Грей, директор по продажам KF.

Peterson представила Komatsu Forestry Pty.Ltd. этой выдающейся награды на выставке Austimber Show 2016 в Виктории, Австралия.

Подпись к фотографии: Компания Peterson вручает награду «Дилер года 2015» компании Komatsu Forest Pty. Ltd. в Виктории, Австралия. Слева направо: Мал Виндрим-Петерсон, региональный менеджер по продажам; Бретт Джонс – управляющий директор Komatsu Forest Pty. Ltd., Ларри Камминг; Президент Peterson, Пол Харрисон – менеджер по поддержке продукции KF; Брентон Йон – национальный менеджер по продажам KF.

Gilchrist Machinery Co.против Komatsu America Corp., 601 F. Supp. 1192

Том С. Ли, окружной судья.

Истец, Gilchrist Machinery Company, Inc., (Gilchrist Machinery) подал иск после прекращения действия франчайзингового соглашения с Komatsu America Corporation (KAC). Gilchrist Machinery требует денежной компенсации и судебного запрета в отношении травм, предположительно причиненных KAC и несколькими ее сотрудниками, а также заговором в составе KAC, Head Engquist Equipment Company (HE) и W.W. Компания Williams из Теннесси, Inc.(WWW), действуя в нарушение статьи 1 Закона Шермана. Стороны ввели согласованный приказ о том, что предлагаемое прекращение не вступит в силу до тех пор, пока не будет проведено судебное разбирательство по существу или 13 декабря 1984 г., в зависимости от того, что наступит раньше. Когда дата судебного разбирательства была перенесена по просьбе сторон, истец подал ходатайство о вынесении предварительного судебного запрета. После подробного обсуждения вопросов стороны представили доказательства в ходе трехдневного слушания в этом суде.

Истец также назвал ответчиками Komatsu, Ltd., W.W. Уильямс из Теннесси, Inc., Head Enquist Equipment, Inc., Нобуа Мураи, Т. Кобаяши, Такачика Анада, Дуглас Э. Нуннери и Т. Эндо. Обвиняемые Komatsu, Ltd., Нобуа Мураи, Т. Кобаяши, Такачика Анада и Т. Эндо подали ходатайства о прекращении дела, которые находятся на рассмотрении этого суда.

На слушании ходатайства истца о предварительном судебном запрете стороны ввели согласованное постановление, продолжающее действие указанного постановления до 22 декабря 1984 года.

В 1975 году Боб Гилкрист связался с представителями KAC по поводу его назначения в качестве дилера компании. Продукция Komatsu.Гилкрист также обсудил возможность франшизы с другими производителями оборудования и в 1976 году начал планы строительства завода в Джексоне, штат Миссисипи. Планы здания были расширены после того, как KAC высказала предположение о том, что потребуется больше места для надлежащего управления продажами и обслуживанием продуктов KAC. В апреле 1977 года Боб Гилкрист подписал договор франчайзинга и стал дистрибьютором KAC на центральной территории Миссисипи. Контракт, представляющий собой стандартную форму, не обсуждался, но адвокат Гилкриста рассмотрел документ перед его подписанием.Срок действия контракта составлял один год, после чего любая из сторон могла расторгнуть соглашение, с указанием причины или без нее, с уведомлением за 90 дней. Гилкрист знал о положении о расторжении договора из-за своего опыта работы с другими франшизами в отрасли, которые содержат аналогичные положения. Кроме того, стороны обсудили оговорку перед подписанием. Обе стороны ожидали, что отношения будут в их интересах и, следовательно, будут продолжаться в течение длительного периода.

Билли Джо Смит также подписал контракт с компанией Gilchrist-Smith Tractor Company в качестве партнера.Однако вскоре после выполнения этого соглашения Смит вышел из бизнеса, и компания приняла название Gilchrist Machinery Company, Inc.

После того, как он получил франшизу, Гилкрист сделал первоначальный заказ на машины и детали, заказав те, которые были , по мнению KAC, необходимо для начала бизнеса. По предложению KAC Гилкрист также заказал вывеску и участвовал в рекламной программе компании. Истец нес всю ту продукцию, которую “КЭК” в то время экспортировала в Соединенные Штаты.С тех пор KAC начала продавать другие продукты, но Gilchrist Machinery не получила разрешения на продажу этих продуктов. По словам Гилкриста, когда он начинал бизнес, на его территории была только одна машина Komatsu, и его маркетинговая программа должна была быть агрессивной, чтобы преодолеть непризнание продуктов и предпочтение потребителей покупать у американских производителей.

О том, что рекламная программа была добровольной, свидетельствует тот факт, что Гилкрист отказался от участия в 1982 году.

В настоящее время деятельность Komatsu компании Gilchrist Machinery включает в себя в основном аренду, договоры аренды с последующей продажей, прямые продажи, а также обслуживание и запасные части. В феврале 1984 года арендованный парк насчитывал около 60 машин. Истец заказывает машины и запчасти в юго-западном региональном офисе KAC в Арлингтоне, штат Техас, и получает запчасти на 20% ниже прейскурантной цены и на 15% ниже прейскурантной цены для срочных заказов. В настоящее время в Gilchrist Machinery работает 37 человек.

Первоначальная территория, присвоенная Gilchrist Machinery, включала 40 округов в центральной части Миссисипи.В 1978 году истец получил дилерский центр в южной части штата Миссисипи. В 1979 году деятельность дилера KAC в Северной Луизиане, Crown Equipment, была прекращена, и эта территория была передана истцу, который построил объекты в Шривпорте для ведения бизнеса в Луизиане. Согласно политике KAC, территория, закрепленная за дилером, является его зоной основной ответственности, и, хотя продажи за пределами этой территории не запрещены, они не приветствуются. Позиция KAC заключается в том, что территориальные ограничения необходимы для обеспечения надлежащего обслуживания после продажи.В 1980 году Gilchrist Machinery потребовала продажи у Hill Brothers Construction Company, расположенной на северной территории штата Миссисипи компании Tri-State Equipment Company. Дуг Нуннери из Tri-State написал Гилкристу и попросил прекратить эти продажи. Наннери пообещал, что, если Гилкрист продолжит вести бизнес на севере Миссисипи, он ответит «Домашней кулинарией». По словам истца, это письмо знаменует начало заговора, который три с половиной года спустя, в январе 1984 года, завершился письмом, в котором сообщалось, что Gilchrist Machinery была прекращена как дилер KAC.Истец утверждает, что KAC предоставила преференциальный режим HE, дистрибьютору в южной Луизиане, и WWW, нынешнему работодателю Nunnery и дистрибьютору на севере Миссисипи, а также необоснованно ограничила доступность скидок и кредита для Gilchrist Machinery.

Истец представил серию меморандумов, начиная с 1980 года, от Т. Эндо, регионального менеджера по юго-западу, президенту KAC, описывая плохое финансовое положение и отказ от сотрудничества Gilchrist Machinery.Согласно этим служебным запискам, Gilchrist Machinery испытывала серьезные финансовые проблемы, и, пытаясь помочь истцу, KAC разрешила компании вернуть некоторые машины и детали производителю и не предложила другим дилерам такую ​​возможность. За это время региональный менеджер KAC на территории истца, Филипп ДеГриф, обнаружил несоответствия между отчетами об инвентаризации, представленными Gilchrist Machinery, и продуктами, фактически находящимися на объектах компании. В дальнейших попытках помочь истцу “КЭК” также приостановила выплату процентов за некоторые машины и оказала помощь в поиске внешней финансовой помощи.Gilchrist Machinery обратилась к другим дилерам тяжелого оборудования по поводу инвестирования или покупки компании. В декабре 1980 года региональный менеджер Дэвид О’Делл сообщил KAC, что из-за неадекватной политики обслуживания и управления истцом было возбуждено около тридцати судебных исков относительно гарантийной ответственности. Иски были поданы недовольными клиентами, которые якобы получили плохое обслуживание из-за систематического несоблюдения истцом гарантийных требований KAC. В 1982 году финансовые трудности Gilchrist Machinery продолжились, и KAC договорилась о нескольких планах погашения.Gilchrist Machinery не выполнила график платежей, и KAC ввела строгие кредитные ограничения, которые были необходимы для защиты интересов KAC и предотвращения банкротства истца. Ранее “КЭК” понесла убытки из-за того, что дилеры оказались в большом долгу перед компанией. Машины отгружались только после предоплаты, а детали, заказанные после превышения кредитного лимита, отправлялись только наложенным платежом. В январе 1983 года Гилкрист встретился с Чарльзом Соуэрсом, вице-президентом по маркетингу, по поводу плохих рыночных показателей Гилкриста.Сауэрс заявил, что маловероятно, что Gilchrist Machinery станет полноценным дилером, и, по сути, усомнился в том, что истец останется дилером вообще. В мае 1983 года О’Делл написал Гилкристу о неудовлетворительной рыночной доле Gilchrist Machinery. KAC использует статистику CIMA (Ассоциация производителей строительной индустрии) для определения доли рынка конкретного дистрибьютора. Статистика составляется на основе информации, предоставленной производителями тяжелого оборудования, которые, в свою очередь, получают информацию от своих дистрибьюторов.Поскольку данные включают только продажи нового оборудования, операции дилера, связанные с арендой и продажей бывшего в употреблении оборудования, в расчет не включаются. На слушании Боб Гилкрист заявил, что он решил проигнорировать письмо О’Делла и считает его дальнейшим преследованием со стороны регионального менеджера. В июле 1983 года О’Делл устроился на работу в H E, дистрибьютора KAC в южной Луизиане. Приняв позицию, что H E будет перспективной заменой в случае отказа Gilchrist Machinery, О’Делл отказался от рассмотрения маркетингового отчета истца.Прежде чем О’Делл оставил работу в KAC, он написал меморандум о статусе дилеров в его регионе своему преемнику Стиву Дею. О’Делл заявил, что закрытие представительства Gilchrist Machinery является вероятным, и предложил три предполагаемых замены, одним из которых был Г. Э. О’Делл воздержался от комментариев по поводу этой компании, заявив, что Х. Э. является его будущим работодателем. Осенью 1983 года компания Gilchrist начала производить платежи в пользу KAC, но ранее введенные кредитные ограничения оставались в силе.

Суд не придает значения тому факту, что служебные записки изначально были написаны на японском языке, родном языке Эндо и президента KAC.

В письме говорилось:

Мы подсчитали, что Gilchrist Machinery получит в общей сложности 4,1% рынка тракторов на обеих территориях в 1982 году. В наших исследованиях размещений мы обнаружили, что на ваш магазин в Джексоне приходилось примерно 6,7% рынка тракторов. market, а в вашем магазине в Принстоне было только 1.57% рынка бульдозеров в 1982 году. Наша компания считает, что каждая операция должна занимать как минимум 10% доступного рынка в ее местной торговой зоне.

Статистика продаж новой техники («первая в грязи») дает более точное представление о рыночной доле каждого производителя. Данные о доле рынка, представленные Gilchrist Machinery, очевидно, включали другие операции, отсюда и разница в процентах.

К 1982 году отчеты KAC показывают, что рассматривался вопрос об отмене Gilchrist Machinery.Компания также рассматривала возможность прекращения франшизы H E. H E была исключена из списка отмены после успешных усилий по улучшению ее рыночных показателей. Таким образом, суд приходит к выводу, что включение Gilchrist Machinery в список для аннулирования не было окончательным.

В декабре 1983 года Стив Дэй написал Бобу Гилкристу о низкой рыночной доле Gilchrist Machinery. Он ответил, оспаривая цифры, использованные для расчета доли рынка, и заявив, что он исправит статистику; однако он никогда не делал этого письменно.25 января 1984 г. KAC написала Гилкристу о своем намерении выполнить положение о расторжении договора.

В письме говорилось:

В 1982 году Gilchrist Machinery получила примерно 4,1% рынка Миссисипи и Северной Луизианы вместе взятых. К июню 1983 года Gilchrist Machinery смогла поднять этот показатель только до 5%. В наших расчетах данных за 1982 год мы показали, что ваш магазин в Джексоне занимал примерно 6,7% рынка, а ваш магазин в Луизиане – примерно 1.57% рынка. По нашим расчетам, до июня этого года ваш магазин в Джексоне будет иметь примерно 7,5% рынка, а ваш магазин в Луизиане – примерно 2,1% доступного рынка.

На слушании Гилкрист не уточнил неточности в отчете.

Критерии выдачи предварительного судебного запрета четко определены в Пятом округе. Сторона, движущаяся, должна продемонстрировать:

1. Существенная вероятность того, что движущаяся сторона будет иметь преимущественную силу по существу;

2.Существенная угроза того, что движущемуся будет причинен непоправимый вред, если судебный запрет не будет предоставлен;

3. Что угроза причинения вреда движущемуся перевешивает угрозу вреда, которую судебный запрет может нанести неподвижной стороне; и

4. Предоставление предварительного судебного запрета не противоречит общественным интересам. Власть канала против Каллэуэя, 489 F.2d 567, 572 (5-й округ 1974 г.). Предварительный судебный запрет является чрезвычайной защитой и должен быть предоставлен только после четкого доказательства истцом. ид.

СУЩЕСТВЕННАЯ ВЕРОЯТНОСТЬ УСПЕХА ПО ЗАСЛУГАМ

Истец должен сначала установить значительную вероятность успеха по существу своего иска. Стандарт, который должен использовать суд при определении того, выполнил ли истец это требование, является гибким. См. Canal Authority, 489 F.2d at 576. Когда баланс ущерба сторон явно склоняется в пользу истца, постановки существенного вопроса может быть достаточно. См. Roland Machinery Company v.Dresser Industries, Inc., 1984-2 Торговые дела, 66 175 фунтов стерлингов по цене 66 627 (7-й округ 1984 г.). В этом случае, когда баланс не так очевиден в пользу истца, истец должен показать, что он, по крайней мере, более вероятно, чем не выиграет. Этот более строгий стандарт также уместен в свете обширного открытия, которое предшествовало ходатайству истца.

Раздел 1 Закона Шермана гласит: «Любой договор, объединение в форме доверия или иным образом, или сговор, ограничивающий торговлю или коммерцию между несколькими государствами или с иностранными государствами, настоящим объявляется незаконным.”В деле Monsanto Company против Spray-Rite Service Corporation, ___ US ___, 104 S.Ct. 1464, 79 L.Ed.2d 775 (1984) истец, Spray-Rite, подал иск после того, как ответчик, Monsanto , отказался продлить свое дистрибьюторство и утверждал, что его прекращение явилось результатом сговора между Monsanto и другими дистрибьюторами с целью установления цен. Верховный суд Соединенных Штатов заявил, что стандарт доказывания для установления сговора имеет большое значение, поскольку независимые действия со стороны производитель не запрещен разделом 1 Закона Шермана.Суд постановил, что для установления заговора по смыслу Закона Шермана «должны быть доказательства, которые склонны исключать возможность независимых действий производителя и дистрибьютора. То есть должны быть прямые или косвенные доказательства, которые имеют разумную тенденцию чтобы доказать, что производитель и другие лица сознательно придерживались общей схемы, разработанной для достижения незаконной цели “. ид. ___ США по адресу ___, 104 S.Ct. at 1471, 79 L.Ed.2d at 785. Опираясь на прямые доказательства того, что производитель искал и получил согласие на установление цен, а также на косвенные доказательства, суд постановил, что между Monsanto и другими ее дистрибьюторами был сговор по установлению цен.

Monsanto имеет дело с вертикальным ограничением фиксации цен. В узком смысле критерий, установленный Судом, ограничен этим контекстом. Обоснование Суда было частично основано на необходимости производителей свободно общаться с дилерами и расследовать жалобы, не опасаясь антимонопольной ответственности. То же самое относится и к ограничению KAC, которое суд считает не связанным с ценой. Можно утверждать, что менее требовательный тест применим, когда проверка регулируется правилом разума, а не правилом как таковым, как это было в случае с Monsanto. В любом случае, на основании доказательств, представленных истцами, этот суд не может установить, что прекращение деятельности Gilchrist Machinery было результатом согласованных действий между KAC и другими дистрибьюторами.

Независимые действия не запрещены статьей 1 Закона Шермана. Monsanto, ___ U.S. at ___, 104 S.Ct. at 1469, 79 L.Ed.2d at 783. В соответствии с антимонопольным законодательством производитель вправе прекратить деятельность дилера и заменить его другим. “Решение продавца передать свой бизнес от A к B является действительным, даже если B, возможно, ходатайствовал о передаче и даже если продавец и B могли договориться до того, как продавец прекратит свои отношения с A.” Joseph E. Seagram and Sons, Inc. против Hawaiian Oke Liquors, Ltd., 416 F.2d 71, 78 (9-й округ 1969), отказано в сертификате, 396 US 1062, 90 S.Ct. 752, 24 L.Ed.2d 755 (1970) (цитируется с одобрения в деле Aladdin Oil Co. против Texaco, Inc., 603 F.2d 1107, 1114-15 (5th Cir. 1980)).

Доказательства, представленные Gilchrist Machinery, показывают, что дистрибьюторы жаловались KAC на экстерриториальные продажи Gilchrist. Однако это само по себе не является достаточным доказательством для вывода о заговоре.Доказательства также показывают, что жалобы были зарегистрированы за несколько лет до прекращения. Кроме того, сама Gilchrist Machinery подала жалобу в KAC по поводу продаж на ее территории другими дистрибьюторами, в том числе выбранными для замены Gilchrist. Истец утверждает, что KAC начала “создавать файл” для прекращения деятельности Gilchrist Machinery вскоре после получения письма Nunnery “Домашняя кулинария” в июле 1980 года. Боб Гилкрист показал, что после жалоб Nunnery представители KAC сделали ему выговор за привлечение продаж за пределами его территории. и пригрозил отменить свою франшизу, если эта деятельность продолжится.Верно, что примерно в то же время появились негативные отчеты. Однако очевидно, что рыночные показатели и финансовое положение Gilchrist Machinery снизились примерно в одно и то же время. KAC представила «правдоподобные коммерческие объяснения» в поддержку своего решения о прекращении деятельности Gilchrist Machinery, и суд не может сделать вывод о заговоре из утверждений истца. См. Transource International, Inc. против Trinity Industries, Inc., 725 F.2d 274, 282 (5-й округ 1984 г.). Следовательно, истец не поднял существенных вопросов в свою пользу относительно вероятности успеха по существу своего иска по Закону Шермана из-за того, что он не смог доказать, что его прекращение было результатом согласованных действий.Даже если существование заговора было доказано, истец не доказал, что KAC наложила ограничение, которое было необоснованным с точки зрения антимонопольного законодательства.

В 1982 году региональный торговый представитель узнал, что Gilchrist Machinery и другой дистрибьютор участвовали в торгах по проекту на территории другого дилера. В еженедельном отчете представителя говорится, что он “сдержан” в отношении сделки. Хотя «КЭК», возможно, не понравились продажи за пределами территории дистрибьютора, похоже, что это не было основанием для прекращения.

Заявления об угрозах не подтверждаются сотрудниками Gilchrist Machinery, показаниями или служебными записками сотрудников KAC.

Истец не оспаривает доказательства “КЭК” относительно финансового состояния Gilchrist Machinery.

Заявление истца о нарушении антимонопольного законодательства касается политики «КЭК» в отношении территорий дистрибьюторов. Выделение территорий дистрибьюторам является неценовым вертикальным ограничением и регулируется разумом. См. Continental T.V., Inc. против GTE Sylvania, Inc., 433 U.S. 36, 59, 97 S.Ct. 2549, 2562, 53 L.Ed.2d 568 (1977). Территориальные ограничения KAC, по словам истца, на самом деле являются вертикальными ценовыми ограничениями или поддержанием перепродажных цен и, следовательно, сами по себе незаконны. Этот аргумент проистекает из требований истца о том, что Gilchrist Machinery подвергалась кредитным ограничениям и не получала скидок в результате продаж за пределами ее территории. В деле Eastern Scientific Company против Wild Heerbrugg Instruments, Inc., 572 F.2d 883 (1st Cir. 1978), производитель-ответчик запретил продажи за пределами территории дистрибьютора по ценам ниже прейскурантной. Эта политика, как и предполагаемое ограничение в этом суде, была территориальным ограничением, которое потенциально влияло на цену, по которой продавались товары. Суд заявил:

KAC признает, что не поощряет экстерриториальные продажи, но отрицает, что у нее есть политика, полностью запрещающая их.

Вертикальные ограничения – это ограничения, которые “налагаются лицами или фирмами, которые находятся на более высоких ступенях цепочки распределения определенного продукта.” Sports Center, Inc. против Riddell, Inc., 673 F.2d 786, 790 (5th Cir. 1982). Горизонтальные соглашения заключаются между конкурентами на том же уровне распределения. Transource International, Inc. против Trinity Industries, Inc., 725 F.2d 274, 279 (5th Cir.1984). Хотя истец утверждает, что его конкуренты участвуют в заговоре, применим вертикальный ограничительный анализ. “Сговоры между производителем и его дистрибьюторами рассматриваются только как горизонтальный. . . когда источником заговора является комбинация распространителей.” HB Equipment Co. против International Harvester Co., 577 F.2d 239, 245 (5-й округ 1978 г.).

Такие соглашения” окончательно считаются незаконными без тщательного расследования точного ущерба, который они нанесли или коммерческое оправдание их использования “. Northern Pacific Ry. Co. v. United States, 356 US 1, 5, 78 S.Ct. 514, 518, 2 L.Ed.2d 545 (1958).

Доказательства KAC подтверждают ее утверждение о том, что кредитные ограничения и скидки не были связаны с продажами Gilchrist Machinery за пределами ее территории.Плохая кредитная история Gilchrist Machinery и ее собственное признание недостаточной капитализации указывают на вывод, что ограничения были необходимы для защиты позиции KAC и не были наложены в поддержку какого-либо антиконкурентного заговора.

Это может быть правдой, что полисы ответчика здесь представлены в форме и , чтобы напоминать соглашения о поддержании цены перепродажи. Однако мы не можем представить себе, каким образом ограничения перепродажи, используемые для обеспечения соблюдения закрепленных территорий в данном случае, могут иметь больший антиконкурентный эффект , чем чистая политика территориальных ограничений.”
Ид. на 885 (выделено оригиналом).

Опираясь на” очевидный экономический эффект “, см. Continental TV, Inc. против GTE Sylvania, Inc., 433 US 36, 58, 97 S.Ct. 2549 , 2562, 53 L.Ed.2d 568 (1977), суд постановил, что соглашение представляет собой вертикальное неценовое ограничение, регулируемое правилом разума. Хотя предполагаемое ограничение KAC несколько отличается от ограничений, наложенных Wild, аргументация Первого округа Таким образом, анализ предполагаемой сдержанности со стороны KAC определяется принципом разумности.

Согласно принципу разумного анализа, ограничение является необоснованным и, следовательно, нарушающим Закон Шермана, если оно отрицательно сказывается на конкуренции. Худ против Tenneco Texas Life Insurance Company, 739 F.2d 1012, 1018 (5-й округ 1984 г.). «Антиконкурентное зло ограничительной практики должно быть уравновешено любой способствующей конкуренции выгодой или оправданием в рамках соответствующего рынка». Hornsby Oil Company, Inc. против Champion Sparkplug Company, 714 F.2d 1384, 1392 (5-й округ, 1983). В центре внимания суда находится прежде всего межбрендовая конкуренция, а не внутрибрендовая конкуренция. Острая межбрендовая конкуренция обеспечивает «серьезный контроль над использованием внутрибрендовой рыночной власти из-за способности потребителей заменять другой бренд на тот же продукт». Continental T.V., 433 США, 53 n. 19, 97 S.Ct. в 2559 п. 19.

«Межбрендовая конкуренция – это конкуренция между производителями одного и того же генерического продукта.. . и является главной задачей антимонопольного законодательства. . . Напротив, внутрибрендовая конкуренция – это конкуренция между оптовыми или розничными дистрибьюторами продукции определенного производителя ». Continental TV, 433 US 52 n. 19, 97 S.Ct. 2559 n. 19.

Бесспорно, что контроль КЭК лишь малая доля рынка тяжелой техники, и, следовательно, там мало intrabrand конкуренции. действия Каца обескуражить, но не полностью ухудшают, intrabrand конкуренция.Доказательства показывают, что Gilchrist Machinery успешно участвовала в торгах по проектам за пределами ее территории, даже когда она подвергалась предполагаемым ограничениям.

Территориальные ограничения способствуют конкуренции между брендами, позволяя KAC пользоваться преимуществами более эффективного распределения. Он может лучше сконцентрировать свои усилия на конкуренции с производителями, которые имеют хорошую репутацию и большую долю рынка. KAC планирует, что компании Gilchrist Machinery, заменяющие Gilchrist Machinery, начнут работу сразу после отмены, поэтому конкуренция между брендами не пострадает даже временно.Истец утверждает, что компания будет прекращена как дилер по другим линиям тяжелого оборудования. Следовательно, эти линии не будут представлены на рынке, и конкуренция между брендами пострадает. Свидетельства просто не демонстрируют, что другие производители прекратят действие франшизы Gilchrist Machinery в результате аннулирования KAC. Предполагаемое ограничение способствует конкуренции между брендами, не наносит чрезмерного ущерба конкуренции внутри брендов и, следовательно, не является необоснованным в соответствии с правилом анализа причин.

Истец также утверждает, что он имеет значительную вероятность успеха по другим искам, связанным с толкованием договора франшизы. В соглашении говорится, что при толковании контракта будет применяться закон Калифорнии. Положения о выборе закона имеют исковую силу, если выбранный форум имеет какое-либо отношение к соглашению. См. FMC Finance Corp. против Мерфри, 632 F.2d 413, 318 (5-й округ 1980 г.). Штаб-квартира KAC находится в Калифорнии, и соглашение было подписано от имени компании там.Соответственно, это положение имеет исковую силу, и этот суд будет учитывать закон Калифорнии при толковании соглашения.

«Настоящее соглашение и все его условия регулируются, толкуются и применяются в соответствии с законами штата Калифорния».

Закон Калифорнии о франчайзинговых отношениях запрещает использование пункта, разрешающего прекращение действия франчайзи без причины. См. Cal.Bus. Код профессора § 20000 et seq. (West Supp.1984). Поскольку соглашение KAC включает такое положение, истец утверждает, что оно нарушает Закон. Калифорнийский закон о франчайзинговых отношениях применяется только к франчайзинговым компаниям, «где либо получатель франшизы проживает в этом штате, либо франчайзинговый бизнес действует или велся в этом штате». Cal.Bus. Кодекс профессора § 20015 (Западное дополнение, 1984). По той причине, что Gilchrist Machinery не зарегистрирована и не работает в Калифорнии, Калифорнийский закон о франчайзинговых отношениях на собственных условиях не применяется. См. Банч против Artec International Corp., 559 F. Supp. 961, 968 п. 14 (S.D.N.Y.1983).

Истец также утверждает, что соглашение нарушает Закон, поскольку не предоставляет франчайзи возможности излечиться.

Истец также утверждает, что соглашение представляет собой не имеющий исковой силы договор присоединения. В соответствии с законодательством Калифорнии договор о присоединении – это «стандартизованный договор, который навязан и составлен стороной, имеющей более высокую позицию на переговорах, и перераспределяет подписавшейся стороне только возможность присоединиться к договору или отклонить его.” Graham v. Scissor-tail, Inc., 28 Cal. 3d 807, 171 Cal.Rptr. 604, 623 P.2d 165, 171 (1981) (цитата: Neal v. State Farm Insurance Companies, 188 Cal .App.2d 690, 694, 10 Cal.Rptr. 781 (1961). Похоже, что соглашение KAC является договором присоединения в соответствии с этим определением, но при отсутствии других факторов такой договор полностью подлежит исполнению. In Graham , суд постановил, что положение, которое не соответствует разумным ожиданиям более слабой стороны или является чрезмерно репрессивным или недобросовестным, может быть признано недействительным.Суд Graham установил, что контракт, стандартный контракт союза музыкантов, который включал арбитражную оговорку, не противоречил разумным ожиданиям г-на Грэма. Суд отметил, что Грэм был участником многих таких договоров, и пришел к выводу, что ему известно, что все споры, возникающие в связи с ними, подлежат разрешению в арбитражном порядке. По тем же причинам соглашение о франшизе в этом суде не противоречило разумным ожиданиям Боба Гилкриста.Он участвовал в нескольких соглашениях о франчайзинге в отрасли тяжелого оборудования и разумно должен знать стандартную оговорку о расторжении договора. Этот суд также заключает, что соглашение не было чрезмерно репрессивным или недобросовестным. Любая из сторон может расторгнуть соглашение без причины после уведомления за девяносто дней, и положение о расторжении является просто разумным распределением риска и не является репрессивным для любой из сторон.

Истец также утверждает, что ответчик нарушил фидуциарную обязанность вести дела добросовестно, возникшую в силу закона.Ссылка истца на дела Пятого округа, устанавливающие такую ​​обязанность, неуместна, поскольку определение того, возникает ли обязанность в силу действия закона из контракта, безусловно, является толкованием этого контракта, и применяется закон Калифорнии по соглашению сторон. Согласно законодательству Калифорнии, никакие фидуциарные обязательства или подразумеваемые договоренности о добросовестности не препятствуют прекращению без уважительной причины. См. Rickel v. Schwinn Bicycle Co., 144 Cal.App. 648, 192 Cal.Rptr. 732, 736 (1983).

Истец, наконец, утверждает, что KAC обманным путем побудила Gilchrist Machinery подписать соглашение, пообещав, что она останется дистрибьютором до тех пор, пока его деятельность будет удовлетворительной.По словам истца, “КЭК” не собиралась выполнять данное обещание. Сотрудники KAC, которые якобы дали такие обещания, оставили работу KAC вскоре после того, как Gilchrist Machinery стала дилером, и, следовательно, не имели никакого отношения к увольнению Gilchrist. Кроме того, неразумно делать вывод из предполагаемых устных обещаний о намерении уволить Гилкриста почти семь лет спустя.

Кроме того, иск истца о мошенничестве о побуждении запрещен законом о мошенничестве. В деле Caplan v.Roberts, 506 F.2d 1039, 1041 (9-й округ 1974 г.), Девятый округ, применяя закон Калифорнии, заявил: «Покупатель не может получить взыскание с продавца за мошенничество на том основании, что устное обещание было дано без намерения выполняя это. ” Это аннулирует статут о мошенничестве. Требование истца также запрещено правилом доказательства условно-досрочного освобождения. Мошенничество является исключением из правила доказательства условно-досрочного освобождения, но, согласно закону Калифорнии, это исключение не делает допустимым обещание, прямо противоречащее обещанию в письменной форме. См. Mobile Oil Corp. v. Handley, 76 Cal.App.3d 956, 143 Cal.Rptr. 321, 324-25 (1975).

Вывод суда о том, что истец не установил вероятность успеха по существу своих требований, основан на доказательствах, представленных в судебном заседании. Слушание о предварительном судебном запрете обязательно сокращается, поэтому суд не исключает возможность того, что на судебном разбирательстве по существу истец может представить более подробные доказательства и в конечном итоге выиграть дело.

НЕЗАМЕТНЫЙ ВРЕД ОБЪЯВЛЕНИЙ

Истец должен доказать, что ему будет причинен непоправимый вред без вынесения предварительного судебного запрета.В это требование включена необходимость продемонстрировать неадекватное средство правовой защиты. См. Fox Valley Harvestore v. A.O. Smith Harvestore Products, 545 F.2d 1096, 1098 (7th Cir.1976).

В деле Roland Machinery Company против Dresser Industries, Inc., 1984-2 Trade Cases, 66 627 (7-й округ 1984 г.), Седьмой округ отменил вынесение окружным судом предварительного судебного запрета. В этом случае истец требовал предварительного судебного запрета, чтобы предотвратить прекращение его франшизы ответчиком.Суд постановил:

Отсутствие адекватного средства правовой защиты является предварительным условием для любой формы справедливой судебной защиты. Требование о возмещении непоправимого вреда необходимо для рассмотрения дела, в котором, хотя окончательное средство правовой защиты, которого добивается истец, является справедливым, подразумевая, что у него нет адекватного средства правовой защиты по закону, он может легко дождаться окончания судебного разбирательства, чтобы получить это средство правовой защиты. . . Он может получить предварительный судебный запрет только в том случае, если в промежуточный период ему будет нанесен непоправимый ущерб, то есть ущерб, который нельзя предотвратить или полностью исправить окончательным судебным решением.
ид. на 66 626.

Суд Roland определил четыре способа, при которых присуждение компенсации за ущерб по завершении судебного разбирательства может быть недостаточным средством правовой защиты.

(a) Возмещение ущерба может быть вынесено слишком поздно, чтобы спасти бизнес истца. . .
(b) Истец не сможет финансировать свой судебный процесс против ответчика без доходов от своего бизнеса. . .
(c) Ответчик может не получить возмещения ущерба, поскольку он может стать неплатежеспособным.. .
(d) Характер убытков истца может затруднить расчет убытков. . .
ид.

Истец утверждает, что Gilchrist Machinery будет вынуждена прекратить деятельность, если KAC будет разрешено исполнить оговорку о расторжении контракта. Если это произойдет, денежная компенсация будет доступна, если истец выиграет судебное разбирательство по существу. В деле Semmes Motors, Inc. против Ford Motor Company, 429 F.2d 1197 (2nd Cir. 1970) истец пытался потребовать от ответчиков прекратить деятельность представительства.Суд заявил: «Право на продолжение бизнеса, которым Уильям Семмс занимался в течение двадцати лет и в который недавно вошел его сын, нельзя полностью измерить в денежном выражении; Семмес хотят продавать автомобили, а не жить на доходы от возмещение убытков “. ид. на 1205. Точно так же Гилкристы хотят продавать тяжелое1 оборудование. Однако суд не убежден, что прекращение действия франшизы вынудит Gilchrist Machinery закрыть свои двери.

Суд отмечает, что Gilchrist Machinery с 1980 года предпринимала несколько попыток продать свой бизнес.Кроме того, после получения письма о расторжении контракта, Гилкрист написала в KAC о продаже ее оборудования новому дилеру.
Большинство машин, проданных Gilchrist Machinery с января 1984 года, было арендовано компанией. Следовательно, прекращение франшизы не повлияет на эти продолжающиеся продажи.

В деле Roland, суд установил, что примерно половина дохода дистрибьютора приходится на продажу продукции Dresser.Однако только 10% пришлось на долю продаж нового оборудования Dresser. Суд пришел к выводу, что расторжение договора не повлияет на доход от аренды. Прибыль Roland от обслуживания и продажи запчастей уменьшится до такой степени, что их больше нельзя будет покупать по сниженной цене, доступной для дилеров. Поскольку основная прибыль Roland в его сервисном отделе была получена от оплаты труда, суд счел этот эффект несущественным. Суд также установил, что Roland может продолжить свою деятельность за счет улучшения показателей продаж в других линиях оборудования. Roland, 1984. 2 торговых ящика на 66 630.

По словам истца, в настоящее время операции, связанные с KAC, составляют от 50% до 60% бизнеса Gilchrist Machinery. Однако прекращение франшизы не повлияет на все эти транзакции. Gilchrist Machinery, конечно, не сможет продавать новые машины в качестве официального дилера, но сможет продолжить свои операции по аренде и продаже подержанных машин. На слушании подрядчик, вызванный истцом, показал, что при аренде на него в первую очередь влияли доступность и состояние соответствующей машины, а также надежность арендатора.По собственному признанию, арендный парк Gilchrist Machinery является одним из крупнейших в штате и также находится в отличном состоянии. Следовательно, его нынешнего запаса должно хватить, по крайней мере, до проведения слушания по существу. Однако истец утверждает, что клиенты предпочитают иметь дело с дистрибьютором и не арендовали бы у Gilchrist Machinery, если бы он не был дилером KAC. Это утверждение не подтверждается свидетельством подрядчика о том, что он будет продолжать арендовать у Gilchrist Machinery, которая, кроме того, должна иметь возможность предоставлять услуги так же, как и в качестве дилера.KAC согласилась предоставить Gilchrist запчасти по сниженной цене обычного дилера, если не будет предоставлен предварительный судебный запрет. Таким образом, Gilchrist Machinery не потеряет прибыли при предоставлении запчастей и услуг.

Истец утверждает, что его бизнес упадет настолько сильно, что потребуется уволить от 20 до 25 членов его опытного персонала и что нескольких оставшихся сотрудников будет недостаточно для предоставления качественных услуг. Кроме того, по мнению истца, повторная сборка персонала невозможна, если Gilchrist Machinery будет преобладать по существу в суде.Лишь небольшой процент бизнеса Gilchrist Machinery будет напрямую затронут прекращением действия контракта. Кроме того, Gilchrist Machinery, как и Roland Machinery Company, могла бы активизировать свои усилия по продвижению на рынок других своих линий оборудования. Истец, конечно же, должен будет изменить определенные методы ведения бизнеса, чтобы приспособиться к этим изменениям. Как заявил суд Roland : «В общем, потеря … дистрибьюторства будет болезненной, но не фатальной».

Предполагаемое уменьшение, по мнению истца, было бы частично вызвано прекращением деятельности Gilchrist Machinery в качестве дистрибьютора других производителей тяжелого оборудования.Доказательства не показывают, что Gilchrist Machinery действительно была бы прекращена в результате ее прекращения со стороны KAC.

Истец также утверждает, что он потеряет репутацию и репутацию, сложившиеся в течение срока действия франшизы. Деловая репутация и репутация основаны на способности дилера оказывать надежное и вежливое обслуживание. Следовательно, Gilchrist Machinery должна иметь возможность поддерживать свою репутацию даже в случае прекращения действия франшизы, поскольку суд определяет, что прекращение деятельности не приведет к принудительному прекращению деятельности компании.

Истец также утверждает, что прекращение действия его франшизы лишит его средств, необходимых для продолжения судебного разбирательства. Адвокаты истца получают оплату на почасовой, а не на условной основе, и, соответственно, средства должны быть постоянно доступны для платежей. Довод истца не убедил суд. Кроме того, похоже, что у Боба Гилкриста есть достаточно средств, доступных из его личных ресурсов и от членов его семьи, которые принимали участие в управлении бизнесом.

Суд Roland заявил, что убытки могут быть недостаточными, если ответчик может стать неплатежеспособным до суда. Истец не предложил ничего, чтобы поставить под сомнение способность “КЭК” оплатить судебное решение. Соответственно, суд не может признать, что ущерб был бы недостаточным на этом основании.

Истец также заявляет, что расчет ущерба после успеха в судебном разбирательстве будет спекулятивным и трудным для расчета. Суды регулярно присуждали конкретные суммы ущерба за упущенную выгоду.Кроме того, истец представил отчет своего бухгалтера, рассчитывающий убытки на следующие десять лет в случае прекращения деятельности Gilchrist Machinery. В этом отчете, по-видимому, учтены все убытки, ожидаемые истцом от потери франшизы.

ВРЕД ДЛЯ ЗАЩИТНИКА

Истец должен, кроме того, доказать, что ущерб, который он понесет без предварительного судебного запрета, превышает ущерб, понесенный ответчиком в случае вынесения предварительного судебного запрета.Похоже, что способность KAC продавать свою продукцию на территории Gilchrist Machinery будет затруднена из-за сохранения ее нынешнего франчайзи. Как показывают результаты прошлой деятельности, Gilchrist Machinery не удовлетворяет требованиям, которые KAC считает необходимыми для эффективного сбыта своей продукции. KAC интерпретирует свой успех как зависимость от продаж новых машин, а Gilchrist Machinery не достигла удовлетворительных результатов в этой области. Кроме того, отношения между KAC и Gilchrist Machinery, которые, по всей видимости, были натянутыми в течение некоторого времени, в ходе этого судебного разбирательства стали еще более напряженными.Сотрудники опасаются, что заявления, сделанные в ходе обычной деятельности, могут быть неверно истолкованы и использованы против работодателя. Свидетельства показывают, что обе стороны иногда записывали на магнитофон разговоры с противной стороной. Друзья Боба Гилкриста, маскируясь под потенциальных клиентов, обратились к Дагу Наннери из WWW, чтобы добиться компрометирующих заявлений. KAC представила доказательства того, что позиция Боба Гилкриста сводит на нет возможность хороших рабочих отношений. На слушании Гилкрист заявил, что он проигнорировал совет одного высокопоставленного офицера KAC, которого он считал «пьяным компанией».Гилкрист также заявил, что он отказался предоставлять ежемесячные отчеты об инвентаризации, требуемые от каждого дилера в соответствии с соглашением о франшизе, из опасения, что KAC сообщит имена потенциальных клиентов конкурирующим дистрибьюторам KAC. Эти отчеты необходимы для того, чтобы KAC могла планировать свои потребности в запасах Кроме того, KAC предоставила Gilchrist Machinery преимущества, которые недоступны другим дистрибьюторам, чтобы избежать дальнейших обвинений в жестоком обращении. Это не та атмосфера, в которой можно эффективно вести бизнес.

Ответчик утверждает, что суд будет вызван в ходе вынесения предварительного судебного запрета для урегулирования разногласий между сторонами. Истец указывает, что в этом не было необходимости в течение последних восьми месяцев, когда согласованный приказ вступил в силу. Однако KAC заявила, что прекратит особый режим, предоставляемый Gilchrist Machinery в течение срока согласованного заказа. По этой причине суд будет ожидать запросов о вмешательстве в суд от обеих сторон в случае вынесения предварительного судебного запрета.Хотя это не является определяющим фактором в его решении, суд отмечает, что он не компетентен управлять франшизой тяжелого оборудования.

Кроме того, если будет вынесен предварительный судебный запрет, KAC не сможет назначить нового дилера для территории, которая, по ее мнению, будет надлежащим образом обслуживать эту территорию. Продолжение обслуживания территории неэффективным дистрибьютором приводит к тому, что KAC теряет продажи, которые невозможно восстановить. Этот суд не решается заморозить KAC “на близкие и постоянные отношения с дилером, с которым она больше не желает быть связана.” Jack Kahn Music Co. против Baldwin Piano Organ Co., 604 F.2d 755, 764 (2nd Cir. 1979). На слушании адвокат KAC объявил, что она выбрала замену Gilchrist Machinery.